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1、安全生產(chǎn)管理的基本制度安全生產(chǎn)管理的基本制度一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下,安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負責(zé)人參加,分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀要。三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在實施過程中負責(zé)組織、協(xié)調(diào)。四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改。五、完成上級安委交辦的其它工作。安全生產(chǎn)管理的基本制度1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通
2、主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合
3、性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度范疇。通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”并列來提,主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是清晰安全管理的責(zé)任界面,解決“誰來管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”的問題,安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重點是解決“干什么,怎么干”的問題。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,一是增強生產(chǎn)經(jīng)營單位各級主要負責(zé)人、各管理部門管理人員及各崗人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感;二是明確責(zé)任,充分調(diào)動各級人員和各管理部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,加強自主管理,落實責(zé)任;三是責(zé)任追究的依據(jù)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)體現(xiàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理體制、機制協(xié)調(diào)一致;應(yīng)做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責(zé)協(xié)調(diào)一致,做到明確、具體、有可操作性;應(yīng)有明確的監(jiān)督、檢查標準或指標,確
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