二級采購師考試題目

1、采購師國家眼業(yè)資格二級理論知識試卷注意事項L考試時間：丄2曲鐘2 i青首先按要求在試巻的標(biāo)討處填寫您的堆岳準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 載闿那閱讀各彳權(quán)目的回答要求，在炯定怕住置填寫您的答案。也不要茁試春上亂寫亂畫不要在標(biāo)封區(qū)埴耳無關(guān)旳內(nèi)瓠-二三四£總分統(tǒng)分人得分:得分評分人一. 單祖彌題（第蟲。請迭擺Yitaft答聚，將相舞母臥括號內(nèi)。每遡丄妙 并Z0幷*）1- 職業(yè)道德是獵從事一定職業(yè)勞動枳們，在民期的職業(yè)活幼中瞬的（A）。出行丸規(guī)范日罰儺序匚勞動技能D思堆習(xí)慣2- 愛崗融業(yè)件力職業(yè)道德的重更向蓉尉眾工CC）,A. 熬愛自己喜歡的崗位良熱愛有錢旳崗檢U強化取業(yè)責(zé)任A不應(yīng)事輯行3.

2、釆腐合商培訓(xùn)計劃的目標(biāo)中，童點拿握內(nèi)容是3 A釆購洽商的第略和拽巧S 不同洽商類型的區(qū)別和聯(lián)系C, 釆購洽商的基本康則和程序D.合同的簽訂和履行過程4. 下列不厲于采購培訓(xùn)需求評倍包梏的內(nèi)客是W o&組織分析0.員工分析C.工作分析 D成本分析乩在商品標(biāo)編號：CB 4937 -20010$酒中石E表示 恂八A, 標(biāo)洶U序編號0謳制世國冢標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)號J推薦性國冢標(biāo)準(zhǔn)代號D.強詢勝企業(yè)標(biāo)誰代號乩如果商品舄干送達(dá)，且只支付狡少的物流希朗適用干©。扎集中采購B網(wǎng)上采購匚分散采購 D現(xiàn)貨采購匸成本加成定價法下，其定價公式為CE）,A, 價粋總舖售悴J產(chǎn)宣收價格喊本1*姑咸村口辟）C. 價格

3、讖希誠-11亠單如齢）D一價格證奸,加舞艮采購過程中發(fā)生的訂加本主要包括。伽得商品和物料肘費用、EBJ業(yè)島費用因輒而帶未的暉存維揃啓釆購不及時帯來的缺料成本_扎匕©C.D.®9. 審查相關(guān)單據(jù)和記錄時，不需要審查（D）。A. 訂單的編制過程及內(nèi)容B. 采購業(yè)務(wù)原始憑證的真實性及合法性C. 采購業(yè)務(wù)記賬依據(jù)的完備性D. 財務(wù)驗收制度是否嚴(yán)密10. （ B）條款規(guī)定了買賣雙方必須明確交貨時間、裝運地和目的地等問題。A. 保險條款 B.裝運條款C.質(zhì)量條款 D.數(shù)量條款11. 以下哪方面（B）的選擇受企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、商品的特性、市場的集中度影響。A. 分銷渠道成員B.分銷渠道模式

4、 C.終端銷售地點 D.中間商12. （ B）模式可以大大降低企業(yè)庫存，易于使采購交易雙方形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。A. 議價采購 B.定點采購 C.招標(biāo)采購 D.電子商務(wù)采購13. 有關(guān)采購培訓(xùn)目標(biāo)的說法，不正確的是（B）。A. 培訓(xùn)目標(biāo)可細(xì)分為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和精神培訓(xùn)目標(biāo)B. 注意培養(yǎng)專業(yè)性人才C. 應(yīng)注意培養(yǎng)全能型人才D. 目前最流行的培訓(xùn)理論是INFR0理論14. 下列進行供應(yīng)商培訓(xùn)管理時，不屬于學(xué)員要掌握的內(nèi)容是（D）。A.供應(yīng)商的選擇與關(guān)系管理B.供應(yīng)商的評估C.供應(yīng)商的開發(fā)D.采購合同的管理15. 圍繞物料清單展開企業(yè)的（D）、庫存進出、采購收發(fā)是大型綜合管理系統(tǒng)的必要功能。A.生產(chǎn)計劃

5、B.簽訂合同C. 數(shù)據(jù)交換D.銷售發(fā)貨16. （C）可以根據(jù)多種采購內(nèi)容和需求，靈活組織采購，且采購批次多，容易形成競爭 市場。A.電子商務(wù)采購B.定點采購C.詢價/議價采購D.招標(biāo)采購17. 采購業(yè)務(wù)信息流的分析依賴于采購業(yè)務(wù)的（A）。A.數(shù)據(jù)分析B.規(guī)模分析C. 來源分析 D.流程分析18. 在流向采購部門的企業(yè)內(nèi)部信息中，可以讓采購部門了解公司未來對物料、設(shè)備和 服務(wù)的長期需求的是（B）。A.預(yù)算 B.計劃 C.新產(chǎn)品 D. 銷售預(yù)測19. 在開發(fā)一個采購信息系統(tǒng)的初始階段，首先要做的是（C）。A.信息系統(tǒng)的可行性分析B.信息系統(tǒng)的可行性論證C.采購信息系統(tǒng)的需求分析D.信息系統(tǒng)所需軟件

6、的開發(fā)20. 在數(shù)據(jù)庫設(shè)計過程中，（B）是整個設(shè)計過程中最困難的一步，需要了解用戶需求和系統(tǒng)運行環(huán)境，制定將要設(shè)計的模塊功能。A.邏輯設(shè)計B.需求分析和數(shù)據(jù)分析 C.概念設(shè)計 D.物理設(shè)計得分評分人二、多項選擇題（第 2130題。請選擇兩個及以上正確答案，將相應(yīng)字母填入括號內(nèi)。 每題錯選或多選、少選均不得分，也不倒扣分。每題2分，共20分。21. 企業(yè)發(fā)展自有品牌產(chǎn)品應(yīng)具備的條件包括（ ABCDE。A. 企業(yè)應(yīng)具備一定的規(guī)模B. 企業(yè)應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢C. 有較強的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力D. 有較好的商譽條件E. 有較強的市場營銷能力22. 構(gòu)成發(fā)盤失效的主要原因包括（ABCDE。A. 發(fā)盤有效期屆滿B.

7、 受盤人拒絕發(fā)盤C. 受盤人對發(fā)盤的內(nèi)容做了實質(zhì)性的變更D. 發(fā)盤人發(fā)生了不可抗力E. 發(fā)盤人依法撤銷了發(fā)盤23. 在促銷活動中可通過（ABCDE主題來進行。A.開業(yè) B .周年店慶 C .例行性D.競爭性 E.主題事件24. 用支持、合作與服務(wù)指標(biāo)考核供應(yīng)商績效時，具體考核點有（ABCDE。A. 投訴靈敏度B. 溝通行為與合作態(tài)度C. 共同改進的行動D. 售后服務(wù)E. 參與開發(fā)的行為25. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的功能包括（ABCDE。A. 數(shù)據(jù)模式定義B. 數(shù)據(jù)存取的物理構(gòu)建C. 數(shù)據(jù)操縱D. 數(shù)據(jù)完整性、安全性的定義與檢查E. 數(shù)據(jù)庫的并發(fā)控制與故障恢復(fù)26. 擴展尋求供應(yīng)商的信息源和渠道，可以

8、通過的途徑主要有（ ABCDE。A.征詢現(xiàn)有的所有供應(yīng)商B. 網(wǎng)絡(luò) C.招聘有實戰(zhàn)經(jīng)驗的采購人員D. 大型行業(yè)展覽會E.主動接觸的供應(yīng)商27. 實際違約分為不履行合同義務(wù)和履行合同義務(wù)不符合約定。以下屬于不符合約定的 履行情況包括（ABC。A.延遲履行 B.質(zhì)量有瑕疵的履行C.不完全履行D. 不能履行E.拒絕履行28. 確定供應(yīng)商有無履行合同的承諾與能力時要考慮（ ABCDE。A.供應(yīng)商處理訂單的時間B.供應(yīng)商對采購的項目、訂單金額及數(shù)量是否感興趣C. 供應(yīng)商是否具有自行研發(fā)產(chǎn)品的能力D. 供應(yīng)商在需要采購的項目上是否具有核心能力E. 供應(yīng)商接單情況和生產(chǎn)設(shè)備的利用率29. 制定采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)

9、包括的要項是A.規(guī)格、圖樣與采購定單的要求C.質(zhì)量保證協(xié)議和解決糾紛的條款E. 建立質(zhì)量檢驗體系30. 以下屬于需求激勵的內(nèi)容的是（A. 獎金激勵B. 員工需求調(diào)查分析C. 適當(dāng)放權(quán)激勵D. 員工不同需求狀態(tài)下的激勵E. 晉升激勵A(yù)BCD 。B.合格供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序D.接受檢驗計劃與管理BD 。得分評分人三、判斷題(第3140題，請將判斷結(jié)果填入括號中，正確的填，錯誤的填“X” 。每題1分，共10分。)(Y) 31.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定頒布，即對整個企業(yè)具有約束性，沒有強制性標(biāo)準(zhǔn)和推 薦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之分。(N) 32.以市場需求強度及消費者感受為主要依據(jù)的定價方法是目標(biāo)定價法。需求導(dǎo)向法(Y)

10、33.企業(yè)可通過自制和外購兩種途徑獲得零部件。(N) 34.采購計劃一經(jīng)確定就無需再進行調(diào)整和修訂。(N) 35.FOB術(shù)語中包括從裝運港至目的港的運費和保險費。CIF(N) 36.總預(yù)算根據(jù)其內(nèi)容不同可分為全面預(yù)算和分類預(yù)算。(Y) 37.在閉環(huán)MRF基礎(chǔ)上形成 MRF一體化系統(tǒng)，覆蓋整個企業(yè)管理信息系統(tǒng) (MIS)。(Y) 38.招標(biāo)文件是評估者唯一的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(Y) 39.完整的培訓(xùn)計劃一般由需求評估、建立培訓(xùn)目標(biāo)、實施培訓(xùn)和效果評價四 個步驟組成。(Y) 40.在交易關(guān)系中，市場供求因素對價格的確定起主導(dǎo)作用。得分評分人四、簡答題(第4144題。每題5分，共20分。)41. MRPI主

11、要特點是什么？答：MRP即制造資源計劃，有以下特點(1) MRP是一個一體化系統(tǒng)，它把企業(yè)各個子系統(tǒng)的有機地結(jié)合在一起。(2) MRP的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫，各個子系統(tǒng)在統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)環(huán)境下工 作。(3) MRP具有模擬仿真功能，能夠根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié) 果。因此它是上層管理機構(gòu)的輔助決策工具。42. 采購成本、物料成本、采購管理成本的計算公式分別是什么？答：采購成本=物料成本+采購管理成本+存儲成本物料成本=商品單價*數(shù)量+運輸費+通關(guān)手續(xù)費采購管理成本=人力成本+辦公費用+差旅費用+其他雜費43. 簡述發(fā)展自有品牌產(chǎn)品應(yīng)具備的條件。答：發(fā)展自有品牌應(yīng)具備以下

12、條件：(1) 企業(yè)有一定的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(2) 商譽條件(3) 有較強的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力(4) 有較強的市場營銷能力44. 簡述采購商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟方案的實施步驟。答：(1)建立滿足企業(yè)需求的戰(zhàn)略。(2)組織支持采購戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部結(jié) 構(gòu)。(3)識別建立采購戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的概念。 (4)確定采購戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候 選人。(5)與候選者高層管理者接觸。(6)評價采購戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的候選人(7) 與候選人談判(8)培育并發(fā)展采購戰(zhàn)略聯(lián)盟。得分評分人五、論述題（第4546題。每題15分，共30分。）45. 簡述采購人員選擇采購軟件時需考慮的因素、采取方法與步驟及訂立買賣合同的注 意事項。答：（1）選擇采購

13、軟件時需考慮的因素：1、符合企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模。2、評估軟件的效能。3、軟件的成本。4、軟件的易用性和系 統(tǒng)穩(wěn)定性。5、軟件產(chǎn)品的擴展性。6、軟件供應(yīng)商。（2）選擇采購軟件的方法和步驟：1、訪問同行業(yè)用戶。2、訪問軟件公司。3觀摩演示。4、用企業(yè)數(shù)據(jù)上機操作。5、訪問軟件公司的用戶。6、請咨詢公司。（3） 訂立軟件買賣合同的注意事項：1、軟件產(chǎn)品明細(xì)。2、軟件使用費。3年度支持 和維護。4、付款時間和方式。5、實施支持服務(wù)。6、培訓(xùn)。7、其他。46. 試述單項商品價格變化的預(yù)測手段，并闡述價格預(yù)測對商務(wù)洽談的作用。答：（一）單項商品價格變化的預(yù)測手段：對單項商品價格變化預(yù)測的重點，應(yīng)該是主要原材料、燃料、主要工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、主要消費品和主要服務(wù)項目的價格。制約商品價格形成和變化的因素很多，主要是宏觀經(jīng)濟 商品自身要素和價格與供求關(guān)系三個方面,其中，又以市場供求關(guān)系變化、商品生產(chǎn)成本變化、商品壽命周期和價格彈性對商品價格變化的影響更為直接。1供求關(guān)系變化預(yù)測，市場供求是影響商品市場價格的外部主要因素。2商品成本變化的預(yù)測，生產(chǎn)成本是商品價格的最