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1、醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)說明書每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位的職責(zé)說明書,為大家搜集了一篇“醫(yī)院 總務(wù)科工作職責(zé)說明書”, 供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要 的朋友!總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)一、在后勤院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其所屬的所有班級(jí)工作室的行政 管理,工作安排,帶領(lǐng)全科人員完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。二、建立健全科室下屬班組的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)擬定工作計(jì)劃, 并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、經(jīng)常深入調(diào)查研究,征求對(duì)后勤工作的意見和要求,教育 本科職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想, 積級(jí)配合臨床工作, 提高服務(wù) 質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。四、定期組織科室和班組人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),不 斷提高全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。五、嚴(yán)格要求自己,廉潔

2、奉公,恪盡職守,不以職務(wù)之便行不 正之風(fēng)。六、負(fù)責(zé)做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??倓?wù)科工作制度一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃,經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后組織實(shí) 施。二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣物資采購(gòu)供應(yīng)積極為臨床第一線服務(wù),注意做到“三下” ( 下收、下送、下修 ) 確保“三通” (水通、電通、氣通 )避免“兩 漏” (漏水、漏電 )以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后 勤保障工作。三、具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各事業(yè)組的工作,并進(jìn)行全面指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)解決,重大問題向主管院長(zhǎng)請(qǐng)示。四、有計(jì)劃地改善院容、院貌,搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作,加 強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。五、加強(qiáng)安全教育工作,注意防火、防盜、防暴、防觸電、防 工傷事故、防交通事故

3、。六、安排的各類工作,做到每年有計(jì)劃經(jīng)常有檢查,年終有總結(jié)。七、做好各種記錄,登記,保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。八、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,相互理解,相互適宜,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守 醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。九、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高人員素質(zhì)和工作技能, 包括各種培訓(xùn)。十、模范遵守職業(yè)道德。總務(wù)科事務(wù)員職責(zé)一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科和涉及全院的事務(wù)性工作。二、負(fù)責(zé)全院職工冬季取暖,夏季防暑降溫的有關(guān)事務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)開水、熱水、理發(fā)、洗澡等部門協(xié)調(diào)和管理工作。四、負(fù)責(zé)督促、 檢查全院環(huán)境衛(wèi)生, 保持院容院貌整潔、 美觀、督促做好綠化、美化工作五、經(jīng)常深入臨床及醫(yī)技科室了解情況,征求職工對(duì)總務(wù)工作的意見,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。如

4、遇疑難問題,及時(shí)向科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)報(bào)告。六、負(fù)責(zé)修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)約工作。積極組織回收和按程序報(bào) 批并處理全院廢舊物品。七、負(fù)責(zé)解決各科室臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問題。八、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。九、負(fù)責(zé)完成正、副科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)工作。 總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) ( 醫(yī)院 )1. 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,對(duì)總務(wù)工作實(shí)施 全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,以及醫(yī)療、教育和科研 的需要。2. 對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo) 提出總體設(shè)想和意見,報(bào)院部審核同意后,積極組織實(shí)施。重視和加 強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合本科實(shí)際情況,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極 探索符

5、合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式, 逐步使后 勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。3. 教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組 為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下 收、下修,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾 和問題; 指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開展工作,督促本科人員定期對(duì) 本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核 ; 落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé),使后勤保障服 務(wù)水平得到全面提高。4. 參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng) 目計(jì)劃的論證活動(dòng),發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據(jù)院部意見,指導(dǎo) 有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案, 辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān) 手續(xù),按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定, 負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管 理。5. 定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè) 施維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正 常。6. 堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì) 劃,按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核 關(guān)。7. 組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和 實(shí)際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。8. 領(lǐng)導(dǎo)本科

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