人力資源公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、人力資源公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷2021年年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷一、根本信息1. 部n： 崗位：姓名： 入職年限：填表日期：二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查2. 在過去一年，你參加公司組織的培訓(xùn)次數(shù)在數(shù)量上怎么樣？太多 足夠 還可以 缺乏 嚴(yán)重缺乏3你認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何？非常重視 比擬重視 一般 不夠重視 很不重視4. 您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)提升您的工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人開展是否起到幫助作 用，您是否愿意參加培訓(xùn)？非常有幫助，希望多組織培訓(xùn) 有較大幫助，樂意參加多少有點(diǎn)，會(huì)去聽聽 多少有點(diǎn)幫助，但是沒有時(shí)間參加根本沒有幫助，不會(huì)參加5. 您認(rèn)為過去一年里，公司舉辦的培訓(xùn)課程有哪些方法有待改良 可 多項(xiàng)選

2、擇理論知識(shí)不夠豐富 組織不夠完善實(shí)用程度不高形式過于單一 課程種類不夠多 講師水平不高其他6. 您認(rèn)為部門內(nèi)部關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以及經(jīng)歷分享的學(xué)習(xí)是否足 夠？非常充分 充分還可以 不夠 根本沒有7. 您是否樂意擔(dān)任公司內(nèi)部培訓(xùn)講師?樂意，我愿意與他人分享經(jīng)歷和心得 樂意，我希望通過分享提升自己的綜合能力 不打算嘗試8. 您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？選出認(rèn)為最有效的三種邀請(qǐng)外部講師到公司內(nèi)進(jìn)展集中講授 到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公開 由公司內(nèi)部有經(jīng)歷的人員進(jìn)展講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)歷交流與分享討論 視頻資料的學(xué)習(xí)、研討 建立公司圖書室，供借閱 拓展培訓(xùn)建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) 其他9. 您認(rèn)為最有效的教學(xué)方法是

3、什么？選三種案例分析模擬及角色扮演音像多媒體游戲活動(dòng)研討會(huì)在職指導(dǎo)其它10.您希望的或能承受的培訓(xùn)頻率是怎樣的?每季度一次兩個(gè)月一次每月一次其它11.您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時(shí)間長(zhǎng)度比擬適宜?一小時(shí)左右 口 1-3小時(shí) 半天 一天 一天以上課程講授12. 您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時(shí)間比擬適宜？上班時(shí)間工作日下班后周末無所謂其它13. 有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)?？多?xiàng)選擇與工作時(shí)間沖突無法協(xié)調(diào)培訓(xùn)師水平不高，與參與著無法形成有效溝通無法們組自己的培訓(xùn)需求占用休息時(shí)間，無法得到充分的休息，影響正常的工作其它三、培訓(xùn)需求調(diào)查14. 為了更好地完成您的崗位職責(zé)，您希望參加哪些專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)？15.

4、 您希望參加以下哪些課程通用技能課程？最多項(xiàng)選擇 5個(gè) ?有效溝通？ 口 ？九型人格？ 口 ？高效執(zhí)行為？ ?企業(yè)文化？ ?借力經(jīng)銷商開展生意？ 口？DISC性格測(cè)試？ 口 ？高效門店拜訪？ ?問題解決技術(shù)？ 口 ？時(shí)間管理？ 口 ？創(chuàng)新思維？ ?團(tuán)隊(duì)合作？ 口 ？高效能人士的七個(gè)習(xí)慣？ 口 ？說服性銷售模式？ ?根底心理學(xué)？ 口 ？壓力與情緒管理？ 口 ？職業(yè)化素養(yǎng)？ ?KA門店要素管理？ 口 ？日常英語？ 口 ？勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)？ ?KA日常運(yùn)營和時(shí)間？ 口？Excel函數(shù)實(shí)用技術(shù)？ ?PPT演示文檔制作？ 其它16. 您希望參加以下哪些課程通用管理技能課程？主管以上人員填 寫，最多項(xiàng)選擇5 ?高效團(tuán)隊(duì)管理？ 口 ？組織氣氛營造？ 口 ？高效促銷管理？ ?維達(dá)品牌管理？ 口 ？非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理？ ?跨部門溝通與合作？ 口 ？職場(chǎng)禮儀？ 口 ？全面績(jī)效管理？ ?工作任務(wù)管理？ 口 ？員工輔導(dǎo)與績(jī)效改良？ 口 ?TTT? ?高效會(huì)議管理？ 口 ？流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化？ ?性