交互分配法例題

1、交互分配法例題交互分配法1.某工廠有運(yùn)輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月運(yùn)輸 車間共發(fā)生費(fèi)用7200元，修理車間共發(fā)生費(fèi)用13500 元，提供勞務(wù)的情況見下表：供應(yīng)對象運(yùn)輸勞務(wù)（公 里）修理勞務(wù)（工 時）輔助主產(chǎn)車間 運(yùn)輸3000輔助主產(chǎn)車間修理1500基本生產(chǎn)車間1200021000廠行政管理部門60003000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)45003000合計2400030000要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用;（2）編制費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄（分配率小數(shù) 保留4位）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱運(yùn)輸修理運(yùn)輸修理合計待分配費(fèi)用 （元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配 率）輔 助 車 間運(yùn)輸耗用 數(shù)量分

2、配 金額修理耗用 數(shù)量分配 金額金額小計基本車 間耗用 數(shù)量分配 金額管理部 門耗用 數(shù)量分配 金額專設(shè)銷 售機(jī)構(gòu)耗用 數(shù)量分配金額合計2、某企業(yè)設(shè)有供水、動力兩個輔助車間。供水車間本月 費(fèi)用合計135000元，供水總量為100000噸，其中動力 車間耗用10000噸、第一生產(chǎn)車間耗用45000噸、第二 生產(chǎn)車間耗用35000噸、企業(yè)管理部門耗用10000噸； 動力車間本月費(fèi)用合計84000元，提供工時總量為14000 小時，其中供水車間耗用2000小時、第一車間耗用6000 小時、第二車間耗用5000小時，企業(yè)管理部門耗用1000 小時。要求：（1）采用直接分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理 部

3、門分配的費(fèi)用并編制會計分錄（2）采用一次交互分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè) 管理部門分配的費(fèi)用并編制會計分錄。項目供水車間動力車 間合計待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用對輔助生產(chǎn)車 間以外各受益 部門提供的勞 務(wù)數(shù)量單位成本（分配 率）基 本 生 產(chǎn) 車 間第一 車間耗用 數(shù)量分配 金額第二 車間耗用 數(shù)量分配 金額金額小計管理部 門耗用 數(shù)量分配 金額分配金額合計受益部門供、電量（度）耗氣數(shù)（立 萬）輔助生供氏電車160產(chǎn)車間蒸E琴汽車8000H產(chǎn)品320001200基本生乙產(chǎn)品18000400產(chǎn)車間一冃般耗14000240管理部門16000160合計880002160元冊丿元。電車間某廠設(shè)有供電和0蒸汽兩個

4、汽車間發(fā)車用 本0800 有關(guān)服務(wù)量如下：13分結(jié)果編制有關(guān)分錄。分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱供電蒸汽供電蒸汽合計待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配 率）輔 助 車 間供電耗用 數(shù)量分配 金額蒸汽耗用 數(shù)量分配 金額金額小計基 本 車 間甲產(chǎn)-品耗用 數(shù)量分配 金額乙 產(chǎn)-品耗用 數(shù)量分配 金額般 耗 用耗用 數(shù)量分配 金額金額小計管理部 門耗用 數(shù)量分配 金額分配金額合計1某工廠有運(yùn)輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間， 本月運(yùn)輸 車間共發(fā)生費(fèi)用7200元，修理車間共發(fā)生費(fèi)用13500 元，提供勞務(wù)的情況見下表：供應(yīng)對象運(yùn)輸勞務(wù)（噸 公里）修理勞務(wù)（工 時）輔助主產(chǎn)車間3000運(yùn)輸輔助主

5、產(chǎn)車間-一修理1500基本生產(chǎn)車間1200021000廠行政管理部門60003000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)45003000合計2400030000要求：（1）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；（2）編制費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄（分配率小數(shù)保留4位）（1）運(yùn)輸費(fèi)用交互分配率=7200* 24000=0.3（元/公 里）修理費(fèi)用交互分配率=13500- 30000=0.45（元 / 工時）（2）運(yùn)輸車間分配轉(zhuǎn)入的修理費(fèi)用=0.45 X 3000=1350（元）修理車間分配轉(zhuǎn)入的運(yùn)輸費(fèi)用=0.3 X 1500=450（元） 會計分錄：借:輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間1350-修理車間450貸:輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間

6、450-修理車間1350對外分配：（1）運(yùn)輸車間對外待分配費(fèi)用=7200+1350-450=8100 （元）修理車間對外待分配費(fèi)用=13500+450- 1350=12600（元）（2）運(yùn)輸費(fèi)用對外分配率=8100 一（12000+6000+4500 =0.36（元/ 公里）修理費(fèi)用對外分配率=126000十（21000+3000+3000）=0.4667（元 / 工時）（3）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配費(fèi)用=0. 36X 12000+0.4667 X 21000=14120（元）行政管理部門應(yīng)分配費(fèi)用=0.36 X 6000+0.4667 X 3000=3560（元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配費(fèi)用=0.36 X

7、 4500+1399.2=3019.2（元）會計分錄：借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間14120管理費(fèi)用一一水電3560銷售費(fèi)用3019.2貸:輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車8100-修理車126002.某企業(yè)設(shè)有供水、動力兩個輔助車間。供水車間本月 費(fèi)用合計135000元，供水總量為100000噸，其中動力 車間耗用10000噸、第一生產(chǎn)車間耗用45000噸、第二 生產(chǎn)車間耗用35000噸、企業(yè)管理部門耗用10000噸； 動力車間本月費(fèi)用合計84000元，提供工時總量為14000 小時，其中供水車間耗用2000小時、第一車間耗用6000 小時、第二車間耗用5000小時 企業(yè)管理部門耗用1000小時。要求：

8、根椐上述資料，分別采用直接分配法和一次交 互分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的費(fèi)用（1）直接分配法:供水單位成本=135000( 100000-10000) =1.5 (元/噸）（元）（元）（元） 小時）（元）（元）（元）分配給第一生產(chǎn)車間的水費(fèi)分配給第二生產(chǎn)車間的水費(fèi)分配給企業(yè)管理部門的水費(fèi)=45000X1.5=67500=35000X1.5=52500=10000X1.5=15000動力單位成本 =84000( 14000-2000) =7 (元 /分配給第一生產(chǎn)車間的動力費(fèi)分配給第二生產(chǎn)車間的動力費(fèi)分配給企業(yè)管理部門的動力費(fèi)=6000X7=42000=5000X7=35000=10

9、00X7=7000（2） 次交互分配法：第一次交互分配時的單位成本：供水單位成本=135000-100000=1.35 （元/噸）分配給動力車間的供水費(fèi)用=10000X1.35=13500（元）動力單位成本=84000X4000=6 （元/小時）分配給供水車間的動力費(fèi)用=2000X5=12000 （元）第二次直接分配時的單位成本：供水單 位成本=（135000-13500+12000） /90000=1.4833 （元/噸）分配給第一生產(chǎn)車間的水費(fèi)=45000X.4833=66748.5 （元）分配給第二生產(chǎn)車間的水費(fèi)=35000X.4833=5佃15.5 （元）分配給企業(yè)管理部門的水費(fèi)=（1

10、35000-13500+12000 -66748.5-51915.5=14836 （元）動力單位成本=（84000-12000+13500） /12000=7.125 （元/小時）分配給第一生產(chǎn)車間的動力費(fèi)=6000 >7.125=42750 （元）分配給第二生產(chǎn)車間的動力費(fèi)=5000 >7.125=35625 （元）分配給企業(yè)管理部門的動力費(fèi) =1000X7.125=7125（元）20受益部門供電量（度）耗氣數(shù)（立 方）輔助吿.供電車間1160產(chǎn)車間蒸汽車間8000甲產(chǎn)品320001200基本生-乙產(chǎn)品18000400產(chǎn)車間一般耗 用14000240管理部門16000160合計+

11、i一V>7 I880002160元。資車 丿元。分配結(jié)果編制有關(guān)分錄。電車間某廠設(shè)有供電和0蒸元兩個汽輔車間發(fā)車用 本0800 有關(guān)服務(wù)量如下：13分,根據(jù).第一步：供電車 間交互分配率=26400/88000=0.3 （元/度）（T）蒸汽車間應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=0.3*8000=2400 （元）（1'） 蒸汽車間交互分配率=10800/2160=5（元/立方）（1'） 供電車間應(yīng)承擔(dān)的蒸汽費(fèi)=5*160=800 （元）（T） 第二步：供電車間對外分配率=（26400-2400+800 ） /（88000-8000） =0.31 （元/ 度）（1'）甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)電費(fèi)=32

12、000*0.31=9920 （元）（1'）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用=18000/0.31=5580 （元）（1'）基本車間一般耗用電費(fèi)=14000*0.31=4340 （元）（1'）管理部門耗用電費(fèi)=16000*0.31=4960 （元）（1'） 蒸汽車間對外分配率=（10800+2400-800 ） /（2160-160） =6.2 （元/立方）（1'）甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)蒸汽費(fèi)=1200*6.2=7440 （元）（1'）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)蒸汽費(fèi)=400*6.2=2480 （元）（1'）基本車間一般耗用電費(fèi)=240*6.2=1488 （元）（1'）4、某工

13、業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間， 一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè) 有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi) 用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000小時供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率

14、小數(shù)保留4位，分配小數(shù)尾差，計入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機(jī) 修供 電合 計機(jī)修供電合計待分配費(fèi)用（元）150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本（分 配率）30.403.88890.4167輔機(jī)耗用 助修數(shù)量10000車 間分配金額40004000供 電耗用 數(shù)量500分配金額1500金額小計1500400055000基 本 車 間A產(chǎn)品耗用 數(shù)量30000分配金額1250112501B產(chǎn)品耗用 數(shù)量24000分配金額10000.8010000.80C產(chǎn)品耗用 數(shù)量

15、18000分配金額7500.607500.60車耗用 數(shù)量28009000間分配金額10888.923750.3014639.22車 間耗用 數(shù)量15006000分配金額5833.352500.208333.55企業(yè) 管理 部門耗用 數(shù)量2003000分配金額777.731247.102024.83分配金額合計175003750055000答：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3 （元 / 小時）供電=40000/100000=0.4 （元 / 度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi) =10000*0.4=4000 （元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=500*3=1500 （元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000機(jī)修車間 1500（2）對外分配：對外分配費(fèi)