環(huán)境設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、環(huán)境設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、執(zhí)行總結(jié)1、1公司公司名稱(chēng)：某某裝飾有限責(zé)任公司注冊(cè)資金：100萬(wàn)元。資金來(lái)源：自籌資金30萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn)，長(zhǎng)期借款40 萬(wàn)。公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)公司理念：用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管 理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服 務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂(yōu)心忡忡。家庭裝 潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市，后期以福 建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能 力，以家庭、門(mén)面、辦公室裝修為主線，爭(zhēng)取承接到更髙投資的 大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材

2、的銷(xiāo)售為另一主線，以短距 運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏 得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投 入量少，回收期快，利潤(rùn)高，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具有 較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?、2市場(chǎng)近幾年來(lái)，我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛，從而拉動(dòng)了相關(guān) 產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷 擴(kuò)大，因此，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看 到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾 房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)， 裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn) 不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行

3、業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資 質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng) 爭(zhēng)，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商 蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保 障。在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真 是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得 過(guò)，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī) 遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。1、3投資與財(cái)務(wù)公司股本結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)自籌資金30 萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn)，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入 3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，為分散風(fēng)險(xiǎn)，提

4、高效益，合理增加負(fù) 債，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。，其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款（銀行貸款年利 率為6%左右），資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工 等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù)，是一項(xiàng)投資少，回 收快，收益大的項(xiàng)目。前三年估計(jì)盈利100萬(wàn)，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本，將利 潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3到空間施工一到后期配飾乃 至辦公家具購(gòu)置等一系列全套貼心服務(wù)。價(jià)位與質(zhì)量、服務(wù)、信 譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。從建業(yè)到發(fā)展，本著“用 心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新！''的企業(yè)宗旨，為每一位客戶(hù)提供真正了 有價(jià)值的貼心服務(wù)。佳居以專(zhuān)業(yè)、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌， 以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

5、敬業(yè)精神贏得客戶(hù)的贊譽(yù)，佳居愿以誠(chéng)愛(ài)之心隨時(shí) 準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是 一家設(shè)計(jì)裝潢公司。公司是擁有施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工 作多年的人員組成，公司秉承“用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新”的專(zhuān) 業(yè)精神，以先進(jìn)的理念，一流的設(shè)計(jì)，精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、 集成化、人性化服務(wù)，專(zhuān)攻住宅空間的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工、 售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。3、2產(chǎn)品與服務(wù)我們保證的裝修準(zhǔn)則：保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人 和他人的安全，一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。個(gè)性化原則：首先，尊重并行使你的自主權(quán)。其次，要突出 你家的特征。經(jīng)濟(jì)性原則：從自身?xiàng)l件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)

6、構(gòu)特點(diǎn)，精心 設(shè)計(jì)，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、 顏色、性能的優(yōu)越性，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則。實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿(mǎn)足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境；二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需 要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置，一定要給使用者在生活 中留下方便、舒適的感覺(jué)。美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性，特別是 要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣。習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主 人的生活習(xí)慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致，與生 活習(xí)慣相和諧。環(huán)保性原則：搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。在材料的選配上應(yīng) 首選環(huán)保材料，特別要在采

7、光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染，本公司在裝修 過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有環(huán)標(biāo)志（符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布 的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后，再請(qǐng)專(zhuān)業(yè) 的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測(cè)，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá) 標(biāo)，讓業(yè)主住得放心、舒適。3、3公司管理企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的 今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程，一 定是循序漸進(jìn)的過(guò)程，樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí) 際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用，另一方 面又要作為客體來(lái)研究和訓(xùn)練、提升

8、，同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設(shè) 的長(zhǎng)期性、過(guò)程性、階段性，也就是說(shuō)明了一定需要規(guī)劃和策 劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周?chē)鷨T工，需要及時(shí)有效 發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文 化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合。 同時(shí)，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的，在建設(shè)企業(yè)文 化。須默契結(jié)合，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力， 劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從 與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一 個(gè)核心組成部分，是促進(jìn)其他系統(tǒng)達(dá)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶

9、。公司的文化：用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì)、用心做事才能 把事做情做好”的原則，精心設(shè)計(jì)，用心選材。細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工，從細(xì)微處做起，注重細(xì)節(jié)，精工 巧做，精打細(xì)算，讓業(yè)主少花冤枉錢(qián)。誠(chéng)心：我們堅(jiān)持誠(chéng)心服務(wù)，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、 做到每一分每一貨都明明白白。"用專(zhuān)業(yè)的心，做專(zhuān)業(yè)的事”，公司的價(jià)值觀：核心價(jià)值觀：以人為本。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念。在佳 居經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注 重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊 觀念，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度。這其中的人既 指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工，

10、著重從人的實(shí)際需 求出發(fā)，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本，在面對(duì)我們 客戶(hù)的時(shí)候，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì)，實(shí)行全方位、精細(xì)化的管理， 每一個(gè)工程，我們都做到最精細(xì)化的程度，以品質(zhì)為中心、以滿(mǎn) 足客戶(hù)需求為根本，雕琢出讓自己滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心的完美作 品。服務(wù)理念：體貼你，成就我體貼的設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的 愛(ài)好、職業(yè)及生活方式，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣，充分考慮人性化 居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn)，并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù)。合理的價(jià)格:嚴(yán)格的預(yù)算制度，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià)，施工項(xiàng)目 詳盡列明，材料定牌，標(biāo)明等級(jí)、型號(hào)，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商 戰(zhàn)略聯(lián)盟，確保質(zhì)量，爭(zhēng)取市場(chǎng)最低價(jià)格，真正讓業(yè)主用

11、最少的 投入，得到最滿(mǎn)意的效果。一流的品質(zhì):工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一 律經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核，持證上崗，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督，業(yè)主 可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn) 行。完善的服務(wù):專(zhuān)人定期回訪，工程兩年保修，隱蔽工程五 年保修，售后24小時(shí)到位，專(zhuān)業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之 憂(yōu)。3、4職能部門(mén)董事會(huì)：由股東會(huì)選舉董事組成，是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。負(fù) 責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案作出決 策。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理?？偨?jīng)理：公司的最高決策層，負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn) 略，決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計(jì)劃，定期開(kāi)管理 會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃，對(duì)資

12、金的流動(dòng)具有總控制權(quán)，下屬?zèng)Q策部為公 司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團(tuán)，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃。市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司 的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息。設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶(hù)“量身打造"室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè) 計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充 分重視設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉、重視與原 建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和 施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共 識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審 核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及公司 形象。積極參與施工隊(duì)