監(jiān)理半年度工作總結

1、監(jiān)理半年度工作總結監(jiān)理工作中需要我們不斷最自己進行工作總結，借此可以總結經(jīng)驗，為后面的工作提升效率。下面是小編整理的監(jiān)理半年工作總結，歡送閱讀。以下小編為你收集了監(jiān)理半年度工作總結，盼望給你帶來一些借鑒的作用。監(jiān)理半年工作總結一光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，20_年上半馬上過去，20_年下半年馬上來臨。新的開始意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在下半年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：上半年完成了鄉(xiāng)村路孟家莊線、天宮營線、小士莊線總長3.223公里及交通局院內(nèi)的維修、西小線挖補的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，我們加大了“熱情服務”

2、的力度，多提合理建議，加強“事前監(jiān)理”，讓施工單位少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。在西小線挖補過程中，對于隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視，抽檢到達或超過20%，及時發(fā)覺和糾正施工單位施工過程中存在的一些質(zhì)量問題，并下達通知要求其改正，保證了工程質(zhì)量。在孟家莊和天宮營水泥面的監(jiān)理過程中，我們監(jiān)理人員現(xiàn)場制備水泥砼試件，并送試驗室就進行養(yǎng)護，為工程順利進行提供了質(zhì)量和技術保證。下半年方案完成教育路北延（2.202公里）新建工程,六前線、西小線、故前線公路綠化，衡井支線、西小線、天王線、故前線、天王線、回新線排水溝以及29條鄉(xiāng)村路的挖補監(jiān)理工作。半年來的工作

3、，盡管有了一定的成績，但在一些方面還存在缺乏， 下半年的工作任務更多，更重，面對人手少，工作面大的現(xiàn)實情況，我們會一如既往地踏踏實實的完本錢職工作。同時，針對缺乏和崗位要求，加強三個方面：一是加強政治理論和專業(yè)知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是加強開拓進取意識，積極而有成效的開展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，為交通事業(yè)做出更大的奉獻。監(jiān)理半年工作總結二20_年上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素養(yǎng)，查找更好的工作方法，以便在2

4、0_年下半年更好地努力工作。一、本年工作情況我自從年初來到五_區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五_區(qū)間的施工監(jiān)管工作。目前五_區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平常的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關，在平常的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記

5、錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)覺問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。二、上半年工作中出現(xiàn)的問題一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工標準施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程托付監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、_標準、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)覺許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了實施及整改。三、上半年工作的經(jīng)驗總結1、作為一個監(jiān)理，首先要

6、學習和實施上級領導文件指示精神;掌握新標準、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務知識。2、嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀守法。3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和標準及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、平安和文明施工讓業(yè)主中意。監(jiān)理半年工作總結三_年4月，受業(yè)主單位托付，洛陽忠元監(jiān)理公司_項目監(jiān)理部，負責廠前區(qū)_工建（辦公大樓、專家接待樓、供給銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、_四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求，監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗方案、監(jiān)理崗位責任制。監(jiān)理部辦公地點設在_工建工地現(xiàn)場辦公，及時關心和解決工程施工中出現(xiàn)的

7、各種問題。依據(jù)業(yè)主單位要求，監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節(jié)假日，各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結如下：1、工程形象進度、進度款支付審批_工建完成辦公大樓地下室（126軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成根底墊層、根底承臺防腐、根底回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供給銷售樓今年4月19日開工，目前完成根底墊層、根底承臺防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后，按照業(yè)主的

8、要求，積極主動抓工程質(zhì)量、形象進度，完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)_市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質(zhì)量進行評定結論為合格等級。3#公寓樓今年4月1日復工后，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。1#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內(nèi)墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元

9、。4#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內(nèi)墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。2、工程質(zhì)量、平安文明工地情況1、_工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供給銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經(jīng)我監(jiān)理部、_市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設計及標準要求。2、各專業(yè)監(jiān)理在每天進行的巡檢工作中，發(fā)覺的問題及時與總承包單位進行協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決，對不符合設計和標準要求的施工節(jié)點下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調(diào)整。平安文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機）保持運行正?！，F(xiàn)場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成

10、品愛護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種平安標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級平安教育。每天作業(yè)前班長進行講話，進行施工技術交底。3、原材料進場和見證送檢各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照標準要求見證取樣并送到_市質(zhì)檢站進行技術鑒定，施工用料均滿足設計和標準要求。按時參加監(jiān)理及工程例會，實施會議提出的進度方案和質(zhì)量要求，對監(jiān)理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。4、抓管理工作南通五建在2#公寓樓施

11、工中，對業(yè)主單位要求的施工進度，積極主動抓實施，抽調(diào)施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協(xié)調(diào)工作，教育施工人員對產(chǎn)成品加強愛護，確保工程質(zhì)量能夠滿足設計和標準要求。抓質(zhì)量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報驗合格后再進行下道工序施工。抓管理、完善管理制度。從平安文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴格要求，上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計37份。絕大局部都能夠及時整改和回復。堅持周五監(jiān)理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題，對平安文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查實施情況，確保進度方案和工程質(zhì)量符合要求。依據(jù)施工現(xiàn)場特點，各專業(yè)監(jiān)理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。5、協(xié)調(diào)工作平安專業(yè)監(jiān)理（HSE）負責各施工單位進場三級平安教育，平安文明施工工作。當出現(xiàn)搭設內(nèi)足手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強業(yè)務聯(lián)系。對新開工的項目，能夠按照業(yè)主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時間補全各種申報資