醫(yī)務(wù)社工實習(xí)總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、范文最新推薦醫(yī)務(wù)社工實習(xí)總結(jié)終于結(jié)束了近半年的實習(xí)生活,內(nèi)心真是百感交 集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到 XX醫(yī)院實習(xí), 一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化, 并調(diào)適自己 主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的 關(guān)系,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長。在實習(xí)中最特別的,就是帶精神科團(tuán)體。以前我對精神科病人 的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團(tuán)體后,我漸 漸改變對他們的看法。仔細(xì)從團(tuán)體活動中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其 實是很可愛的,XX醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊藉著活動的設(shè)計,激發(fā)出他 們的潛能。一開始雖然有點(diǎn)錯愕要接觸到精

2、神科病患, 但是現(xiàn)在我卻 很高興我可以比其他選一般科實習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲。除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫(yī)院實習(xí),所以接觸 的東西變廣了,也開始學(xué)習(xí)接個案。我從見習(xí)其他社工員接案的過程 中,學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也了解 到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作, 才能給予病人最大的 支持與幫助。在XX醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的 病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去 的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是XX醫(yī)院透過一些活動,例

3、如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來, 讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。在實習(xí)之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習(xí)時 更能體會書上所要表達(dá)的意思,我想這就是實習(xí)最大的功用吧!讓我們了解理論與實務(wù)的差別,也讓我們從實務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,直 到變成一個可以獨(dú)立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的半個實務(wù)工作者,心中確實有點(diǎn)成就感。感謝xx醫(yī)院給我實習(xí)的機(jī)會,也感謝*實習(xí)督導(dǎo)在工作忙碌之 時,還要帶領(lǐng)實習(xí)生,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實習(xí)生, 在緊湊的實習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí),并且還成為無話不談

4、的好朋友。 雖然實習(xí)時間持續(xù)較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大 的收獲,除實務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、 還有一些活動的參與都讓我獲益良多, 這樣充實的生活,我想會是我 人生中一段難忘的時光。前面為大家整理了交通銀行面試技巧,下面本站小 編還為大家是了人民銀行面試技巧,對于這兩家銀行的面試技巧大家 可以對比下,總結(jié)出更適合自己的面試技巧。在1月11日,從政法考了輔導(dǎo)員筆試,在閔記門口排隊的時候,接到了中國人民銀行溫州中心支行打過來的電話,通知我面試的事 情。印象中央行的筆試考的并不怎樣,事實上前幾天查分也才60.5分,意外哦,這個分竟然也能進(jìn)面試!不過,面試的時

5、候才知道大家 的分?jǐn)?shù)都不是很高,我也不算差??梢哉f,要來寧波面試(浙江省的中國人民銀行面試都在寧波),有點(diǎn)小小的打亂了我的計劃。當(dāng)時已經(jīng)得知公務(wù)員進(jìn)入面試了, 對要 不要來也小小的猶豫了一下。不過,思前想后,機(jī)會放棄可惜,還 是在春運(yùn)票十分難買的情況下來了。唉,這一來就額外的支出了近 1000元?。≌夜ぷ骺烧媸且ㄙM(fèi)不小的成本呢!來之前,就像很多人一樣,在網(wǎng)上查找面試經(jīng)驗,說什么的都有, 但也不是很具體。畢竟是第一次參加有點(diǎn)正式、又有些重要的面試, 心里難免不在意,甚至連該穿什么衣服都想了好久。16日早上7點(diǎn)多,從寧波火車站出來,比起我剛剛來的新建的武 昌站,寧波站顯得小而亂,這是我沒想到的,

6、極為出乎我的意料。我 曾一度想過找工作可以到寧波來,以后就定居在這個干凈、美麗的港 口城市,可是來了之后這種感覺已經(jīng)淡淡的了。話說面試。進(jìn)入中國人民銀行寧波中心支行辦公大樓的時候, 感覺還是很氣派 的,在一樓大廳有保安要求登記、檢查身份證,他們核對的很仔細(xì)。面試的地點(diǎn)在18樓,在我的一陣耳鳴中很快就到了。共有兩個面試 等候區(qū),就是兩個會議室。本來是昨天報道的,但我晚到了一點(diǎn),所 以對有些情況不是很熟悉。在問過工作人員后,又回到了 1樓,等候 統(tǒng)一去體檢。銀行的車子統(tǒng)一送過去的,在一個健康城,專門體檢的 地方做的,大概有抽血、心電圖、射線、小便檢測、身高體重、血壓、 眼耳鼻喉,還有外科的一些檢查

7、,并沒有什么特別的,結(jié)果自己并不 知道。一定要空腹,我是從前一天晚上 10點(diǎn)中上火車之后就一口水 都沒有喝過。很人性化的是,體檢不用自己出錢,而且在抽完血之后 就可以免費(fèi)吃一份早餐一杯豆?jié){、一個雞蛋、一個面包,味道還好, 營養(yǎng)也不錯,這里贊一個!上午就是體檢,體檢完了可以自由活動, 不需要統(tǒng)一呆在什么地方。面試是在下午一點(diǎn)鐘開始,分專業(yè)的,按報考地區(qū)進(jìn)行。我在第二 十幾個,感覺面試很快。每個人不到十分鐘。大概一共有7個考官吧,中間有個主考。進(jìn)去后就自報姓名,坐下。 要求作面試自我介紹。早就知道自我介紹是都需要的,雖然沒有寫好 稿子演練,可是也想過要說些什么的,可是不知怎么當(dāng)時就說的既不 流暢又

8、表達(dá)不完整,個人基本信息傳達(dá)不到位。當(dāng)時就對自己的這個感到很不滿意了自我介紹之后是考官提問,是一個有點(diǎn)胖的男的文的,大概他是法 律專業(yè)出身的吧。先是就我的專業(yè)問了下經(jīng)濟(jì)法和民法的區(qū)別、 追問 了兩者的調(diào)整手段有什么不同;然后針對我的簡歷,問了發(fā)表論文的 情況,很在意法律類期刊,我發(fā)在中國科技論壇 經(jīng)濟(jì)體制改革北方論叢這些核心期刊上的,都不怎么能吸引他,好像不能證明 我的研究能力。問完這個,還是針對我發(fā)過的論文問了知識產(chǎn)權(quán)包 括哪些專利權(quán)著作權(quán)的權(quán)利期限、知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利屬性,和財產(chǎn)權(quán)、 人身權(quán)的關(guān)系等,暈?。∥抑挥浀米约核麊柹段掖鹕?,感覺回答的不 是很到位,特別是那個期限的全打錯了,人家還讓我回

9、去再好好看 看,:-)最后是,坐在最中間的主考,一個女的,問我為什么報溫州,不報 臺州、家里是不是就我一個孩子父母是否同意我去溫州。 我回答的比 較隨意,并沒有出口成章的。面試結(jié)束。當(dāng)我從面試室出來的時候,并沒有如釋重負(fù)的感覺,只是覺得有點(diǎn) 懊惱,怪自己沒有足夠重視,發(fā)揮的也不好。和朱說自己發(fā)揮的不好,他安慰了我,說就當(dāng)是買個教訓(xùn),這次經(jīng)歷可以為我以后的面試做準(zhǔn)備。唉,我也只能這么想了。總結(jié)這次面試,我有以下幾點(diǎn)心得:第一,要自信但是不要自大。這是這次失敗的面試給我的最大的教 訓(xùn)!如果我不是過于輕信自己的語言能力, 就不會連最基本的自我介 紹都說不好了。第二,休息很重要。雖然我是在火車上睡了一

10、夜,早上還特意敷了 面膜,匆匆畫了個淡妝。但是,可以說,從早上到銀行報道一直到面 試我的狀態(tài)都不是很好,感覺很累很困,這也嚴(yán)重影響了我的發(fā)揮。第三,要準(zhǔn)備充分。面試之前上網(wǎng)查了不少別人的面經(jīng),但是僅有 這些不夠,有些準(zhǔn)備工作必須要準(zhǔn)備充分,比如服裝、儀態(tài)演練、進(jìn) 場鞠躬問好坐下,個人情況等。就說這些吧,希望以后能發(fā)揮好!機(jī)會還是有的,我相信只要我滿 懷希望,就一定會希望滿懷!某集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報告根據(jù)總公司工作標(biāo)準(zhǔn)和 20xx年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室 主任的主要職責(zé)是:1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。2、受總經(jīng)理委派、

11、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時建議召開 協(xié)調(diào)會議。4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問 題及時向總經(jīng)理報告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。5、及時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。6、組織安排總公司黨、政各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫 徹落實。7、及時組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文 字材料的擬制。8控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作??傊?,我的主

12、要職責(zé)歸納起來是三句話六個字, 即:參謀、協(xié)調(diào)、 服務(wù)。一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī) 關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé) 任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡要述職如下:幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任, 要作好工作就要首先清楚自己所處的位置; 清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé) 和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從 領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者” 地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的 多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工

13、 作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的 具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍 板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政” 字搞清,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不 越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職 守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖 然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持, 我也注意力爭 作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此 一年來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和 職工辦一些實事

14、,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生 產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、 圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反 映,全年共提交重要的工作建議 XXX項,領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項,協(xié)調(diào)較重 要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有 準(zhǔn)備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決 實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要 求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質(zhì)量大有提高,基層單位 比較滿

15、意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中 規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可 以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其 是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能 開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在 工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識, 凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可 解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了 政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序

16、。三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題, 并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大 縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會議起到預(yù)定 效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分,堅 決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實,對領(lǐng)導(dǎo)的講話,會議材料和下發(fā)的 文件等要語言簡明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實,為了改變 會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時, 盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對觀眾講 材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求, 會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,

17、保證了會議精神落到實處。通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少, 更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的。承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領(lǐng) 導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職 能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是 千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要 工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部 的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因為基層的同志來一趟公司 不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做; 四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦

18、,辦公室四名副主任都有明確的分工, 誰主 管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項工 作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了 落實總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項費(fèi)用開支”的要求,特別是機(jī) 關(guān)的管理費(fèi)用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了 50 還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控 制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少,車輛、 微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來越 大,再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油 ?。ㄙM(fèi)用低)保證了整個機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提

19、高,消 耗品的價格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以 上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大, 打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實際情 況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。 面對這個現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公 司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機(jī)、設(shè)備 等要加強(qiáng)平時的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確 需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室 領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺、 逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公,凡有電腦 的處室、單位,不再印制文字文件,

20、一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù) 印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外, 大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力,成效還 是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額 定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個人節(jié)省了不 少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時少了物業(yè)、科技兩個公司的 電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),當(dāng)然 現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理, 反對較大,我已向公司主要領(lǐng) 導(dǎo)匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采 取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十

21、分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、 挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不 到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、 業(yè)務(wù)能力 和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進(jìn)行教育 和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的 自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種 榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實,如學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀(jì) 律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是 為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安 排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強(qiáng)調(diào)提高 辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀(jì)律,堅持考

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