某駕校公司人事管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-142編號：_某駕校公司人事管理制度審核：_時間：_單位：_某駕校公司人事管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。某駕校公司人事管理制度第一節(jié) 總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制定本制度。二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都

2、必須遵守合同。三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編四、公司各職能部門、下屬單位，用人實行定員、定崗、定責(zé)。五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案，報校長批準(zhǔn)后實施。七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計劃及方案，供校長參考。第三節(jié) 員工的聘(雇)用八、各部門、下屬單位對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，做到按需錄用，擇才錄用。九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動合同。十

3、、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。十一、各級員工的聘任程序如下：1、校長由董事長提名，董事會聘任;2、副校長、校長助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員，部門主任(部長)、下屬單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員，由校長提請董事會聘任;3、部門副主任(副部長)、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報人力資源部批準(zhǔn)后，進(jìn)行招聘。十三、錄用

4、程序1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取報到通知書及相關(guān)資料，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔(dān)保書(特殊崗位)，員工個人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料;2、受聘人員上交資料后，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實、無誤后，與其簽訂試用期勞動合同書;3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工，應(yīng)簽署培訓(xùn)合同書和繳納培訓(xùn)費。培訓(xùn)費亦可在工資中扣除。4、受聘人員與公司簽訂試用期勞動合同書后，其薪酬從應(yīng)聘之日起計薪。5、人力資源部須對受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及員工手冊，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)

5、務(wù)知識等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理，并由人力資源部和實習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資，按工資標(biāo)準(zhǔn)所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。十四、受聘員工即將完成試用期時，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報校長審批。特別崗位員工須上報董事長審批。十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂勞動合同，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作，享有XX駕校正式員工的一切待遇。十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，由人力資源部報

6、校長審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。第四節(jié) 工資、待遇十七、依據(jù)公司工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個人能力和崗位而定。XX駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。十八、錄用員工的工資，由人力資源部行文報校長審批后通知財務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準(zhǔn)后通知財務(wù)部發(fā)放。十九、公司鼓勵員工積極向上，不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大，在指定崗位工作年限滿一年者，由本人提出晉級申請，所在部門審批，人力資源部審核，可進(jìn)入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者，經(jīng)校長批準(zhǔn)后予晉級及獎勵。 特別崗位須上報董事長審批。二十、其它未明事項依照公司工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)附件而定。第五節(jié)

7、辭職、辭退、開除二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報告，由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。二十三、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由所屬部門簽署意見，報校長審批后(部門主任以上級別員工需報董事會審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的

8、，可向人力資源部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進(jìn)行崗位調(diào)動的，受調(diào)員工必須服從調(diào)配，若不服從者，視為自動辭職，并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎等福利待遇)。二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須上報到人力資源部，提出辭退理由，人力資源部核實，校長批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和校長批準(zhǔn)的，不得辭退。三十、需公司

9、辭退的員工，人力資源部必須提前1個月通知被辭退者，試用期間提前一周通知被辭退者。三十一、勞動合同期滿，合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者，須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道，且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識，終止與公司的一切協(xié)議。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)賠償損

10、失。三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計發(fā)。第七節(jié) 附則三十五、公司屬下各單位的人事管理，均適用本制度。三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行，XX駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細(xì)則，報校長批準(zhǔn)后實施。三十七、本制度從即日起開始實施。以往與該制度相悖者，以本制度為準(zhǔn)。篇2：餐飲有限公司人事管理制度餐飲有限公司人事管理制度一、入職公司的人員聘用標(biāo)準(zhǔn)是：符合本地勞動管理部門的勞動力管理條件，根據(jù)本公司的崗位需要，凡具有一定的專業(yè)知識和技能，身體健康，無不良行為記錄者。1、面試1)基層員工(

11、包括主管、部長等基層管理人員)由用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試接待，管理人員由總經(jīng)理進(jìn)行面試接待，應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘登記表詳細(xì)信息。2)面試人員介紹企業(yè)概況、薪資福利等基礎(chǔ)信息，并需注明面試意見。3)面試合格者由用人部門安排試用，并安排住宿、就餐、領(lǐng)用工服等事宜。2、試用、轉(zhuǎn)正1)新錄用的員工需經(jīng)7天雙向選擇期，雙向選擇期間離職無工資。2)入職需帶身份證復(fù)印1張，一寸免冠照片2張。3)試用時需持當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門發(fā)放的衛(wèi)生健康證，非當(dāng)?shù)厝丝谛璧脚沙鏊k理暫住證后方能進(jìn)入試用期。4)試用期為1-3個月，執(zhí)行試用工資。試用期滿后，由部門經(jīng)理提供試用簽定說明以及崗位考核結(jié)果，填寫員工變動表，經(jīng)總經(jīng)理審批后結(jié)束試用

12、期，享受該崗位正常工資待遇。試用不合格，公司將與試用員工解除試用協(xié)議或延長試用期，但不能超過一個月。5)以上規(guī)定，適用于廚房、前廳、保安、收銀相關(guān)崗位。保潔員、勤雜工、洗碗工試用期為一個月內(nèi)，其試工程序與轉(zhuǎn)正程序和其它部門員工相同。6)試用不合格者，重新調(diào)整崗位或勸其離店，退還時工裝如有污染或損壞，需賠償一定的費用。二、調(diào)崗根據(jù)公司的工作需要，各部門及部門之間，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)等，有權(quán)調(diào)換員工的工作。員工應(yīng)服從安排，不得推托阻礙，否則按規(guī)定給予處分。不同部門之間調(diào)崗時需填寫員工變動表注明詳細(xì)信息，由調(diào)出部門及接收部門負(fù)責(zé)人簽字。三、晉升1、公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和才能，提供晉升的機

13、會。2、所有符合晉升條件的員工均可自愿報名參加晉級考核。3、晉級考核每三月組織一次。4、晉級將根據(jù)其工作表現(xiàn)、思想品德、業(yè)務(wù)技能、崗位需要等進(jìn)行考核及綜合評定。5、晉級員工由部門經(jīng)理簽批員工變動表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。5、晉級后執(zhí)行相應(yīng)級次的薪資標(biāo)準(zhǔn)。四、離職1、辭職1)員工因故不能或不愿繼續(xù)在酒店工作而提出辭職，試用期內(nèi)需提前10天遞交辭申請書，合同期內(nèi)需提前30天交辭職申請書到部門經(jīng)理處，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。2)離職時需做工作交接及退還酒店配發(fā)物品(工服、工牌、員工手冊、住宿等)，清理財務(wù)借款及擔(dān)保費用，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字。3)任何員工離職需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，否則財務(wù)不予辦理結(jié)算手續(xù)。4)未

14、按規(guī)定的時間和程序辦理離職的員工，扣發(fā)當(dāng)月工資，財務(wù)部不予辦理結(jié)算手續(xù)。2、勸退1)員工違反公司的有關(guān)規(guī)定和制度，性質(zhì)嚴(yán)重者將予以勸退。2)員工在職期間因患病或其它情況無法從事本職工作時，將根據(jù)具體情況予以勸退。3)員工因不能勝任本崗位工作者時，將予以勸退。4)因企業(yè)進(jìn)行重大經(jīng)營調(diào)整時，將進(jìn)行人員勸退。4)勸退員工需辦理正常交接手續(xù)。3、開除員工如嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或?qū)医滩桓幕蛑圃焐鐣伟舶讣痪骄辛粽?，公司有?quán)予以開除且無任何賠償;如因違紀(jì)造成損失，必須按價賠償后，方可辦理離店手續(xù)。(開除員工不得以任何理由重新任用。)五、培訓(xùn)押金1、普通崗位員工(服務(wù)員、廚師及其他崗位)入職后需收取培訓(xùn)押金

15、300元。該押金從當(dāng)月及次月工資中扣除，當(dāng)月扣除200元，次月扣除100元。如當(dāng)月工資不足押金額度時，次月一次扣清。2、吧臺、收銀崗位員工入職后需收取崗位風(fēng)險保證押金1000元。該該押金從入職當(dāng)月起分3個月在工資中扣除，根據(jù)應(yīng)發(fā)工資數(shù)額分配不同的扣除比例。3、員工在本公司工作未滿6個月主動離職時，培訓(xùn)押金不予退還。4、員工未按正常程序離職時，培訓(xùn)押金不予退還。5、員工按正常程序離職(包括勸退)時，全額退還培訓(xùn)押金。該押金與工資同時發(fā)放。六、薪資公司實行月薪制度，根據(jù)員工上月出勤情況考核后發(fā)放，考勤日為當(dāng)月1日到30日(31日)。1)工資發(fā)放日期為每月15日，提成發(fā)放日期為次月1日，遇節(jié)假日順延

16、。2)以人民幣或銀行卡形式支付。3)工資結(jié)構(gòu)：基本工資、全勤工資、工齡工資、提成等(由公司參照有關(guān)規(guī)定根據(jù)單位經(jīng)營情況而定)。4)自動離職、開除員工無工資。5)勸退員工按考勤情況發(fā)放工資。6)正常離職員工工資于每月15日發(fā)放。7)員工薪資變動需填寫員工變動表，報總經(jīng)理審批。七、休假1、員工享有全年11天帶薪法定節(jié)假日。2、法定節(jié)假日不能正常休息時，可補假或享受雙薪。3、離家路途較遠(yuǎn)員工，可存假用于探親，存假期限不超過3個月。4、因工作安排或其它特殊情況，員工可提休假期，提休天數(shù)不得超過次月公休天數(shù)。提休以次月公休充抵。5、休假由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，需保證本部門工作的正常運轉(zhuǎn)。(具體實施流程參

17、照'好好涮考勤管理制度'執(zhí)行)6、員工每月公休假期按原規(guī)定執(zhí)行。該制度自即日期實施。XXX餐飲管理有限公司篇3：市政園林局人事管理制度市政園林局人事管理制度為加強市政園林系統(tǒng)人事管理工作規(guī)范人事工作程序，現(xiàn)結(jié)合局系統(tǒng)工作實際，制定本制度。一、市政園林系統(tǒng)人事工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，凡涉及到干部調(diào)配、人員調(diào)動、復(fù)退伍軍人安臵、工資變動、職稱晉升等人事事宜均由局黨委會研究決定，任何個人不得擅自決定或者干擾人事工作。二、加強對局機關(guān)及局屬各單位的進(jìn)人管理。凡正式調(diào)入人員必須由局人事科審核人員編制后，并征求分管單位領(lǐng)導(dǎo)意見，報局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，局黨委會議研究決定后方可辦理正式調(diào)動手續(xù)。局機關(guān)借調(diào)人員必須由局分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報局黨委會議研究決定，局人事科辦理正式借調(diào)手續(xù)，并明確黨組織關(guān)系、工資關(guān)系、工作職責(zé)、福利待遇等事項。三、加強對工資變動的程序管理。凡因政策性增資調(diào)資由局黨委會議研究決定，由局人事科向局財務(wù)科下達(dá)工資變動通知后執(zhí)行工資變動。凡機關(guān)工作人員因職務(wù)