深圳市高倫技術(shù)公司薪酬管理制度

1、管理制1、總則1. 1目的制定本制度的目的是確定公司薪酬計算的基準(zhǔn)和管理依據(jù)，使薪酬更好的發(fā)揮激勵作 用，從而促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。1、2原則合法原則：公司薪酬制度，應(yīng)符合國家相關(guān)的法律法規(guī)；公平公正原則：員工所獲取的薪酬，是根據(jù)員工的崗位責(zé)任、工作能力、工作態(tài)度、 工作績效及市場薪酬水平等綜合因素、并依照公司制定的統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)而確定的；效益原則：企業(yè)存在和發(fā)展的前提是要創(chuàng)造效益，薪酬必須與效益相一致；激勵原則：薪酬制度，應(yīng)有利于激勵員工、發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性、實現(xiàn)個人價 值的同時完成企業(yè)目標(biāo)。2、薪酬模式、組成及適用范圍2. 1公司實行結(jié)構(gòu)薪酬制：員工薪酬二基本工資+崗位補助+生活補助

2、+司齡工資+津貼+獎金+福利2. 2組成說明2. 2. 1基本工資：是按照崗位責(zé)任的大小、崗位任職條件等綜合因素評定的工資， 是員工在正常工作時間內(nèi)提供正常勞動所獲得的基本勞動報酬，與職位類別相對應(yīng)；2. 2. 2崗位補助：根據(jù)工作崗位內(nèi)容的不同而給予的補助；2. 2. 3生活補助：員工工作期間的伙食及其它生活消費補助；2. 2. 4司齡工資：根據(jù)員工在公司工作年限的長短而給予的補助工資；2. 2. 5津貼：根據(jù)員工工作的性質(zhì)、工作貢獻、工作技能等因素而給予的補貼，主 要包括技術(shù)津貼、待殊津貼、電話津貼、職務(wù)津貼；2. 2. 6獎金：根據(jù)公司經(jīng)營情況和個人工作績效而確定的浮動工資。主要包括效益

3、 獎金（視公司經(jīng)營目標(biāo)的達成和效益情況而定）；績效獎金（視員工工作態(tài)度、工作能力、 工作績效而定）；銷售提成獎金（視銷售人員銷售任務(wù)的完成情況而定）；特別貢獻獎（對 公司發(fā)展有特殊貢獻的員工而給予的獎勵）；2. 2. 7福利：主要包括國家法律規(guī)定的社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險）、 公司給予員工的其它福利待遇，如過節(jié)費、集體活動費、有薪假期、年終雙薪等。2. 3適用范圍：此薪酬模式適用于公司所有正式員工（簽訂勞動合同）及不同崗位系列的薪酬設(shè)計。2. 4薪酬組成結(jié)構(gòu)圖:3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)3. 1基本工資與職位類別3. 1. 1基本工資共分為十二級，每一級又分為五個等次，即A、B、C、D、E五等。

4、基本工資級別與薪金對應(yīng)關(guān)系如下:級 另| 等次123456789101112A40070010001300175022002800355046006100820010900B50080011001450190024003050390051006800910012100C600900120016002050260033004250560075001000013300D7001000130017502200280035504600610082001090014500E80011001400190023503000380049506600890011800157003. 1. 2職位類別分為五個職類

5、，其職類、職務(wù)（崗位）、起點薪級三者對類 職) 位 崗 ZIK 務(wù) 職級 薪管理類級12、1X1X級 O 1X 9>級9級87>級7級54>技術(shù)類級1X、 O 1X級9帀 工級7級54>級43.類 務(wù) 業(yè)級65.員、級5員 貨 發(fā) 管 文級4、3級32>類 作 操級3應(yīng)的關(guān)系如下：3. 2新進人員薪酬新進人員的薪酬根據(jù)個人學(xué)歷、職稱、工作專業(yè)年限、工作經(jīng)驗等因素來綜合評定；學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷證書（包括全口制正規(guī)大中專院校畢業(yè)證書和自考畢業(yè)證書，其它性質(zhì)的畢業(yè)文憑可作為參考）作為評定依據(jù)；職稱 以國家職稱資格認(rèn)證部門承認(rèn)的職稱證書作為評定依據(jù)。新進人員試用期薪 酬

6、評定參考表如下：3. 3崗位補助：3. 4生活補助：黃京匪旦旳10=理碩4-麻-亠士 1r 7T三5_勺1型1衣勿總 麵麗出i蛾為 晶證丘起點薪級為聲胡開 麻薪級為斕元5年HL管助刈朋幽甌為10級;應(yīng)屆畢、上戲級工私0起點薪級為3級;2400 兀1800 兀1200 兀800400兀200兀1800 元項目經(jīng)理起臓級的師級，有中級職稱抿）撕右等次（即本科術(shù)類3_1X煩目主管B羞程I丿被術(shù)類崗位的可提咼 助理工稚頰C咳技術(shù)員300元磁瑜簸為5級，有中級職新崗位惑基他券工作能力較強的 起點驟夬損慣元個等次；技術(shù)類 厭熱鮎総原介導(dǎo)次,有中高級職稚握航行個等次支術(shù)WWBa艸觸痕她參許作細貴陋曲狀工作能

7、力役強 文員、令顧刪加侈菸級或三個等次事務(wù)類應(yīng)屆畢業(yè)輸勤工、奏痢級為預(yù)100 7L0麋乍類1用笙產(chǎn)麗觸:新纏為猙，有中級職稱提昴一個等次；技術(shù)類 崗倉且丄作能力較強的口 J提諾I 1級或二個等次專科3-5年5年以上1-3年中專3年以上高中3年以上初中2年以上起點薪級為4級，有中高級職稱的提高二等；技術(shù)類 崗位或其他類工作能力較強的可提高1級或二等次 起點薪級為5級，有中級職稱提高一個等次；是技術(shù) 類崗位或其他類工作經(jīng)驗十分豐富且工作能力較強 的可提高2級或三個等次起點薪級為2級；有中高級職稱的提高二個等次；技 術(shù)類崗位且工作能力較強的可提高1級或二等次； 起點薪級為3級，有中高級職稱的提高二個

8、等次；技 術(shù)類崗位或其他類工作能力較強的可提高1-2級或二 個等次起點薪級為2級，工作能力較強的可提高2-3個等次; 技術(shù)類崗位且工作能力較強的可提高1級；起點薪級為1級，專業(yè)工作熟練程度較高的，可提高 2-3個等次；3. 5司齡工資：凡公司正式員工工作每滿一年，司齡工資增加100元。3. 6技術(shù)津貼等級標(biāo)準(zhǔn)一級100元二級200元三級300元四級400元五級500元六級600元七級700元八級800元九級900元十級1000 元3. 7電話津貼：依照話費補助條例執(zhí)行。3. 8特殊津貼：共分為十五級，第一級為100元，每提升一級，增加50 元。3. 9獎金3. 9. 1績效獎金：依照績效考核管

9、理制度執(zhí)行；3. 9. 2年度效益獎金：依照每年制定的年度獎金管理辦法執(zhí)行；3. 9. 3銷售提成獎金：依照銷售管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3. 9. 4月度和季度效益獎：另行規(guī)定；3. 9. 5特殊貢獻獎和其它獎金：另行規(guī)定；4、薪酬模式組合4. 1公司不同崗位系列的薪酬設(shè)計，均以本制度規(guī)定的“結(jié)構(gòu)薪酬模式” 為制定的參考依據(jù)，進行不同的組合；4. 2銷售系列的薪酬模式為：底薪/基本工資+銷售提成獎金（固定部分）（浮動部分）4. 2. 1銷售系列人員薪酬的具體標(biāo)準(zhǔn)和核算辦法，依照銷售管理制度 的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更及調(diào)整5. 1薪酬標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會確立；5. 2根據(jù)公司經(jīng)營狀況

10、變化，可以變更薪酬標(biāo)準(zhǔn)；5. 3公司根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)的達成和收益情況，進行兩次調(diào)薪，即年 中對工作業(yè)績突出的員工進行一次加薪、對工作業(yè)績和表現(xiàn)極差的員工降薪； 年底全公司進行一次加薪；5. 4員工試用期滿后，公司根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展 潛力等確定其基本工資和相關(guān)補助，原則上是轉(zhuǎn)正后的基本工資和相關(guān)補助在試用期的基本工資的基礎(chǔ)上提升1-2個等次。對試用期內(nèi)表現(xiàn)突出、責(zé)任心強、 較強的專業(yè)能力的，試用期滿經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后基本工資可給予24個等次 或1一2級的提升；對工作表現(xiàn)一般或能力達不到工作要求的，可不予調(diào)薪或辭 退。5. 5公司實行“晉升增薪、降級減薪”的原則；5. 6公司

11、根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作的需要，正式（下發(fā)通知文件的為正式, 兼職或臨時指定代理屬非正式）調(diào)整員工工作崗位（職務(wù)）的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同 意后，員工下月薪資即按新崗位（職務(wù)）規(guī)定的有關(guān)福利待遇執(zhí)行；5. 7員工有調(diào)薪申請權(quán)，其直接上級有申請調(diào)薪（升或降薪）的市核建議員工直接上級行政部總經(jīng)理財務(wù)部申表衽：甫政部;展供薪金調(diào)整申請表權(quán)，其流程如下:喲薪酬同障 匯5. 8員工直接上級茸6、薪酬核算與支估審6. 1員工領(lǐng)取的薪酉或在職員工調(diào)薪，行政部均應(yīng)給員工下發(fā)新的薪酬通利單>>«薪酬通知單>> 的下發(fā)，由行政部年據(jù)總經(jīng)理卒準(zhǔn)簽批的酬通知的>>,以書面的形式下發(fā)

12、 給員工簽字，再由申獎部馳親*岬刪炭嗎財務(wù)部川為薪酬核算的依據(jù):6. 2公司以月度冷勤的方乂來衣算丿度薪胡,其計算公式為：基本工資/30天X當(dāng)月出勤實際工作天數(shù)；6. 3薪酬核算時一律以元為單位，具體到分；薪酬發(fā)薪口為每月10 口（發(fā) 放上月的薪酬），遇到節(jié)假口順延。因彳可抗拒原扶廊軽按期專放釉酬甲,須 于發(fā)薪口前五天通知公司員工；員工的冷酬由財務(wù)部直接將其渤入員江苗銀行,可審行政部負(fù)詢。 提交審行政部卞發(fā)熱酬通屛幟為依據(jù);新入職員工帳戶上；6. 4工資發(fā)放程序:7、扣除款項（個人薪酬中直接扣除）：7. 1個人收入所得稅；7. 2按照深圳經(jīng)濟特區(qū)的相關(guān)規(guī)定，社會統(tǒng)籌保險中個人承擔(dān)的部分；7. 3其它處罰性的