管理會計練習題(計算)

1、第一章 成本性態(tài)分析與變動成本法練習二目的通過練習，掌握成本性態(tài)分析的方法。資料1亞太汽車制造廠與當?shù)毓╇姴块T簽訂的供電合同規(guī)定：亞太汽車制造廠每月需 支付供電部門變壓器維持費1 000元，每月用電額度為80 000度。在額度內每度電價為0.35 元；如超額用電，則需按正常電價2倍計算。若該廠每月照明用電平均為4 000度。另外，該廠只生產甲產品，平均每件耗電40度。要求根據(jù)上述資料，采用合同確認法對混合成本進行分解，分別確定：1.在用電額度內電費的固定成本總額和變動成本總額各為多少?試列出其混合成本公式。2.在超額度用電時，電費的固定成本總額和變動成本總額又各為多少?試列出其混合成本公式。資

2、料2長天機械廠2000年上半年各月的機器設備修理費資料如下表所示： 月份業(yè)務量(千機器小時)維修費(元)140580232500352700448660556740644652要求1根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分為固定成本和 變動成本，并寫出成本公式。2根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費分為固定成本和變動成本，并寫出成本公式。32000年7月，該廠計劃使用機器時數(shù)為55千機器小時，則預計的機器設備維修費應為多少。資料3華西鋼鐵公司1999年十二個月中最高產量、最低產量，最高 制造費用、最低制造費用的有關資料如下表所示： 項 目2月4月7月10月產量(萬60514257制造費用(萬元)316

3、280245265制造費用中包括變動成本、固定成本和混合成本，經分析，各成本組成情況如下： 單位變動成本(元) 0.5 固定成本總額(萬元) 26要求1根據(jù)上述資料，采用高低點法將該公司的混合成本分解 成變動成本和固定成本，并寫出混合成本的公式。 2若該公司2000年1月計劃產量為58萬件，則它的制造費用總額預計為多少? 練習三目的通過練習，掌握完全成本和變動成本的計算方法及兩種損益 表的編制方法。資料1華光醫(yī)療器械公司1999年只生產一種市場上暢銷的專用儀器 ，有關生產、銷售和成本的資料如下： 期初存貨量 0 本年投產完工量 12 500件 本年銷售量 10 000件 單價 40元 直接材料

4、 80 000元 直接人工 30 000元 變動制造費用 50 000元 固定制造費用 90 000元 變動銷售及管理費用 7 500元 固定銷售及管理費用 40 000元要求1按完全成本法計算單位產品成本。 2按變動成本法計算單位產品成本。 3分別編制傳統(tǒng)式損益表和貢獻式損益表。資料2大華公司2000年存貨采用先進先出法計價，6月份產品按變動成本法核算的有關資料如下： 單位產品成本 50元 本期固定制造費用 30 000元 期初存貨數(shù)量 500件 本期完工產品 6 000件 本期銷售產品 5 500件 銷售價格 100元/件 固定銷售及管理費用 45 000元 已知上期產品單位固定生產成本為

5、5元。要求1計算完全成本法下期末存貨成本。 2計算完全成本法下本期營業(yè)凈利潤。資料3匯通玩具廠生產一種產品，共計1 000件，售價10元/件。期初存貨為零，期末存貨為100 件，本期銷售900件。生產該產品共發(fā)生直接材料費3 500元，直接人工費2 000元，制造費 用2 000 元，其中變動制造費用500元，固定制造費用1 500元。銷售費用1 500元，其中變動銷售費用500元，固定銷售費用1 000元。管理費用500元，其中變動管理費用50元，固定管理費用450元。要求1分別用變動成本法和完全成本法計算該廠的產品成本和期間成本。 2分別用變動成本法和完全成本法計算產品期末存貨成本和本期銷

6、貨成本，并分析差異產生原因。 3分別用變動成本法和完全成本法編制損益表。練習四目的通過練習，掌握完全成本法和變動成本法兩種成本計算方法的區(qū)別和聯(lián)系。資料1華浮制鞋廠只生產一種產品，假定各年的單價、成本水平和 存貨計價方法(先進先出法)均不變。有關資料如下：項 目 單位 1998年 1999年期初存貨量 件 0 (B) 本期生產量 件 10 000 10 000 本期銷售量 件 9 000 9 000期末存貨量 件 (A) (C)固定生產成本 元 20 000 (D) 營業(yè)凈利潤(按變動成本法計算) 元 30 000 (E)要求1將上表中A、B、C、D、E項目填上適當?shù)臄?shù)據(jù)。2計算1999年完全

7、成本法下期初存貨中的固定生產成本以及期末存貨中的固定生產成本。3利用利潤差額計算公式，計算1999年完全成本法與變動成本法的利潤差額。 4利用利潤差額計算公式計算1999年完全成本法下的營業(yè)凈利潤。資料2永和公司近年來一直生產和銷售一種甲機電產品，最近兩年 的有關資料如下表所示：項目第一年第二年期初存貨量(件)00生產量(件)20004000銷售量(件)20002000單位變動生產成本(元)8080貢獻邊際率50%50%固定制造費用(元)120000120000固定銷售及管理費用(元)3500035000要求1分別采用兩種不同的成本計算方法，編制永和公司兩年的比較收益表。2通過上述兩張比較收益

8、表的對比，說明為什么兩年的銷售量相同而營業(yè)凈利潤卻不同，哪一種成本計算方法較為合理。資料3凱華廠現(xiàn)生產和銷售一種產品，這種產品的售價為1.20 元，每個月的正常生產和 銷售量為50 000件，以月正常生產量為基礎確定的單位變動成本(包括直接材料、直接人工 和 變動性制造費用)為0.75元，固定性制造費用為12 500元，銷售 與管理費用全部為固定性費用，每月發(fā)生額為4 000元， 存貨計價采用先進先出法，1-3月各月的生產和銷售量如下：1月份 生產50 000件 銷售50 000件2月份 生產55 000件 銷售47 000件3月份 生產44 000件 銷售52 000件要求1根據(jù)上述資料，分

9、別采用變動成本法和完全成本 法確定1-3月各月份的稅前凈利潤。2具體說明各月分別采用兩種成本法計算的稅前凈利潤發(fā)生差異的原因 。3具體說明采用完全成本法所確定的1月份和2月份、2月份和3月份的凈利潤發(fā)生 差異的原因。4具體說明采用變動成本法所確定的1月份和2月份、2月份和3月份的凈利潤 發(fā)生差異的原因。第二章 本量利分析練習一目的通過練習，掌握本量利基本公式的計算方法。資料大華公司設計出一種新產品，預計產品單位變動成本為30元，固定成本總額為5 000元，預計生產1 000件。要求1該公司想獲利10 000元，每件產品應定價多少?2經過市場調查確定該產品售價只能是40元，如果目標利潤仍為10

10、000元，該廠在不擴大銷售條件下采取什么措施較好?3如果該產品售價40元，變動成本、固定成本不變，則需銷售多少產品才能獲利10 000元? 練習二目的通過練習，掌握貢獻邊際的計算方法。資料以下四個案例是四個工廠分別在過去的一年中的生產和銷售情況 ，假定每個工廠產銷產品都在一種以上。單位：元案例 銷售收入總額 變動成本總額 貢獻邊際率(%) 固定成本總額 凈利潤(凈損失)一 180000 40 12000二 300000 165000 100000三 30 80000 (-5000)四 400000 260000 30000要求將有關數(shù)據(jù)填入表中空白欄內，并寫出計算過程。練習三目的通過練習，掌握

11、單一品種保本點的計算方法。資料華泰制劑廠生產銷售一種制劑產品(產銷平衡)，有關資料如下 ：月銷售54 000件，單位售價5元，單位變動成本35元，全部固定成本60 000元。現(xiàn) 企業(yè)準備利用尚有剩余的生產能力，采取薄利多銷的措施，制定方案如下：產品單價下調10 %，增加廣告費支出10 000元，可使銷售量增加40%。要求1計算方案實施前后的保本點。2測算方案實施的可行性。練習四目的通過練習，掌握保本點和安全邊際的計算方法。資料科華公司2000年預計銷售甲產品60 000件，若該產品變動成本率 為40%，安全邊際率為30%，單位貢獻邊際為30元。要求1預測2000年該公司的保本銷售額。2計算該公

12、司的安全邊際指標。3預測該公司2000年可獲得多少稅前利潤?練習五目的通過練習，掌握多種產品保本點的計算方法。資料1永華公司生產A、B、C三種產品，2000年公司的目標利潤為1 000 元，有關資料如下： 項目 A種產品 B種產品 C種產品產銷量(件) 2 000 1 500 1 000單位變動成本(元) 10 5 3固定成本總額(元) 6 500要求1計算綜合貢獻邊際率和綜合保本銷售額。2計算各產品的保本銷售量。3計算綜合保利額。資料2科龍電器廠現(xiàn)主要生產甲、乙、丙三種電器系列產品，1999年全 廠固定成本總額為102 000元，其他有關資料如下表所示：項 目 產品甲 產品乙 產品丙銷售量(

13、件) 2 000 1 000 1 000單位售價(元) 100 100 100單位變動成本(元) 50 60 70單位貢獻邊際(元) 50 40 30要求1用加權貢獻邊際率法計算該公司的保本點和各產品的保本量。2用聯(lián)合單位法計算各產品的保本量。資料3華安制藥廠現(xiàn)生產甲、乙、丙三種產品，全年成本總額為8 00 0萬元，預計下年有關資料如下表所示：單位：萬元產品 單價 單位變成成本 單位貢獻邊際 銷售量(件)甲 20 16 4 200乙 18 12 6 600丙 16 8 8 1 000要求1用綜合貢獻邊際法計算計劃期保本額及預期利潤水平。2預測該制藥廠下一年經營安全程度，如果企業(yè)將目標利潤確定為

14、6 000萬元，銷售額應達到多少?. A公司產銷一種產品，單價100元，單位變動制造成本55元，單位變動銷售費用10元，單位變動管理費用5元，每月固定生產成本20萬元，固定銷售費用15萬元，固定管理費用10萬元，公司所得稅率30%，平均價內流轉稅率10%    要求：    1. 計算保本銷售量，保本銷售額，邊際貢獻率     2. 計算銷售量為5萬件時的安全邊際率，保本作業(yè)率以及此時各因素的敏感系數(shù)     3. 要使稅后利潤達到35

15、萬元，銷售量為多少？此時盈虧臨界點作業(yè)率為多少？公司的安全等級處于什么狀態(tài)？     4. 要使公司的銷售利潤率達到10%，固定生產成本上升30%，固定銷售費用將上升20%，固定管理費用將上升10%，為保證目標利潤的實現(xiàn)，銷售要達到什么水平？此時盈虧臨界點作業(yè)率是多少？第三章 預測分析練習一目的通過練習，掌握銷售預測的方法。資料1天馬公司2000年16月份銷售數(shù)據(jù)如下表所示：月份 1 2 3 4 5 6實際銷售量(噸) 3 200 3 150 3 400 3 300 3 250 3 350該公司6月份的銷售量原預測數(shù)據(jù)為3 300噸，平滑字數(shù)取06。要求

16、分別采用下列預測方法預測天馬公司2000年7月份的銷售量：1自然權數(shù)加權平均法。2修正的回歸直線法。3指數(shù)平滑法。4移動加權平均法(令W=1，W1=0.01，W2=0.04，W3=0.08，W4=0.12， W5= 0.25，W6=0.5)資料2愛迪電器廠生產的一種新型電器產品，經市場調查分析，影響這 種電器產品市場銷售量的主要因素是汽車的銷售量。最近5年汽車與該電器產品實際銷售資 料如下表所示：年度 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年汽車銷售量(萬輛) 20 25 30 35 40新型電器銷售量(萬臺)58 66 69 78 79要求采用回歸直線法預測愛迪電器廠200

17、0年該新型電器的銷售量。資料3某企業(yè)經營某種產品，通常有暢銷和滯銷兩種銷售狀態(tài)。經調 查發(fā)現(xiàn)，該產品當某月份處于暢銷狀態(tài)時，下個月份繼續(xù)保持暢銷的概率為09，由暢銷轉 為滯銷的概率為01；而當某月份處于滯銷狀態(tài)時，下個月繼續(xù)停留在滯銷狀態(tài)的概率為0 8，而由滯銷轉為暢銷的概率為02。該產品現(xiàn)在處于暢銷狀態(tài)。要求用馬爾柯夫預測方法，預測某產品今后半年各月份的銷售狀態(tài)。 資料4某企業(yè)(設為甲企業(yè))同另外兩家企業(yè)(設分別為乙、丙企業(yè))都經 營某日常必需產品，且同在某一擁有3 000戶居民的銷售區(qū)域里競相出售。經調查，本年1月 份購買甲企業(yè)某產品的有1 000戶，購買乙企業(yè)某產品的有600戶，購買丙企

18、業(yè)某產品的有1 400戶。2月份情況有所變化：原購買甲企業(yè)產品的居民戶中，有100戶轉而購買乙企業(yè)的某 產品，另有160戶轉而購買丙企業(yè)的產品；原購買乙企業(yè)某產品的居民中有80戶轉而購買甲 企業(yè)的產品，另有120戶轉而購買丙企業(yè)的產品；原購買丙企業(yè)產品的居民戶中有140戶轉而 購買甲企業(yè)的產品，另有80戶轉而購買乙企業(yè)的產品。要求用馬爾柯夫預測法，分別預測本年3月、4月、5月購買某(甲企業(yè)) 企業(yè)產品的居民戶數(shù)為多少?練習二目的通過練習，掌握利潤預測的方法。資料1振興機械制造廠上年度實際占用的資金總額為1 000萬元，實現(xiàn) 盈利200萬元，企業(yè)為擴大有關產品的產銷規(guī)模，下年度計劃購置一套機器設

19、備，其價值為8 0萬元，另需追加流動資金18萬元，預計資金利潤率達到20%，利潤比上年度增長30%。要求根據(jù)以上有關資料預測下年度的目標利潤。資料2某企業(yè)1999年僅生產一種產品，產銷平衡，單位變動成本10元， 年固定成本200 000元，單位售價20元，實現(xiàn)銷售25 000件。假定2000年企業(yè)新增一臺新型 設備，可使單位變動成本下降20%，但因此增加固定成本50 000元，可擴大產銷量到40 000 件。為實現(xiàn)薄利多銷的目的，準備降價10%，同時增加固定性銷售費用10 000元。要求1分別計算各要素的敏感系數(shù)指標。2計算上述因素變動后對利潤帶來的影響。資料3某企業(yè)只生產一種產品，單價120

20、元/件，單位變動成本75元/件 ，固定成本300 000元，1999年實現(xiàn)銷售10 000件，利潤150 000元。要求1假定企業(yè)產品的單價上升了4%，單位變動成本降低了3%，銷售量上升了3%，固定成本上升了5%，計算這四個因素同時變動后對利潤帶來的影響。2假定2000年目標利潤增長了70%，計算為實現(xiàn)該目標利潤變動率應采取的單項措施。資料4振華公司目前經營甲、乙、丙三種產品，其中的甲產品是為瑞達公 司加工的特定產品，銷售最穩(wěn)定不變。振華公司根據(jù)市場調查，預測下年度目標利潤總額為 300 000元，本年有關資料如下表所示：單位：元產品名稱 甲產品 乙產品 丙產品 合計銷售收入 400 000

21、500 000 200 000 1 400 000變動成本 220 000 350 000 100 000 670 000邊際貢獻 180 000 150 000 100 000 430 000固定成本 180 000要求在產品銷售收入總額保持不變的前提下，通過調整乙、丙兩種產 品的產銷結構來實現(xiàn)下年度的目標利潤。資料5美華公司1999年生產和銷售一種產品，全年實際銷售量為10 000 件，售價為200元，單位變動成本為90元，實現(xiàn)營業(yè)凈利潤為500 000元，產銷數(shù)量一致。要求1計算該公司經營杠桿系數(shù)。22000年計劃增加銷售5%，試用經營業(yè)杠桿系數(shù)預測營業(yè)凈利。3如果2000年的目標利潤為

22、60 000元，試用經營杠桿系數(shù)計算應該達到的銷售量。練習三目的通過練習，掌握成本預測的方法。資料某公司近五年有關固定成本和單位變動成本的資料如下：項目 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年產量(件) 4 500 4 800 4 700 4 850 4 900固定成本(元) 86 000 88 000 90 000 89 000 92 000單位變動成本(元) 756 760 750 725 740成本總額(元) 3 488 000 3 736 000 3 615 000 3 605 250 3 718 000假設2000年產量預計能達到5 000件。要求1根據(jù)資料，按自

23、然權數(shù)加權平均法預測2000年成本總額。2按加權平均法(令W=1，W1=0.03，W2=0.07，W3=0.15，W4=0.25，W6=0.5)，預測2000年成本總額。3按高低點法預測2000年成本總額。練習四目的通過練習，掌握資金需要量的預測方法。資料某公司1999年固定資產利用率為60%，實現(xiàn)銷售收入420萬元，獲 凈利60萬元，并發(fā)放股利36萬元，若2000年預計銷售收入達504萬元，仍按1999年的股利率 發(fā)放股利，并且其他因素保持不變，已知2000年計劃提取折舊為20萬元，更新舊設備支出約 18萬元，預計2000年零用資金需用量為3萬元，1999年末資產負債表如下：資產負債表(簡化

24、)編表單位： 1999年12月31日 單位：元 資 產 負債及所有者權益1貨幣資金 400 0002 應收賬款 350 0003存貨 1 000 0004固定資產 1 600 0005長期資產 100 000 合 計 4 050 000應付賬款 500 000應付票據(jù) 250 000長期負債 1 150 000股本 1 750 000留存收益 400 000 合 計 4 050 000要求按銷售百分比法預測需要追加資金的數(shù)量。第四章 短期經營決策練習一目的通過練習，掌握生產產品種類的決策分析方法。資料萬達公司生產甲、乙、丙三種產品，有關資料如下表： 產 品 甲 產 品 乙 產 品 丙單位售價(

25、元/件)單位變動成本(元/件)單位貢獻邊際(元)單位產品固定成本(元)單位產品營業(yè)利潤(元) 30 22 16 18 16 12 12 6 4 6 2 1 6 4 3單位產品固定成本按機器小時分配，每小時分配2元。要求假設目前企業(yè)生產利用程度沒有剩余，應增產哪一種產品最合算?練習二目的通過練習，掌握虧損產品的生產決策方法。資料瑞立公司生產一種產品，單位售價12元，單位變動成本10元，年 銷售80 000件，年固定成本200 000元，生產能力有剩余。請問：要求1是否應該停止該產品生產。2若生產能力無法轉移，是否接受定價為11元的訂單，且為此企業(yè)需追加固定成本10 000 元。3若企業(yè)充分利用剩

26、生產能力用于產品深加工，需租入一臺專用設備，年租金30 000元， 每單位產品需追加變動成本2元，但價格可上升到15元，是否可行?練習三目的通過練習，掌握新產品開發(fā)決策的方法。資料海地公司只生產某種產品A，現(xiàn)擬用現(xiàn)有生產能力開發(fā)生產新產品 B或C。若生產新產品B，則A產品需減產1/3，可生產B產品200件，單價160元，單位變動成本 112元；若生產新產品C，則A產品需減少2/5，可生產C產品250件，單價146元，單位變動成 本102元。原A產品產量為600件，單價為120元，單位變動成本為80元。要求作出新產品開發(fā)品種的決策。練習四目的通過練習，掌握是否接受特殊訂貨的決策方法。資料萬達公司

27、現(xiàn)有剩余生產能力5 000小時，生產甲產品，單位耗費工 時25小時，正常單位售價35元，單位變成本為20元?，F(xiàn)有一客戶要求追加訂貨2 000個， 單價為30元。要求1分析該公司是否應該接受這一特殊訂貨?2假設將該剩余生產能力對外出租，可取得租金收入15 000元，在這種情況下是否接受該 項訂貨?練習五目的通過練習，掌握產品是否繼續(xù)加工的決策方法。資料科龍公司生產A、B兩種聯(lián)產品，A、B產品的產業(yè)比為1：4，本期 共投入原材料1 000噸，A產品可繼續(xù)加工，加工前銷售單價為2元，加工后單價為5元，進一步加工還需追加變動成本2元/噸，專屬固定成本500元。要求為科龍公司作出決策，A產品是否應繼續(xù)加

28、工?練習六目的通過練習，掌握零、部、配件自制與外購的決策方法。資料天江公司原自制A零件，年產量6 400件，A零件單位變動成本20元 /件，專屬固定成本19 200元。若停止生產A零件，其設備可出租得租金15 800元/年，市場 上A零件售價25元/件。要求作出A零件是自制還是外購的決策?練習七目的通過練習，掌握固定資產的取得方式的決策方法。資料佳麗機械制造廠為了提高產品產量和質量，準備新上一臺數(shù)控機 床?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇：一個方案是購買，價款為150 000元，預計使用年限為10年， 每年需支付維修保養(yǎng)費9 000元，使用期滿估計有殘值15 000元，該設備每天的營運成本為1 20元。第

29、二個方案是慶康機械廠有一臺同樣的設備因轉產閑置欲出租，若租用該設備租金按 每天150元計算。要求為佳麗機械制造廠作出決策，確定在什么情況下哪個方案最優(yōu)?練習八目的通過練習，掌握產品生產方式的決策方法。資料寶山公司現(xiàn)需用一種產品，生產該產品共有甲、乙、丙三個不同 的工藝方案，其有關成本資料如下表所示： 方案 固定成本 單位變動成本 甲 36 000 5 乙 20 000 7 丙 15 000 8要求根據(jù)上述資料計算確定在什么生產量水平上采用哪個方案有利?練習九目的通過練習，掌握產品價格的定價方法。資料天源公司甲產品的生產成本資料如下： 單位：元 摘要 單 位 成 本 總成本直接材料 4直接人工

30、8變動制造費用 3固定制造費用 5 25 000變動銷售管理費 1固定銷售管理費 2 10 000要求1該公司若以變動成本加成50%定價，其目標售價定為多少?2若以完全成本加20%定價，目標售價又為多少?資料2華龍公司生產一種健身器材，專屬固定成本為20 000元，單位 變動成本為18元，通過市場預測得知，本年度最佳銷量可達2 500件。要求1該產品在這種狀況下價格為多少時能夠保本?2如果企業(yè)的目標利潤為7 500元，價格又該定為多少?練習十目的通過練習，掌握不確定型決策的方法。資料天龍公司研制成功一項專利產品，準備明年投放市場，經市場調 查和分析，公司提出三種產量方案，即年產500噸、800

31、噸和1 000噸。，三個方案的有關資 料如下表所示：單位：元方案 暢銷利潤 一般利潤 滯銷利潤500(噸) 230 000 200 000 150 000800(噸) 320 000 290 000 200 0001 000(噸)380 000 260 000 180 000概率 0.3 0.6 0.1要求采用概率分析方法進行選優(yōu)決策。練習十一目的通過練習，掌握調價策略的運用。資料健美公司生產一種體育用品，單位售價為150元，每月可銷售1 00 0件，單位變動成本90元，固定成本為45 000元，企業(yè)目前最大生產能力為1 500件，如果追 加8 000元的投資，可使企業(yè)最大生產能力提高到2 0

32、00件。要求1如果將單價降到140元，預計銷售量可達到1 100件，該調價方案是否可行?2如果將單價降到139元，預計銷售量可達到1800件，該調價方案是否可行? 38設某企業(yè)生產一種半成品，年產量10,000件，該半成品可直接對外銷售，單位售價20元，有關的單位產品制造成本資料如下：直接材料4元直接人工6元變動性制造費用2元固定性制造費用3元 合計15元該企業(yè)正考慮利用剩余生產能力將該半成品繼續(xù)進行深加工，加工1件新產品需耗用1件半成品。新產品單位售價28元，與深加工有關的追加成本資料如下：單位產品直接材料1元單位產品直接人工2.5元單位變動性制造費用1.5元專屬固定成本 15,000元要求

33、：分析該深加工方案是否可行。解：差別收入（28-20）×10,000=80,000（元）差別成本直接材料1×10,000=10,000直接人工2.5×10,000=25,000變動性制造費用1.5×10,000=15,000專屬固定成本15,000差別成本合計65,000差別收入超過差別成本15,000（元）（4分）計算表明，該深加工方案是可行的。（1分）第五章 長期投資決策要素練習一目的通過練習，掌握普通復利終值與現(xiàn)值的計算。資料1利民工廠有一筆閑散資金123 600元，準備存入銀行 ，希望能在7年后利用 這筆款項本利和購買一套生產設備，該套設備的預計

34、價格為240 000元。當時銀行存款利率 為復利10%。 要求試用數(shù)據(jù)說明7年后利民工廠能否用這筆款項的本利和購買設 備。資料2太平公司準備用500 000元進行投資，希望能在10年 后至少獲得1 200 000 元的資金。目前企業(yè)可供選擇的方案有兩個：其一是存入銀行，銀行當時的存款利率為復利 8%；其二是投資于某項公司債券，10年后到期，該債券票面利率為9%。要求請為太平公司作出該兩種方案是否可行的決策。資料3科海公司現(xiàn)在準備從企業(yè)留存收益中提取60 000元進行投資 ，希望在8年后能得到150 000元用于更新原有的生產設備。要求計算科海公司為保證8年后有足夠的資金用于更新設備，該項 投資

35、的投資報酬率應達到多少?資料4科海公司準備購買一家公司8年期，面值為1 000元的公司債 券，債券利率為8%(復利)，希望在8年后能夠得到150 000元用于更新原來的生產設備。要求科海公司現(xiàn)在需一次購買多少張公司債券，才能保證在8年后 有足夠的款項購置所需的生產設備。練習二目的通過練習，掌握年金的計算。資料1紅光公司準備投資興建一條先進的生產線，計劃于第四 年初建成投產。所需 資金全部從建設銀行貸款取得，計劃連續(xù)三年于每年末貸款2 000萬元，貸款利率為10%，按 復利計息。要求1計算該條生產線建成時其總投資額為多少?2按照公司與建設銀行簽定的貸款合同規(guī)定，于項目建成投產后分7年等額歸還銀

36、行貸款的本息，試計算紅光公司每年末應歸還銀行多少資金?3如果紅光公司該條生產線建成投產后每年可獲得凈利和折舊2 000萬元，全部用于償還銀行借款的本金和利息，需要多少年才能還清此筆貸款?4如果紅光公司該條生產線預計5年收回投資，其投資報酬率最低應達到多少，該項目才可以投資?資料2大華公司開發(fā)了一種新產品，需要增加一臺先進設備，該設 備目前市場售價為300 000元，使用壽命為10年。也可向其他公司租賃，如租用，則每年年初需支付租金25 000元 。當時的貨幣時間價值為5%。要求大華公司所需要的先進設備是購置還是租賃，哪個方案較優(yōu)? 資料3大地公司為了投資興起一個新項目，擬發(fā)行一種八年期的公 司

37、債券，當時的貨幣 時間價值為5%，公司規(guī)定，前兩年不償還債券本息，從第三年起到第八年止，每年末每張公 司債券償還本息200元。要求1計算到第八年末，每張公司債券共還本付息多少金額。2如果你想購買該公司債券，你認為該公司債券每張價格達到多少投資才算合適 。練習三目的通過練習，掌握現(xiàn)金流量的計算方法。資料1凱華公司計劃投資上一新項目，其有關資料如下：1該項目需固定資產投資共800 000元，第一年初和第二年初各投資400 000元。兩年建成 投產，投產后一年達到正常生產能力。2投產前需墊支流動資本100 000元。3固定資產可使用5年，按直線法計算折舊，期末殘值為80 000元。4該項目投產后第一

38、年的產品銷售收入為200 000元，以后4年每年為850 000元(假設均于 當年收到現(xiàn)金)。第一年的經營成本為100 000元，以后各年為550 000元。5企業(yè)所得稅稅率為33%。6墊支的流動資金于終結點一次回收。要求1計算該項目各年現(xiàn)金凈流量。2為凱華公司填制一張固定資產投資項目現(xiàn)金流量表(格式如下)凱華公司固定資產投資項目現(xiàn)金流量表(簡式)單位：元 年 份 0 1 2 3 4 5 6 7 一、現(xiàn)金流入量：1營業(yè)收入2收回固定資產殘值3收回墊支流動資金 現(xiàn)金流入量合計二、現(xiàn)金流出量：1固定資產投資2流動資金墊支3經營成本4所得稅現(xiàn)金流出量合計三、現(xiàn)金凈流量資料2天馬公司擬租用遠大公司的舊

39、廠房來生產一種新兒童 玩具，項目壽命期預 計為5年。與遠大公司簽定的房屋租賃合同為年房租3 000元。生產該玩具需購買一臺30 000 元的設備，按直線法計提設備折舊，預計5年后的殘值為2 000元。第一年初還需墊支流動資 金8 000元，此款項可于第5年末如數(shù)變現(xiàn)收回。預計該玩具市場售價為5元，單位變動成本 為3元。第一年銷售量預計達到14 000件，年固定成本為25 000元(包括廠房租金和設備折舊 )，后四年銷售量預計均達到20 000件，年固定成本均為30 000元，所得稅率為33%。要求計算該項目各年的現(xiàn)金流量。練習四目的通過練習，掌握資金成本的計算方法。資料上菱公司為了取得資本而發(fā)

40、行的債券、股票等業(yè)務如下：1假設該公司的各種資本成本和資產負債表如下表所示，試求加權平均資本成本是多少? 資產負債表 單位：元資 產權 益流動資產 5 000 000固定資產凈值 9 000 000流動負債 4 000 000債券 4 000 000優(yōu)先股 2 000 000普通股 3 000 000留存盈余 1 000 000合 計 14 000 000合 計 14 000 0002發(fā)行期限為20年的債券，票面價值為2 000元，利率為8%，籌資成本率為3%，所得稅 率為40%，債券按面值銷售，20年后一次還本。問這種債券的成本是多少?3發(fā)行面值為2 000元的優(yōu)先股，籌資成本率為4%，股息

41、率為10%，優(yōu)先股股票按面值銷售 ，求優(yōu)先股成本是多少?4該公司普通股股票市價為50元，籌資成本率為5%，第一年末發(fā)放的股息為5元，以后每年 增長4%，求普通股成本是多少?5該公司普通股股票市價為50元，下一年的股息為5元，以后逐年增加4%，求留存盈余成 本是多少?練習五目的通過練習，掌握投資風險價值的計算方法。資料利康公司準備以1 500萬元投資籌建速凍食品廠，根據(jù)市場預 測，預計該公司在三種不同的銷售情況下可能獲得的凈利及其概率的數(shù)據(jù)如下：市場銷售情況 預計每年可獲凈利 概率 暢銷 600萬元 0.3 一般 500萬元 0.5 滯銷 300萬元 0.2若該行業(yè)的風險系數(shù)為0.6；計劃年度正

42、常的貨幣時間價值為12%。要求為利康公司計算創(chuàng)辦速凍食品廠預期的風險報酬額和風險 報酬率，并對該公司創(chuàng)辦速凍食品廠的投資方案是否可行作出評價。第六章 長期投資決策的評價方法及應用(注：本章練習一至練習八均采用練習一資料)練習一目的通過練習，掌握靜態(tài)投資回收期的計算。資料振華股份有限公司現(xiàn)有甲、乙、丙三個投資方案有關資料如表1、 表2、表3所示。表1 甲方案 單位：萬元時間 年凈利潤 年折舊額 凈現(xiàn)金流量 累計凈現(xiàn)金流量0 - - (10 000) -10 0001 500 2 000 2 500 -7 5002 1 000 2 000 3 000 -4 5003 1 500 2 000 3 5

43、00 -1 0004 2 000 2 000 4 000 3 0005 2 500 2 000 4 500 7 500 表2 乙方案 單位：萬元時間 年凈利潤 年折舊額 凈現(xiàn)金流量 累計凈現(xiàn)金流量0 (10 000) -10 0001 1 600 3 400 5 000 -5 0002 1 700 3 300 5 000 03 1 700 3 300 5 000 5 0004 5 表3 丙方案 單位：萬元時間 年凈利潤 年折舊額 凈現(xiàn)金流量 累計凈現(xiàn)金流量0 (10 000) -10 0001 2 500 2 000 4 500 -5 5002 2 000 2 000 4 000 -1 500

44、3 1 500 2 000 3 500 2 0004 1 000 2 000 3 000 5 0005 500 2 000 2 500 7 500要求計算甲、乙、丙三個方案的投資回收期，并對此三方案進行比較 ，選擇確定最佳投資方案。練習二目的通過練習，掌握原始投資回收率法。要求分別計算甲、乙、丙三個方案的原始投資回收率，并對三個方案 進行比較，選擇確定最佳投資方案。練習三目的通過練習，掌握平均投資報酬率法。要求分別計算甲、乙、丙三個投資方案的平均投資報酬率，并對三個 方案進行比較，選擇確定最佳投資方案。練習四目的通過練習，掌握動態(tài)投資回收期法。要求采用動態(tài)投資回收期法分別計算甲、乙、丙三個投資方案的回收 期，從中選擇最佳投資方案(假設當時銀行存款利率i=10%)。練習五目的通過練習，掌握凈現(xiàn)值法。要求采用凈現(xiàn)值法分別計算甲、乙、丙三個投資方案的凈現(xiàn)值，為振 華公司選擇最佳投資方案(將設法時銀行存款利率i=10%)。練習六目的通過練習，掌握凈現(xiàn)值率法。要求采用凈現(xiàn)值率法分別計算甲、乙、丙三個投資方案的凈現(xiàn)值率， 從中確定最佳投資方案(假設當時銀行存款利率i=10%)。練習七目的通過練習，掌握