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1、國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)重慶市公務(wù)員國(guó)家稅務(wù)局面試真題2011年2月20日國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)重慶市公務(wù)員國(guó)家稅務(wù)局面試真題2011年2月20日重慶市公務(wù)員國(guó)家稅務(wù)局面試真題2011年2月20日論述題問(wèn)題:1. 暫缺答案:問(wèn)題:2. 你新到一個(gè)單位,同事對(duì)你不是很信任,領(lǐng)導(dǎo)也只是交給你一些瑣碎的事情做,請(qǐng)問(wèn)遇到這種情況你怎么辦?答案:遇到這種問(wèn)題,我會(huì)分情況處理。領(lǐng)導(dǎo)只安排瑣碎工作,同事對(duì)我不信任的原因可能有以下幾種: 首先,我是單位的一個(gè)新人,領(lǐng)導(dǎo)和同事可能主要是出于我對(duì)單位工作情況的不熟悉,難以承擔(dān)某些復(fù)雜的工作的考慮。如果是這樣,那么我會(huì)積極向身邊的同事或者老同志請(qǐng)教,認(rèn)真地做好調(diào)查研究
2、工作,逐漸熟悉情況,努力適應(yīng)工作,并有意識(shí)的在自己有把握的工作方面主動(dòng)請(qǐng)纓,用于表現(xiàn)自己,干出成績(jī)。 其次,可能是領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為我的能力不足,難以勝任單位的工作。如果是這種情況,我會(huì)采取以下幾條措施:一是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法,并借鑒領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn);二是向同事學(xué)習(xí),熟悉本單位工作的具體業(yè)務(wù),有針對(duì)性的找準(zhǔn)自己努力的方向;三是通過(guò)上網(wǎng)、瀏覽書(shū)籍等手段獲取知識(shí),增強(qiáng)自己對(duì)單位工作的了解。 再次,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們是由于對(duì)我不熟悉,或者對(duì)我的印象不好等其他原因,我將主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,搞清楚問(wèn)題所在,并積極主動(dòng)推介自己,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我有一個(gè)深入的了解。另外在人際交往上,我會(huì)在工作之余,特別是休息
3、日和節(jié)假日,主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,可以通過(guò)爬山、下棋等活動(dòng),增加我們之間的了解,增強(qiáng)互信,促進(jìn)感情交流。 我相信,在我自己努力下,再加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,自己一定能在單位中找到自己的位置。 問(wèn)題:3. 單位要組織一次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來(lái)做,你怎么開(kāi)展?答案:領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)培訓(xùn)工作交給我,我一定認(rèn)真對(duì)待、精心準(zhǔn)備,有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)地把這項(xiàng)工作完成好。 首先做到有計(jì)劃。通過(guò)編寫書(shū)面的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū),將培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)主題、主講人及培訓(xùn)對(duì)象等具體的工作安排詳細(xì)地寫出來(lái),并且做好這次培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和應(yīng)急預(yù)案。然后將培訓(xùn)工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建
4、議,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后著手開(kāi)始布置和落實(shí)。 其次,做好布置和落實(shí)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)來(lái)開(kāi)展工作,首先召開(kāi)培訓(xùn)工作人員會(huì)議,明確分工,責(zé)任到人,做到分工明確、責(zé)任清楚。其次,做好主講人的預(yù)約工作,并對(duì)培訓(xùn)對(duì)象提前進(jìn)行通知;最后,做好培訓(xùn)工作的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行;如遇突發(fā)情況,采取事先準(zhǔn)備好的應(yīng)急預(yù)案從容應(yīng)對(duì)。 最后,做到有總結(jié)。培訓(xùn)工作結(jié)束后,做好培訓(xùn)成果的檢驗(yàn)和考核,并做好本次培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié)工作,撰寫書(shū)面工作總結(jié)。同時(shí),結(jié)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并將工作總結(jié)和經(jīng)費(fèi)結(jié)算情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后進(jìn)行材料的存檔工作,也為日后組織類似的活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。 問(wèn)題:4. 單位讓
5、你組織_次會(huì)議,當(dāng)會(huì)議時(shí)間快到的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,還有一些與會(huì)人員沒(méi)到,請(qǐng)問(wèn)遇到這種情況你怎么辦?答案:碰到這種情況,我會(huì)保持冷靜,根據(jù)當(dāng)時(shí)的情形,靈活處理,沉著應(yīng)對(duì)。當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)就是聯(lián)系缺席人員,保證會(huì)議的正常進(jìn)行。首先我會(huì)調(diào)查清楚缺席人員的情況:缺席人員的人數(shù),缺席的原因,并分析他們是否為會(huì)議中不可或缺的人員。 其次根據(jù)不同的情況采取不同的措施。如果缺席的人員是會(huì)議中不可或缺的,那么就要及時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系,問(wèn)清楚他們沒(méi)有到場(chǎng)的原因,一方面向領(lǐng)導(dǎo)和到場(chǎng)人員做出解釋,并提供一些討論問(wèn)題或者放一些視頻,使領(lǐng)導(dǎo)和其他與會(huì)人員保持情緒穩(wěn)定;另一方面,派出工作人員去幫助他們解決可能存在的困難,以促使他們能夠迅速到會(huì),等他們到達(dá)后,再宣布會(huì)議的開(kāi)始。如果這些缺席的人員對(duì)會(huì)議的影響不大,那么可以先宣布會(huì)議的開(kāi)始,同時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系,安排他們從后門入場(chǎng)或者會(huì)議休息時(shí)入場(chǎng),盡量減小對(duì)會(huì)議的影響。 最后,做好教訓(xùn)總結(jié)。出現(xiàn)這種情況
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