班組長(zhǎng)冬季供暖工作表態(tài)發(fā)言

1、班組長(zhǎng)冬季供暖工作表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！首先，借此機(jī)會(huì)對(duì)在“三修生產(chǎn)”期間， 幫助、支持我們開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的同志們 說(shuō)聲“謝謝你們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。今天能有機(jī)會(huì)在這里向大家 學(xué)習(xí)、并且共同探討冬季供暖工作感到很榮幸；我們將以這 次大會(huì)為起點(diǎn)，做好今冬供暖工作。我們XX班組的具體打算是：一、提高供暖管理水平精細(xì)供暖管理是創(chuàng)建節(jié)約、 環(huán)保、和諧供熱的重要舉措。班組供暖水平是精細(xì)管理的重中之重，班組能否節(jié)約供暖一 靠整體管理、二靠員工責(zé)任心、三靠班長(zhǎng)供暖經(jīng)驗(yàn)、四靠自 然條件。因此我們要落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)公司 要求。要落實(shí)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，共同實(shí)

2、 現(xiàn)供熱目標(biāo)。要加強(qiáng)班組考核管理、 對(duì)供暖任務(wù)、能源消耗、 安全生產(chǎn)、科學(xué)司爐、供熱標(biāo)準(zhǔn)、文明服務(wù)等等都做了細(xì)化 要求。要堅(jiān)持定期檢查與抽查相結(jié)合，把班組考核管理落到 實(shí)處，發(fā)展問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)整改。使供暖工作扎扎實(shí)實(shí)， 穩(wěn)步前進(jìn)。二、提高科學(xué)司爐水平， 采取平衡供熱的方法，減少熱能浪費(fèi)，以達(dá)到降低能源 消耗的目的。將距離熱源近的管線降低供水流量，做到逐級(jí) 控制熱水流量，保證較遠(yuǎn)管線的正常供熱。通過(guò)按用戶熱負(fù) 荷分配流量，使每個(gè)用戶室溫達(dá)到一致且滿足要求，這樣就 有效地降低循環(huán)泵電能的消耗，同時(shí)也減少了部分住戶多余 熱量的損失。合理安排鍋爐燃燒時(shí)間，注意調(diào)整煤層、根據(jù)供、回水 溫度有效控制鼓

3、、引風(fēng)機(jī)和“爐排”運(yùn)行速度，巧妙地利用 班組現(xiàn)有設(shè)施及時(shí)調(diào)整“雙爐”或“單爐”滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間 和程度，有效地控制供水溫度，減少浪費(fèi)。注意做到5個(gè)結(jié)合，滿負(fù)荷送熱與單爐送熱相結(jié)合， 集中提溫時(shí)滿負(fù)荷燃燒， 恒溫送熱時(shí)單爐燃燒；集中供熱與間歇供熱相結(jié)合，在供熱 時(shí)斷可采用波浪式供熱法，以減少住戶室溫過(guò)熱現(xiàn)象發(fā)生； 天氣溫度與送熱時(shí)間相結(jié)合，初、末寒期：可根據(jù)爐況單爐 送熱，控制送熱時(shí)間；嚴(yán)寒期：可采取集中波浪式供熱或恒 溫供熱，靈活運(yùn)用，以滿足多數(shù)住戶需求為主；煤質(zhì)與鍋爐 工況相結(jié)合，適時(shí)調(diào)整煤層；集中供熱與恒溫供熱相結(jié)合， 指嚴(yán)寒期，可交差運(yùn)行，避免住戶室溫過(guò)熱、過(guò)涼，使之運(yùn) 行平穩(wěn)、高效，讓社

4、會(huì)采暖效果取得住戶的認(rèn)同，力爭(zhēng)取得 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。實(shí)現(xiàn)節(jié)能，控制失水。堅(jiān)持 3個(gè)經(jīng)常、3個(gè)及時(shí)。發(fā)現(xiàn) 日失水量偏高，經(jīng)常查內(nèi)、外網(wǎng)管道漏水點(diǎn)，作到及時(shí)維修； 經(jīng)常查住戶用水現(xiàn)象，及時(shí)制止；經(jīng)常宣傳，及時(shí)教育，杜絕住戶私改、私建、私用做好測(cè)溫工作。測(cè)溫為我們標(biāo)準(zhǔn)供熱提供依據(jù)，測(cè)溫為 我們科學(xué)司爐提供經(jīng)驗(yàn)值。測(cè)溫的幾個(gè)綁定：測(cè)溫與維修綁 定，維修工維修時(shí)隨手測(cè)溫，可節(jié)省人力物力；測(cè)溫與重點(diǎn) 住戶綁定，把隱情解決在萌芽中，避免上訪；測(cè)溫與社區(qū)、 業(yè)主代表綁定，與友好住戶綁定，設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，發(fā)揮各方面力 量，做好穩(wěn)定住戶工作。達(dá)到測(cè)溫目的，實(shí)現(xiàn)和諧供暖。三、加強(qiáng)安全司爐管理安全司爐是保障冬季供

5、熱的前提，因此必須做好安全司 爐工作。首先、保證設(shè)備安全，按章操作，按崗作業(yè)，加大 設(shè)備維修、保養(yǎng)力度，把不安全隱患消滅在萌芽之中，確保 設(shè)備安全運(yùn)行。其次、保證生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格控制鍋爐壓 力、供水、回水溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。有效杜絕氣爐、 住戶采暖設(shè)施爆裂造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。再次、 實(shí)現(xiàn)安全、達(dá)標(biāo)、節(jié)能供熱，降低住戶上訪率，提升住戶滿 意度，實(shí)現(xiàn)和諧供暖。四、文明服務(wù)，和諧供暖服務(wù)工作數(shù)據(jù)化管理。住戶來(lái)信來(lái)訪有1記1,有2記2,加以統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作量、接待量。服務(wù)工作量化 管理。住戶報(bào)修時(shí)間、報(bào)修住戶地址、報(bào)修部位、報(bào)修種類(lèi)， 維修人、維修方式，處理結(jié)果，處理后的時(shí)間。服務(wù)

6、工作檔 案管理。把住戶維修情況進(jìn)行加工整理，存檔，可查可看， 做到心中有數(shù)，有的放矢。服務(wù)工作規(guī)范管理。文明用語(yǔ)、 禮貌接待，做到耐心、細(xì)心、關(guān)心、將心比心；不爭(zhēng)、不吵、 不斗、不還、不動(dòng)。化干戈與玉帛。文明上門(mén)、文明維修、 文明詢問(wèn)、文明清場(chǎng)、文明告辭。服務(wù)措施到位。人員分工 負(fù)責(zé)制，包片、包活，包量，包質(zhì)，包“文明服務(wù)”效果。熱是商品，價(jià)值應(yīng)得到實(shí)現(xiàn)，和諧供暖需要公平回報(bào)， 需要資金保證，才能良性循環(huán)。要供好暖、服好務(wù)，必須收 好費(fèi)。為了抓好第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)建和諧環(huán)境，我們做到四個(gè)結(jié) 合、一個(gè)延長(zhǎng)。即：公益宣傳與收費(fèi)相結(jié)合；收費(fèi)與維修相 結(jié)合；坐收與走收相結(jié)合；任務(wù)與責(zé)任相結(jié)合。一個(gè)延長(zhǎng)， 即：延長(zhǎng)工作時(shí)間。促進(jìn)收費(fèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，用經(jīng)營(yíng)收費(fèi)成果 來(lái)促進(jìn)供暖公