學(xué)校2016—2017學(xué)年工作計(jì)劃摘要

1、學(xué)校 20162017 學(xué)年工作計(jì)劃摘要學(xué)校 2016201620172017 學(xué)年工作計(jì)劃摘要重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)：1 1、堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路，牢記對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位學(xué)生全 面發(fā)展；對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)家庭放心滿意 ”的宗旨，穩(wěn)步 推進(jìn)各項(xiàng)改革。2 2、規(guī)范辦學(xué)行為，精細(xì)管理過(guò)程，關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長(zhǎng)，以培 養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目 標(biāo)，向管理要質(zhì)量，創(chuàng)特色樹(shù)品牌，使學(xué)校成為人化、信息化、現(xiàn)代 化，辦學(xué)質(zhì)量一流的特色學(xué)校。3 3、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資，穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，提升特色化辦學(xué)水平。4 4、順利完成 雙咼雙普”驗(yàn)收工作。一、學(xué)校工作1 1、學(xué)校

2、管理的最高境界就是化管理，我們旨在以改的理念，建立精 細(xì)的學(xué)校管理機(jī)制，梳理學(xué)校管理的流程，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系， 使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、高效。2 2、以雙高雙普”為契機(jī)，使學(xué)校辦學(xué)條、內(nèi)涵發(fā)展得到提升；以十 三五開(kāi)局、新學(xué)年開(kāi)始為契機(jī)，認(rèn)真做好學(xué)校規(guī)劃，鞏固提升綜合辦 學(xué)實(shí)力；以激發(fā)干部職工積極性為抓手，鼓勵(lì)大家謀事創(chuàng)業(yè)、愛(ài)崗敬 業(yè)；以學(xué)校特色化發(fā)展為方向，進(jìn)一步鞏固提升水平，闖出特色。3 3、堅(jiān)守情懷，不忘初心。全體教職工要堅(jiān)定教育信仰，牢記服務(wù)宗旨，做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛(ài)之心”的好教師。4 4、強(qiáng)化人本管理，提升教師幸福指數(shù)。倡導(dǎo) 愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、 進(jìn)位

3、爭(zhēng)先”的主流化，主動(dòng)追求 讀書(shū)有深度有厚度，教學(xué)有人氣有 名氣，教研有眼界有境界，做事有擔(dān)當(dāng)有恒心，做人有熱情有激情”,實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的雙贏， 著力打造 好學(xué)習(xí)的群體， 重思考的學(xué)?！?、全面完善學(xué)校程，實(shí)現(xiàn) 制度管理”與 人管理”的和諧統(tǒng)一。依法治 教，依法治校；民主管理，科學(xué)管理；互相理解，互相支持。從而積 極營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。繼續(xù)實(shí)施年級(jí) 組負(fù)責(zé)制，充分利用好校務(wù)會(huì)、班主任月例會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教 職工大會(huì)、師生座談會(huì)等，增強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完備性，追求工作的 精細(xì)、精致，切實(shí)提高工作效率和管理效益。6 6、學(xué)校管理干部要學(xué)思結(jié)合，言行一致，切實(shí)

4、提高執(zhí)行力，要想著干、干著想，說(shuō)中做、做中說(shuō) ”主管校長(zhǎng)要切實(shí)引導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)開(kāi)展 各項(xiàng)管理事務(wù)，在日常考勤、常規(guī)教學(xué)、教育科研、特色建設(shè)、安全 教育、考核評(píng)優(yōu)等方面實(shí)現(xiàn)自主管理。各處室和年級(jí)組要根據(jù)學(xué)校工 作計(jì)劃，分別制訂部門工作計(jì)劃，然后向教研組、教師延伸，努力做 到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，任務(wù)在一線落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)在一線 總結(jié)，典型在一線樹(shù)立。二、德育工作1 1、以立德樹(shù)人為目標(biāo)，全面開(kāi)展育人工作；以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為方 向，認(rèn)真做好人生規(guī)劃教育；以學(xué)校教育活動(dòng)為平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生自主、自覺(jué)、自信的能力2 2、很抓落實(shí)，認(rèn)真做好檢查考核，使德育工作落到實(shí)處，堅(jiān)持做好每周考核通報(bào)。3 3、科學(xué)安排

5、，做到月有計(jì)劃，周有安排，根據(jù)具體情況制定切實(shí)可 行的工作計(jì)劃，計(jì)劃中既有常規(guī)工作，還應(yīng)有創(chuàng)新工作，尤其開(kāi)展一 些接地氣、有實(shí)效的教育活動(dòng)，確保德育工作順利實(shí)施。4 4、 新學(xué)期，我們要積極開(kāi)展好各項(xiàng)教育活動(dòng)：第一，開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)”開(kāi)展好大間活動(dòng)。按照一校一品的要求，組織開(kāi)展好 乒乓球、 籃球、足球”等項(xiàng)目的訓(xùn)練；第二，組織開(kāi)展好 德育大講堂活動(dòng)” 身邊的人現(xiàn)身說(shuō)法，弘揚(yáng)傳統(tǒng)化美德，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀；第 三，充分利用紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念日、教師節(jié)、國(guó)慶、元旦等重要節(jié)日， 開(kāi)展好豐富多彩的教育實(shí)踐活動(dòng)。三、教學(xué)工作第一、重點(diǎn)開(kāi)展有效堂教學(xué)的探索和研究， 突出做到：面向全體學(xué)生, 使每一位學(xué)生

6、養(yǎng)成主動(dòng)參與、積極思考的好習(xí)慣；注重教學(xué)的主動(dòng)性， 精心把握教學(xué)的重點(diǎn)落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生總結(jié)反思、充分運(yùn)用、創(chuàng)新 完成的能力；做到重心前移，不斷培養(yǎng)學(xué)生自主的能力；構(gòu)建一個(gè)有 效的教學(xué)模式，力戒堂教學(xué) 少、慢、差、廢”等現(xiàn)象，著力提高堂教 學(xué)效率；建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)制度，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)發(fā)展的功能，實(shí)現(xiàn) 評(píng)價(jià)的多元化、全面性、激勵(lì)性。第二、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為學(xué)生的引路人，我們教師必須加強(qiáng)學(xué)、認(rèn)真做好畢業(yè)班工作，抓好三大考”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展習(xí)提高，積極爭(zhēng)取更多更好的國(guó)培機(jī)會(huì)，讓老師教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力 得到進(jìn)一步提咼。第三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主觀能動(dòng)性， 變 要 我學(xué)為我要學(xué)”，向管理要質(zhì)量。第四、加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)考核，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，保持并超過(guò)原的質(zhì)量水 平。1 1、以教學(xué)能手大賽、學(xué)科帶頭人評(píng)選為引領(lǐng)，進(jìn)一步打造我校的名 師隊(duì)伍；2 2、以信息技術(shù)推廣應(yīng)用為引領(lǐng)，把我校教育信息化應(yīng)用水平推向更 高水平，使信息化成為我校的特色品牌之一；3 3、以教育科研為引領(lǐng)，積極開(kāi)展教學(xué)