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1、道路施工中的平安事故分析及預(yù)防措施 道路施工中的平安事故分析及預(yù)防措施 【摘要】 多種特種機(jī)械的交叉使用與復(fù)雜環(huán)境給道路施工帶來(lái)了一定的平安隱患,如果平安管理工作不到位就有可能出現(xiàn)平安事故。本文主要是對(duì)道路施工中的平安事故進(jìn)行總結(jié)、分類,查找發(fā)生平安事故的原因,并針對(duì)原因制定合理、有效的平安管理制度保證施工人員的人身、財(cái)產(chǎn)平安,保障施工的順利進(jìn)行。 【關(guān)鍵詞】 道路施工平安隱患平安管理 在道路施工中,平安管理工作的不善會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生,這不僅是對(duì)企業(yè)管理能力的否認(rèn),更會(huì)給員工和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,對(duì)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大影響。而道路施工因?yàn)槠涫┕すて陂L(zhǎng)、工序復(fù)雜、流動(dòng)性大、各類影

2、響因素多等特點(diǎn),造成了施工過(guò)程中平安隱患的存在,如果平安管理意識(shí)淡薄就會(huì)出現(xiàn)各類平安生產(chǎn)事故。這就使得對(duì)平安管理工作的探討有了很重要的現(xiàn)實(shí)意義,本文主要是從平安事故的類型和原因出發(fā),討論管理工作中的具體措施。 1 平安事故分類及原因分析 因?yàn)榇髴c油田的城區(qū)分布特殊性,油田道路施工會(huì)出現(xiàn)城區(qū)和作業(yè)區(qū)范圍,工程一般多為復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到人員、施工環(huán)境、工程機(jī)械以及施工管理多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)以往的平安事故總結(jié)可發(fā)現(xiàn),主要可以分為機(jī)械損傷、路基坍塌、高空墜落和物體打擊、火災(zāi)和電擊幾大類。 在施工過(guò)程中經(jīng)常需要施工到專業(yè)機(jī)械,如瀝青攪拌機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、路基路面施工專用車輛和各類運(yùn)輸車。道路施工過(guò)程需要不間斷

3、工作,在工序的要求下,許多施工機(jī)械會(huì)產(chǎn)生交叉工作,在平安管理措施不完善的情況下,很容易出現(xiàn)機(jī)械傷人事故,包括運(yùn)動(dòng)機(jī)械對(duì)施工人員的碾壓和機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)中對(duì)人員的傷害,更有甚者,機(jī)械失效等原因還會(huì)造成群體傷亡的嚴(yán)重事故。在許多特殊地形需要進(jìn)行大填大挖等施工,挖填的范圍有可能是幾米甚至幾十米,在對(duì)土方進(jìn)行相關(guān)操作時(shí)就需要特別注意其穩(wěn)定性,以防操作不當(dāng)和環(huán)境因素導(dǎo)致的坍塌,而這類事故多會(huì)造成大范圍傷害,帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的影響。在路塹施工中,需要進(jìn)行爆破作業(yè)前,嚴(yán)格做好施工人員和作業(yè)機(jī)械的保護(hù)工作,特別是爆破形成的飛石和碎屑,容易出現(xiàn)人員和設(shè)備的受損傷害。施工中如果碰到排水管網(wǎng),開(kāi)挖較深的溝槽在沒(méi)

4、做好防護(hù)和警示的情況下,會(huì)出現(xiàn)路人和施工人員墜入的情況。還有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的情況就是火災(zāi)和電擊,道路施工中機(jī)械的動(dòng)力分為燃油和電源兩種,根本沒(méi)道工序都會(huì)同時(shí)涉及,這就是平安事故的重大隱患,防范工作不到位就容易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)失火或相關(guān)人員受電擊傷害的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)以上各類平安施工進(jìn)行總結(jié)分析可發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生的原因最重要的一條是施工人員的平安意思淡薄和平安知識(shí)缺乏。施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)直接與施工人員的自身素質(zhì)相關(guān),縱觀我國(guó)道路施工現(xiàn)狀,施工一線人員均以文化水平較低的務(wù)工人員為主,這類人員也是最容易發(fā)生平安事故的人群,這就造成了道路施工平安管理工作的困難。其次就是平安管理制度不完善,平安措施不到位。從經(jīng)濟(jì)

5、和管理水平出發(fā),在許多施工工程部,平安管理工作并未被充分重視,忽略了平安管理的責(zé)任和意義,造成人員對(duì)平安管理制度和相關(guān)措施的忽略,這往往就會(huì)使平安事故發(fā)生的原因。 2 平安管理中的相關(guān)措施 想防止平安事故的再次發(fā)生,就需要對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析,找出發(fā)生事故的原因,消除隱患,制定合理的防范措施,將平安事故的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)文中提到的幾種平安事故,主要是從平安教育、過(guò)程控制、文明施工、信息管理制度以及意外保險(xiǎn)等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行平安管理。 (1)加強(qiáng)平安教育工作。在施工人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前,企業(yè)需要組織相關(guān)人員進(jìn)行平安教育工作,加強(qiáng)平安管理。從企業(yè)出發(fā),施工企業(yè)必須具有平安生產(chǎn)許可證,需要建立專門

6、的管理部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行平安監(jiān)督,對(duì)施工過(guò)程中的平安管理結(jié)構(gòu)以及信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行制定,落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任制度,保證每一項(xiàng)平安管理工作都能落到具體的管理人員身上。相關(guān)平安管理部門需制定平安管理大綱,對(duì)全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)管理培訓(xùn),對(duì)需要進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行考核認(rèn)證,未取得認(rèn)證的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。 (2)做好過(guò)程控制。平安管理的過(guò)程控制是指在道路施工中,由工程負(fù)責(zé)人牽頭,平安管理人員負(fù)責(zé),全體施工人員共同參與的控制過(guò)程。一般情況下,工程經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中的平安管理規(guī)章制度付主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。相關(guān)平安監(jiān)督管理人員要對(duì)所有部位進(jìn)行全面檢測(cè),消除平安隱患,如專業(yè)機(jī)械的操作是否按照規(guī)定進(jìn)行,危險(xiǎn)工作施工人員是否在相關(guān)

7、平安施工規(guī)定下施工,平安防護(hù)措施是否完善。在城區(qū)道路施工中,有深洞和深基坑的情況下就需做好防護(hù)和警示,以鐵絲網(wǎng)和隔離欄桿圍繞,設(shè)置明顯警示標(biāo)語(yǔ)。在溝槽內(nèi)進(jìn)行用電和排水作業(yè)時(shí),首先需要做好平安措施和防護(hù),防止出現(xiàn)觸電和積水。涂覆管道外壁防腐材料和沉降縫填充材料的存放應(yīng)在加工車間,遠(yuǎn)離點(diǎn)焊,防止其火花點(diǎn)燃易燃物而發(fā)生火災(zāi)。 (3)做到文明施工。文明施工能有效防止平安事故的發(fā)生,不文明的施工會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的混亂及布置的不合理。這就需要加強(qiáng)平安管理相關(guān)措施,做到施文明施工,減少平安事故隱患。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99,施工方要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理安排,并接受當(dāng)?shù)叵馈⑿l(wèi)生、醫(yī)療及安保等主管部

8、門的檢查,杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟亂差。對(duì)于不符合要求的地方,管理人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真改正,消除平安隱患打好良好施工根底。 (4)完善平安事故信息管理制度。在施工中必須運(yùn)行各種平安管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查控制體系,有效的平安管理機(jī)制和平安信息報(bào)告制度保證了施工平安事故管理的有效性。施工工程部需要有專門的平安管理人員對(duì)發(fā)生的信息進(jìn)行記錄保存,方便平安施工管理的重要文件在后期的交接。如果出現(xiàn)平安事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,全力進(jìn)行搶救,爭(zhēng)取將損失降低到最低。 (5)加強(qiáng)施工人員意外保險(xiǎn)制度。在我國(guó)的相關(guān)工程建設(shè)制度中,企業(yè)本錢中必須包含施工人員的意外保險(xiǎn),這就在制度上對(duì)施工人員的意外保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行了規(guī)定,無(wú)論是哪個(gè)施工單位都是必不可少的。同時(shí),施工人員也需要明確意外保險(xiǎn)的必要性,最大限度減少施工事故給人身財(cái)產(chǎn)帶來(lái)的損失。 在道路施工工程管理中,管理水平的上下必須包含平安管理措施,任何企業(yè)不能為了經(jīng)濟(jì)利益而忽略施工人員的平安生產(chǎn)權(quán)益,這也是一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和雇主應(yīng)盡的義務(wù)。施工人員也需要提高自身的平安意識(shí),防止自身

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