道路施工的管理措施

1、道路施工的管理措施 道路施工的管理措施 摘要：道路工程施工管理是一項(xiàng)紛繁龐雜、事無巨細(xì)的活動，關(guān)系到工程的質(zhì)量、平安和使用壽命，也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我國地域遼闊、地形復(fù)雜，道路建設(shè)的差異性比擬大，作為施工單位的管理人員，要根據(jù)工程的具體施工情況采取不同的管理方法，并不斷開拓新的管理思路，通過加強(qiáng)施工管理力度，實(shí)現(xiàn)保證質(zhì)量、控制進(jìn)度和提高效益的最終目標(biāo)。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對道路施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，對道路施工的管理內(nèi)容和方法進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：；公路道路；施工管理 中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1.道路工程施工管理存在的問題 1.1施工質(zhì)量監(jiān)管

2、不嚴(yán)格，偷工減料的現(xiàn)象突出。當(dāng)下，我國道路工程在擴(kuò)大施工管理內(nèi)容的同時(shí)，也帶來了工程數(shù)量、本錢與質(zhì)量之間矛盾愈顯突出的后果。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)管方面部門施工單位還是將相關(guān)的一些責(zé)任制度置假設(shè)罔聞，并沒有加大對施工質(zhì)量監(jiān)管的力度，偷工減料現(xiàn)場屢見不鮮。 1.2施工材料采集不優(yōu)化，資源配置不合理，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要到達(dá)最正確組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。但是，我國建筑施工市場普遍存在的問題就包括施工資源配置不合理和施工材料采集不優(yōu)化的情況，在很大程度上給工程投資增加了本錢，造成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)情況。 1.3道路工程工程設(shè)計(jì)變更多，為施工帶來

3、不穩(wěn)定因素。道路工程施工過程不可防止的要面對非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更。通常都具有不可預(yù)見性，這就給道路工程設(shè)計(jì)變更的管理造成了異常多的麻煩，同時(shí)成為正常施工的一個(gè)不穩(wěn)定因素。變更設(shè)計(jì)方法與工程造價(jià)控制目標(biāo)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一。變更設(shè)計(jì)不能符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，那么在施工過程中無論是初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)的變更都將給工程進(jìn)度和本錢帶來不可估量的損失和困難。 1.4道路工程工程施工難度大，建設(shè)工期短且進(jìn)度控制不夠嚴(yán)格，延期完工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我國的道路工程建設(shè)任務(wù)通常都比擬繁重，涉及的問題相當(dāng)多如擬建地的地質(zhì)、地形條件等，在施工過程中出現(xiàn)各種事先不可預(yù)見的事件頻繁，致使在工程施工管理方面的難度加

4、大，本錢控制與管理問題的嚴(yán)重程度明顯。而且由于工程的建設(shè)周期比擬漫長但是合同工期一般又比擬短，再加上施工進(jìn)度控制不嚴(yán)格的情況，最后的竣工驗(yàn)收勢必會出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。 2.道路施工管理措施探討 2.1強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的進(jìn)度及質(zhì)量控制 2.1.1控制施工工藝。對道路工程工程施工工藝的嚴(yán)格控制主要、表達(dá)在選擇施工方法上。因此，在進(jìn)行施工方法選擇時(shí)，要重視其經(jīng)濟(jì)、性、適用性和先進(jìn)性。施工工藝的合理選擇為工程工程施工質(zhì)量的提高、提供了保證，對工程工程進(jìn)度目標(biāo)及其方案本錢的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了根底性作、用。同時(shí)，施工過程中，在進(jìn)行施工工藝選擇時(shí)，也不能一成不變，要善于、結(jié)合施工情況對其保證施工質(zhì)量的情況和適用性進(jìn)行隨時(shí)

5、的檢查并及、時(shí)進(jìn)行更換或調(diào)整。 2.1.2控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度正常性的保證要以施工平安和施工質(zhì)、量的完全保障為根底。道路工程工程對施工進(jìn)度確實(shí)定將總進(jìn)度網(wǎng)、絡(luò)方案作為其參考的根本依據(jù)，要在根據(jù)施工工序和施工階段，結(jié)合自、身實(shí)際施工能力和施工條件的根底上，通過對不同專業(yè)工作進(jìn)行分解，、從而對差異進(jìn)度工程的分期目標(biāo)進(jìn)行確定，使動態(tài)控制施工全過程的目、標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，促使工程工程按期完成目標(biāo)的貫徹落實(shí)。 2.2施工技術(shù)的管理 優(yōu)良的技術(shù)不僅能帶來高效率，更是高質(zhì)量的保證，是工程的核心股，是工程的根底性關(guān)注，也是保證工程順利進(jìn)行的前提。施工方案的合理性，技術(shù)的好壞性，都會影響到操作、實(shí)施、效益等環(huán)節(jié)。

6、2.2.1充分吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，用先進(jìn)的新材料，新設(shè)備以及新工藝，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行加工創(chuàng)新，提高施工效益，做好技術(shù)保障。 2.2.2精心、設(shè)計(jì)、研究施工圖紙，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的施工圖紙以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師方略進(jìn)行整改休正。事先預(yù)測圖紙可能發(fā)生的突發(fā)事件，與設(shè)計(jì)師一起做好調(diào)配和整理，在施工之前消除圖紙缺陷，完善設(shè)計(jì)。 2.2.3提高施工技術(shù)員的技術(shù)能力、反響力以及綜合能力。技術(shù)員在施工工程開展之前研究探討圖紙，將自身技術(shù)與圖紙相結(jié)合，完善圖紙，發(fā)現(xiàn)需要完善的地方及時(shí)與部門經(jīng)理相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和洽談，提高工程實(shí)施度。 2.3施工本錢的管理 道路建設(shè)是國家開展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是一件綜合性非常強(qiáng)的工作。國

7、家每年都會投入大量的金錢在道路建設(shè)領(lǐng)域，面對這些重大的工程建設(shè)，正確的減少本錢消費(fèi)，才能提高工程效益。在施工過程中，本錢消費(fèi)主要包括：可見性本錢和隱性本錢，主要有企業(yè)公司的材料消耗、技術(shù)開發(fā)、渠道管理等開支。另一方面，也包括企業(yè)管理人從中幫助企業(yè)進(jìn)行的一些中轉(zhuǎn)渠道，取得更佳的競爭優(yōu)勢或者更大的市場。怎樣控制好本錢，把每一分錢用到位置上，就需要進(jìn)行周密的部署和規(guī)劃。首先，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行工程實(shí)施的預(yù)期開支方案以及本錢方案，然后會計(jì)定期復(fù)查和統(tǒng)計(jì)本錢花費(fèi)和已完成工程量，最后就是做好財(cái)務(wù)工作，為本錢造價(jià)提供科學(xué)保障。 2.4施工人員的管理 2.4.1提高道路施工技術(shù)員的選拔，增強(qiáng)技術(shù)員的素質(zhì)，包括思想教

8、育素質(zhì)、道德教育素質(zhì)以及職業(yè)教育素質(zhì)等。調(diào)動人員的能動性、主觀性、上進(jìn)性、專業(yè)性，培養(yǎng)出新時(shí)代的高效益、高素質(zhì)的全方位人才。 2.4.2增強(qiáng)施工人員的平安意識，平安操作，效率工作是我們工作的核心。在施工構(gòu)建中，每一位施工者都應(yīng)該把平安放在第一位，隨時(shí)做好防范和補(bǔ)救工作。 2.4.3加大對施工技術(shù)員技術(shù)考核和監(jiān)督。在競爭劇烈的當(dāng)下社會，工作不在是簡單的工作，在工作中不僅要有一顆堅(jiān)決的心，更要有一個(gè)正確的價(jià)值觀，向上的心態(tài)。施工人員應(yīng)該不斷提升自我價(jià)值、專業(yè)能力，以應(yīng)對施工中出現(xiàn)的一些突發(fā)事件。同時(shí)，成立相關(guān)的監(jiān)督考核部門，設(shè)置完善的考核體系，獎罰明確，促進(jìn)施工人員的素質(zhì)提升，提高工作效率和企業(yè)精

9、神文化。 2.5、道路施工現(xiàn)場管理 2.5.1做好施工平安監(jiān)督工作，切實(shí)做好定期巡查。施工中，設(shè)立專門的監(jiān)督部門進(jìn)行專門的質(zhì)量檢測和平安隱患排放。在巡查中不只采用定期的巡查，同時(shí)采用不定期的抽查，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有平安隱患，隨時(shí)向相關(guān)管理人員報(bào)道，然后進(jìn)行整改和調(diào)配，把平安巡查和隱患整改結(jié)合為一體，防止重大的經(jīng)濟(jì)損失和意外平安事故。 2.5.2嚴(yán)格執(zhí)行道路施工的流程管理，嚴(yán)防質(zhì)量關(guān)。不同的道路建設(shè)都有各自的特點(diǎn)和技巧，需要相關(guān)的施工人員掌握之后結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。如果有重大的抉擇需要向相關(guān)的道路設(shè)計(jì)師或者建造師進(jìn)行相關(guān)的探討，通過之后才能實(shí)施。 2.5.3嚴(yán)格做好道路施工質(zhì)量的管理，防止不必

10、要的隱患。隨著道路建設(shè)面越來越大，流程越來越繁復(fù)，很多監(jiān)察都只能是抽檢。這給很多的投機(jī)者帶來了商機(jī)，投機(jī)取巧，運(yùn)用不正規(guī)的材料，偷工減料，為節(jié)約時(shí)間和人力而節(jié)約流程等，這都是一些潛在的隱患。 2.5.4標(biāo)準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的程序 對道路工程工程建設(shè)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的各部門應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有條、件對變更設(shè)計(jì)的審批程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，使變更設(shè)計(jì)管理得以強(qiáng)化。有關(guān)單、位在深入的調(diào)查研究同時(shí)進(jìn)行充分論證的同時(shí)，還要在堅(jiān)持保證施工進(jìn)、度、節(jié)約本錢、優(yōu)化設(shè)計(jì)原那么的同時(shí)，對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，促使工程建設(shè)有、序、高效進(jìn)行得以從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上保證。 3.結(jié)語 道路是國家的命脈，是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根底，做好道路施工管理具有非常重大的意義，在施工過程中，要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守科學(xué)合理的原那么，在施工操作中，做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)，打造精品工程，