開元酒店集團(tuán)員工手冊

1、開元酒店 員工手冊開元國際酒店管理公司監(jiān)制開元酒店 員工手冊目錄總裁致辭3總經(jīng)理歡迎詞4一 . 開元旅業(yè)集團(tuán)5三開元大酒店9四入職指引10五行為準(zhǔn)則12六薪酬 / 福利14八 . 獎罰制度20九 . 申訴與溝通24十 . 酒店安全25十一 .員工應(yīng)知應(yīng)會常識27附則282開元酒店 員工手冊總裁致辭歡迎您加盟開元！ 首先感謝您的抉擇， 也祝賀您順利通過挑選成為公司的一員。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上共謀發(fā)展。1988 年，我們建立了蕭山賓館；今天，我們的業(yè)務(wù)涉及酒店業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)制造等領(lǐng)域，成為一家多元化、全國性知名企業(yè)集團(tuán)。我們發(fā)展，是因?yàn)槲覀凖R心協(xié)力， 努力攀登，與時俱進(jìn)，每一步

2、都力求穩(wěn)健。我們深知，建設(shè)開元百年基業(yè)，需要我們有海納百川的胸襟，更需要您的加盟。員工是我們寶貴的財富。開元每一個前進(jìn)的腳步，都需要您高度的責(zé)任感，務(wù)實(shí)高效的行動，創(chuàng)新發(fā)展的精神。進(jìn)入公司也許不能享受高福利、高待遇，但公司為您提供了施展才華的平臺和公平公正的晉升途徑，您的付出，您的奮斗，您的卓有成效的工作，都將會在這里得到客觀的評價和賞謝。世紀(jì)風(fēng)潮誰爭鋒， 百舸爭流我為先。 我謹(jǐn)代表開元旅業(yè)集團(tuán)歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì)，并相信您一定會成為我們最優(yōu)秀的成員?？偛茫?開元酒店 員工手冊總經(jīng)理歡迎詞總經(jīng)理：4開元酒店 員工手冊一 . 開元旅業(yè) 集團(tuán)概況開元旅業(yè)集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)涉及酒店、 房產(chǎn)和工業(yè)等領(lǐng)域，

3、 跨行業(yè)、跨地區(qū)的全國性大型企業(yè)集團(tuán)， 下轄開元國際酒店管理有限公司、 杭州開元房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司和浙江開元工業(yè)控股有限公司等三大產(chǎn)業(yè)公司。開元國際酒店管理公司負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有酒店的經(jīng)營管理，并承擔(dān)整合資源，輸出管理，實(shí)現(xiàn)在酒店業(yè)的跨地區(qū)連鎖化快速發(fā)展的使命。 目前酒店管理公司在營酒店十余家， 其中開元蕭山賓館連續(xù)六年被評為 “浙江省十佳星級飯店” ，并榮膺“全國百優(yōu)星級飯店”稱號；杭州開元之江度假村連續(xù)五年被評為“浙江省十佳星級飯店”；杭州千島湖開元度假村被譽(yù)為 “華東第一度假村” ；開元名都大酒店享有“杭州第一高樓”的聲譽(yù)，并將成為開元旅業(yè)集團(tuán)的旗艦酒店。開元旅業(yè)集團(tuán)先后被評為“中國旅游飯

4、店業(yè)集團(tuán) 20 強(qiáng)”、“中國旅游知名品牌” 、“中國飯店先鋒品牌”等榮譽(yù)稱號。借助集團(tuán)公司的綜合管理和投融資平臺， 以酒店產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為依托， 2004 年集團(tuán)高起點(diǎn)、大投入，進(jìn)軍工業(yè)制造領(lǐng)域，形成了酒店、房產(chǎn)以及工業(yè)制造多元化互動的產(chǎn)業(yè)格局。 同年，集團(tuán)正式進(jìn)入資本市場， 實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品運(yùn)營到資本運(yùn)營、從集團(tuán)公司到控股公司的跨越發(fā)展。公司文化使命營造中國品質(zhì)，創(chuàng)造快樂生活遠(yuǎn)景成為出類拔萃、 永續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)代大公司， 為每一位員工提供高尚事業(yè)的舞臺和體面生活的保障。戰(zhàn)略依托集團(tuán)的綜合管理和投融資平臺， 以旅游飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 塑造強(qiáng)勢品牌，實(shí)施連鎖化經(jīng)營； 積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)， 形成具有競爭力

5、的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特色，導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的發(fā)展體系。管理理念制度為基以人為本經(jīng)營理念創(chuàng)造特色，打造品牌5開元酒店 員工手冊關(guān)注客戶，用心服務(wù)行為準(zhǔn)則勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、關(guān)愛6開元酒店 員工手冊二. 開元酒店理念陳述酒店經(jīng)營理念以服務(wù)為基礎(chǔ)，以人本為宗旨，以品牌為核心，以連鎖為模式，以市場為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)為動力，以綠色為形象，以文化為風(fēng)骨。酒店服務(wù)理念1.服務(wù)宗旨向賓客提供東方文化與國際標(biāo)準(zhǔn)完美融合的服務(wù)2.服務(wù)格言讓每一個人都成為開元的朋友（員工服務(wù)指導(dǎo)方針）開元旅業(yè)，天下一家（集團(tuán)對外宣傳標(biāo)識語）3.服務(wù)準(zhǔn)則1) 一位員工都必須熟練掌握崗位說明書的每一個細(xì)節(jié)。2) 每

6、一位員工都必須接受系統(tǒng)、持續(xù)的培訓(xùn)。3) 每一位員工都是質(zhì)量管理員。 員工都有責(zé)任為改進(jìn)集團(tuán)任何一家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量而反饋信息和提出建議。4) 每一位員工都是服務(wù)員。 管理人員要為員工服務(wù)， 后臺員工要為前臺員工服務(wù)，所有員工都有責(zé)任滿足賓客一切合理需求。5) 服務(wù)賓客三個基本要求：微笑、欠身、用尊稱。6) 服務(wù)就是細(xì)節(jié)。7) 要始終保持殷勤好客的服務(wù)。8) 人人都是金鑰匙。在對客服務(wù)時，每位員工都應(yīng)竭盡所能去幫助賓客解決一切問題。9) 良好的綜合素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。每一位員工都要盡可能地去學(xué)習(xí)、掌握更多與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識和技能。10) 努力為賓客創(chuàng)造驚喜。11) 使賓客成為你的朋友。在服務(wù)過程

7、中要盡可能與賓客進(jìn)行交流，養(yǎng)成觀察、記錄賓客需求和意見的習(xí)慣，要注意客史檔案建設(shè)并加以運(yùn)用。7開元酒店 員工手冊12) 要用 ISO 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范、改進(jìn)我們的服務(wù)。13) 要把國際上最新的生活方式和新的觀念及時、有效地融入到服務(wù)中去。14) 注意用現(xiàn)代科技來提高我們的服務(wù)質(zhì)量。8開元酒店 員工手冊三開元大酒店概況酒店組織結(jié)構(gòu)圖9開元酒店 員工手冊四入職指引報到人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報到手續(xù)的職能部門， 報到時員工須出示以下有效證件原件并留下復(fù)印件： 1、身份證； 2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書； 3、職稱證書、資格證書； 4、健康證； 5、外地戶口暫住證、計生證； 6、免冠一寸近照 3 張；7

8、、與原單位解除勞動合同的證明。當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時， 請在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件， 以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號碼； 2、戶籍； 3、職稱、從業(yè)資格； 4、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。報到當(dāng)日填寫開元旅業(yè)集團(tuán) ERP 系統(tǒng)員工登記表，上交人力資源部錄入電腦 ERP 系統(tǒng)中；人力資源部發(fā)給員工手冊、員工卡、工作銘牌。員工卡員工卡用于鑒別員工身份、 考勤和就餐， 僅限在職人員本人持有， 應(yīng)妥善保管。持證人員離職時，應(yīng)歸還給所在酒店的人力資源部。工作銘牌工作銘牌用于鑒別員工身份，員工離職，應(yīng)歸還人力資源部。工作服酒店根據(jù)每位員工的工作需要統(tǒng)一制作和發(fā)放工

9、作服。 員工損壞或丟失工作服，須照價賠償。員工調(diào)動或離職，須辦理更換或交還手續(xù)，如不交還，須交納服裝工本費(fèi)。工作餐酒店根據(jù)員工出勤情況及崗位特點(diǎn)，一個工作日免費(fèi)提供一至兩份工作餐。住宿酒店為家庭在外地的員工提供員工宿舍。 符合條件的員工如要求住宿， 需填寫住宿申請單，經(jīng)部門經(jīng)理同意報人力資源部審批，方可辦理住宿手續(xù)。住宿員工必須遵守員工宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度，必須服從宿舍管理員的管理，并認(rèn)真履行各項(xiàng)義務(wù)。10開元酒店 員工手冊員工宿舍實(shí)行公寓式管理， 為了便于管理， 每月須交納一定的管理費(fèi) （含水電費(fèi)、洗滌費(fèi)）。酒店提供的住宿均屬酒店財產(chǎn)，請妥善保管，損壞照價賠償。員工退宿時， 應(yīng)整理好自己的物品

10、， 把鑰匙交后勤管理人員檢查， 同時歸還住宿證，移交所管物品，交清管理費(fèi)用。確定無誤后簽字，方可辦理退宿押金手續(xù)。工作時間酒店實(shí)行每周 40 小時工作制（不含用餐時間）。員工應(yīng)在工作時間內(nèi)， 盡心盡職做好本崗位工作。 當(dāng)工作需要加班加點(diǎn)時， 員工應(yīng)予以合作和支持， 酒店根據(jù)情況發(fā)給加班費(fèi)或調(diào)休卡。無充足理由且未經(jīng)批準(zhǔn)，而又不服從工作安排的，作曠工處理?？记谒袉T工都應(yīng)在上下班刷卡登記， 嚴(yán)格遵守考勤作息制度， 酒店以此計算員工的出勤，并作為當(dāng)月工資的計算依據(jù)。試用 /培訓(xùn)期招聘的管理人員或業(yè)務(wù)技術(shù)骨干試用期為13 個月；招收的普通員工培訓(xùn)期為 36 個月；大專及以上畢業(yè)生和旅游專業(yè)高中中專畢業(yè)

11、生培訓(xùn)期為3 個月。工作勤奮、技術(shù)好、表現(xiàn)突出，申請批準(zhǔn)后可縮短試用期；考核不合格者可延長試用 / 培訓(xùn)期，或根據(jù)實(shí)際情況給予辭退并備案。勞動合同正式員工一律實(shí)行勞動合同制， 分合同工、聘用工和鐘點(diǎn)工， 院校實(shí)習(xí)生作為不建立正式勞動關(guān)系的用工補(bǔ)充。 酒店與員工雙方必須嚴(yán)格遵守， 認(rèn)真執(zhí)行勞動合同。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂勞動合同。辭職與辭退員工要求提前解除勞動合同， 應(yīng)向部門提出申請， 并提前一個月向人力資源部提出書面解除勞動合同申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職。對嚴(yán)重違反酒店制度或試用不合格的員工， 酒店提前通知解聘并做好離職交接工作。11開元酒店 員工手冊五行為準(zhǔn)則1、

12、員工應(yīng)遵守國家政策法令，遵守外事紀(jì)律，講究職業(yè)道德，維護(hù)酒店聲譽(yù)。2、 員工須嚴(yán)格貫徹集團(tuán)品牌規(guī)劃、集團(tuán)VI 規(guī)范、集團(tuán)品牌與公共關(guān)系管理手冊等相關(guān)制度，確保酒店形象的一致性。3、 只有以下人員有權(quán)答復(fù)媒體（電視臺、報社、出版社、廣電局等）關(guān)于酒店情況的問詢，總經(jīng)理、公關(guān)部負(fù)責(zé)人或由總經(jīng)理指定的發(fā)言人，所有其他人員應(yīng)將媒體問詢提交給以上三種人員。4、 員工必須首先得到部門主管的批準(zhǔn)，才能在部門主管的陪同下，應(yīng)要求就酒店相關(guān)事宜向警察做法定陳述，以避免自相矛盾，對酒店不利。5、 員工不得接受業(yè)務(wù)單位和賓客的宴請，對執(zhí)意邀請的亦要給以解釋，求得諒解。如果由于業(yè)務(wù)上的需要，可由部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）作代

13、表或授權(quán)應(yīng)酬。6、 員工不得以業(yè)務(wù)交易的關(guān)系、以酒店與外部團(tuán)體的關(guān)系收取或給予金錢，或其他形式的報酬。7、 所有計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備只限用于商務(wù)運(yùn)作，任何員工不得任意復(fù)制、售賣或以其他方式將酒店研發(fā)、 使用、準(zhǔn)用的軟件（包括所有版本的程序和相關(guān)文檔）向外散發(fā)。8、 住店客人的身份、房間號碼嚴(yán)格保密，未經(jīng)客人同意，員工不得泄露任何信息。公安人員索要信息除外，但最好得到部門主管的授權(quán)。9、員工在酒店內(nèi)拾到任何失物，一律送交酒店相關(guān)管理部門處理。10、 所有員工面對客人時都有主動的微笑和問候。11、 所有員工面對客人都是熱情友好、謙恭有禮、殷勤主動的。12、 在酒店任何場合，酒店員工面對客人的服務(wù)要求時都

14、不推諉，對客人的要求需要盡力予以滿足，如確實(shí)不能滿足客人的，應(yīng)告訴客人將會在多少時間內(nèi)答復(fù)。13、 來電應(yīng)在鈴響三聲之內(nèi)接聽，超過三次接聽后應(yīng)先表示歉意。14、 員工必須正確對待賓客的意見和批評，在任何情況下都不得與賓客爭吵。15、 員工在工作時間內(nèi)，除經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得陪同親友參觀，不得會客。16、 員工在工作時間內(nèi)，不得撥打或接聽私人電話。12開元酒店 員工手冊17、 員工在工作時間內(nèi)，非工作需要不得進(jìn)入酒店客用場所、使用客用設(shè)施以及配套娛樂設(shè)施。18、 員工上下班應(yīng)從指定的員工通道出入酒店。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）因工作需要進(jìn)出客用場所外，員工非工作需要一律不得出入賓館

15、正門、大廳、餐廳等客用場所。下班后不準(zhǔn)在客用場所閑逛，不準(zhǔn)大聲喧嘩，如進(jìn)入客用場所消費(fèi)，不得穿工作服、佩戴工作銘牌。19、 員工在工作時間須佩戴工作銘牌，隨時接受酒店的檢查。20、 員工上班必須穿工作服。非工作需要，不得將工作服穿出酒店（除總經(jīng)理批準(zhǔn)的有關(guān)人員以外）。21、 員工若需攜帶物品出酒店的大門，須將經(jīng)人力資源部簽署的出門單交門衛(wèi)驗(yàn)證后，方可出門。22、 員工更衣室應(yīng)保持更衣柜清潔整齊，不得在更衣室做任何有礙公共秩序的行為；更衣柜應(yīng)上鎖，不準(zhǔn)私配鎖匙，不得貯藏食物和貴重物品。23、 員工應(yīng)掌握安全常識，若出現(xiàn)火警等意外事故時，應(yīng)按安全部制定的程序處理。24、 員工應(yīng)愛護(hù)酒店財物，反對浪

16、費(fèi)，增收節(jié)支。13開元酒店 員工手冊六薪酬 /福利薪酬制度酒店實(shí)行崗位技能工資制。 工資等級在員工培訓(xùn) （試用）期滿經(jīng)考核合格后確定。每月 25 日前支付當(dāng)月工資。工資中應(yīng)扣項(xiàng)目：各類假期的缺勤、各類社會保險個人應(yīng)付費(fèi)用、工會費(fèi)、個人所得稅、用餐費(fèi)等由人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際狀況給予相應(yīng)的扣繳。對有突出成績的員工， 可在本類本檔工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)晉升； 對嚴(yán)重違反企業(yè)制度的員工，可在本類本檔工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)下浮工資。保險與醫(yī)療制度1.保險酒店按照國家的有關(guān)社會保險政策和公司的相關(guān)制度為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、 醫(yī)療保險、工傷保險等社會保險項(xiàng)目。 各項(xiàng)保險的個人繳費(fèi)額由酒店在員工工資中代扣代繳。

17、對于符合國家計劃生育規(guī)定的女員工生育子女， 按國家有關(guān)規(guī)定向社會保險機(jī)構(gòu)繳付生育保險。2.醫(yī)療酒店為合同制員工辦理基本醫(yī)療保險。 員工生病，須到酒店的醫(yī)療中心或經(jīng)醫(yī)療中心證明后轉(zhuǎn)至社會定點(diǎn)醫(yī)院就診。 參保員工的醫(yī)療費(fèi)用， 在次年一月份集中按規(guī)定的一定比例給予報銷。 員工的住院醫(yī)療費(fèi)用， 起付標(biāo)準(zhǔn)以下由部分員工個人承擔(dān)，起付標(biāo)準(zhǔn)以上部分， 由社保機(jī)構(gòu)按照相關(guān)的規(guī)定給予結(jié)算。 聘用工的醫(yī)療費(fèi)用（包括門診和住院） 均參照參保員工的門診醫(yī)療費(fèi)用報銷辦法在次年一月份由公司給予一定比例的報銷。 全年未報銷醫(yī)療費(fèi)用的員工， 公司給予一定額度的補(bǔ)貼和獎勵。津貼制度1.英語津貼經(jīng)過酒店管理公司組織的年度英語等級

18、考試，合格者可享受英語津貼：初級 30 元/月，中級 45 元 /月，高級 60 元 /月。14開元酒店 員工手冊2.廚師技術(shù)津貼經(jīng)過酒店管理公司組織的技術(shù)水平和能力的考評，合格者可享受廚師技術(shù)津貼：A 級每月 1500 元B 級每月 1000 元C 級每月 700 元D 級每月 500 元E 級每月 300 元F 級每月 200 元G級每月 150元H 級每月 100元I 級每月 50元3.服務(wù)師技術(shù)津貼在集團(tuán)各所屬酒店前臺服務(wù)崗位工作滿一定年限以上， 經(jīng)過酒店管理公司考評合格并授予服務(wù)師職稱者，可享受技術(shù)津貼：初級 30 元/月，中級 60 元 /月，高級 100 元/月。作為技術(shù)人才引進(jìn)

19、的員工，可以不受工作年限的限制。4.維修技工技術(shù)津貼在集團(tuán)各單位設(shè)備維修崗位工作滿 3 年以上，經(jīng)過酒店理論和實(shí)際操作技能考評合格的員工，可享受維修技工技術(shù)津貼：中級 40 元/月，高級 60 元 /月。作為技術(shù)人才引進(jìn)的員工，可以不受工作年限的限制。5.專業(yè)技術(shù)人員職稱津貼獲得國家頒發(fā)的財務(wù)類專業(yè)技術(shù)人員職稱證書的財務(wù)會計、 審計、核算、出納崗位的員工和獲得國家頒發(fā)的工程類專業(yè)技術(shù)人員職稱證書的工程預(yù)決算崗位的員工，可以享受職稱津貼：初級 100 元 /月，中級 200 元/月，高級 300 元 /月。6.學(xué)歷津貼獲得國家承認(rèn)的各類院校大專及以上學(xué)歷的員工，在集團(tuán)所屬單位工作滿一定年份，工資

20、在一定級別以下，可以享受相應(yīng)的學(xué)歷津貼 160 元/月至 260 元/月不等。7.技術(shù)比武津貼員工參加集團(tuán)公司組織的年度技術(shù)比武，獲得個人項(xiàng)目優(yōu)勝， 可以享受技術(shù)15開元酒店 員工手冊比武津貼，時間為獲得名次的次年1 月起至 12 月止。員工如果連續(xù)3 年獲得技術(shù)比武名次，第3 年的技術(shù)比武津貼從第4 年起可以保留，長期享受。第一名50 元/月；其它名次 30 元 /月。休假制度1.法定節(jié)假日員工按規(guī)定享受國家法定節(jié)假日，包括：元旦 1 天，春節(jié) 3 天，“五一”勞動節(jié) 3 天，“十一”國慶節(jié) 3 天，期間照常支付薪金。如因工作需要上班的員工，應(yīng)服從安排，酒店將按照國家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)。2.病假

21、員工因患病需要休息， 必須持有單位醫(yī)療中心或規(guī)定的社會定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療證明，并經(jīng)過所在單位審批，未經(jīng)同意擅自休息視作曠工。員工 3 天以下病假由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 3 天以上（含 3 天）病假須由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。病假期間，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定比例的工資獎金。3.事假員工無充足理由，不能請事假，擅自休息視作曠工。員工因特殊情況需要請事假， 必須提前一天提出書面申請， 兩天以內(nèi)由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，方可安排休假。員工事假期間，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)事假當(dāng)天的工資和一定比例的獎金。4.婚假員工達(dá)到晚婚年齡（男 25 周歲，女 23 周歲）登記結(jié)婚，可享受婚假 15 天

22、；未到晚婚年齡登記結(jié)婚， 可享受婚假 3 天。員工休婚假須事先向所在部門提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后安排假期。休 15 天婚假的員工，當(dāng)月的正常休息天相應(yīng)減少 2 天。員工婚假期間，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定比例的工資獎金。6.產(chǎn)假對符合國家計劃生育規(guī)定的已婚女員工可享受3 個月產(chǎn)假，特殊情況需申請經(jīng)批準(zhǔn)后可享受5/7 個月產(chǎn)前假和 8 個月產(chǎn)后假。女員工 3 個月產(chǎn)假期間的工資，以三檔崗位上限工資為基限發(fā)放。16開元酒店 員工手冊女員工休產(chǎn)前假或產(chǎn)后假， 按國家規(guī)定的基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)， 不享受其他待遇。5.喪假員工直系親屬（指員工本人的父母、配偶、子女、配偶的父母）去世，可享受 3 天喪

23、假。員工喪假期間，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定比例的工資獎金。7.工傷假員工在工作時間、 工作地點(diǎn)、從事本崗位職責(zé)過程中發(fā)生的意外傷害或?yàn)榱司S護(hù)國家、社會、企業(yè)和公眾利益進(jìn)行搶險、救災(zāi)、救人而發(fā)生的意外傷害；以及在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線途中， 發(fā)生無本人責(zé)任或非本人主要責(zé)任的道路交通事故遭受傷害的， 可享受工傷假。 因員工本人違反酒店相應(yīng)崗位操作規(guī)程而發(fā)生的傷害，不享受工傷假。工傷假不超過 1 個月的，工資、獎金照常發(fā)給。超過 1 個月的，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)工資獎金。8.探親假未婚 / 已婚員工，其父母 / 配偶生活居住地在相對于員工本人工作單位所在地而言是外省的，在集團(tuán)所屬單位工作滿一年后

24、，自下一年度開始，每年可享受 7 天的探親假（含路途時間）。路途交通費(fèi)用自理。員工探親假期間，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定比例的工資獎金。17開元酒店 員工手冊七. 培訓(xùn)與發(fā)展我們把人視為酒店的第一資本， 是酒店最寶貴的財富。 重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們不斷進(jìn)步的原因， 也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。 酒店不斷完善培訓(xùn)考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作， 為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。員工培訓(xùn)1.入店培訓(xùn)新員工正式上崗前， 需要接受入店培訓(xùn)， 包括集團(tuán)公司及酒店概況、 企業(yè)文化、人力資源政策、對客服務(wù)技巧、行為規(guī)范、儀容儀表及安全等多項(xiàng)內(nèi)容。2.入職培訓(xùn)員工到達(dá)新的部門， 需要接受入職培訓(xùn)

25、， 熟悉相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和同事， 了解職務(wù)說明書，學(xué)習(xí)崗位技能。3.晉升培訓(xùn)員工晉升到更高級別的管理職務(wù)， 需要接受晉升培訓(xùn)， 包括管理開發(fā)教程及部門專業(yè)課程。 接班人梯隊(duì)中的員工具有優(yōu)先被考慮晉升的機(jī)會。 晉升培訓(xùn)做在員工晉升之前。4.店內(nèi)、店外交叉培訓(xùn)對可持續(xù)成長的、 有更高職位意向的員工， 可根據(jù)所在酒店的實(shí)際需要， 在本酒店的其他部門或集團(tuán)的其他酒店接受有目的的培訓(xùn)。5.在職培訓(xùn)對員工在工作中出現(xiàn)的問題、 不足和需求， 及時給予針對性的培訓(xùn)， 從而改進(jìn)工作，提高素質(zhì)。6.其他員工經(jīng)所在酒店同意后， 可以參加各類專業(yè)對口的業(yè)余學(xué)習(xí)。 獲得國家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷證書，可報銷部分學(xué)費(fèi)。18開

26、元酒店 員工手冊酒店可根據(jù)需要對員工實(shí)行外派培訓(xùn)，員工在外出培訓(xùn)前須與酒店簽訂培訓(xùn)協(xié)議。職業(yè)發(fā)展1.選拔聘任對忠誠于企業(yè)、工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出的員工，可以破格聘任，工資級別隨之改變。2.調(diào)動員工調(diào)動分為酒店內(nèi)部調(diào)動、 產(chǎn)業(yè)公司內(nèi)各酒店間調(diào)動和跨產(chǎn)業(yè)調(diào)動三種情況。原則上一般員工不作跨單位同級調(diào)動。工資級別隨調(diào)動改變。3.內(nèi)部競聘酒店管理崗位及重要崗位實(shí)行管理崗位內(nèi)部競聘制。優(yōu)先考慮酒店內(nèi)部候選人，然后考慮外部候選人員，兼顧公開、公正、公平及德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，進(jìn)行考評、選拔和聘任。4.接班人計劃為滿足實(shí)際發(fā)展需要，酒店管理公司實(shí)行接班人計劃。酒店幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)， 將有潛力的、

27、表現(xiàn)出色的員工選拔出來，歸入接班人計劃人才庫， 給予進(jìn)一步培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會。 根據(jù)內(nèi)部人才儲備情況，招募優(yōu)秀的大學(xué)生， 通過 2 年左右的系統(tǒng)的定向培訓(xùn)， 使他們成為部門經(jīng)理級管理人員。接班人具有更多的培訓(xùn)機(jī)會和優(yōu)先晉升、擔(dān)任指定職務(wù)的權(quán)利。19開元酒店 員工手冊八 . 獎罰制度獎勵對各項(xiàng)工作中積極主動、 成績顯著或提出合理化建議及比賽優(yōu)勝的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。 獎勵方式為通報表揚(yáng)、 授予光榮稱號、 發(fā)給獎狀、獎品、獎金、晉升、加薪、旅游等。凡符合下列條款之一者將獲得不同程度的獎勵：1、為賓客提供最佳服務(wù)、事跡突出，受到賓客表揚(yáng)者。2、在本職工作崗位上創(chuàng)造優(yōu)異成績，為酒店贏得良好聲譽(yù)

28、者。3、鉆研業(yè)務(wù)，在酒店及相關(guān)部門組織開展的各項(xiàng)評比、競賽活動中取得優(yōu)勝者。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。5、為保護(hù)國家財產(chǎn)、人民及賓客的生命財產(chǎn)，挺身而出，見義勇為者。6、拾獲賓客貴重財物，主動上交者。7、提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有較大成效者。8、控制開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。9、敢于同壞人壞事作斗爭，抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。10、 相當(dāng)于以上獎勵條款的其它行為者。處罰對違反酒店制度的員工，根據(jù)嚴(yán)重程度將其失職違紀(jì)行為分為甲乙丙三類，并給予相應(yīng)的處罰處理。 處罰方式分為警告、 通報批評、辭退、除名、留職察看、開除六種。處罰細(xì)則如下：甲類過失（輕微過失）員工如有

29、下列過失，每次罰款5 元。月內(nèi)違反第三次起作乙類過失處理。1、上、下班未打卡，代人打卡或唆使他人代打卡。2、上班遲到、早退、擅離工作崗位10 分鐘之內(nèi)。3、違反員工守則規(guī)定的有關(guān)儀表儀容、禮節(jié)禮貌規(guī)定，不佩戴工作銘牌。20開元酒店 員工手冊4、上下班使用客用通道。5、上班期間，非工作需要進(jìn)入客用公共場所。6、使用前臺電話機(jī)撥打私人電話。7、上班看書報雜志。（業(yè)務(wù)行政人員看與業(yè)務(wù)有直接關(guān)系的雜志書籍例外）8、上班時吃點(diǎn)心、糖果或零食。9、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶親戚好友等無關(guān)人員進(jìn)入工作場所或參觀酒店。10、在酒店內(nèi)亂丟東西或隨地吐痰。11、上班時間私自串崗。12、在公共場所高聲叫人、吹口哨、唱歌、哼曲或

30、在客人可以看到的地方做不雅的動作。13、在工作時間軋堆聊天。14、工作責(zé)任心不強(qiáng)，損壞、丟失酒店或賓客財物，價值50 元以內(nèi)（根據(jù)實(shí)際情況再賠償）。15、違反更衣室的管理規(guī)定。16、未按規(guī)定使用傳呼機(jī)或手機(jī)。17、下班后無故在工作場所逗留30 分鐘以上。18、違反員工餐廳管理規(guī)定。19、未及時完成上級布置的工作任務(wù)。20、未準(zhǔn)時參加培訓(xùn)或會議。21、員工自行車停放在客用區(qū)域。22、違反酒店其它相應(yīng)管理規(guī)定。乙類過失（嚴(yán)重過失）員工有下列過失，每次罰款10 元，并給予書面警告。凡在月內(nèi)違反三次，第三次起將過失事實(shí)記錄存檔，并作丙類過失處理。1、上班遲到、早退、擅離工作崗位超過10 分鐘以上，半天

31、之內(nèi)。2、在工作中與客人爭吵或公開頂撞上司。3、服務(wù)態(tài)度差，引起賓客投訴者（經(jīng)調(diào)查核實(shí)）。4、搬弄是非，辱罵他人，影響團(tuán)結(jié)者。5、沒有盡職報告事故或因不盡職造成后果。21開元酒店 員工手冊6、拒絕執(zhí)行上級管理人員的工作指令和監(jiān)督。7、上班時睡覺。8、擅自動用客用設(shè)施（罰款并按價付款）。9、私自挪用酒店公物。10、 違反酒店安全管理規(guī)定，損壞消防器材。11、 違反酒店的飲酒規(guī)定。12、 未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間。13、 上班期間私會親戚朋友。14、 在營業(yè)場所、非吸煙區(qū)吸煙。15、 不報告遺失或缺少的財產(chǎn)。16、 上班時間干私活。17、 泄露住店賓客資料，造成不良后果。18、 偷吃酒店

32、或客人食物。19、 上班時間聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視（工作需要除外）。20、 挑起吵架事件。21、 工作責(zé)任心不強(qiáng)、 損壞或丟失酒店或賓客財物，價值 50 元以上（根據(jù)實(shí)際情況再賠償）。22、 收到賓客小費(fèi)、回扣不主動上繳。23、 向酒店提供虛假信息。24、 擅自配備酒店范圍內(nèi)的任何鑰匙。25、 違反酒店其它相應(yīng)管理規(guī)定。丙類過失（重大過失）員工觸犯下列規(guī)定，每次罰款20 元，不發(fā)當(dāng)月獎金，并視情節(jié)輕重，給予通報批評、留職察看、辭退、除名、開除處罰。1、在酒店內(nèi)危害他人。2、挑起打架事件或聚眾斗毆。3、向賓客索取財物。4、做不道德的交易。5、泄露酒店機(jī)密情報。22開元酒店 員工手冊6、利用工作

33、之便謀取私利，如私換外匯。7、調(diào)戲或侮辱他人。8、行賄受賄。9、偷竊酒店、賓客或他人的財物。10、在酒店及員工公寓內(nèi)賭博或觀看賭博。11、曠工半天以上（含半天） 。12、非工作需要擅自進(jìn)入客房，并動用客房設(shè)施（照價付款）。13、未經(jīng)批準(zhǔn)，在外任（兼）職。14、涂改、偽造單據(jù)、證明，私開發(fā)票。15、上班時間打牌、下棋或觀看。16、品德敗壞，損人利己，造成不良影響。17、發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患不聞不問，造成嚴(yán)重后果。18、在工作中有意弄虛作假。19、有意損壞酒店或他人財物（照價賠償） 。20、利用職務(wù)之便，為自己或他人謀私利。21、觸犯國家任何治安或刑事條例。22、在酒店兜售或寄售私人物品。23、違反

34、酒店其他相應(yīng)管理規(guī)定。23開元酒店 員工手冊九 . 申訴與溝通總經(jīng)理信箱員工的重大意見和建議， 可以直接向總經(jīng)理反映。 酒店設(shè)有定期開啟的總經(jīng)理信箱；也可通過向電子郵件的形式與總經(jīng)理溝通。申訴程序?qū)τ诠ぷ鲿r間、 福利、環(huán)境等問題， 或員工之間因工作原因發(fā)生矛盾以及不服從公司行政決定或處分， 員工可親自或書面向直接上級申訴， 在所屬部門逐級向上反映。如未解決可向人力資源部直至總經(jīng)理反映。 在上級有貪污、 濫用職權(quán)或?qū)瘓F(tuán)造成重大損失的行為時，可以越級申訴。懇談會員工與管理人員之間交流思想， 傾訴意見，從而對各項(xiàng)管理管理工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。信息發(fā)布酒店利用有 OA網(wǎng)絡(luò)平臺、開元旅業(yè)報、公告板等多種

35、形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷地了解酒店動態(tài)和重要信息。滿意度調(diào)查調(diào)查問卷以不記名方式進(jìn)行， 目的在于提高員工的工作積極性， 完善集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度。文化活動每年舉行大型中秋晚會， 開元文化節(jié)和豐富多彩的員工聚會， 創(chuàng)造“快樂工作”的文化氛圍。每年組織大規(guī)模的員工技術(shù)比武活動，為員工施展個人才華提供了廣闊的舞臺。24開元酒店 員工手冊十 . 酒店安全酒店安全1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。員工下班前必須認(rèn)真檢查水、電、火設(shè)施。凡下班后不再使用的電器設(shè)備，應(yīng)切斷電源以排除不安全因素。2、如遇失竊情況，要保護(hù)現(xiàn)場，無關(guān)人員不得入內(nèi)，有關(guān)人員不準(zhǔn)離開，并及時報保安部處理。3、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或有不法行為的人或事，應(yīng)及時報告保安部或有關(guān)部門，并主動