全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作月報(bào)

1、項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作月報(bào)2017年3月份咨詢公司：編制人：審核人：編制時(shí)間：年 月 日Catalog/ 目錄一、項(xiàng)目概況二、本月天氣匯總明細(xì) 三、本月形象進(jìn)度表四、本月會(huì)議紀(jì)要 五、本月工程進(jìn)度情況六、機(jī)械設(shè)備使用情況七、現(xiàn)場(chǎng)施工人員八、現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況九、本月工作完成情況十、出勤情況十一、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警十二、下月工作計(jì)劃十三、下月咨詢關(guān)注的重點(diǎn)、項(xiàng)目概況:、本月天氣匯總明細(xì):日期天氣溫度備注多云轉(zhuǎn)晴5C-15 c大雨2 c-5 C無(wú)法施工加速凝劑加緩凝劑三、本月會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議記錄（第一周）會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會(huì)議記

2、錄（第二周）會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會(huì)議記錄（第三周）會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）會(huì)議記錄（第四周）會(huì)議名稱時(shí)間地址主持單位主持人參加者記錄人發(fā)言內(nèi)容（存在問題及解決方案需填寫）四、本月工程進(jìn)度情況:序號(hào)專業(yè)類別施工部位工程進(jìn)展描述現(xiàn)場(chǎng)圖片待辦事項(xiàng)1土建1#樓3層樓板綁扎鋼筋1-15軸/A-D軸板鋼筋綁扎完畢2土建2#3層樓板底膜搭設(shè)1-15軸/A-D軸板模板搭設(shè)完畢3安裝XXXXXXXXXXXXXXXXX4安裝XXXXXXXXXXXXXXXXX五、機(jī)械設(shè)備使用情況:序號(hào)名稱/規(guī)格使用部位累

3、計(jì)時(shí)間照片11m3反鏟挖掘機(jī)1#樓1-5/A-F 軸基礎(chǔ)土方20小時(shí)28T自卸汽車2#婁基礎(chǔ)余土外運(yùn)3km48小時(shí)3XXXXXXXXXXXXXXXXX六、現(xiàn)場(chǎng)施工人員:序號(hào)部位工種累計(jì)人數(shù)圖片11#樓3-4層鋼筋工80人七、現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況:序號(hào)名稱品牌/規(guī)格使用部位圖片1內(nèi)墻乳膠漆多樂士/5L1#樓臥室、餐廳八、本月工作完成情況:序號(hào)分類科目工作內(nèi)容完成時(shí)間備注i招標(biāo)控制價(jià)編制1#樓鋼筋工程量進(jìn)行中2預(yù)算管理地下室電纜及配電箱清單編制及參考價(jià)進(jìn)行中從一級(jí)配電箱至二級(jí)控制 箱電纜、配電箱從總包拿 出來(lái)重新發(fā)包計(jì)量、計(jì)價(jià)3工程指令評(píng)估土建指令評(píng)估2份土建指令評(píng)估1份萬(wàn)萬(wàn)（商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，涉及金額約

4、55萬(wàn)）*、4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-SG006-004 簽證單初稿 1 份施工中，待施工完后審核*SJC-K-1-2-ZL-SG038-004 簽證單初稿 1 份已發(fā)公司復(fù)核SJC-K-1-2-ZL-SG005-020 簽證單初稿 1 份初稿已提交，待通知后核對(duì)*SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006 簽證單資料不全已退回施工方*5零星核價(jià)（暫無(wú)）6結(jié)算管理K1-2項(xiàng)目B區(qū)、C區(qū)樁基檢測(cè)結(jié)算已與施工方核對(duì)，鉆芯法檢測(cè)單價(jià)存在爭(zhēng)議，施工方報(bào)送350元/M,協(xié)議價(jià)240元/M,爭(zhēng)議金額約11萬(wàn)，涉及工程量名勺1000m7工程款審核1-2#樓標(biāo)準(zhǔn)層墻磚采購(gòu)進(jìn)度款1份區(qū)保溫

5、進(jìn)度款1份樓大堂石材采購(gòu)進(jìn)度款1份資金計(jì)劃其他B1-1及B1-2地下室大堂及標(biāo)準(zhǔn)層裝飾單價(jià)對(duì)比分析比中裝合同價(jià)低約10%£右，個(gè)別項(xiàng)目存在偏離合理范圍的情況，已發(fā)成本工程師現(xiàn)場(chǎng)拍照每天參入現(xiàn)場(chǎng)收方每天各類臺(tái)賬更新每周四九、出勤情況:姓名職務(wù)應(yīng)出勤天數(shù)實(shí)出勤天數(shù)備注張某土建工程師2020詳見打卡記錄表李某安裝工程師2020詳見打卡記錄表十、本月工作小結(jié)、建議或成本預(yù)警:小結(jié)：由于前期未介入本項(xiàng)目，導(dǎo)致對(duì)圖紙、合同等相對(duì)不是很熟練，為提高工作效率，現(xiàn)以將合同臺(tái)賬進(jìn) 行整理分類分配到各責(zé)任人，分別對(duì)合同重要條款進(jìn)行整理及梳理后進(jìn)行統(tǒng)一交底；總包取費(fèi)按合同做好 標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)價(jià)復(fù)核后模板發(fā)工程師，

6、直接借用，提高效率和準(zhǔn)確率目；建議：1 、涉及到拆改工程的簽證變更收方時(shí)，請(qǐng)工程部同時(shí)明確確認(rèn)是否有無(wú)殘值回收，甲方回收，需拍照并明確接收人；2 、工程簽證單存在未施工完，但現(xiàn)場(chǎng)簽證收及現(xiàn)場(chǎng)收方單均已簽署，現(xiàn)場(chǎng)收方單明確詳見附圖，但附圖描述不完整且與現(xiàn)場(chǎng)不符，建議完工后再簽現(xiàn)場(chǎng)收方單，附圖需與現(xiàn)場(chǎng)相符且完整表述能支持算量；3 、每周四下午，希望成本工程師能根據(jù)我們提供的下周工作計(jì)劃，一起溝通完善確定下周工作計(jì)劃，并明確完成時(shí)間，有針對(duì)性的完成工作，避免出現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)生；成本預(yù)警：1、 5#至 7#樓 1-2 層商業(yè)結(jié)構(gòu)變更，評(píng)估費(fèi)用增加約55 萬(wàn)；2 、 C5#-C9#、 B1-1 及 B1-

7、2 地下室大堂及標(biāo)準(zhǔn)層裝飾原施工單位為深圳中裝， 現(xiàn)計(jì)劃由總包中天施工，以中裝合同清單為基礎(chǔ)進(jìn)行比較，經(jīng)測(cè)算中天報(bào)價(jià)比深圳中裝報(bào)價(jià)低約10%左右；3 、C10張C11#婁原深圳中裝施工，現(xiàn)計(jì)劃由總包山河施工，成本變化情況待定；4 、 原招標(biāo)清單大堂墻面為墻磚、 標(biāo)準(zhǔn)層墻面為乳膠漆， 現(xiàn)改為大理石及墻面磚， 涉及成本增加， 已督促施工方報(bào)價(jià)。卜一、下月工作計(jì)劃:序號(hào)分類科目工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間備注1招標(biāo)控制價(jià)編制2預(yù)算管理地下室從一級(jí)配電箱至二級(jí)控制箱電纜、配電箱從總包拿出來(lái)重新發(fā)包計(jì)量、計(jì)價(jià)工程指令評(píng)估提供工程指令單后3天內(nèi)完成每天*4工程指令簽證SJC-K-1-2-ZL-SG006-004零星核價(jià)大堂墻面為墻磚、標(biāo)準(zhǔn)層墻面為乳膠漆，現(xiàn)改為大理石及墻面磚報(bào)價(jià)審核結(jié)算管理K1-2項(xiàng)目B區(qū)、C區(qū)樁基檢測(cè)結(jié)算工程款審核1、C區(qū)保溫第1筆工程款審核；、C區(qū)消防第1筆工程款審核、A區(qū)園林景觀工程款審核資金計(jì)劃更新資金計(jì)劃其他1、現(xiàn)場(chǎng)拍照每天十二、下