2016年二建管理試題答案資料(共15頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一.單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：()A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.編制項(xiàng)目D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，

2、正確的是()A.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門(mén)指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門(mén)指令為主4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用()A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)5.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為()。A.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低

3、B.當(dāng)工程量減少超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按()計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷(xiāo)量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是()A.B.C.D.8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是()A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅

4、自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止至少5日前發(fā)出9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是()A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案10.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是()。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.

5、不做處理11.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第()天。A.5B.3C.8D.612.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及()。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境13.某地下工程規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m³，合同單價(jià)為90元/m³3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m³，實(shí)際單價(jià)為80元/m³，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元A.18B.-16C.-18D.1614.根據(jù)建設(shè)工程

6、工程量計(jì)價(jià)規(guī)范(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性的是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)15.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括()A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量16.施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是()A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃17.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為()A.一般事故B.較大

7、事故C.重大事故D.特別重大事故18.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是()A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些19.在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制20.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安

8、全隱患處理的()原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理21.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)22.斗容量1m³反鏟挖土機(jī)，挖三類(lèi)土，裝車(chē)，挖土深度2m以?xún)?nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m³),則用該機(jī)械挖土100m³的人工時(shí)間定額為()。A.0.44臺(tái)班B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.22工日23.關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)

9、權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付24.某金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是()萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.160025.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡(jiǎn)要

10、說(shuō)明直接放在橫道上C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26.對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制()。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃27.為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是()。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材28.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.

11、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天29.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的30.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日

12、期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者31.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理32.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于()A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故33.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

13、C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程34.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目35.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.436.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工

14、成本規(guī)劃37.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理38.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理

15、評(píng)審是()。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià) 63.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解通過(guò)（）進(jìn)行的。     A.編制施工成本規(guī)劃     B.編制施工成本比較報(bào)表     C.編制工作任務(wù)分工表     D.編制施工組織設(shè)計(jì)  &#

16、160;      64.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C 、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第（）天。     A.3     B.5     C.6     D.8     65.根據(jù)建

17、設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。     A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則     B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法     C.參與工程竣工驗(yàn)收     D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理         66.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無(wú)法返工處

18、理的，其正確的處理方式是（）     A.不做處理     B.報(bào)廢處理     C.加固處理     D.限制使用    67.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。     A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化     B.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理&

19、#160;    C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m     D.集本宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2         68.項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。     A.項(xiàng)目經(jīng)理     B.總監(jiān)理工程師     C

20、.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人     D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師         根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化和（）     A.減量化     B.運(yùn)輸化     C.回收化     D.填埋化    &

21、#160;   /70、某工程項(xiàng)目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn) 收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。     A.2010年7月12日     B.2010年8月5日     C.2010年8月10日 

22、  D.2010年8月20日         69.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）     A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更     B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單     C.下達(dá)停工令     D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正 71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)

23、定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有()A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C.涉及國(guó)家秘密的D.受自然地域環(huán)境限制的E.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的72.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()A.確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.接受項(xiàng)目審計(jì)D.主持工程竣工驗(yàn)收E.建立項(xiàng)目管理體系73.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證.審查的分部分項(xiàng)工程有()。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程74.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖

24、，其關(guān)鍵線路有：A.-B.-C.-D.-E.-75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有()。A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果76.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E.改變合同工程的

25、標(biāo)高77.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有()。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行78.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A.編制質(zhì)量計(jì)劃B.建立工作制度C.明確工作任務(wù)D.分解質(zhì)量目標(biāo)E.成立質(zhì)量管理小組79.承包商對(duì)工程的成本控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制.合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工表D.工作流程圖E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖80.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故的說(shuō)法，正確的有(

26、)。A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B.一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)E.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)81.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則C.程序文件引用的表格D.管理規(guī)定E.報(bào)告82.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括()A.實(shí)際

27、進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B.前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C.資源使用及進(jìn)度保證的情況D.工作時(shí)間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況83.政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有()A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量B.依法處罰違法違規(guī)行為C.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況E.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況84.根據(jù)(示本)(GF-2013-0201)，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用

28、合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱(chēng).注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效85.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有()。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.計(jì)日工C.暫估價(jià)D.暫列金額E.安全文明施工費(fèi)86.業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度計(jì)劃87.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.結(jié)果控制要求高B.控制的難度大C.需要控制的因素多D.終檢局限性大E.過(guò)程控制要求高88.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說(shuō)法，正確的有()。A.可以確定項(xiàng)目的年度資金需求B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C.以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)89.施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在建筑工程的()等方面A.經(jīng)濟(jì)性B.環(huán)保性C.堅(jiān)固性D.適用性E.耐久性90.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括()A.施工安全設(shè)施B.測(cè)量?jī)x器和