★★人員流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)和分析工具★★

1、打印日期：2022/1/111統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)必必看看！1、 收到文件后，請(qǐng)另存文件名（注名公司的簡(jiǎn)稱），如：08年人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表（企業(yè)集團(tuán)）等。2、 以上表格填寫(xiě)需要從其他表格拷貝數(shù)據(jù):請(qǐng)用復(fù)制,選擇需要復(fù)制的區(qū)域單擊鼠標(biāo)右鍵選擇性粘貼數(shù)值確定。這樣操作能保持原有的表格式樣和字體的一致性。3、 文件中每個(gè)統(tǒng)計(jì)表都要填寫(xiě)公司的全稱、填表人、日期、電話。勿忘！1 1、 人人員員情情況況 高層管理：包括企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理（高層正職）。副董事長(zhǎng)、副總裁/副總經(jīng)理、三總師（總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師）部門總監(jiān)、企業(yè)工會(huì)主席（高層副職） 中層管理：包括總裁/總經(jīng)理助理、部門副總監(jiān)、經(jīng)理、主任（中層正職），

2、副經(jīng)理、部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人（中層副職）。 其中總經(jīng)理助理以上、三條線負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席： 總經(jīng)理助理以上: 包括企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)/副總裁/副總經(jīng)理、總裁/總經(jīng)理助理； 三條線負(fù)責(zé)人:包括總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理、部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人； 工會(huì)主席:各企業(yè)工會(huì)主席或工會(huì)負(fù)責(zé)人。 如如身身兼兼多多職職；按按主主要要從從事事的的崗崗位位統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，不不得得重重復(fù)復(fù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)。 職員：泛指干部（管理崗位上人員） 其中三條線職員、工會(huì)人員： 包括行政、人事、財(cái)務(wù)一般管理人員，三條線以外的工會(huì)委員。 小計(jì)：高層管理+中層管理+職員（1+2+4） 職工：泛指工人（藍(lán)領(lǐng)） 民工：企業(yè)錄用農(nóng)民工，不管是派遣還

3、是招聘的，都要統(tǒng)計(jì) 其他：除以上崗位以外的人員，如實(shí)習(xí)生，本單位不在崗的協(xié)保人員、內(nèi)部退休等，請(qǐng)注明情況。 合計(jì)：小計(jì)+職工+民工+其他，企業(yè)全部人員。2 2、 流流動(dòng)動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 高層：包括企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理（高層正職）。副董事長(zhǎng)、副總裁/副總經(jīng)理、三總師（總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師）、部門總監(jiān)、企業(yè)工會(huì)主席（高層副職） 中層：包括總裁/總經(jīng)理助理、部門副總監(jiān)、經(jīng)理、主任（中層正職），副經(jīng)理、臨時(shí)負(fù)責(zé)人（中層副職）。 主管：負(fù)責(zé)部門某項(xiàng)事務(wù)且能獨(dú)立開(kāi)展工作此三項(xiàng)填完后，還顯示錯(cuò)誤，請(qǐng)檢查填寫(xiě)數(shù)據(jù)！打印日期：2022/1/112 職員：協(xié)助部門某項(xiàng)事務(wù)開(kāi)展工作 小計(jì)：高層+中層+主管+職

4、員 職工：泛指工人（藍(lán)領(lǐng)） 民工：企業(yè)錄用農(nóng)民工，不管是派遣還是招聘的，都要統(tǒng)計(jì) 其他：除以上崗位以外的人員，如實(shí)習(xí)生，本單位不在崗的協(xié)保人員、內(nèi)部退休等，請(qǐng)注明情況。 合計(jì)：小計(jì)+職工+民工+其他，企業(yè)全部人員。月流動(dòng)率（%） =本月離職人數(shù)(本月月初人數(shù)+本月月底人數(shù)）2 )1、人員情況季流動(dòng)率（%） =本季度累計(jì)離職人數(shù)(本季度初人數(shù)+本季度底人數(shù)）2 )2、流動(dòng)統(tǒng)計(jì)年流動(dòng)率（%） =本年度累計(jì)離職人數(shù)(本年度初人數(shù)+本年度底人數(shù)）2 )3、離職分析3 3、 離離職職分分析析略此三項(xiàng)填完后，還顯示錯(cuò)誤，請(qǐng)檢查填寫(xiě)數(shù)據(jù)！上上 海海 企企 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán)員額統(tǒng)計(jì)表公司全稱：序序號(hào)號(hào)職職別別

5、定定額額人人數(shù)數(shù) 本本季季人人數(shù)數(shù)上上季季人人數(shù)數(shù)增增減減人人數(shù)數(shù)1高層管理2中層管理3其中：總經(jīng)理助理以上、三條線負(fù)責(zé)人、工會(huì)4職員5其中：三條線職員、工會(huì)6小小計(jì)計(jì)(1+2+4)(1+2+4)7職工8民工9(其他)10合合計(jì)計(jì)(6+7+8+9)(6+7+8+9)填（其其他他）請(qǐng)?jiān)谙旅孀⒚髑闆r：1. 2. 3.填 表 人：填表日期：電 話：上上 海海 企企 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán)人員流動(dòng)狀況表公司全稱：序號(hào)職別本月新進(jìn)人員 本本季季度度累累計(jì)計(jì)新新進(jìn)進(jìn)人人員員本月離職人數(shù)本本季季度度累累計(jì)計(jì)離離職職人人數(shù)數(shù)本月流動(dòng)率本本季季度度累累計(jì)計(jì)流流動(dòng)動(dòng)率率1高層2中層3主管4職員5小小計(jì)計(jì)6職工7民工8( (其其他他) )9合合計(jì)計(jì)注：* 本月離職人數(shù) (本月月初人數(shù)本月月底人數(shù)）2 )* 本季度累計(jì)離職人數(shù) (本季度初人數(shù)本季度底人數(shù)）2 )* 本年度累計(jì)離職人數(shù) (本年度初人數(shù)本年度底人數(shù)) 2)* 填（其其他他）請(qǐng)寫(xiě)原因：1、2、3、填 表 人：填表日期：電 話：上上 海海 企企 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán)人員離職原因分析表公司全稱：序號(hào) 離職原因高層中層主管職員小計(jì)職工民工(其他)小計(jì)合計(jì)1工作不滿意2工資不滿意