人事助理頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)

1、人事助理頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié) 書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)習(xí)的，實(shí)習(xí)才是檢驗(yàn) 真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 以下是為大家精心整理的人事助理頂崗實(shí) 習(xí)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。人事助理頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)（一）XXXX年 XX月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過 一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)， 但來到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教與學(xué) 習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)與 完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟與工作能力盡快的向公 司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集 體。5 個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這 5 個(gè)月里，我在公司領(lǐng) 導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作， 在思想覺悟方 面有了更進(jìn)一步

2、的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知 識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真 的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力與具體工作我是 5 月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主 要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨 著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可 少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué) 習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了 工作的程序、方向，提高

3、了工作能力，在具體的工作中形成 了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展與完成本職工作。 概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大 功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠?之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。在這 5 個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目 標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：（ 1）公司的兩次變更手續(xù)；（ 2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文 檔的的更新；（3）各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作； （4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（ 5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登 記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦 公

4、用品，滿足員工工作的需要；（6）辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作；（7）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作；（8）為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師；（ 9）及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本 職工作，我還積極配合其他同事做好工作。三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱 心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率 高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益與貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃， 有主次的先后及時(shí) 的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果

5、，保質(zhì)保量的完成工作， 工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉 了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開 創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié) 5 個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但還 有其他工作也存在很多的不足。 這都有待于在今后的工作中 加以改進(jìn)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制 度，努力使思想覺悟與工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，希望 能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。人事助理頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)（二） 剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是大學(xué)四年來最辛苦也 是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?，有很?方面不能很快適應(yīng)；而充實(shí)則是這段時(shí)

6、間里，學(xué)到校園無法 學(xué)到知識(shí)與技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也 給了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。 現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)與不足做個(gè)小結(jié)。 一來總 結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，二來也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。一、工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人 事及日常行政工作。 這一過程中， 這一個(gè)多月中。 采用了看、 問、學(xué)等方式， 初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)， 拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我所有具體工作內(nèi) 容：1、接應(yīng)聘者來電。通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試， 并做好登記。2、開試工單通知復(fù)試通過者試工。3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性

7、培訓(xùn)等培訓(xùn)工作； 簽收文件。4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。以備隨時(shí)出檔與歸檔。5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條；整理員工檔案。發(fā)傳 真。6、復(fù)印、速印辦公文件。領(lǐng)辦公表格等；員工調(diào)職、 離職手續(xù)。7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)。并將考勤明細(xì)送至各 部門核對(duì)簽字。8、計(jì)算管理人員月考勤。錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單。10、制作年全廠管理人員年休表。11、協(xié)助接待最大客戶德國(guó) Deichmann 客人。12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、工作中面對(duì)的問題我主要負(fù)責(zé)的普工招聘工作， 廠里基本一年四季都在招 聘，這也是大部分工廠里都會(huì)有的情況。因?yàn)槟昵按罅繂T工 辭職或請(qǐng)假，年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人，需大量補(bǔ)員

8、。尤其是 春節(jié)過后 2、 3 月份的時(shí)候?；久總€(gè)廠里都是大量招工， 廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要 去人流量大的地區(qū)（例如廣嘗地鐵附近）設(shè)攤位招工、發(fā)放 招工宣傳簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人，那段時(shí)間真是每天都 要加班。廠里還鼓勵(lì)廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。廠內(nèi) 員工介紹人進(jìn)場(chǎng)，被介紹人只要工作滿三個(gè)月，介紹人就可 以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流動(dòng)性很大，離職率很高，基本也是每天都 有離職的，每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù)，每天 都要辦理入職手續(xù)。而且附近幾家大型的工廠也是這個(gè)樣 子。針對(duì)這個(gè)問題，我覺得廠里應(yīng)該采取措施改善一下。盡 量留住老員工，降低離職率。不

9、僅可以降低工廠的招聘、培 訓(xùn)成本以而且可以節(jié)省時(shí)間與人力、財(cái)力與物力資源。廠里 也意識(shí)到這個(gè)問題，好像上面也很重視，做了很多這方面的努力。但是卻沒看到成效，有的半路就流產(chǎn)了，原因不詳。最近在做員工離職率調(diào)查，以及新工輔導(dǎo)競(jìng)賽。但是好像又 是搞形式主義。結(jié)果令人堪憂。離職原因調(diào)查每次員工離職 的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問了一下，問過之后就放在一邊，去卩沒有 實(shí)地去查找原因，怎樣改善。新工輔導(dǎo)競(jìng)賽也是，開始的時(shí) 候大張旗鼓，結(jié)束的時(shí)候悄無聲息，效果更是微乎其微。廠 里大部分離職員工在被問及問什么辭職的時(shí)候都是因?yàn)橛X 得沒發(fā)展，工資低。廠里工資是按勞動(dòng)法規(guī)定，工資肯定輕 易是漲不了的。所以問了也是白問。通過我

10、將近半年的實(shí)習(xí)。 我想對(duì)如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力資源部 應(yīng)該怎么做？談?wù)勎易约旱目捶?。三、針?duì)問題我的建議首先，工廠應(yīng)該多關(guān)心員工，更多的體現(xiàn)人性化管理。多關(guān)心員工的工作與生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬 于這個(gè)大家庭，是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這 個(gè)廠里工作為榮，就像海爾的員工，被問及你是哪里人的時(shí) 候，每一個(gè)員工都是相同的答案，“我是海爾人”。當(dāng)然海爾是名企，現(xiàn)在我們確實(shí)無法比擬，但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí) 與努力的方向。人是有感情的，不是物質(zhì)人，其實(shí)有時(shí)候非 物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努 力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會(huì)，娛樂活動(dòng)等，可是這些真的讓

11、員工感動(dòng)了嗎？深入到每個(gè)員工心里了嗎？每個(gè)月會(huì)把這 個(gè)月過生日的員工的名單公布出來， 可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一 個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品（比如臺(tái)燈、雨 傘等），我覺得這樣做一開始也許會(huì)使員工覺得很開心，久 了就是例行公事了，習(xí)以為常了，特定的物品有時(shí)并不是員 工所需要的。要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺得自己很 重要，公司很重視自己。我覺得公司可以利用員工生日讓公 司領(lǐng)導(dǎo)與員工來一次互動(dòng)。 把這個(gè)月過生日的員工聚集起來 與領(lǐng)導(dǎo)可以一起過生日，上下級(jí)之間隨興交談，不再是領(lǐng)導(dǎo) 與員工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日 的喜悅，增強(qiáng)彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會(huì) 更加

12、感動(dòng)。會(huì)激勵(lì)員工努力的工作；也可以使平時(shí)高高在上 的領(lǐng)導(dǎo)更能深入的了解員工的心聲。增強(qiáng)上下之間的溝通。四、實(shí)習(xí)小結(jié) 三個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝， 但是它留給我的決不僅僅是 業(yè)務(wù)技能的提高，更多是一種精神的同化與感召。實(shí)習(xí)的結(jié) 束同時(shí)又是一個(gè)新的開始，在新的起點(diǎn)上，我將重新審視自 己，不斷的給自己充電，在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)技能 訓(xùn)練，使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。人事助理頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)（三） 不知不覺間來公司已整整一個(gè)月了， 20XX 年 6 月 11 日， 很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo) 與周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源

13、職業(yè)新的生涯。短暫的一 月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取， 到現(xiàn)在不僅熟悉掌握， 而且成功為公司兩名員工辦理了購房 公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取 應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作 繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)， 更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心與很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)與公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注

14、國(guó)家在這方面的政策，并不 定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金 基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已 成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較 擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工 作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論 是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上 風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在 的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放 式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式

15、 變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處 于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng) 也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少 的成本與最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的 一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 為公司成功招聘銷售助理 3人，市場(chǎng)助理 1 人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、 人員培訓(xùn)、 薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人 員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向， 自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司 這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自 己盡快熟悉公司

16、各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起 來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃（一）培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位， 是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多 需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系與制度建設(shè)。所以自 己今后會(huì)做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入 職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于老員工的培訓(xùn)有 不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi) 部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為 公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制 度長(zhǎng)期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世 界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。

17、要在一年間定期組 織一到兩次的培訓(xùn)。3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。（二）績(jī)效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制， 但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制 對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另 一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工， 根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從 0到 4四個(gè)等級(jí)， 等級(jí)之間有 50-100 元工資左右的差距， 主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主 管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同 時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工