物業(yè)服務(wù)的九大要素_第1頁(yè)
物業(yè)服務(wù)的九大要素_第2頁(yè)
物業(yè)服務(wù)的九大要素_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 物 業(yè) 服 務(wù)主講:宋士清TELmail: 建設(shè)部全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)深圳培訓(xùn)中心深圳利金城投資發(fā)展集團(tuán)高高水準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)的九大要素水準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)的九大要素要素一、服務(wù)態(tài)度熱情 物業(yè)管理屬服務(wù)性行業(yè),物管公司物業(yè)管理屬服務(wù)性行業(yè),物管公司的員工應(yīng)以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)笑容為用的員工應(yīng)以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)笑容為用戶熱情服務(wù),尤其應(yīng)做到文明禮貌、戶熱情服務(wù),尤其應(yīng)做到文明禮貌、語(yǔ)言規(guī)范、談吐文雅、遵時(shí)守約、衣語(yǔ)言規(guī)范、談吐文雅、遵時(shí)守約、衣冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼得當(dāng)。得當(dāng)。 良好而完善的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)高水平良好而完善的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)高水平物業(yè)管理的先

2、決條件。物業(yè)管理中的服物業(yè)管理的先決條件。物業(yè)管理中的服務(wù)設(shè)備包括房屋建筑、機(jī)電設(shè)備、衛(wèi)生務(wù)設(shè)備包括房屋建筑、機(jī)電設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等等。對(duì)這設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等等。對(duì)這些設(shè)備要加強(qiáng)管理、精心養(yǎng)護(hù)、使之始些設(shè)備要加強(qiáng)管理、精心養(yǎng)護(hù)、使之始終處于完好狀態(tài)、降低設(shè)備故障率。終處于完好狀態(tài)、降低設(shè)備故障率。要素二、服務(wù)設(shè)備完好 服務(wù)技能是物業(yè)管理從業(yè)人員在服服務(wù)技能是物業(yè)管理從業(yè)人員在服務(wù)管理中應(yīng)該掌握和具備的基本功。除務(wù)管理中應(yīng)該掌握和具備的基本功。除了應(yīng)具有良好的服務(wù)意識(shí)外,更重要的了應(yīng)具有良好的服務(wù)意識(shí)外,更重要的是員工應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),如工程是員工應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)素

3、質(zhì),如工程人員應(yīng)具備過(guò)硬的設(shè)備維護(hù)技術(shù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備過(guò)硬的設(shè)備維護(hù)技術(shù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備豐富的管理知識(shí),保安人員人員應(yīng)具備豐富的管理知識(shí),保安人員應(yīng)具備過(guò)硬的治安消防本領(lǐng)等。應(yīng)具備過(guò)硬的治安消防本領(lǐng)等。要素三、服務(wù)技能嫻熟 除了搞好日常所包含的必要服務(wù)頂目除了搞好日常所包含的必要服務(wù)頂目外,物業(yè)管理公司還應(yīng)努力拓展服務(wù)的外,物業(yè)管理公司還應(yīng)努力拓展服務(wù)的深度和廣度,努力開(kāi)展各種能滿足用戶深度和廣度,努力開(kāi)展各種能滿足用戶需要的特約服務(wù)和便民服務(wù),使用戶享需要的特約服務(wù)和便民服務(wù),使用戶享受到無(wú)微不至的關(guān)懷和盡善盡美的服務(wù)。受到無(wú)微不至的關(guān)懷和盡善盡美的服務(wù)。要素四、服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理除了規(guī)

4、范管理、依法管理物業(yè)管理除了規(guī)范管理、依法管理外,還應(yīng)設(shè)身處地的為用戶著想,努外,還應(yīng)設(shè)身處地的為用戶著想,努力為用戶提供各種靈活的服務(wù)方式,力為用戶提供各種靈活的服務(wù)方式,切忌死板僵硬的管理,應(yīng)盡可能在辦切忌死板僵硬的管理,應(yīng)盡可能在辦事手續(xù)、工作時(shí)間、服務(wù)范圍等方面事手續(xù)、工作時(shí)間、服務(wù)范圍等方面給用戶提供方便。給用戶提供方便。要素五、服務(wù)方式靈活 服務(wù)程序是指服務(wù)的先后次序和步驟,服務(wù)程序是指服務(wù)的先后次序和步驟,它看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要,實(shí)際上也是衡量物它看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要,實(shí)際上也是衡量物業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。如電話接業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。如電話接聽(tīng)程序、設(shè)備操作程序、裝修審批程序、聽(tīng)程

5、序、設(shè)備操作程序、裝修審批程序、清潔程序等都要嚴(yán)格按次序一項(xiàng)接一項(xiàng)、清潔程序等都要嚴(yán)格按次序一項(xiàng)接一項(xiàng)、一環(huán)扣一環(huán),不可隨心所欲、雜亂無(wú)章。一環(huán)扣一環(huán),不可隨心所欲、雜亂無(wú)章。要素六、服務(wù)程序規(guī)范 物業(yè)管理屬有償?shù)姆?wù)行為,用戶不物業(yè)管理屬有償?shù)姆?wù)行為,用戶不交服務(wù)費(fèi)而享受服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。但物交服務(wù)費(fèi)而享受服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。但物業(yè)管理公司制定的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不高業(yè)管理公司制定的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不高于政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);物業(yè)管理公司于政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);物業(yè)管理公司開(kāi)展特約服務(wù)和便民服務(wù)也應(yīng)以滿足用開(kāi)展特約服務(wù)和便民服務(wù)也應(yīng)以滿足用戶需要為目的,以戶需要為目的,以“保底微利,以支定保底微利,以支定

6、收收”為原則,切不可開(kāi)大口向用戶亂收為原則,切不可開(kāi)大口向用戶亂收費(fèi)或多收費(fèi)、少服務(wù)等。費(fèi)或多收費(fèi)、少服務(wù)等。要素七、服務(wù)收費(fèi)合理 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)制定并健全一整套規(guī)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)制定并健全一整套規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的服務(wù)制度,以確保為范、系統(tǒng)、科學(xué)的服務(wù)制度,以確保為用戶提供穩(wěn)定的服務(wù)。這些制度應(yīng)清晰用戶提供穩(wěn)定的服務(wù)。這些制度應(yīng)清晰有序、易于操作,切忌隨意化、無(wú)章可有序、易于操作,切忌隨意化、無(wú)章可循和憑個(gè)人意志的管理。循和憑個(gè)人意志的管理。要素八、服務(wù)制度健全 服務(wù)效率是向用戶提供的時(shí)限。在服務(wù)效率是向用戶提供的時(shí)限。在“時(shí)間就是金錢,效率就是生命時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的時(shí)間的時(shí)間價(jià)值觀

7、下,服務(wù)效率高不僅能節(jié)省時(shí)間,價(jià)值觀下,服務(wù)效率高不僅能節(jié)省時(shí)間,而且為用戶帶來(lái)利益。因而我們應(yīng)盡量提而且為用戶帶來(lái)利益。因而我們應(yīng)盡量提高員工素質(zhì),減少工作環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)高員工素質(zhì),減少工作環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高服務(wù)效率。間,提高服務(wù)效率。要素九、服務(wù)效率快速無(wú)形性 不可貯藏性 差異性 不可分離性綜合性 專業(yè)性 政策性二、物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)二、物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)三、物業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)三、物業(yè)服務(wù)的重點(diǎn) 對(duì)外部客戶 (一)樹(shù)立服務(wù)意識(shí) 對(duì)內(nèi)部客戶(二)樹(shù)立服務(wù)理念誠(chéng)信務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)質(zhì)危機(jī)成本創(chuàng)新(三)確定業(yè)主使用人的服務(wù)需求 問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查 物質(zhì)和精神層面物質(zhì)和精神層面 電話訪問(wèn)電話訪問(wèn) 表

8、面與深層需求表面與深層需求 業(yè)主、服務(wù)人員座談業(yè)主、服務(wù)人員座談 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 服務(wù)流程服務(wù)流程 機(jī)構(gòu)安排機(jī)構(gòu)安排 人員組織人員組織如:如何設(shè)立辦事窗口,員工培訓(xùn),設(shè)備設(shè)施和組織安排等如:如何設(shè)立辦事窗口,員工培訓(xùn),設(shè)備設(shè)施和組織安排等。(四)服務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施(四)服務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施 服務(wù)人員選聘服務(wù)人員選聘 培訓(xùn)、激勵(lì)和管理培訓(xùn)、激勵(lì)和管理 厚待員工厚待員工 降低流動(dòng)降低流動(dòng) 發(fā)揮主觀能動(dòng)性發(fā)揮主觀能動(dòng)性(五)服務(wù)人員管(五)服務(wù)人員管理理 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)結(jié)果反饋服務(wù)結(jié)果反饋 質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量評(píng)估(六)服務(wù)質(zhì)量管理(六)服務(wù)質(zhì)量管理(七)實(shí)現(xiàn)業(yè)主使用人滿意忠誠(chéng)(七)實(shí)現(xiàn)業(yè)

9、主使用人滿意忠誠(chéng) 業(yè)主使用人滿意,是服務(wù)起點(diǎn),也是終點(diǎn)業(yè)主使用人滿意,是服務(wù)起點(diǎn),也是終點(diǎn) 業(yè)主使用人滿意忠誠(chéng)是業(yè)主使用人滿意忠誠(chéng)是“寶貴資源寶貴資源”四、物業(yè)服務(wù)四、物業(yè)服務(wù)投訴管理投訴管理 投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都是有根據(jù)和理由。但是,通過(guò)我們預(yù)料問(wèn)題,確定合適的答復(fù)方式,可以更有效地處理顧客投訴。1 1、安全安全用戶的財(cái)產(chǎn)和人身安全是否能得用戶的財(cái)產(chǎn)和人身安全是否能得到切實(shí)保障;到切實(shí)保障;2 2、一致一致物業(yè)服務(wù)是否達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)物業(yè)服務(wù)是否達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,是否具有可靠性;準(zhǔn)化,是否具有可靠性;3 3、態(tài)度態(tài)度物業(yè)管理員禮儀禮貌是否端莊得物業(yè)管理員禮儀禮貌

10、是否端莊得體,講話是否熱情和藹等;體,講話是否熱情和藹等;(1)分析用戶對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需求:4 4、完整完整物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目是否齊全,是否能物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目是否齊全,是否能滿足不同層次用戶的需要;滿足不同層次用戶的需要;5 5、環(huán)境環(huán)境辦公和居住環(huán)境是否安靜,人文辦公和居住環(huán)境是否安靜,人文氣氛是否文明和諧等;氣氛是否文明和諧等;6 6、方便方便服務(wù)時(shí)間和服務(wù)地點(diǎn)是否有方便服務(wù)時(shí)間和服務(wù)地點(diǎn)是否有方便,便利的配套服務(wù)項(xiàng)目,如停車場(chǎng)、會(huì)所,便利的配套服務(wù)項(xiàng)目,如停車場(chǎng)、會(huì)所、自行車棚、郵局、托兒所等;、自行車棚、郵局、托兒所等;7 7、時(shí)間時(shí)間服務(wù)時(shí)間和服務(wù)時(shí)效是否及時(shí)快服務(wù)時(shí)間和服務(wù)時(shí)效是否及時(shí)快捷

11、等。捷等。(2)投訴分類:一、設(shè)備設(shè)施方面的投訴一、設(shè)備設(shè)施方面的投訴二、管理服務(wù)方面的投訴二、管理服務(wù)方面的投訴三、收費(fèi)方面的投訴三、收費(fèi)方面的投訴四、突發(fā)事件方面的投訴四、突發(fā)事件方面的投訴(3)投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略策略策略a a、耐心聽(tīng)取或記錄投訴,盡量不當(dāng)面耐心聽(tīng)取或記錄投訴,盡量不當(dāng)面 解釋或反駁用戶意見(jiàn)解釋或反駁用戶意見(jiàn)策略策略b b、對(duì)用戶的遭遇或不幸表示歉意或同對(duì)用戶的遭遇或不幸表示歉意或同 情,讓用戶心理得以平衡情,讓用戶心理得以平衡策略策略c c、對(duì)用戶的投訴要求提出處理意見(jiàn),對(duì)用戶的投訴要求提出處理意見(jiàn), 滿足用戶的部分合理要求滿足用戶的部分合理要求策略策略d d、感謝用戶

12、的意見(jiàn)和建議,作為改進(jìn)感謝用戶的意見(jiàn)和建議,作為改進(jìn) 工作和完善工作的依據(jù)工作和完善工作的依據(jù)策略策略e e、督促相關(guān)部門立即處理投訴內(nèi)容督促相關(guān)部門立即處理投訴內(nèi)容策略策略f f、把投訴處理結(jié)果盡快以電話或信函把投訴處理結(jié)果盡快以電話或信函 形式反饋給用戶形式反饋給用戶(4)有效處理投訴的六大原則:A、接到投訴時(shí),首先要假定我們的工作存 在問(wèn)題B、出現(xiàn)投訴,一定要及時(shí)向上級(jí)反映信息C、面對(duì)重大的投訴問(wèn)題,第一負(fù)責(zé)人要親 自處理D、在處理投訴的過(guò)程中,應(yīng)正確把握好與新聞媒 體的關(guān)系E、在滿足客戶的要求時(shí),應(yīng)遵循公司的經(jīng)營(yíng)原則 ,若客戶的要求違背了公司的經(jīng)營(yíng)原則, 則應(yīng)尋求法律援助F、將投訴事件

13、及時(shí)編成案例,列入崗位培訓(xùn)教材(5)學(xué)會(huì)聆聽(tīng)業(yè)主意見(jiàn)1、80:20(S業(yè)主:L管理員)的對(duì)話比例 ( (結(jié)果是結(jié)果是L L并沒(méi)有打擾并沒(méi)有打擾S)S) 2、將已離主題太遠(yuǎn)的業(yè)主帶回主題討論;3、筆錄2、檢查你在了解的事1、弄清楚有關(guān)問(wèn)題2、作簡(jiǎn)單的結(jié)論3、聆聽(tīng)不愿意接受的事情3、表現(xiàn)你有聆聽(tīng)1、保持兩個(gè)人眼睛的接觸2、身體言語(yǔ)(扭動(dòng)、不自然、急躁)3、說(shuō)話的音調(diào)4、建立關(guān)系1、容許發(fā)言者發(fā)泄不滿情緒2、表現(xiàn)出已明白發(fā)言者的出發(fā)點(diǎn)3、使用發(fā)言者的名字4、集中在將來(lái)有建設(shè)性的建議之上5、分析你所聆聽(tīng)的1、避免反駁/防衛(wèi)/解釋2、承認(rèn)錯(cuò)誤并道歉3、避免馬上下判斷4、尋找解決方法,而不是阻礙解決(6)

14、減少投訴策略要點(diǎn)a、完善制度 要點(diǎn)b、強(qiáng)化溝通要點(diǎn)c、加強(qiáng)培訓(xùn)要點(diǎn)d、及時(shí)控制要點(diǎn)e、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 公共部位公共部位 公共場(chǎng)地公共場(chǎng)地 生活廢棄物生活廢棄物五、清潔綠化服務(wù) (一)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)1、范圍 定定 人人 定時(shí)間定時(shí)間 定任務(wù)定任務(wù) 定質(zhì)量定質(zhì)量 定地點(diǎn)定地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)2 2、五定五定 無(wú)垃圾污物無(wú)垃圾污物 無(wú)人畜糞便無(wú)人畜糞便 無(wú)磚瓦石塊無(wú)磚瓦石塊 無(wú)碎紙皮核無(wú)碎紙皮核 無(wú)明顯糞跡和浮土無(wú)明顯糞跡和浮土 無(wú)污水臟物無(wú)污水臟物 3、六、六 無(wú)無(wú)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù) 路面凈路面凈 路沿凈路沿凈 人行道凈人行道凈 雨水井口凈雨水井口凈 樹(shù)根凈樹(shù)根凈 電線桿根凈電線桿根凈 墻根凈墻根凈4、七凈

15、、七凈環(huán)境衛(wèi)生服務(wù) 員工自查員工自查 5 5 、三查、三查 班長(zhǎng)巡查班長(zhǎng)巡查 主管抽查主管抽查 環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)檢查與教育培訓(xùn)相結(jié)合檢查與教育培訓(xùn)相結(jié)合 檢查與獎(jiǎng)懲相結(jié)合檢查與獎(jiǎng)懲相結(jié)合檢查與測(cè)定考核相結(jié)合檢查與測(cè)定考核相結(jié)合檢查與改進(jìn)提高相結(jié)合檢查與改進(jìn)提高相結(jié)合6、四結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo): 綠地率綠地用地面積/物業(yè)總用地面積100 綠化覆蓋率綠化覆蓋面積/物業(yè)總用地面積100 (含喬灌木、樹(shù)垂直投影和屋頂綠化面積) 人均公共綠地面積物業(yè)公共綠地面積/物業(yè)人口(二)環(huán)境綠化服務(wù)環(huán)境綠化服務(wù)環(huán)境綠化服務(wù)環(huán)境綠化原則:環(huán)境綠化原則:適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。綠地

16、要求:綠地要求:遮陰、降溫、減少噪音、防塵、改善溫度、防火。遮陰、降溫、減少噪音、防塵、改善溫度、防火。 重點(diǎn)部位:重點(diǎn)部位:出入口和引人注目的地方。出入口和引人注目的地方。植物選擇:植物選擇: 要結(jié)合實(shí)際,樹(shù)木生命周期要長(zhǎng),花木不要選擇帶刺和有要結(jié)合實(shí)際,樹(shù)木生命周期要長(zhǎng),花木不要選擇帶刺和有毒的品種。毒的品種?;ú莶贾茫夯ú莶贾茫?靠近房屋采用規(guī)則式,遠(yuǎn)離房屋則采用自然式??拷课莶捎靡?guī)則式,遠(yuǎn)離房屋則采用自然式。環(huán)境綠化服務(wù)環(huán)境綠化服務(wù)(三)消殺服務(wù)(三)消殺服務(wù)消殺服務(wù)內(nèi)容:消殺服務(wù)內(nèi)容: 除除“四害四害”等工作。等工作。 操作上,為求專業(yè),操作上,為求專業(yè),多為外包作業(yè)。多為外包作業(yè)

17、。消殺服務(wù)消殺服務(wù)注意事項(xiàng):注意事項(xiàng): 皮膚過(guò)敏和身體不佳者嚴(yán)禁從事消殺工作;皮膚過(guò)敏和身體不佳者嚴(yán)禁從事消殺工作; 事先預(yù)告,做好標(biāo)識(shí);事先預(yù)告,做好標(biāo)識(shí); 藥物濃度適宜,定期更換。藥物濃度適宜,定期更換。 消防教育消防教育 消防值班消防值班 設(shè)備管理設(shè)備管理 安全檢查安全檢查 消防管理檔案消防管理檔案六、安全防范服務(wù)(一)消防服務(wù)(一)消防服務(wù)消防服務(wù)內(nèi)容消防服務(wù)內(nèi)容消防服務(wù)消防服務(wù)消防服務(wù)措施:消防服務(wù)措施: 動(dòng)用明火管理制度動(dòng)用明火管理制度 重點(diǎn)部位防火管理制度重點(diǎn)部位防火管理制度 消防安全檢查制度消防安全檢查制度消防教育培訓(xùn):專兼職消防員、全員消防培訓(xùn)和演練, 緊急預(yù)案。建立健全消防安全制度消防服務(wù)消防服務(wù)高層建筑消防服務(wù)重點(diǎn):高層建筑消防服務(wù)重點(diǎn): 防火隔離防火隔離內(nèi)部分區(qū),設(shè)置隔離區(qū)域;內(nèi)部分區(qū),設(shè)置隔離區(qū)域; 安全疏散準(zhǔn)備安全疏散準(zhǔn)備通道暢通、供水正常;通道暢通、供水正常; 自動(dòng)報(bào)警和滅火設(shè)施自動(dòng)報(bào)警和滅火設(shè)施確保正常;確保正常; 火災(zāi)事故照明和疏散標(biāo)志?;馂?zāi)事故照明和疏散標(biāo)志。服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)內(nèi)容: 門衛(wèi)、守護(hù)和巡邏;門衛(wèi)、守護(hù)和巡邏;服務(wù)措施:服務(wù)措施: 人、物、技三防結(jié)合;人、物、技三防結(jié)合; 建立優(yōu)秀防范隊(duì)伍;建立優(yōu)秀防范隊(duì)伍; 實(shí)行全員綜合治理。實(shí)行全員

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