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1、MACRO 泓域咨詢 /濟(jì)南鉆探鉆具項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 市場(chǎng)分析6一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙6二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)7第二章 總論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響12九、 建設(shè)投資估算12十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十一、 主要結(jié)論及建議14第三章 產(chǎn)品方案分析16一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容16二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)16產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表16第四章 項(xiàng)目選址可行性分析18一、 項(xiàng)目選址原則18二、 建設(shè)區(qū)基本情況1
2、8三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展22四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)23五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向24六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第五章 SWOT分析29一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)29二、 劣勢(shì)分析(W)30三、 機(jī)會(huì)分析(O)31四、 威脅分析(T)31第六章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第七章 項(xiàng)目節(jié)能分析42一、 項(xiàng)目節(jié)能概述42二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析43能耗分析一覽表44三、 項(xiàng)目節(jié)能措施44四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)45第八章 安全生產(chǎn)分析47一、 編制依據(jù)47二、 防范措施48三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)52第九章 環(huán)保方案分析54一、 環(huán)境保護(hù)綜述54二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設(shè)期水環(huán)境
3、影響分析58四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析58五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響59七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)61第十章 投資計(jì)劃方案62一、 投資估算的依據(jù)和說明62二、 建設(shè)投資估算63建設(shè)投資估算表67三、 建設(shè)期利息67建設(shè)期利息估算表67固定資產(chǎn)投資估算表68四、 流動(dòng)資金69流動(dòng)資金估算表70五、 項(xiàng)目總投資71總投資及構(gòu)成一覽表71六、 資金籌措與投資計(jì)劃72項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表72第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表78三、
4、項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80四、 財(cái)務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析81借款還本付息計(jì)劃表83六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論83第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策86第十三章 總結(jié)說明89第十四章 附表附錄92建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93流動(dòng)資金估算表94總投資及構(gòu)成一覽表95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100第一章 市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)障礙隨著地質(zhì)
5、勘察的自然條件日益復(fù)雜,難度日益增加,對(duì)作業(yè)用專用設(shè)備在抗磨性和抗沖蝕性等性能方面提出了更多新的技術(shù)要求。因此,進(jìn)入地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),必須有長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)積累才能做到技術(shù)達(dá)標(biāo),后來者無法在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)行業(yè)技術(shù)。2、品牌障礙目前地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過多年的技術(shù)研發(fā)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源積累,準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求,開發(fā)出了擁有較高市場(chǎng)影響力和較為廣泛客戶基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,樹立了良好的品牌形象。良好的品牌和口碑是對(duì)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的安全性、及時(shí)性、穩(wěn)定性等各項(xiàng)性能指標(biāo)的認(rèn)可,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)樹立品牌優(yōu)
6、勢(shì)并獲得客戶的認(rèn)可。3、資金障礙鉆探工具的生產(chǎn)涉及機(jī)加工、熱加工、表面處理、質(zhì)量檢驗(yàn)等眾多環(huán)節(jié),需要購(gòu)置大量的研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備。行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)前往往需要進(jìn)行較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資,且新產(chǎn)品研發(fā)往往需要投入較多的研發(fā)資金,新產(chǎn)品在成功開發(fā)后想要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可還需要一段試用期與學(xué)習(xí)期,因此對(duì)企業(yè)的資金要求較高,資金實(shí)力較弱的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)是典型的下游行業(yè)需求拉動(dòng)型行業(yè),其發(fā)展與各國(guó)宏觀政策、固定資產(chǎn)投資、下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2017年我國(guó)采礦業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50,425.60億元,同比增長(zhǎng)16%。從2016年開
7、始,采礦業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額逐步改善,主要源于自2016年全球礦產(chǎn)原料供應(yīng)緊張,供需偏緊帶動(dòng)價(jià)格上漲。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、礦業(yè)回暖的形勢(shì)下,地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)將處于新一輪的增長(zhǎng)中。地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)相比其他類型的制造業(yè),具有技術(shù)含量高的特點(diǎn),未來該行業(yè)的增長(zhǎng)速度和贏利水平將更多地取決于產(chǎn)品的附加值水平和技術(shù)進(jìn)步的速度。尤其在地質(zhì)勘探的過程中,鉆探能否高效、不間斷的進(jìn)行,地質(zhì)勘察專用設(shè)備扮演了至關(guān)重要的角色,在我國(guó),未來很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線之一,各行業(yè)的產(chǎn)品都需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、裝備設(shè)備的技術(shù)改造,尤其是道路、交通等城鎮(zhèn)化相關(guān)的行業(yè)在推進(jìn)
8、結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,對(duì)專業(yè)設(shè)備產(chǎn)品的品種、水平、質(zhì)量和性能的需求也將有更高的要求,具有高效、節(jié)能、低污染、智能化、成套化等特征的產(chǎn)品將逐步成為市場(chǎng)的主流。這將加快國(guó)內(nèi)從事地質(zhì)勘察專用設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)在技術(shù)升級(jí)改進(jìn)上的投資,有利于加快各生產(chǎn)商生產(chǎn)技術(shù)的提高和新產(chǎn)品的研發(fā),以滿足國(guó)內(nèi)外下游客戶的需求。綜上所述,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),全球?qū)τ诘刭|(zhì)勘察專用設(shè)備的需求結(jié)構(gòu)將不斷調(diào)整和變化,下游客戶更加傾向于選擇具有成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、銷售優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商。未來我國(guó)具有一定生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造商將在國(guó)家政策支持、行業(yè)升級(jí)優(yōu)化等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及
9、項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:濟(jì)南鉆探鉆具項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8
10、、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背
11、景目前地質(zhì)勘察專用設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過多年的技術(shù)研發(fā)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源積累,準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求,開發(fā)出了擁有較高市場(chǎng)影響力和較為廣泛客戶基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,樹立了良好的品牌形象。良好的品牌和口碑是對(duì)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的安全性、及時(shí)性、穩(wěn)定性等各項(xiàng)性能指標(biāo)的認(rèn)可,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)樹立品牌優(yōu)勢(shì)并獲得客戶的認(rèn)可。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積28667.00(折合約43.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積48570.44。其中:生產(chǎn)工程32222.87,倉(cāng)儲(chǔ)工程10268.52,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5055.64,公共工程10
12、23.41。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件鉆探鉆具的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括金剛石條、滾筒、金屬結(jié)合劑、金剛石顆粒。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:氣流磨、選型機(jī)、超聲波篩機(jī)、振篩機(jī)、洗料機(jī)、烘干機(jī)、反應(yīng)釜、反滲透凈水機(jī)、螺桿空壓機(jī)、顯微鏡、粒度檢測(cè)儀。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且
13、保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21924.03萬元,其中:建設(shè)投資17199.75萬元,占項(xiàng)目總投資的78.45%;建設(shè)期利息486.01萬元,占項(xiàng)目總投資的2.22%;流動(dòng)資金4238.27萬元,占項(xiàng)目總投資的19.33%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資17199.75萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用14708.63萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用20
14、16.59萬元,預(yù)備費(fèi)474.53萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入39900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用35038.26萬元,納稅總額2666.68萬元,凈利潤(rùn)3526.48萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.39%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2132.35萬元,全部投資回收期7.84年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積48570.441.2基底面積17200.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝387.792總投資萬元21924.032.1建設(shè)投資萬元17199.752.1.1工程費(fèi)用
15、萬元14708.632.1.2其他費(fèi)用萬元2016.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬元474.532.2建設(shè)期利息萬元486.012.3流動(dòng)資金萬元4238.273資金籌措萬元21924.033.1自籌資金萬元12005.503.2銀行貸款萬元9918.534營(yíng)業(yè)收入萬元39900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元35038.26""6利潤(rùn)總額萬元4701.97""7凈利潤(rùn)萬元3526.48""8所得稅萬元1175.49""9增值稅萬元1331.42""10稅金及附加萬元159.77""
16、;11納稅總額萬元2666.68""12工業(yè)增加值萬元9843.02""13盈虧平衡點(diǎn)萬元21492.85產(chǎn)值14回收期年7.8415內(nèi)部收益率8.39%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-2132.35所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28667.00(折合約43.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積48
17、570.44。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千件鉆探鉆具,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入39900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鉆探鉆具千件xx
18、x2鉆探鉆具千件xxx3鉆探鉆具千件xxx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xxx39900.00鉆探工具的生產(chǎn)涉及機(jī)加工、熱加工、表面處理、質(zhì)量檢驗(yàn)等眾多環(huán)節(jié),需要購(gòu)置大量的研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備。行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)前往往需要進(jìn)行較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資,且新產(chǎn)品研發(fā)往往需要投入較多的研發(fā)資金,新產(chǎn)品在成功開發(fā)后想要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可還需要一段試用期與學(xué)習(xí)期,因此對(duì)企業(yè)的資金要求較高,資金實(shí)力較弱的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資
19、源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況濟(jì)南位于山東省的中部,地理位置介于北緯36°0237°54,東經(jīng)116°21117°93,南依泰山,北跨黃河,地處魯中南低山丘陵與魯西北沖積平原的交接帶上,地勢(shì)南高北低。地形可分為三帶:北部臨黃帶,中部山前平原帶,南部丘陵山區(qū)帶。濟(jì)南是中國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)文化大省山東省的省會(huì),全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和金融中心,重要的交通樞紐。四周與德州、濱州、淄博、泰安、聊城等市相鄰??偯娣e10
20、244.45平方千米。濟(jì)南地處魯中南低山丘陵與魯西北沖積平原交接帶,南依泰山,北跨黃河,地層南老北新,南部以古生界石灰?guī)r為主,北部以新生界松散堆積物為主。大地構(gòu)造處于華北板塊的華北拗陷區(qū)的濟(jì)陽坳陷和魯西隆起區(qū)之魯中隆起的銜接地帶。北部為濟(jì)陽坳陷、淄博茌平坳陷,南部為魯中隆起,屬向北傾斜的單斜構(gòu)造?!笆濉睍r(shí)期成為濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量最高、區(qū)域功能地位提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾獲益最多的時(shí)期之一。這五年,綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全省比重穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性突破,城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。發(fā)展質(zhì)效邁上新臺(tái)階,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得明顯成效,大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、智能制
21、造與高端裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4000億級(jí),精品鋼與先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)達(dá)到1500億級(jí),培育形成2家千億級(jí)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)3.9倍、突破3000家,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)100家,落地中科院系院所14家,大科學(xué)裝置實(shí)現(xiàn)零的突破,綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。城市建設(shè)邁上新臺(tái)階,東部漢峪金谷崛起成峰、中央商務(wù)區(qū)拔地而起,西部國(guó)際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心初具規(guī)模,南部“詩畫南山”魅力彰顯,北部新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)全面起勢(shì),中心城區(qū)有機(jī)更新,章丘、濟(jì)陽完成撤市(縣)設(shè)區(qū),萊蕪、鋼城融入步伐不斷加快,“東強(qiáng)西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局破題起步。功能品質(zhì)邁上新臺(tái)階,東部老工業(yè)區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造基本完
22、成,節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)超額完成,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)累計(jì)改善39.4%,在全省率先消除劣類水體,重點(diǎn)泉群連續(xù)17年保持噴涌,土壤環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,拆違拆臨超過1億平方米,建綠透綠479萬平方米,建成各類公園700多處,“米”字型高鐵網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn),“三環(huán)十二射”高快一體路網(wǎng)即將成型,省會(huì)快速駛?cè)搿暗罔F時(shí)代”。改革開放邁上新臺(tái)階,“放管服”改革深入推進(jìn),一批創(chuàng)新舉措在全省、全國(guó)復(fù)制推廣,“在泉城全辦成”塑成品牌,社會(huì)信用體系建設(shè)走在全國(guó)前列,自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)、開發(fā)園區(qū)等開放平臺(tái)體系加快形成,進(jìn)出口總值實(shí)現(xiàn)翻番,引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到81家,領(lǐng)事機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)零的突破。民生保障邁上新臺(tái)階,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)
23、圓滿完成,1006個(gè)貧困村全部摘帽退出,21.13萬貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,33.9萬黃河灘區(qū)居民圓了安居夢(mèng),教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生事業(yè)加快發(fā)展,社會(huì)治理體系日趨完善,平安濟(jì)南、法治濟(jì)南建設(shè)成效明顯,創(chuàng)造全國(guó)文明城市年度測(cè)評(píng)“三連冠”佳績(jī),保持全國(guó)雙擁模范城“九連冠”,獲評(píng)全國(guó)衛(wèi)生城市,入選中國(guó)十大美好生活城市。特別是,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情沖擊,全市上下堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)加速恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)過艱苦不懈努力,“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)即將完成,為開啟新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從全球看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷
24、百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,同時(shí)國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從全國(guó)看,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場(chǎng)空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會(huì)大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件,仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從全省看,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換初見成效,重大戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì)凸顯,創(chuàng)新要素不斷集聚,改革紅利加速釋放,“一群兩心三圈”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局正在形成,趨勢(shì)性關(guān)鍵性變化逐步顯現(xiàn)。從我市自身看,經(jīng)過“十三五”不懈努力,發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加突出、發(fā)展思路更加清
25、晰、發(fā)展氛圍更加濃厚、發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁,省會(huì)進(jìn)入了歷史最好發(fā)展時(shí)期。特別是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施,把濟(jì)南首次放在國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展大局、生態(tài)文明建設(shè)全局、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展布局中高點(diǎn)定位;省委十一屆十二次全會(huì)明確提出實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略,省市一體化推進(jìn)濟(jì)南加快發(fā)展,為我市跨越發(fā)展帶來了前所未有的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。但也要看到,我市發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)口,發(fā)展不平衡不充分的問題仍然存在,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)依然艱巨,科技創(chuàng)新支撐能力不夠強(qiáng)勁,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡,對(duì)外開放、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)治理、民生保障等領(lǐng)域仍存在短板弱項(xiàng)。全市上下要著眼“兩個(gè)大局”,深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來的新
26、特征新要求,深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),牢牢把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,在國(guó)家大格局、大目標(biāo)、大戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、謀劃發(fā)展,樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,不斷開創(chuàng)強(qiáng)省會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到二三五年基本建成新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。在“十四五”基本建成科創(chuàng)濟(jì)南、智造濟(jì)南、文化濟(jì)南、生態(tài)濟(jì)南、康養(yǎng)濟(jì)南的基礎(chǔ)上,再奮斗十年,建成全國(guó)重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心、科創(chuàng)中心、金融中心、貿(mào)易中心、文化中心,初步建成“大強(qiáng)美富通”現(xiàn)代化國(guó)際大都市。城市發(fā)展能級(jí)和輻射
27、帶動(dòng)能力大幅躍升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值率先達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成全國(guó)先進(jìn)制造業(yè)基地,建成現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,形成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距顯著縮小,綠色智慧、動(dòng)能強(qiáng)勁、活力迸發(fā)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)基本建成,“東強(qiáng)西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展格局全面塑成;省會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),平安濟(jì)南建設(shè)達(dá)到更高水平,法治濟(jì)南、法治政府、法治社會(huì)基本建成;市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境全面形成,國(guó)際影響力、全球知名度顯著提升,成為銜接南北、統(tǒng)籌陸海、聯(lián)通世界的改革開放新高地;高品質(zhì)生活廣泛享有,基本實(shí)現(xiàn)幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚
28、得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶,市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,省會(huì)文化軟實(shí)力大幅提升,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。展望二三五年,一座宜業(yè)宜居、宜樂宜游、充滿活力、令人向往的新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)將崛起于黃河流域、祖國(guó)大地上,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家大局中展現(xiàn)更大作為!四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),綜合考量全市發(fā)展實(shí)際,經(jīng)過五年不懈努力,到二二五年,貫徹落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)取得顯著成果,科創(chuàng)濟(jì)南、智造濟(jì)南、文化濟(jì)南、生態(tài)濟(jì)南、康養(yǎng)濟(jì)南基本建成,新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越。經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增
29、長(zhǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速領(lǐng)跑全省,經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)主要城市中實(shí)現(xiàn)位次前移,省會(huì)城市首位度明顯提升,經(jīng)濟(jì)和人口承載能力顯著增強(qiáng),成為黃河流域核心增長(zhǎng)極。發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新跨越。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)新的突破,工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)取得顯著成效,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效明顯提升,“四新”經(jīng)濟(jì)占全部經(jīng)濟(jì)總量比重超過40%,先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到70%,初步建立實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新跨越。重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新的突破,要素市場(chǎng)化配置機(jī)制更加健全,公平競(jìng)爭(zhēng)制度更加完善,高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系基本建成,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)主體更加充
30、滿活力,創(chuàng)新能力顯著提升,各方面創(chuàng)新創(chuàng)造熱情得到充分發(fā)揮。對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)新跨越?!耙粠б宦贰敝匾?jié)點(diǎn)城市建設(shè)取得重大進(jìn)展,黃河流域?qū)ν忾_放門戶地位進(jìn)一步凸顯,自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)等重大開放平臺(tái)建設(shè)取得突破,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高,初步形成內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動(dòng)、東西互濟(jì)、多向并進(jìn)的全面開放新格局。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向全面塑造強(qiáng)省會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,加快科技自立自強(qiáng),高效集聚創(chuàng)新要素,健全完善科技創(chuàng)新體系,不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),加快科技成果轉(zhuǎn)化,打造科技創(chuàng)新重要策源地。(一)爭(zhēng)創(chuàng)綜合性國(guó)家科學(xué)中心加快推進(jìn)齊魯科創(chuàng)大走廊建設(shè),高水平建設(shè)中科院濟(jì)南科創(chuàng)城,推進(jìn)超高速電磁驅(qū)動(dòng)
31、試驗(yàn)、載人航天微重力試驗(yàn)、大氣環(huán)境模擬系統(tǒng)等大科學(xué)裝置建設(shè)。全力參與國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃和科技創(chuàng)新2030重大項(xiàng)目,主動(dòng)承接實(shí)施大科學(xué)計(jì)劃、大科學(xué)工程。加快建設(shè)量子信息科學(xué)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室濟(jì)南基地,推動(dòng)濟(jì)南人工智能與網(wǎng)絡(luò)安全、濟(jì)南微生態(tài)醫(yī)學(xué)、濟(jì)南粒子科學(xué)與應(yīng)用技術(shù)山東省實(shí)驗(yàn)室向高端前沿發(fā)展,爭(zhēng)取納入國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系,建設(shè)一批國(guó)家、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建多層次實(shí)驗(yàn)室體系。高水平建設(shè)山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、山東高等技術(shù)研究院、山東省工業(yè)技術(shù)研究院、山東區(qū)塊鏈研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持駐濟(jì)高校提高創(chuàng)新能力,加快建設(shè)高水平研究型大學(xué)。大力引進(jìn)大院名校,積極籌建空天信息大學(xué),推進(jìn)科研院所、高校、企業(yè)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共
32、享。(二)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的協(xié)同創(chuàng)新體系,推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。健全多渠道投入機(jī)制,支持企業(yè)增加研發(fā)投入,建立國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,鼓勵(lì)企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國(guó)家、省重大科技項(xiàng)目。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為重要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)源地,加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小微企業(yè)融通創(chuàng)新,加快培育更多“專精特新”企業(yè)。創(chuàng)建一批國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心,打造高水平科技創(chuàng)新基地。(三)加速科技成果轉(zhuǎn)化圍繞加快建設(shè)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示
33、范區(qū),創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)體系,推動(dòng)項(xiàng)目、技術(shù)、人才、資金一體化配置,打通成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道。加快推進(jìn)高?;A(chǔ)研究和前沿技術(shù)領(lǐng)域成果的熟化轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用型大學(xué)科技園。建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)中試、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果熟化轉(zhuǎn)化基地,支持中科院系等專業(yè)團(tuán)隊(duì)在濟(jì)開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。推進(jìn)山東省技術(shù)成果交易中心建設(shè),打造輻射全省、鏈接全國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移樞紐。用好“科創(chuàng)中國(guó)”科技經(jīng)濟(jì)融通平臺(tái),加強(qiáng)科技供給與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接。(四)加快建設(shè)人才強(qiáng)市牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,完善普惠化與個(gè)性化相結(jié)合的人才政策體系,著力打造最優(yōu)引才環(huán)境、最優(yōu)發(fā)展平臺(tái)、最優(yōu)金融服務(wù)。持續(xù)實(shí)施泉城系列重點(diǎn)
34、人才工程,梯次培養(yǎng)、精準(zhǔn)引進(jìn)各領(lǐng)域高端人才。發(fā)揮國(guó)家科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濟(jì)南基地、國(guó)家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地作用,打造高層次人才服務(wù)載體。像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè),培育具有國(guó)際視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的企業(yè)家群體。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,弘揚(yáng)“工匠精神”,壯大高技能人才隊(duì)伍。發(fā)揮多元評(píng)價(jià)主體作用,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。建設(shè)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建“一園多區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局,拓展人才價(jià)值金融兌價(jià)應(yīng)用場(chǎng)景,打造“人才特區(qū)”和全國(guó)人力資本產(chǎn)業(yè)高地。建設(shè)青年友好型城市,建立健全針對(duì)青年人才的普惠性政策,支持高校畢
35、業(yè)生在濟(jì)落戶就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓更多優(yōu)秀青年人才選擇濟(jì)南、扎根濟(jì)南、書寫夢(mèng)想、成就事業(yè)。(五)營(yíng)造優(yōu)良創(chuàng)新生態(tài)統(tǒng)籌優(yōu)化政府對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的服務(wù)和引導(dǎo),加快政府科技管理職能轉(zhuǎn)變。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥制”“包干制”。改革人事管理制度,破除影響人才自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙。構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,暢通技術(shù)創(chuàng)富、技術(shù)造富制度通道,提高人才待遇和社會(huì)地位。創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,細(xì)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則,完善新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。創(chuàng)建國(guó)家科創(chuàng)金融改革試驗(yàn)區(qū),實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全周期覆蓋。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家、
36、省雙創(chuàng)示范基地,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),加大孵化培育力度,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多
37、名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著
38、行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力相對(duì)不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開,公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年
39、發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充
40、實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析(T)(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前我國(guó)相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕
41、大多數(shù)為中小型企業(yè),市場(chǎng)化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷集中的趨勢(shì),在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)受到不利影響。2、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)若未來原材料及能源采購(gòu)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng),公司在銷售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對(duì),可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)近年來受歐美國(guó)家一系列貿(mào)易
42、限制措施等因素影響,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù),而隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響,因此公司經(jīng)營(yíng)將會(huì)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。4、人民幣匯率波動(dòng)及國(guó)際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動(dòng)漸趨市場(chǎng)化,同時(shí)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢(shì),對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造成不利影響,進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),下游客戶由于心理預(yù)期不明確,導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國(guó)際間貿(mào)易摩擦加劇,將會(huì)產(chǎn)生對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)
43、展不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。(二)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施,國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn),或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出,將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,若國(guó)家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購(gòu)價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn),從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)
44、展趨勢(shì),密切跟蹤客戶個(gè)性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對(duì)產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對(duì)工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級(jí)。雖然公司對(duì)市場(chǎng)需求趨勢(shì)變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力,周期較長(zhǎng),開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保
45、密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對(duì)外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密,仍可能會(huì)給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要客戶發(fā)生不利變動(dòng)及流失風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動(dòng)較大。公司不斷加大營(yíng)銷力度,努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大收入來源,但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及客戶對(duì)公司印染服務(wù)的需求,若公司不能保持對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對(duì)現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時(shí)反應(yīng),或者市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動(dòng),或者公司主要客戶自身經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)而減少對(duì)公司印染服務(wù)的采購(gòu)
46、,或者其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動(dòng)及流失,將會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?、短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的增加,公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低,存在短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。3、存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)若未來市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價(jià)值,將導(dǎo)致公司存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加,對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風(fēng)險(xiǎn)部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財(cái)務(wù)
47、管理制度、銷售管理制度等管理制度,對(duì)現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫(kù)存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對(duì)較差,對(duì)內(nèi)控要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤(rùn)可能難以實(shí)現(xiàn)同比例增長(zhǎng)。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)。(五)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)1、投資項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目實(shí)施過程涉及建筑工程、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項(xiàng)目組織實(shí)施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控
48、制和設(shè)備采購(gòu)管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運(yùn)作流程,但在投資項(xiàng)目實(shí)施過程中仍可能存在項(xiàng)目管理能力不足、實(shí)施進(jìn)度拖延等問題,從而影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費(fèi)用。如果投資項(xiàng)目在投產(chǎn)后沒有及時(shí)產(chǎn)生預(yù)期效益,可能會(huì)對(duì)公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無法及時(shí)消化的風(fēng)險(xiǎn)本公司已對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證,認(rèn)為項(xiàng)目具有良好市場(chǎng)前景和效益預(yù)期,新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項(xiàng)目的可行性分析是基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對(duì)未來市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)等因素作出的,而投資項(xiàng)目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期
49、,在項(xiàng)目實(shí)施過程中和項(xiàng)目建成后,如果市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場(chǎng)拓展不理想,投資項(xiàng)目可能無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。(六)管理風(fēng)險(xiǎn)1、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,這對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營(yíng)管理體系和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對(duì)完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的良性運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部
50、控制失效的風(fēng)險(xiǎn)。(七)人力資源風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將對(duì)生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應(yīng)的對(duì)各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時(shí)引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。(八)自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)
51、險(xiǎn)規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情,可能會(huì)形成消費(fèi)市場(chǎng)景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),甚至給社會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測(cè),但其可能會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心并形成停工損失,從而對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況造成負(fù)面影響。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做
52、出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新
53、、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的約束與引導(dǎo),分解落實(shí)約束性指標(biāo),加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,確保規(guī)劃的有效實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施中重大問題的后評(píng)估。管理部門要發(fā)揮主體作用,深入開展研究論證,做好與國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào),完成工作機(jī)制,推動(dòng)規(guī)劃任務(wù)的具體落實(shí)。(二)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作,建立一批實(shí)訓(xùn)基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫(kù),培養(yǎng)一批具有國(guó)際
54、視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(三)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門重大問題。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,研究制定相關(guān)行業(yè)政策,共同推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制,明確牽頭部門和工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析,定期開展評(píng)估。加強(qiáng)宣傳,提高社會(huì)各界對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。(四)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)
55、業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(五)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇及目前面臨的問題,為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。(六)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第七章 項(xiàng)目節(jié)能分析一、 項(xiàng)目節(jié)能概述該項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行一定要堅(jiān)持“節(jié)能優(yōu)先”的方針,采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施,大幅度提高能源利用效率,創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)有罰”的原則,有效地節(jié)約能源,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。通過技術(shù)進(jìn)步、綜合利用、科學(xué)管理及產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整等途徑,直接或間接地降低單位
56、產(chǎn)品的用能量,以最合理的能源使用方式取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。(一)項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則1、項(xiàng)目建設(shè)過程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。2、推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。積極采用高效電動(dòng)機(jī)、高效風(fēng)機(jī)、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動(dòng)技術(shù)。變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強(qiáng)管理嚴(yán)格計(jì)量嚴(yán)格考核,減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、降低企業(yè)內(nèi)部線損,合理補(bǔ)償無功。推廣無功就地補(bǔ)償、無功自動(dòng)補(bǔ)償和無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償技術(shù)。6、加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,錯(cuò)、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修,在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修。7、通過技術(shù)改造,轉(zhuǎn)移部分高峰負(fù)荷至電網(wǎng)低谷時(shí)段消耗。8、開展電平衡測(cè)試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)
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