房屋拆除工程監(jiān)理規(guī)劃

1、個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用房屋拆除工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理組編編制：審批:OOOOOOOOOOOO。3b5E2RGbCAP程建設(shè)理的階段11 / 27OOOOOOOOOOOO三、四、五、OOOOOOOOO3p1EancFDPw6DXDTa9E3dOOOOOOOOOoooooooooooooooooooooooooooooo。10TCrpUDGT六、 監(jiān)J 字OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOo105PCZVD7HxA七、工 程 工 程 監(jiān) 理 的 目 標(biāo)：§loooooooooooooooooooooo1、2

2、、3、4、5、6、施。施。施。理。理。護(hù)。O O 12jLBHrnAILg。13HAQX74J0X。15LDAYRyKE。15zz6ZB2Lko 17dvzfvkwMI1。19八、工程 工 程 監(jiān) 理 組的 工 作 制OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO。2Oqyn14ZNXI九、 旁 站監(jiān)理OOOOOOOOOOOOo o 2lEmxvxOtOco十、附 件監(jiān) 理 工 作OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO。23siXE2yXPq5工程工程簡況1、工程工程名稱：房屋拆遷工程2、工程工程建設(shè)地點：3、工程規(guī)模及特點：要拆除的建筑物約有650座舊民房分別為框架結(jié)構(gòu)、混合

3、結(jié)構(gòu)及磚木結(jié)構(gòu)房屋），拆除面積約4800坪方M。6eWMyQFL4、施工總承包單位：二、工程工程建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理工作階段：拆除階段；2、監(jiān)理工作范圍：西村房屋拆除工程。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：1）、投資目標(biāo)，以流花路地塊西村房屋拆遷工程工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同時，所確定的合同價為目標(biāo)。kavU42VRUs2)、工期目標(biāo)合同工期)，以流花路地塊西村房屋拆遷工程工程建設(shè)單位與 施工單位簽訂的工程總承包合同所確定的總工期合同工期)為目標(biāo)。y6v3ALoS893)、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同所 確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、現(xiàn)行國

4、家、地方或行業(yè)頒布的工程建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及行政主管部門有關(guān)本工程工程的審批文件。M2ub6vSTnP2、本工程的施工總承包合同、監(jiān)理合同及相關(guān)合同文件。3、本工程的設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)資料。四、工程工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本工程監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段的監(jiān)理工作。主要工作內(nèi)容如下：(1、協(xié)助編寫招標(biāo)文件，協(xié)助建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出決標(biāo)意見。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。CYuCfmUCw(2協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，編寫開工報告。審 查施工和安裝承包合同，審查承包單位的合同外工程預(yù)算報價，確認(rèn)承包 單位選擇的分包單位。 e

5、US8ZQVRd(3審查承包單位編制的施工設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督檢查 其實施。(4審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對 不符合者不得在工程中使用，并提出更換要求。sQsAE*W5r(5督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，省建筑 安裝規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動。檢查施工過程中 的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道 工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，向承建單位簽發(fā) 停工通知單，工期及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告 處理的情況。GMsIasNXkA(6

6、x對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn) 不合格或不符處，責(zé)成承包單位(并指定化驗單位 對材質(zhì)進(jìn)行再化驗，防 止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。TEYzg(7檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠 家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時，認(rèn)為有必要時，可商 請建設(shè)單位同意對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位 負(fù)擔(dān)。7EqZcWLZNX(8根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計劃，檢查承建單位的工程 進(jìn)度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向建設(shè)單位匯報對工程進(jìn)度執(zhí) 行情況的意見。Zq7IG02E(9對于重大的設(shè)計修改和技

7、術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位 報告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。zvpgeqJIhk(10根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的 核實簽認(rèn)“工程款支付證書”，報建設(shè)單位審定支付。工程竣工后，審查 工程結(jié)算價款。NpJvl(11監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承包單位定期 整改。(12根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收 以及整體工程的竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。協(xié)助建設(shè)單 位做好竣工驗收及驗收備案工作。1nofG4

8、KI(13督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的 資料，交建設(shè)單位歸檔。(14>協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見， 由此所發(fā)生的費用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。/L屐Zo(15、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每 月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投 資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工措施管理落實到實處。認(rèn)真 處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系；fNhf<16、監(jiān)督建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位 簽訂合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索

9、賠事項，索賠 發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時提出避免索賠的意見。HbmVN777sL<17)保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題和責(zé)任，督促保修。五、工程工程監(jiān)理組織及職責(zé)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 <如圖)一)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖和人員構(gòu)成副總監(jiān)理一1工程M 一設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理廠 I11給排水 暖通 電氣 建筑結(jié)構(gòu)承包單位2、工程監(jiān)理組織人員配備計劃詳見表1）項目監(jiān)理組織人員配備表 表1序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理方式備注1劉新民工民建工程師總監(jiān)流動2鄭煉土建工程師監(jiān)理員常駐3李維嘉電氣工程師監(jiān)理員常駐注：1、監(jiān)理方式指常駐工地或流動二）、工程工程監(jiān)理組織中人員的職責(zé)本工程工程監(jiān)理組織根據(jù)工程的特點及公司的

10、管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息檔案管理員組成。V7RB8Hs1、總監(jiān)理工程師工作職責(zé)：1）、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃和審批工程監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）、審定承包單位提交的開工報告、施工設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7）、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）、審查和處理工程變更；9）、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)配

11、；10）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工 作總結(jié)；12）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣 工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程 的竣工驗收；83CPA59W913）、組織整理工程工程的監(jiān)理資料及歸檔。2、工程監(jiān)理組負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表或副總監(jiān)）崗位職責(zé)1）、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織和處理工程監(jiān)理組的日常監(jiān)理工作，并按時向總 監(jiān)理工程師報告各有關(guān)事項。2）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。3）、負(fù)責(zé)組織實施工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，核實總監(jiān)理工程師指令

12、執(zhí)行情況以 及監(jiān)理人員的工作情況，及進(jìn)行處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題。mZkkzaaP4）、審查施工設(shè)計和施工技術(shù)方案，然后交總監(jiān)理工程師審定。5）、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)權(quán)力。6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。7）、參與必要的旁站監(jiān)理。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。2）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向 總監(jiān)理工程師提出建議。4）、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān) 理工程師提出報告。5）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6）、定期

13、向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及 時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9）、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量文件及其質(zhì) 量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢 驗，合格時予以簽認(rèn)。A/ktR43opw10）、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4監(jiān)理員崗位職責(zé)1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀 況，并做好檢查記錄；3）、復(fù)核或從

14、施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；ORjBnOwcEd5）、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、信息、檔案管理員職責(zé)1）、及時處理各專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交的文件，資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān) 理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；2MJTy0dTT2）、負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議 < 系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會議紀(jì) 要，整理后交工程負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單 位；gISpi

15、ue7A個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用3）、管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料 包括信件、電報 等）進(jìn)行妥善保管；4）、對技術(shù)資料、各種文件、逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的 資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給各專業(yè)監(jiān)理工程師，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和 有效性；uEh0U1Yfrnh5）、對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)后返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分 類整理歸類6）、負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)；7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品 包括電 風(fēng)扇、安全帽等）的保管和領(lǐng)用；8）、協(xié)助工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作；9）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；10）、

16、收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行；六、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序流程圖見附件）。七、工程工程監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理一）、質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則1）、工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作和核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制 約；2）、堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；3）、遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。1）、原材料、購配件及設(shè)備質(zhì)量控制流柢附件圖2）;2）、工程質(zhì)量事故處理流程<附件圖3）;3）、工程停、復(fù)工程序<附件圖4）4質(zhì)量控制措施1）、一條原則流花路地塊西村房屋拆遷工蓿工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進(jìn)度 計劃和工程計量相互

17、制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè) 計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。Ag9q-sgBx2、兩個重點A、 重要的分部分項：B、 關(guān)鍵部位：3）、三個階段<A）、施工準(zhǔn)備階段：審核施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審 核擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批配合比是否 合乎要求；WwhWVViPE< B）、施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施 工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查；aspw< C）、成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要 求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4）、三個手段< A）、

18、檢查<現(xiàn)場旁站、巡查）：施工過程中對重點的工程和部位或薄弱環(huán)節(jié)實施必要的全過程旁站跟蹤檢查及根據(jù)施工的不同階段、不同目的有重點地對重要施工工藝進(jìn)行巡視，了解工程進(jìn)展情況是否按原定計劃進(jìn)行；檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否 按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工；ooeyYZjl<B）、測量：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要 求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工；BkeGUncX<C）、指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān) 理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工 中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提

19、請承包單位加以重視或修改。PgdOOSRMO5）、工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原 因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書 面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及省、市頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故處理的 規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。3cdXwd<m15因處理工程質(zhì)量事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。處理辦法按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。h8c52WOngM二）、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的原則1）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同< 以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度

20、控制的總目標(biāo)；WbdyGious2）、承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的施工總進(jìn)度計劃、年序/月實 施計劃；3）、經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃、年/季/月 實施計劃；1）、審查施工設(shè)計，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，是否同意，提出意見；2）、審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備、及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì) 量是否滿足工程進(jìn)度的的要求；3）、在工程進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實際值的比較， 發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實 現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)；J0bm4qMJ93、控制工作流程<附件圖5）4、進(jìn)度控制措施1）、審查承包單位施

21、工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng) 工程的需要，并提出意見。2）、審核施工單位提出的工程工程總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。3）、審查施工單位年、季度的進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行。4）、要求施工單位每月25日報下月的月進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表， 監(jiān)理工程師審核月報進(jìn)度計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。XVauA9gYP5）、監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和實際完成計劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的 原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并 備案。bR9C6TJscw6）、對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議建設(shè) 單 位予以適當(dāng)獎勵；因承包單位主觀原因

22、造成工期拖后，建議業(yè)主予以適當(dāng)罰 款。pN9LBDdtd三）、投資控制1、投資控制的原則1）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同< 以下簡稱“合 17 / 27個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)；DJ8T7rHGT2）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方 式，審核撥付簽認(rèn)；3）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方 式，進(jìn)行竣工結(jié)算。2、投資控制的內(nèi)容1）、核實工程量，進(jìn)行實物量簽認(rèn)；2）、控制設(shè)計變更洽商。<A）、建設(shè)單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計要求，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變

23、 更等；<B）、設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，圖紙繪制有錯誤與說明不一致；<C）、承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而 產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。QF81D7bvUA3、投資控制的措施1）、嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量及工程變更程序A、工程量計量程序<附件圖6）;B、設(shè)計變更程序<附件圖7）;C、工程洽商程序<附件圖8）;2）、及時公正地處理索賠事件，維護(hù)業(yè)主和施工單位雙方的合法利益；3）、加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析，找出超支的環(huán)節(jié)，向業(yè)主 提出防止投資突破的意見和措施；4）、搞好與建設(shè)、設(shè)計、承包、

24、材料供應(yīng)等單位、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。4、嚴(yán)格審核工程計量和進(jìn)度款支付。1）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報來的當(dāng)月計量申報表2）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報來的合同工程月付款申報表,最后由工程總監(jiān)理工程師簽字交業(yè)主辦理付款手續(xù)。4B7a9QFw9h四）、信息管理1、信息目錄表表6）信息時間信息來源信息流向上級建設(shè) 單位承包 單位監(jiān)理 單位設(shè)計 單位有關(guān)工 作單位上級工作指"不定時部、市有關(guān)部門VV會議紀(jì)要定時監(jiān)理公司VVVV監(jiān)理月報定時監(jiān)理公司V備忘錄定時監(jiān)理公司VVV質(zhì)量驗收不定時承建單位V工程量申報定時承建單位V工程款申報定時承建單

25、位V_ 監(jiān)理通知不定時監(jiān)理公司VVV2、信息資料管理制度1）、信息資料管理員負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定 編目；2）、總監(jiān)理工程師定期組織工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負(fù)責(zé)整理 會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；iXFAxoX3）、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的 質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收確認(rèn)；4）、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料；5）、隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。3、信息簽認(rèn)流程圖附件圖9）五）合同管理1、合同管理圖附件圖10）2、合同管理措施1）、弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、

26、權(quán)、禾1J,正確處理三方關(guān)；2）、用書面指示或文件代替口頭指示；3）、考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項資料應(yīng)提前 發(fā)出索取信函；4）、工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會議紀(jì)要、建設(shè)單位的規(guī)定、 指示、總監(jiān)決定，承包單位的指示，報告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及 各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為 調(diào)解問題的依據(jù)；wt6qbCyDE5）、對合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時提出正確解釋。3、合同管理制度1）、向有關(guān)單位索取合同副本，了解和掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤 管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準(zhǔn)確反映合同信 息；Kp5z

27、H46zRk2K審核工程設(shè)計變更和核定承包單位申報的實物工程量；3督促承包單位落實工程進(jìn)度計劃；根據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行實際值與計劃值的 比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；Y4HdOAA614隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料；5本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報中反映。4索賠為了維護(hù)建設(shè)單位的利益，保證建設(shè)單位與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，減少索賠 事項的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作：ch4pjXBI1協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽訂的合同條款有無含糊字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條q qd3YfhxCzo2

28、協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn) 度、控制投資的目的；3在工程實施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更，盡量減少不必要的工程洽商， 特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；E836L11DO54對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報告建設(shè)單位，在征得業(yè)主 同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；S42ehLvE3M5、在本工程（或分部工程 完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)算，本著“合理合法， 實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。50inNvZFs六）、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)施工期間對周圍環(huán)境、城市容貌的影響必須引起充分重視，在施工 設(shè)計中，監(jiān)理將敦促施工單位對現(xiàn)場

29、臨時占道、臨時設(shè)施進(jìn)行整齊劃一的 安排布置：封閉施工、出入大門設(shè)洗車梢：對施工材科堆存、施工用水、 用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一處理：美化施工環(huán)境。保護(hù)綠化：場地整潔；施 工時應(yīng)注意盡量降低噪音避免影響周圍居民的生活。jW1vfGW91、安全及文明施工控制原則1、切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行。XS0DOYWH.P2、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。3、對施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控度，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。2、安全及文明施工控制策劃1、制訂本工程安全施工監(jiān)理實施細(xì)則和文明工地

30、監(jiān)理實施細(xì)則，定出本工程的安全監(jiān)控重點。2、在工程監(jiān)理部內(nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位職責(zé)和人3、定期組織學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全及文明施工方面的法規(guī)性文件；傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會議的精神，落實對監(jiān)理工作的要求。LOZMkqiow3、安全及文明施工控制內(nèi)容1、審查施工單位工程安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)人員配置，崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。ZKZUQsUJed2、審查施工單位施工設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。3、檢查現(xiàn)場地面施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線，物料堆放、暫設(shè)工程等布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施。dGY2mcoKT4、檢查現(xiàn)場各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安

31、全標(biāo)語牌、施工公告牌等 的內(nèi)容和視覺效果。5、檢查各分部、分項工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實情況。6、檢查施工現(xiàn)場外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。7、檢查起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況。8、檢查施工用電安全措施的落實情況。9、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況.10、檢查季節(jié)性隨季，臺風(fēng)、高溫等 施工安全措施的落實情況。11、檢查現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實保證措施的情 況。12、經(jīng)常檢查場容場貌。4、安全及文明施工控制措施1、預(yù)審：如審查安全施工保證體系等。2、檢查：包括經(jīng)常性的安全文明檢查和參與有組織的定期與不定期的安全 文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限

32、期整改。CYbSWRLA3、下達(dá)監(jiān)理通知單：除口頭督促整改外，必要時簽發(fā)監(jiān)理通知單 明令整改。整改后審簽整改復(fù)查報審表。FyXoFlMWh4、開好工地例會：把安全及文明施工列入工地例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)成 解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果。TUWUpPObX5、發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理某一部位或整個工程的情 況時，與工程法人協(xié)調(diào)后，發(fā)出停工指令，直至導(dǎo)致停工因素消除后，經(jīng)核 查認(rèn)可，方可復(fù)工。7qWAq9jPqE八、工程工程監(jiān)理組的工作制度1會議制度1監(jiān)理例會每周召開一次，參加人由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參 力口，由監(jiān)理單位主持；2）、根據(jù)工程的實際需要，不定期的召開

33、；3、監(jiān)理工作小結(jié)會每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)主持。2監(jiān)理日記1監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅持天天記日記，當(dāng)日 發(fā)生的事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須 真實、準(zhǔn)確、完整；VWTNQFk2監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，第二天上午一上班將寫好的監(jiān) 理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查；WQsDgRTI3、監(jiān)理周報1、監(jiān)理周報每周一份，時間周一上午發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式填寫； 2監(jiān)理周報一式三份，建設(shè)、承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理組各一份。4、建設(shè)監(jiān)理月報1建設(shè)監(jiān)理月報每月一份，時間每月25日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式 填寫

34、；2建設(shè)監(jiān)理月報一式五份，建設(shè)單位兩份，承包單位、現(xiàn)場監(jiān)理組、監(jiān)理公司 各一份；5、請示匯報制度工程監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)公司制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時將工程中發(fā)生的重大技術(shù)問 題、經(jīng)濟(jì)問題、合同中執(zhí)行的問題及時向業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。MdUZY*SI 九、旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理的范圍根據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的通知，為了保證工程質(zhì) 量，結(jié)合本工程的實際情況，確定需對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理09T76eTno 2、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員 持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān) 鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)初憶QUB5制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；4做好旁站監(jiān)理記錄核監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理記錄采用公司統(tǒng)一印 制 的表格。si SovAcVQM3、旁站監(jiān)理和程序工程監(jiān)理組按照公司監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理實施程序執(zhí)行旁站 監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理的實施細(xì)則：1工程監(jiān)理組進(jìn)場后應(yīng)將旁站監(jiān)理方案送建設(shè)單位和 施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門