公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-282編號(hào)：_公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系本公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、開拓進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展、不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流！本公司在公路路面改建工程中質(zhì)量管理和質(zhì)量保

2、證活動(dòng)是在以"預(yù)防為主"和基礎(chǔ)上，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，使各種質(zhì)量隱患能被早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，力爭(zhēng)杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，并確保以下質(zhì)量目標(biāo)在本合同段的實(shí)現(xiàn)：1.1、質(zhì)量目標(biāo)按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ071-98）的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定驗(yàn)收，所屬各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)均為優(yōu)良。優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)良工程；分項(xiàng)工程合格率100%，其中優(yōu)良率為85%且主要項(xiàng)目為優(yōu)良；重大質(zhì)量事故為0次；爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程和精品工程。1.2、質(zhì)量保證體系的人員框圖我公司在本項(xiàng)目中建立資興市大壩-清江公路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目

3、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及各部室組成的多級(jí)質(zhì)量管理模式（見下圖）。并嚴(yán)格按監(jiān)理程序，與監(jiān)理檢驗(yàn)、政府監(jiān)督相結(jié)合，同時(shí)對(duì)總公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系人員結(jié)構(gòu)框圖1.3、質(zhì)量保證體系框圖1.4、質(zhì)量保證體系的文字說(shuō)明為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成質(zhì)量目標(biāo)，特制定本質(zhì)量保證體系。 組織保證質(zhì)量體系要素職能分配表要素 要素職能表質(zhì)量體系要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工技術(shù)部中心試驗(yàn)室安質(zhì)檢查部物資機(jī)械部計(jì)劃財(cái)物部綜合辦公室1質(zhì)量保證體系CACCBCCC2管理職責(zé)ACCCBCCC3文件和資料控制CABCCCCC4對(duì)分供方的管理CCCCCBCC5質(zhì)量教育及

4、防范措施CACCCCCC6過(guò)程控制CABCCCCC7生產(chǎn)標(biāo)識(shí)可追溯性CACCCBCC8不合格產(chǎn)品的控制CABCCCCC9質(zhì)量記錄的控制CACCBCCC10內(nèi)部質(zhì)量的審核ACCCBCCC注：主管 A 主控 B 相關(guān) C 制度保證（崗位責(zé)任制）針對(duì)上述組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定編、定責(zé)、分工負(fù)責(zé)，并建立質(zhì)量追溯檔案，實(shí)行責(zé)任終身制。 公司質(zhì)檢部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項(xiàng)目施工質(zhì)量保證計(jì)劃，督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃。項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；收集、整理、歸納有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；檢查質(zhì)量管理體系的效率與效能，及時(shí)提出改進(jìn)意見；開展質(zhì)量管理

5、人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用；對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施，并檢查落實(shí)；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行樣板工程，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量；掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰活動(dòng)；每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)

6、有關(guān)部門，以得到妥善解決。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)該項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)；分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告；主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師職責(zé)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查

7、工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，向監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提出具體處理意見；督促、檢查作業(yè)班組、工地實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行檢查，履行簽證手續(xù)；檢

8、查實(shí)驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用；參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查；組織項(xiàng)目經(jīng)理每月一次的工程質(zhì)量檢查；對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員職責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師有關(guān)工作指令，跟班到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并糾正或上報(bào)；嚴(yán)肅認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種原始檢測(cè)資料。 工作保證為

9、了完成質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的實(shí)際操作。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的人擔(dān)任主要技術(shù)人員，各項(xiàng)工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標(biāo)需要。全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制施工指導(dǎo)文件。確定應(yīng)采用的按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。 工藝技術(shù)和施工方法制定工藝

10、質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。制定合理的原材料、構(gòu)、配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額。檢查各施工機(jī)械設(shè)備有無(wú)隱患，技術(shù)性能是否良好，各試驗(yàn)儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸。工地試驗(yàn)室認(rèn)真檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查所取的樣品，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出具認(rèn)可手續(xù)，材料方可進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來(lái)料與樣品不符應(yīng)拒絕簽收，速請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢測(cè)并報(bào)告總工程師和采購(gòu)員。嚴(yán)格按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工。詳細(xì)做好原材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄。 施工階段的質(zhì)量

11、保證措施對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無(wú)誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理（簽證、變更、檢查記錄、各類表格等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工件。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤申請(qǐng)制。在施工過(guò)程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程呼，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)探，對(duì)

12、比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始。交接過(guò)程由現(xiàn)場(chǎng)摶檢員設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送項(xiàng)目總工程師，經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報(bào)監(jiān)理工程師審核。質(zhì)量檢查框圖及單項(xiàng)工程中間交驗(yàn)程序如下圖：加強(qiáng)施工過(guò)程中的工序控制，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制各施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查。A、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)&

13、quot;三班制"施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢員守候現(xiàn)場(chǎng)。B、每一工序完成后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，避免殘留對(duì)下一道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。C、對(duì)于連續(xù)施工工序，交班現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)休員就本班施工質(zhì)量情況以及注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，并認(rèn)真填寫交班記錄。質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口決，用標(biāo)語(yǔ)牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場(chǎng)，使每個(gè)施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。質(zhì)量保證控制流程圖做好分部工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施

14、工。匯總內(nèi)業(yè)資料，按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序、各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量自檢及評(píng)定，并按竣工文件編制辦法進(jìn)行編制。將編制完的竣工文件上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進(jìn)行交工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由業(yè)主簽放義工證書。缺陷責(zé)任期內(nèi)，對(duì)存在的缺陷、病害和其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建。對(duì)不合格的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施對(duì)施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)出現(xiàn)的不合格品，由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及時(shí)查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因（包括潛在原因），仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的過(guò)程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對(duì)生

15、產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。對(duì)不合格部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的措施。由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)，記錄和監(jiān)控。對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決辦法，并做好記錄，以便備查。根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范操作，必要時(shí)可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時(shí)預(yù)防問(wèn)題繼續(xù)發(fā)生。 嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必須及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和隨意修改。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司的有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目經(jīng)理部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)

16、量記錄建立內(nèi)部資料室，配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。配備計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。 歸納、整理如下質(zhì)量保證資料所用材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。材料配比、拌和加工，控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表。地基處理和隱蔽工程施工記錄。施工過(guò)程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量影響的分析。施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件。2、質(zhì)量保證措施2.1、一般規(guī)定施工質(zhì)量的控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個(gè)施工過(guò)程，應(yīng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，立即進(jìn)行糾正直至停工整頓?；炷谅访驿佒┕ぞ徒⒔∪|(zhì)量檢測(cè)、管理和保證體系。應(yīng)按鋪筑進(jìn)

17、度做出質(zhì)檢儀器和人員數(shù)量動(dòng)態(tài)計(jì)劃。施工中應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)質(zhì)檢儀器和人員，對(duì)施工各階段的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)做到及時(shí)檢查、控制和評(píng)定，以達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量及其穩(wěn)定性。施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)、控制和管理內(nèi)容應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、鋪筑試驗(yàn)路段和施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)，出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題的報(bào)告、論證和解決等。2.2、工程工藝控制單項(xiàng)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.3、工程材料的質(zhì)量保證保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)，建

18、立并健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材及其它成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥在有效期內(nèi)必須用完。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料則及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)。2.4、工程質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。班組堅(jiān)持"三檢制"，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止。項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。2.5、施工操作的保證保證操作人員必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的