監(jiān)理工作交底內(nèi)容

1、我們受業(yè)主委托，對(duì)本工程實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。為有效地進(jìn)行目標(biāo)控制 公正地維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行如下交底。1.0監(jiān)理公司職責(zé)和權(quán)利1.1工程概況：工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：工程規(guī)模：1.2監(jiān)理工作范圍：項(xiàng)目工程施工階段的監(jiān)理。1.3監(jiān)理工作內(nèi)容：四控、兩管、一協(xié)調(diào)。即:質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有關(guān)的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。1.4監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；投資控制在概、預(yù)算以內(nèi)；進(jìn)度按合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.0監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程監(jiān)理組織分為二級(jí)管理第一級(jí)是以總監(jiān)理工程師為首的專業(yè)齊全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部；公司委派焦錫功，工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)

2、理工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；第二級(jí)是公司級(jí)的管理，公司將對(duì)本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。業(yè)主對(duì)工程的管理是通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)的，業(yè)主的人員對(duì)監(jiān)理人員給予支持 和幫助，同時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。3.0監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2、 國(guó)家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范；3、經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；4、業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同及其他建設(shè)工程合同、協(xié)議。4.0質(zhì)量控制4.1工程質(zhì)量控制的三個(gè)層次：1、工程質(zhì)量的一級(jí)控制是指施工單位的自控，它是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系 的有效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。2、工程質(zhì)量的二級(jí)控制是指監(jiān)理公司

3、的質(zhì)量控制，它是在施工單位一級(jí)質(zhì)量控 制的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、監(jiān)測(cè)和核驗(yàn)。3、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)行使政府監(jiān)督的職權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制。4.2質(zhì)量的事前控制：1、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作施工單位必須認(rèn)真地審校圖紙 對(duì)于圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺、含糊不清的問(wèn)題， 盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理公司也應(yīng)重點(diǎn)做好此項(xiàng)工作。2、施工組織設(shè)計(jì)審核：施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性 文件,監(jiān)理將審查其科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，并在施工過(guò)程的始終隨時(shí)檢查其貫 徹落實(shí)情況。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核后方可執(zhí)行。質(zhì)量控制的一個(gè)重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。施

4、工單位應(yīng)擬定質(zhì)量 通病的防治措施。措施必須可行、有效。這項(xiàng)文件將是監(jiān)理公司監(jiān)督施工行為的依 據(jù)，因此，請(qǐng)施工單位重視該文件的編制工作。工程開(kāi)工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計(jì)（方案、特殊季節(jié)施工方案向監(jiān)理公 司報(bào)審。3、技術(shù)交底工作：為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，監(jiān)理公司將有選擇地參加班組 的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象。請(qǐng)施工單位予以配 合。4、材料監(jiān)理：材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，各種材料出廠合格證和抽樣檢測(cè)報(bào)告必須齊全，優(yōu)先選 用建設(shè)行政主管部門(mén)推薦的廠家。各種材料一般由施工單位報(bào)出推薦的廠家 ，由業(yè) 主和監(jiān)理考察后確定。材料的送檢取樣，必須有監(jiān)理工程師參加，

5、并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證 取樣、送樣。5、工程開(kāi)工報(bào)告：工程開(kāi)工前，監(jiān)理公司將進(jìn)一步核證業(yè)主和施工雙方必須辦理的各種手續(xù)（如建 筑許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)委托、開(kāi)工執(zhí)照等是否齊全，檢查施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn) 場(chǎng)施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，交樁驗(yàn)線是否經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)等。上述工作完成后，由施工單位 填寫(xiě) 工程開(kāi)工報(bào)告”請(qǐng)監(jiān)理公司審批。承包單位在工程開(kāi)工前，必須將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、 質(zhì)量保證體系，書(shū)面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)。特別是專職管理人員和特種作業(yè)人員 的資格證、上崗證。4.3質(zhì)量事中控制：1、工序質(zhì)量管理:建筑工程的總體質(zhì)量是由許多工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目 標(biāo)，必須控制每一道工序的

6、施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ) 本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施 工。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)。2、報(bào)驗(yàn)制度:嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制。各分項(xiàng)工程完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn) 單向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字 認(rèn)可。施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。3、隱蔽工程的驗(yàn)收制度對(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收 資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則 監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗(yàn)已隱蔽的工程，無(wú)論結(jié)果如何，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)

7、。隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前8小時(shí)通知監(jiān)理公司，正常情況下不發(fā)生夜間 驗(yàn)收。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗(yàn)收要求。4、監(jiān)理的工作方法在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作方法將采用巡視、旁站、檢 測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法。管理的對(duì)象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書(shū)面通知為主，重大事件、事故的質(zhì)量隱患還將以 備忘 錄”監(jiān)理工作聯(lián)系單”提醒。5、停工令:在質(zhì)量管理過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意 后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止施工。4.4質(zhì)量的事后控制：1、當(dāng)建筑實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提

8、出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò) 業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。2、質(zhì)量的核驗(yàn)：監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo)，對(duì)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行 核驗(yàn)。對(duì)于達(dá)不到要求的，必須返工整改或拆除重來(lái)，以便不影響驗(yàn)評(píng)等級(jí)。3、關(guān)于內(nèi)業(yè)資料：在工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真研究工程的特點(diǎn)，對(duì)照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分分項(xiàng)工 程,以避免造成驗(yàn)評(píng)資料的重大返工。內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)體進(jìn)度相符。內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)，當(dāng)發(fā)生內(nèi)業(yè)資料滯后 時(shí)，監(jiān)理公司工序質(zhì)量管理不能正常運(yùn)行，這將會(huì)妨礙工程正常施工。內(nèi)業(yè)資料必須規(guī)范：如施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單應(yīng)附放線平面圖，分段注明誤差值，有 檢

9、測(cè)人、質(zhì)檢員簽字。4、確保質(zhì)量目標(biāo)必須從提高質(zhì)量意識(shí)入手，創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境和氛圍5.0投資控制1、合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款，報(bào)表一 式三份，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主，業(yè)主審核后，將報(bào)表返監(jiān)理公司和施工單位各一份，業(yè)主 自留一份。2、合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方可有效；凡 設(shè)計(jì)修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。3、施工單位申請(qǐng)工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是，不得高估冒算，如果屢次發(fā)生這種 情況，監(jiān)理公司將報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)重新審定該預(yù)算人員的資質(zhì)證件。6.0進(jìn)度控制1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月和每周，于每 月

10、26日一式三份將下月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理，每次周例會(huì)前一天報(bào)下周計(jì)劃。2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度 和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后 方可執(zhí)行。3、施工單位應(yīng)于每月末，報(bào)送本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān) 理了解和掌握勞動(dòng)情況是否滿足進(jìn)度需求。7.0例會(huì)制度1、工程開(kāi)工前，參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位介紹開(kāi)工準(zhǔn)備情況；確定施工過(guò)程中召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員。2、本工程建立周例會(huì)

11、制度。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn) 場(chǎng)管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其他人員參加。由監(jiān)理公司主持會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。3、周例會(huì)的內(nèi)容是：對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)矛 盾。4、重大技術(shù)問(wèn)題，特別是與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題，應(yīng)有設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議，形成專題 紀(jì)要，到設(shè)計(jì)院簽字蓋章，且按下文相應(yīng)程序辦理。8.0關(guān)于幾項(xiàng)辦事程序1、施工單位提出的與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)的聯(lián)系單，一式三份交監(jiān)理,監(jiān)理簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)業(yè) 主，業(yè)主批示后返監(jiān)理二份，監(jiān)理再給施工單位一份。2、施工單位提出的與設(shè)計(jì)有關(guān)的聯(lián)系單，一式四份交監(jiān)理,監(jiān)理簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)業(yè) 主，業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)院簽署意見(jiàn)并蓋章（設(shè)計(jì)院一份后交監(jiān)理，監(jiān)理返

12、給施工單位執(zhí)行。3、監(jiān)理提出與設(shè)計(jì)有關(guān)的文件，一式三份交業(yè)主，業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)院簽署意見(jiàn)并蓋 章（設(shè)計(jì)院一份后交監(jiān)理，監(jiān)理簽字后轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。4、業(yè)主發(fā)的文件，當(dāng)與設(shè)計(jì)有關(guān)時(shí),監(jiān)理簽字后業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系后簽字執(zhí)行。 當(dāng)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)時(shí)，監(jiān)理簽字后轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。5、業(yè)主、監(jiān)理公司、施工單位所發(fā)的所有文件均應(yīng)按照規(guī)定格式并有編號(hào)以 備核查存檔。9.0幾個(gè)主要的監(jiān)理文件1、監(jiān)理對(duì)施工單位行文以 監(jiān)理工程師通知”為主，其中一份交業(yè)主，以便業(yè)主了 解情況和監(jiān)督監(jiān)理的工作。對(duì)于監(jiān)理通知，施工單位必須及時(shí)作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工 程師的指令，并以 監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。2、監(jiān)理行文的第二種形式為備忘錄”

13、或監(jiān)理工程師聯(lián)系單”就工程有關(guān)重要 事宜和需由業(yè)主處理的工程外部關(guān)系，向業(yè)主提出建議的報(bào)告，由業(yè)主批示和處理。 提請(qǐng)施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題也以 備忘錄”或監(jiān)理工程師聯(lián)系單”形式發(fā)出。3、對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，需施工單位進(jìn)行整改的，以整改通知單”一式三份，發(fā) 業(yè)主和施工單位，施工單位必須按通知進(jìn)行整改回執(zhí)。對(duì)于要求報(bào)出整改方案的 ，應(yīng) 先報(bào)出整改方案”報(bào)監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。10.0安全文明管理施工單位應(yīng)制定安全文明達(dá)標(biāo)計(jì)劃和方案，監(jiān)理組織制訂獎(jiǎng)罰公約，并組織定 期、不定期檢查。1、安全管理機(jī)構(gòu)、制度健全，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全警示標(biāo)志設(shè)置合理、規(guī)范。2、進(jìn)場(chǎng)施工人員接受三級(jí)安全教育要達(dá)到 100%,特種

14、作業(yè)人員持證上崗者達(dá) 100%。3、機(jī)械設(shè)備損壞率控制在1%以內(nèi)。4、工程安全及文明施工達(dá)到鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)并取得證書(shū)。6杜絕死亡事故發(fā)生。11.0監(jiān)理的紀(jì)律和職業(yè)道德我們的質(zhì)量方針是：科學(xué)公正、守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；我們的質(zhì)量目標(biāo)是：堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上，嚴(yán)格管理，監(jiān)幫結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)合同 規(guī)定的控制目標(biāo)，為各方提供滿意的服務(wù)。運(yùn)用培訓(xùn)和考核措施，不斷提高全員質(zhì)量 意識(shí)，按照09001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立并保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。12.0項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)工前應(yīng)具有的文件和資料 （見(jiàn)附件113.0監(jiān)理職業(yè)守則1、遵紀(jì)守法。正確執(zhí)行國(guó)家及地方的政策法規(guī)，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)

15、地維護(hù)國(guó)家利益2、 質(zhì)量第一。認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，堅(jiān)持質(zhì) 量第一的方針，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。3、 信守合同。嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，在合同授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú) 立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。4、廉潔奉公。不與所監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府 機(jī)關(guān)有經(jīng)濟(jì)隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動(dòng)，廉潔奉公，抵制不正之風(fēng)。5、熱情公正。積極、主動(dòng)、誠(chéng)懇地以公正第三方的立場(chǎng)維護(hù)建設(shè)單位和承建 單位正當(dāng)合法的權(quán)益。6實(shí)事求是。堅(jiān)守監(jiān)理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹(jǐn)慎地工作，一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō) 話，處理問(wèn)題做到事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。7、當(dāng)好顧問(wèn)。接受政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)的管理與監(jiān)

16、督，當(dāng)好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問(wèn)，定期向其報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理情況。14.0監(jiān)理工程師基本工作原則1、堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合 同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。2、貫徹一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。3、 堅(jiān)持 對(duì)口 ”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和乙方的項(xiàng)目經(jīng)理或代表人 對(duì) 口 ”聯(lián)系，只有在情況緊急、危及施工安全時(shí)才直接向作業(yè)人員發(fā)指令 ，事后需要向項(xiàng) 目經(jīng)理說(shuō)明情況。4、 嚴(yán)格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé), 代表業(yè)主對(duì)工程全面管理。監(jiān)理工

17、程師應(yīng)該盡職盡責(zé)、動(dòng)態(tài)跟蹤、熱情服務(wù)。5、貫徹科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的第三方”公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問(wèn)題和 爭(zhēng)端”處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受 禮、不搞中介、不謀不正利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。6主動(dòng)監(jiān)理的原則。駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)樹(shù)立主動(dòng)監(jiān)理的意識(shí)，有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，注重事前監(jiān)理，把可能發(fā)生的問(wèn)題防范于未然。河南清鴻建設(shè)咨詢有限公司*項(xiàng)目監(jiān)理部年月日附件1序號(hào)資料名稱項(xiàng)目備注1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料監(jiān)理委托合同（副本施工單位承包合同監(jiān)理公司對(duì)總監(jiān)的任命書(shū)（授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員（分工工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（批準(zhǔn)2建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理部提交的

18、文件及資料工程規(guī)劃許可證（包括附件建設(shè)單位開(kāi)工證、施工許可證規(guī)劃單位簽發(fā)的紅線驗(yàn)線通知書(shū)經(jīng)建設(shè)行政主管審查通知書(shū)（設(shè)計(jì)文件施工承包合同（副本水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始資料（提報(bào)工程地質(zhì)勘察報(bào)告、水文地質(zhì)資料建設(shè)單位駐工地代表及授權(quán)分包單位的資質(zhì)證書(shū)等（依法允許3施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交的資料施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)（復(fù)印件國(guó)家企業(yè)等級(jí)證書(shū)、信用等級(jí)證書(shū)（復(fù)印件企業(yè)法人證書(shū)（復(fù)印件質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件施工單位提供的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件工程預(yù)算、工程中標(biāo)價(jià)明細(xì)表（復(fù)印件工程項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員資格證書(shū)（復(fù)印 件施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、性能、型號(hào)和數(shù)量（復(fù)印件附件2監(jiān)

19、理機(jī)構(gòu)組織框圖錦繡棗園項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)：專家顧問(wèn)組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組投資控制組工程管理控制組質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)專業(yè)監(jiān) 理 工度 控 制 監(jiān) 理 工 程 師 投 資 控 制 監(jiān) 理 工 程 師 合理監(jiān) 理 工 程 師工程信息資料管理員公司本部*項(xiàng)目監(jiān)理交底附件3崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確 定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日 常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提 出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不 稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目

20、監(jiān)理部 的文件和指令；6、審定承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn) 度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合 同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì) 量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)， 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工

21、作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān) 理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需 要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理 工程師提出建議；-11-*項(xiàng)目監(jiān)理交底4、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變 更，并向總監(jiān)理工程師 提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總 監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)