黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全例行工作管理規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-149編號(hào)：_黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全例行工作管理規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全例行工作管理規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1.目的為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全例行管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全例行工作的有序開展，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司（以下簡稱公司）。

2、3.職責(zé)3.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公司屬各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核管理工作。按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對各部門與各值（班、組）開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。3.2運(yùn)行項(xiàng)目部、集控運(yùn)行組負(fù)責(zé)對部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對各值（班、組）開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)部門年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。3.3總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門落實(shí)本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督

3、、檢查與考核管理工作。加強(qiáng)對公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司和部門年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。4.安全例行工作4.1班前會(huì)與班后會(huì)4.1.1班前會(huì)、班后會(huì)每日由值(班、組)長主持召開，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門交接班管理規(guī)定，做到按時(shí)召開、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)。4.1.2班前會(huì)應(yīng)認(rèn)真了解系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行方式，根據(jù)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及氣候變化情況，做好事故預(yù)想。安排操作（工作）任務(wù)時(shí)做好危險(xiǎn)因素分析，布置好安全措施。要針對系統(tǒng)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷，提出巡視檢查（巡盤、巡屏）要求和巡視（巡盤、巡屏）中的安全注意事

4、項(xiàng)。4.1.3班后會(huì)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、評(píng)價(jià)當(dāng)班（當(dāng)日）安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與完成情況，對工作成績給予表揚(yáng)，對出現(xiàn)的不安全問題或違章現(xiàn)象給予批評(píng)、糾正，制定整改措施。4.1.4總經(jīng)理工作部車輛管理班組在安排出車任務(wù)時(shí)，提出行車安全注意事項(xiàng)，做好出車前的安全檢查與準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車安全。做好駕駛?cè)藛T和車輛的日常管理工作，保證交通安全。4.2安全日活動(dòng)4.2.1安全日活動(dòng)要做到持之以恒、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效，并做好記錄。部門安全日活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人組織召開，各值（班、組）安全日活動(dòng)由值（班、組）長或安全員主持召開，活動(dòng)次數(shù)與具體要求按公司、部門規(guī)定執(zhí)行。4.2.2安全日活動(dòng)的主要內(nèi)

5、容4.2.2.1傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件與會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全事件通報(bào)（事故通報(bào)、安全簡報(bào)等）；4.2.2.2總結(jié)分析當(dāng)月、本倒班（周）安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)分析本部門、本值（班、組）發(fā)生的安全事件和不安全現(xiàn)象，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施，并認(rèn)真落實(shí)整改；4.2.2.3布置安全生產(chǎn)工作。結(jié)合實(shí)際工作情況有針對性的組織討論分析，及時(shí)解決存在的問題。4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部管理人員，運(yùn)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加部門和值（班、組）的安全日活動(dòng)，認(rèn)真檢查了解基層貫徹落實(shí)上級(jí)與公司安全生產(chǎn)工作精神以及安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況，檢查、掌握基層安全生產(chǎn)情況

6、、及時(shí)給予指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)整改。4.3月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)分析會(huì)4.3.1公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)工作分析會(huì)一并組織進(jìn)行，每月由總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開一次。各部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部全體人員參加。通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)與工作任務(wù)的完成情況，組織分析發(fā)生的安全事件，分析安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究采取預(yù)防安全事件發(fā)生的對策，提出具體工作要求，并監(jiān)督落實(shí)整改。會(huì)議主要內(nèi)容：4.3.1.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)與處理情況，“兩票”與機(jī)組開停機(jī)執(zhí)行情況，各電站主要設(shè)備檢修情況及存在的重大設(shè)備缺陷情況，安全事

7、件分析，并網(wǎng)運(yùn)行考核情況，主要工作完成情況，下月發(fā)電量計(jì)劃與主要工作任務(wù)計(jì)劃等；4.3.1.2運(yùn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)通報(bào)各電站設(shè)備（系統(tǒng)）運(yùn)行情況、設(shè)備檢修開展情況，設(shè)備存在的主要問題及應(yīng)采取和已采取的預(yù)防控制措施，主要工作任務(wù)完成情況、下月主要計(jì)劃工作任務(wù)以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。對部門發(fā)生的安全事件進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)（事件概況、原因分析、應(yīng)采取和已采取的措施等）；4.3.1.3集控運(yùn)行組重點(diǎn)通報(bào)黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況，梯級(jí)電站水庫運(yùn)行和集控運(yùn)行等情況；4.3.1.4其他職能部門通報(bào)本部門工作任務(wù)完成情況，通報(bào)下月工作計(jì)劃與主要工作任務(wù)安排等；4.3.1.5各部門月度安全生產(chǎn)會(huì)議材料（幻燈片）于

8、每月2日前（節(jié)假日順延）報(bào)送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部；會(huì)后安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要和安全生產(chǎn)技術(shù)簡報(bào)。4.3.2部門月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)每月由部門負(fù)責(zé)人主持召開一次。運(yùn)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門負(fù)責(zé)人、值長、副值長、（班、組）長、安全員及有關(guān)人員參加。職能部門的月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)由本部門全體人員參加，認(rèn)真分析部門的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)管理上存在的問題，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施并認(rèn)真落實(shí)整改。運(yùn)行項(xiàng)目部應(yīng)按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定要求，認(rèn)真開展運(yùn)行分析工作，及時(shí)編寫、上報(bào)運(yùn)行分析月報(bào)或其他書面材料。4.3.3發(fā)生安全事件后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程、上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定，按照

9、“四不放過”原則，及時(shí)組織召開安全事件分析會(huì)，從安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、設(shè)備缺陷、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)等方面對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的分析和安全生產(chǎn)檢查，制定切實(shí)可行的整改措施和預(yù)控措施并認(rèn)真落實(shí)整改，杜絕類似安全事件的再度發(fā)生。正常情況下的安全生產(chǎn)分析會(huì)（如上級(jí)組織的安全檢查以及上級(jí)下達(dá)的工作安排等情況），應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定、上級(jí)提出的整改要求和工作安排，檢查落實(shí)情況，分析未完成原因，制定整改措施，并認(rèn)真督促落實(shí)情況。4.4安全生產(chǎn)例行檢查4.4.1安全生產(chǎn)例行檢查作為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效手段，必須予以高度的重視。檢查的內(nèi)容要具有針對性，突出

10、重點(diǎn)、注重實(shí)效，以防止重特大事故、人身傷害事故、誤操作事故和交通事故為重點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)、氣候特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場工作的實(shí)際需要，認(rèn)真組織做好迎峰度夏、防汛抗震、防寒防凍、防火防盜和節(jié)假日安全檢查。做到各類專業(yè)檢查與其它日常性安全檢查相結(jié)合，提高安全檢查的實(shí)效性。4.4.1.1春、秋（冬）季安全檢查。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)春、秋（冬）季安全檢查規(guī)定以及關(guān)于開展春、秋（冬）季安全檢查的通知要求與安排進(jìn)行，認(rèn)真編制檢查提綱，并重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查設(shè)備存在的缺陷和安全隱患，檢查安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)；4.4.1.2安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查（如安全隱患排查、防汛安全檢查、消防安全檢查、交通安全檢查、繼電

11、保護(hù)裝置專項(xiàng)檢查等）。結(jié)合季節(jié)與工作特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查并切實(shí)解決存在的問題；4.4.1.3節(jié)假日與重大活動(dòng)前的安全生產(chǎn)檢查。按照上級(jí)通知要求與工作安排，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場工作實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)假日、重大活動(dòng)期間電網(wǎng)和電站的安全、穩(wěn)定、可靠與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；4.4.1.4其它日常性的安全生產(chǎn)檢查。各部門、值（班、組）應(yīng)按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行日常性的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題以及設(shè)備存在的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改。4.4.2公司組織進(jìn)行的安全生產(chǎn)例行

12、檢查情況及時(shí)在公司月度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和安全生產(chǎn)分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，提出整改措施和工作建議，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)整改，并將有關(guān)信息刊登在由公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部編寫的會(huì)議紀(jì)要或安全生產(chǎn)技術(shù)簡報(bào)上。4.5安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)4.5.1公司定期召開安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)（可與年中、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)一并組織進(jìn)行），會(huì)議由總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督專責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人、值長與安全員、分工會(huì)主席以及有關(guān)人員參加，安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要。4.5.2安全監(jiān)督與安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容4.5.2.1研究制定安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作計(jì)劃，分析安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

13、，制定開展反違章活動(dòng)工作計(jì)劃與安排；4.5.2.2總結(jié)、交流安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4.5.2.3分析執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度中存在的問題等。4.6年度（中）安全生產(chǎn)工作會(huì)4.6.1每年年初、年中由總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開年度（年中）安全生產(chǎn)工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、值長和安全員、分工會(huì)主席及有關(guān)參加。安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要。4.6.2年度（中）安全生產(chǎn)工作會(huì)的主要內(nèi)容4.6.2.1總結(jié)公司上年度（上半年）安全生產(chǎn)工作，安排、布置本年度（下半年）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃或重點(diǎn)工作任務(wù)；4.6.2.2表彰在年度安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和員

14、工。5.工作要求5.1各類安全生產(chǎn)例行工作必須按照上級(jí)和公司相關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合實(shí)際工作情況，做到“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比”，有針對性地開展工作，認(rèn)真解決存在的問題。5.2開展春、秋（冬）季等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)按照上級(jí)通知要求、安排以及有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真編制檢查提綱，明確檢查重點(diǎn)并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后認(rèn)真執(zhí)行。對查出的問題要及時(shí)制定整改工作計(jì)劃，下發(fā)整改通知，并監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)整改。5.3安全監(jiān)督與生產(chǎn)部應(yīng)按照公司安全事件管理規(guī)定以及相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)每月編寫并及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)簡報(bào)。5.3.1對公司安全生產(chǎn)工作（安全生產(chǎn)指標(biāo)完成、生產(chǎn)工作任務(wù)的開展和完成等）情況進(jìn)行通報(bào)，科學(xué)地

15、分析安全生產(chǎn)工作管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患，提出下一步安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)與安排。5.3.2對發(fā)生的各類安全事件，按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析安全事件發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)與責(zé)任，提出有效整改措施以及防止類似安全事件再度發(fā)生的預(yù)防控制措施。5.3.3宣傳上級(jí)與公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的政策、方針與工作規(guī)定，轉(zhuǎn)載安全事件通報(bào)和安全生產(chǎn)管理信息，介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理信息交流。5.4安全監(jiān)督與生產(chǎn)部每年應(yīng)會(huì)同公司屬有關(guān)部門，及時(shí)組織編寫并下發(fā)年度安全事件匯編。6.檢查與考核6.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部，定期對各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將檢查情況與工作要求及時(shí)在公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。每年由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部組織有關(guān)職能部門，對各部門、值（班、組）的安全生產(chǎn)例行工作進(jìn)行一次全面檢查，對安全生