加強(qiáng)設(shè)備巡視質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平ppt課件

1、各位評(píng)委、與會(huì)代表大家好，歡迎指點(diǎn)！一一 小組概略小組概略成立日期成立日期: 2000: 2000年元月年元月 注冊(cè)編號(hào)注冊(cè)編號(hào): 08/CD0415 : 08/CD0415 成員人數(shù)成員人數(shù): 8: 8人人管轄設(shè)備管轄設(shè)備: : 青陽監(jiān)控中心所轄青陽監(jiān)控中心所轄6 6個(gè)變電站個(gè)變電站活動(dòng)日期活動(dòng)日期: 2021: 2021年年3 3月月20212021年年1212月月活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù): 12: 12次次培訓(xùn)時(shí)數(shù)培訓(xùn)時(shí)數(shù): 46: 46小時(shí)小時(shí)/ /人年人年 獲獎(jiǎng)情況：獲獎(jiǎng)情況： 2000 2000年榮獲池州供電公司年榮獲池州供電公司QCQC成果二等獎(jiǎng)成果二等獎(jiǎng) 2019 2019年榮獲池州供

2、電公司年榮獲池州供電公司QCQC成果二等獎(jiǎng)成果二等獎(jiǎng) 2019 2019年安徽省電力行業(yè)第三屆年安徽省電力行業(yè)第三屆QCQC成果發(fā)布會(huì)優(yōu)成果發(fā)布會(huì)優(yōu) 秀小組三等獎(jiǎng)秀小組三等獎(jiǎng) 2019 2019年安徽省電力行業(yè)優(yōu)秀年安徽省電力行業(yè)優(yōu)秀QCQC小組小組 2019 2019年榮獲池州供電公司年榮獲池州供電公司QCQC成果成果三等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)二、選題理由實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量巡視常態(tài)化管理無人值班站的巡視必需仔細(xì)、全面、到位。保證變電站的設(shè)備平安安康運(yùn)轉(zhuǎn)。 防止由于巡視不到位而呵斥 設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn) 快速準(zhǔn)確處置異常事故 正確地進(jìn)展信息采集， 不會(huì)由于信息量過多而脫漏使運(yùn)轉(zhuǎn)人員了解巡視任務(wù)，保證把全站一切設(shè)備巡視到位三

3、、課題選定三、課題選定 青陽監(jiān)控中心共有4座110 kV無人值班站，2座35kV變電站，改造是2019年10月完成的，在青陽變電站內(nèi)建立1個(gè)110 kV無人值班變電站的監(jiān)控中心，擔(dān)任所轄無人值班站的遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)監(jiān)視和操作維護(hù)。經(jīng)過近幾年的改造以及按無人值班變電站設(shè)計(jì)安裝，青陽監(jiān)控中心所轄4座110 kV無人變電站，2座35kV變電站全部實(shí)現(xiàn)了無人值班。幾座老站的設(shè)備是改造過來的，非常陳舊，如何加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患是保證設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，提高電網(wǎng)可靠性的關(guān)鍵之一。為此，本中心小組成員想經(jīng)過本年度QC活動(dòng)，做到提高設(shè)備巡視質(zhì)量，提高本中心的運(yùn)轉(zhuǎn)管理程度，確保各站平安運(yùn)轉(zhuǎn)，故我們本年度的QC課題選

4、定為加強(qiáng)設(shè)備巡視質(zhì)量管理,提高設(shè)備安康運(yùn)轉(zhuǎn)程度。 課題流程圖信息搜集分析過濾巡視要點(diǎn)巡視要求制定巡視規(guī)范效果確認(rèn)投入運(yùn)用信息測(cè)試 調(diào)查一：青陽監(jiān)控中心所轄個(gè)站，其中陵陽變、九華山變、七都變地處山區(qū)，且路途遙遠(yuǎn)，監(jiān)控中心只配一輛汽車。如一天內(nèi)有幾座變電站有操作，就會(huì)耽擱對(duì)變電站的巡視，呵斥正常巡視次數(shù)得不到保證。 調(diào)查二：思想注重不夠，責(zé)任心不強(qiáng)是影響巡視質(zhì)量的主要緣由。一定程度上講，變電站運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)是比較枯燥乏味的，由于每天的任務(wù)幾近一樣，只需設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，沒有操作義務(wù)，大部分時(shí)間就是監(jiān)盤和做一些例行任務(wù)，而每天的巡視就是例行任務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容。長(zhǎng)期反復(fù)，久而久之在思想上容易呵斥對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的厭倦

5、和麻木大意。 調(diào)查三：不能正確了解巡視任務(wù)。在巡視過程中通常要記錄一些數(shù)據(jù)，如SF6壓力，避雷器動(dòng)作次數(shù)、主變油溫等，于是有些運(yùn)轉(zhuǎn)人員只把抄錄數(shù)據(jù)當(dāng)作巡視的主要內(nèi)容，卻不知這只是巡視任務(wù)的一小部分內(nèi)容，這樣就不能保證把全站一切設(shè)備巡視到位。 結(jié)論：經(jīng)過以上現(xiàn)狀調(diào)查，可以清楚的看出，如何加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)設(shè)備巡視的注重程度，加強(qiáng)設(shè)備巡視認(rèn)識(shí)，提高巡視質(zhì)量，是擺在我們面前的一道難題。五、目的值確定五、目的值確定 對(duì)中心不能監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)展分對(duì)中心不能監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)展分類，分值定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查。中類，分值定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查。中心可以監(jiān)控的部分由監(jiān)盤人員進(jìn)展心可以監(jiān)控的部分由監(jiān)盤人員進(jìn)展檢查。檢查。 加強(qiáng)設(shè)

6、備的巡視質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備的巡視質(zhì)量。 六、緣由分析六、緣由分析其它信息較多 反響的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 導(dǎo)致設(shè)備巡視質(zhì)量低 人員 機(jī)器 信息通道不通 思想注重不夠 監(jiān)控沒有及時(shí)查看信息 不能正確了解巡視任務(wù) 不能合理安排巡視 環(huán)境 環(huán)境 路遠(yuǎn)巡視次數(shù)不能保證 惡劣天氣 規(guī)章制度不嚴(yán) 巡視制度不完善 七、要因確認(rèn)根據(jù)因果關(guān)系圖，我們分析如下： 技術(shù)力量薄弱 本中心成員總體文化程度中等，有年齡比較大的職工。 非主對(duì)信息意義不夠清楚 本中心2019年11月底成立監(jiān)控中心，部分人員對(duì)信息意義不夠清楚主因要因確認(rèn)查找信息不熟練 本中心老同志較多，對(duì)電腦操作不夠熟練。 非主監(jiān)控沒有及時(shí)查看信息 信息發(fā)出同時(shí)有語音報(bào)警

7、，可以對(duì)各站的信息進(jìn)展查找。 非主信息窗口容量小 信息量大時(shí)，不能在全屏上進(jìn)展顯示，查看費(fèi)事。 非主各種信息相繼出現(xiàn)并覆蓋牌 信息相繼出現(xiàn)時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)人員不能快速查看信息，影響異常判別處置。 主因要因確認(rèn)各站信息在同窗口顯示 在告警窗中顯示多站信息，運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)各站的異常事故信息的查看有困難。 非主 惡劣天氣 惡劣天氣時(shí)，人員緊張，信息量大且相繼出現(xiàn)，也影響監(jiān)控。 非主系統(tǒng)有問題 系統(tǒng)有問題，多站同時(shí)發(fā)出告警，信息也大，同樣影響監(jiān)控。 非主各站未裝光字牌 異常事故時(shí)，異常事故信息告警，信息也大、雜，難以查找。 主因要因確認(rèn)監(jiān)控制度不完善 監(jiān)控制度不完善，沒有約束力，會(huì)呵斥監(jiān)控不仔細(xì)、不仔細(xì)。 非主制

8、度執(zhí)行不嚴(yán) 監(jiān)控制度執(zhí)行不力，監(jiān)控人員監(jiān)控不嚴(yán)肅。 主因要因分析圖要因分析圖 制圖人：王國(guó)強(qiáng) 制圖時(shí)間：200620確認(rèn)要因制度執(zhí)行不嚴(yán)制度執(zhí)行不嚴(yán) 對(duì)信息意義不夠清楚對(duì)信息意義不夠清楚 各站未裝光字牌各站未裝光字牌 針對(duì)以上主要緣由，我們針對(duì)以上主要緣由，我們QCQC小組成員仔細(xì)討論，制定對(duì)策表：小組成員仔細(xì)討論，制定對(duì)策表：八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策 序號(hào) 主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間檢查人1對(duì)信息意義不夠清楚 加強(qiáng)班組人員培訓(xùn)力度，對(duì)本中心的各信息意義通過查圖紙和有關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行專題講課。 使班組成員人人能熟練各站信息意義、重要程度及危害。 學(xué)習(xí)班組現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)不定期考問并進(jìn)行考

9、核。 陳興元 蔣景兵 2019年 6月8日 王國(guó)強(qiáng) 2各站間隔沒有相應(yīng)光字牌 對(duì)各站重要信息進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，并對(duì)各站每個(gè)間隔采用虛擬光字牌的形式進(jìn)行顯示使本中心各站每個(gè)間隔都有正確相應(yīng)的光字牌，使運(yùn)行人員監(jiān)控一目了然。成立專項(xiàng)工作組，由專人負(fù)責(zé)、檢查。以每個(gè)站為單位進(jìn)行梳理并統(tǒng)計(jì)；由技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)描述定義并測(cè)試。裴 麗 宋海峰 2019年 9月11日 魏大振 3制度執(zhí)行不嚴(yán) 立即完善值班制度并對(duì)不嚴(yán)格遵守的要加大懲罰力度。使值班人員能認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)原制度進(jìn)行討論與分析，找出與實(shí)際工作不相符地方并加以修訂。督促運(yùn)行人員學(xué)習(xí)并自覺遵守。潘向東 孫 斌 2019年 8月31日 魏大振 根據(jù)上

10、面的對(duì)策，我們根據(jù)上面的對(duì)策，我們QCQC小組成員在組長(zhǎng)的帶著下進(jìn)小組成員在組長(zhǎng)的帶著下進(jìn)展了仔細(xì)的實(shí)施，詳細(xì)實(shí)施情況如下：展了仔細(xì)的實(shí)施，詳細(xì)實(shí)施情況如下： 九、詳細(xì)實(shí)施九、詳細(xì)實(shí)施實(shí)施二：建立虛擬光字牌實(shí)施二：建立虛擬光字牌實(shí)施一：加強(qiáng)技術(shù)技藝培訓(xùn)力度實(shí)施一：加強(qiáng)技術(shù)技藝培訓(xùn)力度實(shí)施三：完善值班管理制度實(shí)施三：完善值班管理制度加強(qiáng)技術(shù)技藝培訓(xùn)力度加強(qiáng)技術(shù)技藝培訓(xùn)力度 1將青陽監(jiān)控中心所轄各站的重要信息進(jìn)行梳理、規(guī)類，并將每個(gè)信號(hào)的現(xiàn)象、處理情況進(jìn)行整理。把梳理信息進(jìn)行講解，使每個(gè)人員都能掌握，特別是對(duì)重要信息的判斷與處理重點(diǎn)進(jìn)行分析、討論。 2 定期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn)，對(duì)所轄個(gè)站的設(shè)備，

11、特別是二次設(shè)備的原理、性能、保護(hù)范圍、信號(hào)回路、注意事項(xiàng)和操作方法進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。并進(jìn)行定期考試，檢查掌握情況。 3 值班期間，進(jìn)行考問，互問，隨時(shí)檢查運(yùn)行人員的掌握程度和反應(yīng)能力，是否對(duì)各類信息熟練掌握。 4不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)運(yùn)行人員的實(shí)際判斷、分析、處理能力。 目的：開展真實(shí)有效的技術(shù)技藝培訓(xùn)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員的目的：開展真實(shí)有效的技術(shù)技藝培訓(xùn)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員的技術(shù)程度。技術(shù)程度。 實(shí)施實(shí)施一一實(shí)施二實(shí)施二建立虛擬光字牌 目的：信息出現(xiàn)時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)人員可以分站分單元進(jìn)展查目的：信息出現(xiàn)時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)人員可以分站分單元進(jìn)展查看相關(guān)光字牌，提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員掌握信息的速度，防止看相關(guān)光字牌，提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員

12、掌握信息的速度，防止短時(shí)信息量大而忽視重要信息，從而提高監(jiān)控質(zhì)量。短時(shí)信息量大而忽視重要信息，從而提高監(jiān)控質(zhì)量。 1 1將青陽監(jiān)控中心所轄個(gè)站的所有信息進(jìn)行梳理、分將青陽監(jiān)控中心所轄個(gè)站的所有信息進(jìn)行梳理、分類，并將重要信息進(jìn)行重點(diǎn)列出，共梳理出類，并將重要信息進(jìn)行重點(diǎn)列出，共梳理出多個(gè)信息。多個(gè)信息。 2 2 按照每站每單元進(jìn)行光字牌制表、畫圖。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)按照每站每單元進(jìn)行光字牌制表、畫圖。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查，確認(rèn)信息正確無誤，與現(xiàn)場(chǎng)符合。核對(duì)檢查，確認(rèn)信息正確無誤，與現(xiàn)場(chǎng)符合。 3 3將制作好的光字牌在將制作好的光字牌在SCADASCADA系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行描述，系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行描述，使其光

13、字牌信號(hào)與信息一致。使其光字牌信號(hào)與信息一致。 4 4 將所做的光字牌信號(hào)進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)處理信息不將所做的光字牌信號(hào)進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)處理信息不對(duì)應(yīng)的光字牌，使其發(fā)出真實(shí)、可靠、快速。對(duì)應(yīng)的光字牌，使其發(fā)出真實(shí)、可靠、快速。完善值班管理制度完善值班管理制度 目的：建立健全的管理制度，約束運(yùn)轉(zhuǎn)人目的：建立健全的管理制度，約束運(yùn)轉(zhuǎn)人員的行為，從而保證員工在監(jiān)控時(shí)做到規(guī)員的行為，從而保證員工在監(jiān)控時(shí)做到規(guī)范、盡心盡力，提高團(tuán)隊(duì)管理程度。范、盡心盡力，提高團(tuán)隊(duì)管理程度。 實(shí)施實(shí)施三三1 1對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行分析，找出運(yùn)行人員在監(jiān)控上存對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行分析，找出運(yùn)行人員在監(jiān)控上存在的問題，組織全員進(jìn)行討論，摸索出

14、在管理上在的問題，組織全員進(jìn)行討論，摸索出在管理上如何做到規(guī)范、有序、科學(xué)。確保監(jiān)控質(zhì)量，保如何做到規(guī)范、有序、科學(xué)。確保監(jiān)控質(zhì)量，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。證電網(wǎng)安全運(yùn)行。 2 2 對(duì)原來的制度進(jìn)行梳理，修訂，組織全中心人員對(duì)原來的制度進(jìn)行梳理，修訂，組織全中心人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織考試。探討遵守制度是安進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織考試。探討遵守制度是安全保護(hù)神，違反制度是事故的根源。從思想上認(rèn)全保護(hù)神，違反制度是事故的根源。從思想上認(rèn)識(shí)遵守制度的重要性。識(shí)遵守制度的重要性。 3 3對(duì)按規(guī)章制度辦事和執(zhí)行力比較的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)按規(guī)章制度辦事和執(zhí)行力比較的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守制度的員工進(jìn)行處罰，在獎(jiǎng)懲上

15、加大力對(duì)不遵守制度的員工進(jìn)行處罰，在獎(jiǎng)懲上加大力度，從制度上保證員工執(zhí)行力度。度，從制度上保證員工執(zhí)行力度。 十、效果檢查十、效果檢查 經(jīng)過QC小組對(duì)制定對(duì)策的實(shí)施，青陽監(jiān)控中心運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)信息的意義更進(jìn)一步掌握，信息監(jiān)控的質(zhì)量大大提高，為中心所轄各站的平安運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保證。 改造效果非常顯著改造效果非常顯著結(jié)結(jié)論論效果對(duì)比效果對(duì)比一： 活動(dòng)前：同站多單元異常事故時(shí),信息繁雜,不明顯。 活動(dòng)后：同站多單元異常事故時(shí),信息清楚，一目了然。 效果對(duì)比效果對(duì)比二： 活動(dòng)前：多站多信息時(shí)，不易查找，對(duì)信息全面掌握不夠。 活動(dòng)后：多站多信息時(shí)，查找簡(jiǎn)捷方便，對(duì)信息全面掌握清楚、快速。 異常事故信息查詢時(shí)

16、間圖單位秒異常事故信息查詢時(shí)間圖單位秒 12855020406080100120140活動(dòng)前128活動(dòng)后55中心后臺(tái)機(jī)信息被忽視的概率圖中心后臺(tái)機(jī)信息被忽視的概率圖 3190.00%0.01%0.01%0.02%0.02%0.03%0.03%0.04%千千活動(dòng)前活動(dòng)后 加大學(xué)習(xí)本中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程的力度，特別對(duì)新上設(shè)備的學(xué)習(xí)與掌握。加大學(xué)習(xí)本中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程的力度，特別對(duì)新上設(shè)備的學(xué)習(xí)與掌握。 繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)模擬演練活動(dòng)，有針對(duì)性進(jìn)展變電運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)技藝競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)模擬演練活動(dòng)，有針對(duì)性進(jìn)展變電運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)技藝競(jìng)賽活動(dòng)。 動(dòng)態(tài)完善本中心各項(xiàng)管理制，并組織學(xué)習(xí)，加大違章違紀(jì)者的懲罰力度。動(dòng)態(tài)完善本中心各項(xiàng)管理制，并組織學(xué)習(xí)，加大違章違紀(jì)者的懲罰力度。 定期對(duì)規(guī)程、制度及相關(guān)二次內(nèi)容進(jìn)展考試，以考促學(xué)，使運(yùn)轉(zhuǎn)人員技定期對(duì)規(guī)程、制度及相關(guān)二次內(nèi)容進(jìn)展考試，以考促學(xué)，使運(yùn)轉(zhuǎn)人員技術(shù)程度不斷提高。術(shù)程度不斷提高。 仔細(xì)學(xué)習(xí)仔細(xì)學(xué)習(xí) 及及 ，從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。，從中