升達學(xué)院第六屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評審細則

1、升達學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽評審細則一、評審委員會組成1競賽分系初賽和校級決賽兩個階段，各階段賽事均設(shè)立評審委員會，獨立負責(zé)相應(yīng)級別賽事的作品評審工作。2評審委員會須由相關(guān)學(xué)科背景知識，或長期從事共青團工作且具有指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動經(jīng)驗的人員組成，評審委員會人員數(shù)量為5人或7人。二、評審委員會職責(zé)1各級評審委員會獨立負責(zé)對應(yīng)級別賽事的作品評審工作，決定入圍作品，給出評審意見，給予相應(yīng)指導(dǎo)意見。2初賽評審委員會應(yīng)在學(xué)校競賽通知和本評審細則的基礎(chǔ)上制定符合學(xué)科特點的評審實施細則，并認真組織評審。3決賽評審委員會應(yīng)在學(xué)校競賽通知和本評審細則的基礎(chǔ)上制定各類別的評審實施細則，并認真組織評審。

2、三、作品評審基本要求評審委員會在評審過程中把握如下幾點基本要求。1評審時應(yīng)側(cè)重鼓勵有潛力的高年級本?？粕?，尤其是以本科生為第一負責(zé)人的優(yōu)秀作品。2評審實行回避制度和保密制度。評委不得參與對其本人指導(dǎo)作品的評審工作。3評審堅持審查與提高相結(jié)合的原則。請評委本著嚴謹求實的精神，認真負責(zé)的工作態(tài)度既要依據(jù)標(biāo)準打分，又要對其中較為成熟的作品提出詳細的修改意見，以便進一步完善提高。4學(xué)校鼓勵系間合作開展初賽，但合作系應(yīng)該學(xué)科相近或互補，合作系總數(shù)量不超過3個。5系選題論證會必須包括如下環(huán)節(jié)：參賽作品創(chuàng)意陳述；評審專家問辯；評審專家為作品打分；評審專家合議，確定通過的選題名單。6. 初賽評審會必須包括如下

3、環(huán)節(jié)：評委會主任介紹評審規(guī)則和要求；參賽作品采用PPT展示；評審專家問辯；評審專家為作品打分；評審專家合議確定系初賽作品等次及擬定推薦到學(xué)校決賽作品名單。請各系在召開初賽評審會時務(wù)必嚴格遵守如上流程，并及時在本系公示結(jié)果。四、作品評審程序1初賽評審由各初賽評審委員會根據(jù)自身特點，可采用書面評審和終審問辯形式進行評審，并對上報學(xué)校決賽的作品排序。2推薦作品須認真填寫升達學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報表，并由所在系進行資格審查和形式審查。不符合申報要求的作品退回，不增替其他作品。3學(xué)校決賽分為書面評審和終審問辯兩個階段。4. 書面評審采取匿名評審。5. 終審問辯采取現(xiàn)場展示和秘密答

4、辯兩個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場展示環(huán)節(jié)由組委會提供文本申報樣本及現(xiàn)場展示展板樣本，參賽者可根據(jù)需要附實物（模型）、產(chǎn)品（樣品）、圖紙、圖片、現(xiàn)場演示文件、錄像資料等對自身作品進行展示和推介。秘密答辯環(huán)節(jié)，由參賽團隊結(jié)合PPT展示進行陳述，然后評委問辯、打分，并合議給出參賽作品建議獲獎等次。6. 評委可以對評審作品的資格提出質(zhì)疑，并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評委質(zhì)疑的作品，將提交競賽組委會按程序評定其參賽資格。五、升達學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽書面評審標(biāo)準本評審標(biāo)準在決賽書面評審時作為評分依據(jù)，供評委參考。創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一

5、產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述把握這一機會創(chuàng)立公司的過程并說明所需的資源。1概述要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產(chǎn)品/服務(wù)的介紹，對市場概貌、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃、財務(wù)預(yù)測的說明；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢等。2產(chǎn)品/服務(wù)要求：說明如何滿足關(guān)鍵用戶需要；進入策略和市場開發(fā)策略；說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品/服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場的

6、需求，能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場而無法被接受。3市場要求：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標(biāo)市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額。市場調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴密科學(xué)。4競爭要求：公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及各時期的目標(biāo)等，同時要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析，替換品競爭，行業(yè)對手內(nèi)原有競爭的分析?？偨Y(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究占用對手的方案，并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進行適當(dāng)?shù)姆治觥?營銷要求：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業(yè)的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相

7、適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。6經(jīng)營要求：原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運行安排，人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準確、合理、可操作性強。7組織要求：介紹管理團隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專長。組建營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。指出企業(yè)股份比例的劃分。8財務(wù)要求：包含營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本，前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計，并能有效反應(yīng)出公司的財務(wù)績效。9表述要求：

8、條理清晰；表述應(yīng)避免冗余，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業(yè)語言的運用準確和適度，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、詳實。六、升達學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽終審決賽答辯評審標(biāo)準（一）正式陳述評定團隊正式陳述的各項標(biāo)準是：1產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀地介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點、性質(zhì)和市場前景。2市場分析：對市場進行了細致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴密和科學(xué)的分析。3公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略。4團隊能力和經(jīng)營管理：對團隊能力有清晰的認識。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。5企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀

9、況均清晰明了，財務(wù)報表具有嚴密性。6融資方案和回報：有完善且符合實際的企業(yè)融資方案，并進行企業(yè)的資本回報的測算。7關(guān)鍵的風(fēng)險及問題的分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行先期考慮和分析，并附有實質(zhì)性的對策。（二）回答提問參賽團隊回答提問時應(yīng)做到：1正確理解評委提問：對評委問題的要點有準確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。2及時流暢做出回答：能在評委提問結(jié)束后快速的回答，回答內(nèi)容連貫、條理清楚。3回答內(nèi)容準確可信：回答內(nèi)容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。4特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。（三）整體表現(xiàn)評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準是：1整體答辯的邏輯性及清晰程