2014年機組大修規(guī)范化管理實施細則要點

1、機組大修實施細則唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司機組大修規(guī)范化管理實施細則（2014 年度）編制：審核：批準：設(shè)備技術(shù)部二O一四年目錄1總則12機組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施 12.1組織措施12.2安全措施42.3技術(shù)措施72.4質(zhì)量監(jiān)督管理 112.5檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作標準 173機組大修的總目標183.1安全管理目標183.2質(zhì)量管理目標193.3工期目標194機組大修過程管理194.1修前管理204.2修中管理244.3修后管理345機組大修考核細則405.1機組整組啟動的考核 405.2機組服役期間考核415.3安全管理部分415.4文明施工部分425.5檢修管理部分435.6檢修紀律

2、445.7工藝紀律441機組大修實施細則1總則“安全第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針，公司根據(jù) #_機組計劃檢修周期 和安全、經(jīng)濟運行的實際狀況，確定安排機組大修。為了保證 #機組大修工作的有序 開展和安全文明施工，防止發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故， 在充分體現(xiàn)全過程質(zhì)量控制 和精細管理的原則的同時，進一步強化項目管理負責(zé)制，真正使機組檢修工作做到標準 化、規(guī)范化。根據(jù)火力發(fā)電廠機組大修規(guī)范化管理辦法 和公司的實際特制定本細則。2機組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施2.1組織措施2.1.1成立機大修指揮部：組長：馬圣文秦金蘭副組長：李永利 張鑫現(xiàn)場總負責(zé)：谷守軍成員：谷守軍李智波李佳華辛凌原張殿科

3、王東王雪東朱志濤紀彥國2.1.2大修技術(shù)組組長：電氣副總工（電氣、熱控組組長）、熱動副總工（機、爐、化組組長）成員：設(shè)備技術(shù)部、發(fā)電部機、爐、電、熱、化學(xué)等技術(shù)專工組成。職責(zé)2.121負責(zé)對項目的技術(shù)方案、措施、施工作業(yè)計劃進行審核。2.122深入檢修現(xiàn)場，實施全過程技術(shù)管理。對重要項目的原始、修復(fù)、安裝數(shù)據(jù)進行 跟蹤檢查。2.1.2.3對各專業(yè)的技術(shù)資料、記錄進行檢查歸總。2.1.2.4組織特殊項目竣工驗收，組織三級驗收，檢查維護車間、班組驗收項目，參與質(zhì) 量監(jiān)督點驗收。2.1.2.5深入現(xiàn)場，對項目實施、工期進度、質(zhì)量保證、資金使用等進行檢查控制。組織專題技術(shù)研討會，對大修中出現(xiàn)的問題，及

4、時召集有關(guān)技術(shù)人員進行研究，提出切 實可行的技術(shù)措施。2.126參與大修準備工作檢查會、大修協(xié)調(diào)會、解體匯報會、大修冷、熱態(tài)驗收會2.127大修后寫出本專業(yè)技術(shù)總結(jié)，協(xié)同綜合管理專責(zé)編制大修總結(jié)。2.1.2.8修后作好專業(yè)技術(shù)資料歸檔和主要項目的質(zhì)量跟蹤工作。2.1.2.9對大修技術(shù)管理工作提出評價、考核意見。2.1.3大修質(zhì)量監(jiān)察組工作職責(zé)大修質(zhì)量監(jiān)察組由專業(yè)副總、機、爐、電、熱、化專業(yè)人員組成2.131編制大修質(zhì)監(jiān)計劃（H、W點）。2.1.3.2檢查、督促和執(zhí)行“質(zhì)監(jiān)計劃”。2.133對大修實施全過程質(zhì)量監(jiān)察。2.134參與“三級驗收”。2.1.3.5對大修中的不符合項提出整改（返工）要求

5、，并及時督促檢查。2.1.3.6組織及負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督點驗收。2.1.3.7參與大修準備工作檢查會、大修協(xié)調(diào)會、解體匯報會、大修冷、熱態(tài)驗收會、技 術(shù)研討會。2.1.3.8大修后寫出在大修總結(jié)報告、監(jiān)理報告。2.1.3.9對大修質(zhì)量管理工作提出評價、考核意見。2.1.4大修安全文明組大修安全文明組由安全管理部部長、安管部成員組成2.1.4.1負責(zé)審查大修各項安全措施。2.1.4.2對大修實行全過程安全管理，深入現(xiàn)場，糾正違章違紀行為，督促各級嚴格執(zhí)行安全措施，監(jiān)督檢查各級執(zhí)行安全措施的情況。2.1.4.3加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。2.1.4.4檢查、監(jiān)督安全工作規(guī)程的執(zhí)行

6、、個人勞保用品和工器具的使用，解決執(zhí)行和使 用過程中存在的問題。2.1.4.5參與大修準備工作檢查會、大修協(xié)調(diào)會、解體匯報會、大修冷、熱態(tài)驗收會。2.1.4.6大修后編寫出大修安全文明生產(chǎn)監(jiān)察總結(jié)。2.1.4.7對大修安全文明工作提出評價、考核意見2.1.5大修物資供應(yīng)組工作職責(zé)大修物資供應(yīng)組由物資供應(yīng)部部長、各計劃專責(zé)、采購員、庫管員組成。2.1.5.1負責(zé)大修物資的聯(lián)系采購、保管、發(fā)放、出入庫驗收。2.1.5.2對大修物資質(zhì)量進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時與供方聯(lián)系解決。2.1.5.3負責(zé)大修中急需物資的及時聯(lián)系采購。2.1.5.4負責(zé)大修中廢舊物資的回收管理。2.1.5.5參與大修準備工作檢查

7、會、大修協(xié)調(diào)會、解體匯報會、大修冷、熱態(tài)驗收會。2.1.5.6配合有關(guān)部門做好機組大修的材料消耗及費用統(tǒng)計工作。2.1.6大修后勤保衛(wèi)組工作職責(zé)大修后勤保衛(wèi)組由后勤保衛(wèi)部部長及后勤保衛(wèi)等人員組成。2.161做好大修的生活后勤保障工作，負責(zé)完成指揮部下達的有關(guān)生活后勤保障的各項 工作任務(wù)。2.1.6.2加強大修現(xiàn)場安全值班、治安防范，確保大修現(xiàn)場設(shè)備、器材和工器具、零部件 的安全。2.1.6.3對重點部位，如軸、穿發(fā)電機轉(zhuǎn)子，開、封汽包等重要工作時段，生產(chǎn)保衛(wèi)人員 應(yīng)到檢修現(xiàn)場配合有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作。2.1.6.4加強生產(chǎn)區(qū)和檢修現(xiàn)場施工區(qū)的安全巡邏，蹲點守候，防止生產(chǎn)物資和檢修現(xiàn)場設(shè)備、

8、零部件、工器具被盜。2.1.6.5加強臨時工管理，憑證進入生產(chǎn)區(qū)，對大修現(xiàn)場無關(guān)人員進行清理。2.1.6.6負責(zé)生產(chǎn)區(qū)周圍的環(huán)境衛(wèi)生，及時回收清理垃圾。2.1.7嚴格執(zhí)行公司兩級大修協(xié)調(diào)會制度為確保本次大修的順利進行，每周二、四、六下午 15： 00在509會議室由大修協(xié) 調(diào)辦公室主任負責(zé)召集公司大修協(xié)調(diào)會，大修指揮部成員、設(shè)備技術(shù)部、物資供應(yīng) 部、經(jīng)營財務(wù)部、人力資源部、辦公室、生活后勤有關(guān)人員參加，總體調(diào)度大修進 展情況，專題分析和強調(diào)現(xiàn)場安全，解決施工中出現(xiàn)的影響進度和質(zhì)量的問題，會 議由設(shè)備技術(shù)部負責(zé)記錄并編發(fā)會議紀要。設(shè)備檢修部原則上于每天下午 17： 00召開內(nèi)部檢修協(xié)調(diào)會（外委施

9、工單位負責(zé)人 及有關(guān)專工參加）。調(diào)度當(dāng)天大修進展情況，強調(diào)安全注意事項，協(xié)調(diào)各專業(yè)，特 別是與外委施工單位的交叉作業(yè)安全交代和作業(yè)時間安排。2.2安全措施2.2.1總體要求整個工程施工期間，參加大修的人員要熟知電業(yè)安全工作規(guī)程、緊急救護法以及公司下發(fā)的“安全管理規(guī)定”的相關(guān)內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行。2.2.2具體要求（本次大修指定的安全管理辦法）2.221通用部分明確大修安全管理組織網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)，每項工作必須有指定的現(xiàn)場安全員，負責(zé)現(xiàn)場 的安全工作。大修過程中參加大修的人員要嚴格執(zhí)行工作票制度、操作票、動火票等相關(guān)制度。 大修開工前，有關(guān)部門要制定出機組大修的安全措施，對一些重大的、技術(shù)難度大 的及比較

10、特殊的項目（如：發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子、汽輪機揭缸等）應(yīng)制定專門的單項安全 措施。各種安全措施應(yīng)在大修項目開工前傳達到參加大修的每一位員工對公用系統(tǒng)的檢修必須采取有效的隔離措施。對熱力系統(tǒng)的隔離閥門要掛禁止操作牌；對電氣系統(tǒng)在開工前要把運行與檢修的設(shè)備相互隔離，調(diào)試階段要采取可靠的 安全措施防止誤送電。大修期間要堅持開好每天開工前的班前會，總結(jié)上一個工作日各方面的工作情況， 交代本工作日現(xiàn)場工作的安全注意事項及檢修技術(shù)要點，切實做好安全學(xué)習(xí)、事故 預(yù)想和工作危險預(yù)想等工作。機組大修過程中安全管理部要加大安全監(jiān)察力度，強化機組大修期間的安全監(jiān)察工 作。對違反安全措施及安全規(guī)定的人員應(yīng)及時制止，情節(jié)嚴重的要

11、停止相關(guān)項目的 檢修工作，直至違章員工的錯誤做法得到徹底改正。對大修過程中的違章現(xiàn)象及時 進行通報批評、加倍嚴格考核。安全管理部負責(zé)編制大修安全監(jiān)督管理辦法。大修現(xiàn)場需用的施工電源箱、現(xiàn)場照明、檢修用壓縮空氣等應(yīng)有設(shè)備技術(shù)部專人進 行檢查，確保完好，隨時可用。因機組系統(tǒng)復(fù)雜，如果停役單或工作票是按系統(tǒng)隔絕辦理的（不是單臺設(shè)備使用一 張停役單或工作票的），設(shè)備技術(shù)部專工必須向各施工單位檢修班組交待清楚開工 范圍，必須是所有措施落實后方可許可開工，若系統(tǒng)還沒隔絕好或措施還沒有完全 執(zhí)行，嚴禁許可工作。終結(jié)工作時，必須是系統(tǒng)內(nèi)的工作全部結(jié)束后方可辦理工作 票的終結(jié)手續(xù)，以防止發(fā)生意外事故。在工作票許

12、可時，應(yīng)做好運行交底，即運行 人員應(yīng)將可能存在的殘壓、高溫等情況以書面（最好）或口頭的方式告訴檢修人員。 工作終結(jié)時，也應(yīng)作好檢修交底工作，即將可能存在的不正常情況告訴運行人員。檢修人員到現(xiàn)場正式開工時，還應(yīng)再次復(fù)核檢修設(shè)備確已隔絕好，帶電設(shè)備的電源 確已拉去，方可開工。非本專業(yè)管轄的設(shè)備，不得辦理停役單和工作票。222.2防止人身傷害部分各級安全員在大修工作中應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，及時進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，制止違 章行為。大修工作期間，任何人員嚴禁酒后進入大修工作現(xiàn)場。參加大修工作人員的著裝要符合安規(guī)的要求，進入現(xiàn)場一定要戴安全帽，不準 把安全帽當(dāng)作板凳使用。大修中要正確使用各種安全工器具和安全

13、防護用品，未檢定或檢定不合格的安全工 器具嚴禁使用。大修用臨時電源應(yīng)使用指定的安全電源，臨時電源線一律使用軟皮電纜線，嚴禁使 用花線或塑料線。 在每路電源的開關(guān)處裝設(shè)合格的漏電保安器。臨時電源的接線 要正規(guī)搭接，不能用勾掛、纏繞等方法連接。使用中應(yīng)盡量減少臨時線，能裝設(shè)刀 閘、插座的地點必須裝設(shè)刀閘、插座。在容器、潮濕等場所使用臨時照明時，必須使用符合安規(guī)要求的行燈。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的腳手架管理制度，腳手架使用前必須嚴格檢查，未經(jīng)檢查 或檢查不合格的腳手架禁止使用。腳手架的搭設(shè)必須符合安規(guī)的有關(guān)規(guī)定，腳 手架平臺必須設(shè)有欄桿，架板要固定牢，負載能力應(yīng)能滿足檢修工作的要求。搭腳 手架的架板、毛竹

14、、鐵絲必須符合要求，腳手架要有供工作人員上下的通道。高處作業(yè)時工作人員必須系安全帶，必要時還要設(shè)置安全網(wǎng)。大修中使用的電焊機要有有效的防雨水的措施，電焊機接線要符合要求，嚴禁使用 裸露的電焊線。需要打開蓋板施工的現(xiàn)場，蓋板打開后必須設(shè)置有效的圍欄和護板并懸掛安全警告 牌。平臺欄桿及樓梯扶手，嚴禁隨意拆除，由于工作需要確要拆除的，拆除前應(yīng)先向安 全生產(chǎn)技術(shù)部提出申請，并采取切實可靠的安全防護措施后方可拆除，工作結(jié)束后要及時恢復(fù)。禁止在起重機吊著的重物下通過或停留。使用加熱棒拆裝汽缸螺栓時，應(yīng)先測絕緣，現(xiàn)場電線應(yīng)放置整齊。人員離開時應(yīng)切斷電源。清理端部軸封、隔板軸封等有尖銳邊緣的零件時必須帶手套。

15、用高溫給水清洗油管道或冷油器時，應(yīng)帶手套穿長靴，褲腿套在靴子外面。在汽機整個揭缸過程中，禁止檢修人員將頭或手伸入汽缸法蘭結(jié)合面之間?，F(xiàn)場工作負責(zé)人要充分協(xié)調(diào)好汽機本體檢修過程中上下交叉作業(yè)的安全工作。大修期間鍋爐各平臺拆下來的耐火磚放置應(yīng)結(jié)實可靠，必須采取切實有效的防止從 高空墜落的措施。檢修用設(shè)備儀器、工器具在大修前進行一次檢驗，不符合要求的嚴禁使用。大修中使用氣瓶時應(yīng)嚴格遵守公司下發(fā)的氣瓶安全管理規(guī)定中的相關(guān)規(guī)定。2.223防止設(shè)備損壞部分檢修用設(shè)備儀器、工器具應(yīng)檢驗合格，不符合要求的嚴禁使用。每日開工及收工時要清點工器具、重要材料和備品配件，防止發(fā)生丟失或其它意外 事件。加強對易燃、易爆

16、、有毒有害、具有腐蝕性、放射性等對設(shè)備或人身安全有影響的 物品管理。大修中使用的起吊設(shè)備（行車、卷揚機、電葫蘆、倒鏈及吊環(huán)繩索等），必須經(jīng)檢驗合格并掛牌。使用前必須進行認真檢查。使用時要按照標準起重指揮信號，規(guī)范 起吊作業(yè)的指揮。一切設(shè)備起吊必須由有經(jīng)驗的起重工負責(zé)指揮，設(shè)備起吊前必須 明確由1人指揮，指揮人員安全帽的顏色要區(qū)別于其它人員。重大物件起吊時，被 起吊物件的重量要明確并制定起吊方案， 防止因超載而發(fā)生設(shè)備損壞及人身傷亡事 故。禁止用管道、構(gòu)架起吊、懸掛重物。揭開汽輪機大蓋時應(yīng)使用專用揭蓋起重工具。大修中汽輪機翻缸（如果必須的話）時，應(yīng)選擇能夠承受翻轉(zhuǎn)時可能受到的動負載 的鋼絲繩和專

17、用夾具。注意鋼絲繩結(jié)繩的方法，使在整個翻缸過程中，鋼絲繩不致 發(fā)生滑脫、彎折或與尖銳的邊緣發(fā)生摩擦，并能保證汽缸的重心平穩(wěn)的轉(zhuǎn)動。2.224外包工程（含臨時工）安全管理 加強對外委項目的安全管理，各部門要認真執(zhí)行公司外委單位管理標準和外 委單位管理規(guī)定中的相關(guān)規(guī)定。在簽訂外委項目合同前要對承包單位資格認真審 查，簽訂合同時要明確雙方的安全責(zé)任，發(fā)包單位對外委項目要有針對性地提出施 工中的安全注意事項。大修外委項目開工前，外委項目的發(fā)包單位應(yīng)向承包單位交代我公司的外委單位 管理標準和外委單位管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，并按要求辦理相關(guān)手續(xù)。大修開工前外委項目的承包單位應(yīng)制定出大修承包項目的詳細安全措施及

18、注意事 項，經(jīng)公司相關(guān)部門審批同意后，才可進入大修現(xiàn)場，開展所承包項目的施工工作 222.5在各類作業(yè)中必須認真執(zhí)行“十不準”和“一拒絕”。十不準是：（1）施工、檢修作業(yè)，未制定安全措施或安全措施不落實不準開工；（2）各項作業(yè)，應(yīng)辦理工作票未認真辦理工作票不準開工；（3）參加作業(yè)人員不清楚作業(yè)范圍，不了解安全注意事項，不知道危險點及控制 措施，鄰近帶電部位未采取有效安全措施不準開工；（4）應(yīng)設(shè)監(jiān)護人的作業(yè)項目未設(shè)專職監(jiān)護人，不準開工；（5）所有高壓電氣設(shè)備停電作業(yè)，未經(jīng)驗電，未裝設(shè)接地線不準開工；（6）應(yīng)設(shè)安全標志未設(shè)或標志不清不準開工；（7）未按安全工作規(guī)程要求落實作業(yè)現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)

19、措施的，不準開工；（8）明火禁區(qū)，不辦理動火工作票，未按動火工作要求制定并落實動火安全措施的，不準開工；（9）高空作業(yè)，無防止墜落措施，不準開工；（10）較大型作業(yè)，按規(guī)定應(yīng)到位的領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場，不準開工。一拒絕是：管理人員違章指揮，作業(yè)人員拒絕工作。2.3技術(shù)措施2.3.1本次檢修開工前，各檢修單位要按照我公司要求，編制檢修安全技術(shù)措施，報相 關(guān)部門進行審批。2.3.2大修開工前，技術(shù)組應(yīng)對委檢修單位上報的關(guān)鍵控制點及網(wǎng)絡(luò)進度圖認真審查, 匯總編制大修網(wǎng)絡(luò)計劃及關(guān)鍵控制點，各型機組大修網(wǎng)絡(luò)進度圖。2.3.3機組停運前，技術(shù)組督促發(fā)電部及維保單位認真查清機組的設(shè)備缺陷、隱患及泄 漏點。發(fā)電部及維

20、保單位收集匯總設(shè)備缺陷報設(shè)備技術(shù)部打印下發(fā)至檢修單位，督促各檢修隊伍在大修中認真消除。2.3.4大修中特殊項目開工，必須要有專項技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準 后開工。2.3.5機組解體后，及時摸清設(shè)備情況，召開解體匯報會，對存在的問題確定解決方案。2.3.6開工前一周內(nèi)，各檢修隊伍組織學(xué)習(xí)大修安全技術(shù)措施、施工方案，明確各自負 責(zé)的每一項目的安全、質(zhì)量、進度、標準要求。2.3.6大修中，大修記錄、工時、材料消耗統(tǒng)計要求做到清晰、準確、完整、及時。2.3.7對各項技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施，確保大修中技術(shù)監(jiān)督項目100%完成。2.3.8大修后應(yīng)對各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變化進行認真分析

21、。2.3.9針對大修中出現(xiàn)的問題，及時召開重大問題專題研討會，提出解決問題的措施方 法。2.3.10檢修單位在大修后應(yīng)及時編寫專業(yè)大修總結(jié)上報設(shè)備技術(shù)部部。設(shè)備技術(shù)部匯總 后，向公司上報。2.3.11重大特殊項目完成后，應(yīng)提交單項技術(shù)總結(jié)。2.3.12檢修中如發(fā)生了對運行操作有影響的設(shè)備、系統(tǒng)改動，改動前由檢修單位填寫設(shè)備異動（改進）申請書 ，工作結(jié)束后檢修單位必須及時填報 設(shè)備異動（改進）竣工 報告送設(shè)備技術(shù)部、副總工審查、總工程師簽字后交發(fā)電部。設(shè)備異動（改進）申請書年 月 日申請單位異動類型異動名稱異動理由異動內(nèi)容（附圖）施工單位計劃施工 時間自年 月 日時起到年 月曰時止要求配合單位配

22、合內(nèi)容申請單位負責(zé)人：發(fā)電部：設(shè)備技術(shù)部專工：副總工程師：總工程師：設(shè)備異動（改進）竣工報告年 月 日異動名稱異動類型異動施工實際時間：自年 月曰時起到年 月 日時止異動內(nèi)容（附圖）及規(guī)程修改意見:項目負責(zé)單位負責(zé)人：設(shè)備技術(shù)部專工：副總工程師：總工程師：發(fā)電部：驗收程序2.4質(zhì)量監(jiān)督管理241根據(jù)大修實施計劃，由設(shè)備技術(shù)部和檢修單位在大修開工前10天，編制設(shè)定H、W點質(zhì)量監(jiān)督計劃，經(jīng)副總審核后送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準下達執(zhí)行。2.4.2質(zhì)量監(jiān)督計劃下達后，修前各檢修單位、班組應(yīng)認真組織學(xué)習(xí)，并在檢修過程中 嚴格貫徹執(zhí)行。243設(shè)備技術(shù)部專工對H點進行全過程監(jiān)督管理，對重要質(zhì)監(jiān)點實施旁

23、站監(jiān)理，對W點進行抽查。244質(zhì)監(jiān)H點的驗證工作由檢修隊伍提前 4小時向大修指揮部提出，對W點的抽檢由 質(zhì)監(jiān)組專工與檢修隊伍聯(lián)系進行。2.4.5質(zhì)監(jiān)專工接到通知后，到現(xiàn)場按匯報一一檢查一一答辨一一實測一一評價五步法 認真進行檢查驗收，并在檢修單位填寫的 設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督（W、H點）卡上簽署 意見及評價。重要或關(guān)鍵質(zhì)監(jiān)點，設(shè)備技術(shù)部應(yīng)根據(jù)規(guī)定通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗收。2.4.6 W點驗收：班組自檢合格后，由檢修單位驗收。質(zhì)監(jiān)組專工應(yīng)對其進行質(zhì)監(jiān)抽查。H點驗收：檢修單位自檢合格后由設(shè)備技術(shù)部組織檢查，由相關(guān)人員簽字認可后才能進入下道工序，否則不能繼續(xù)工作。2.4.7在質(zhì)監(jiān)點的驗收中，發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量不符合

24、標準，質(zhì)監(jiān)專工應(yīng)下達 檢修不符合項目處理通知單 ，要求檢修單位限期整改處理達到質(zhì)量標準。暫時無法進行整改的質(zhì)量不 符合項目由副總裁決，并在 檢修不符合項目處理報告單 上簽字。2.4.8質(zhì)監(jiān)組要嚴格監(jiān)督、檢查三級驗收執(zhí)行情況，各級驗收應(yīng)認真履行簽字手續(xù)，做到誰檢修誰負責(zé)，誰驗收誰負責(zé)。2.4.9質(zhì)監(jiān)組在大修中要加強質(zhì)量監(jiān)督管理，掌握設(shè)備檢修質(zhì)量情況，修后對檢修質(zhì)量的優(yōu)劣提出評價和考核意見。唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督（H、W點）卡檢修單位：年 月 日No:監(jiān)督點監(jiān)督檢修名稱分類性質(zhì)檢修情況：所附技術(shù)資料（技術(shù)記錄、試驗數(shù)據(jù)、技術(shù)監(jiān)督等）：監(jiān)督檢查意見：結(jié)論及評價：檢修單位施工負責(zé)

25、人：年 月日檢修單位技術(shù)專責(zé)：年 月日設(shè)備技術(shù)部專工：年 月日副總：年 月日唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司檢修不符合項通知單年 月_日項目存在 問題要求于年 月日時前處理完畢，并通知設(shè)備技術(shù)部檢查。設(shè)備 技術(shù) 部專 工簽 字通 知 人 員 簽 字被1）此單由設(shè)備技術(shù)部專工填與，分發(fā)有關(guān)部門。2） 處理后執(zhí)行人員通知設(shè)備技術(shù)部驗收并在不符合項處理報告單 上簽字，凡未經(jīng)驗收 簽字的均屬未處理項。唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司檢修不符合項處理報告單年 月 日工程項目名稱：不符合項內(nèi)容:糾正情況及采取的措施:工作負責(zé)人：檢修單位負責(zé)人:未糾正原因及應(yīng)采取措施：工作負責(zé)人：檢修單位負責(zé)人：設(shè)備技術(shù)部專工意見

26、：簽名：年月日副總意見：簽名：年月日512410質(zhì)量監(jiān)督計劃制定程序圖檢修單位設(shè)置檢修 項目的H、W點檢修單位制定H、W點工藝質(zhì)量標準設(shè)備技術(shù)部會審*H、W點設(shè)置班組 _險修公司設(shè)備技術(shù)部生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師2.4.11質(zhì)量監(jiān)督程序圖2412不符合項處理程序2.5檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作標準為規(guī)范檢修現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工，將機組大修工作打造成精品檢修工程，體現(xiàn)管理 工作的高標準嚴要求，本著精、細、嚴、實的工作思路，鍛煉造就一支精干、高效、規(guī) 范的檢修隊伍，針對機組大修工作， 要求在執(zhí)行檢修現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的同時，特 做如下規(guī)定：2.5.1設(shè)備檢修部編制劃分檢修場地分布圖，對檢修施工區(qū)域及設(shè)備零

27、部件，檢修機（器） 具進行定置管理，場地內(nèi)檢修負責(zé)人就是該區(qū)域的文明生產(chǎn)、 環(huán)境整潔的責(zé)任者，以便 檢查、考核或落實責(zé)任。2.5.2文明檢修做到三無（無油跡、無水、無灰）；三齊（拆下零部件擺放整齊，檢修機 具整齊，材料備品擺放整齊）；三不亂（電線不亂拉，管件不亂放，雜物不亂丟），“三不 落地”（即檢修工器具不落地；檢修工作介質(zhì)不落地；檢修用材料及零部件不落地），每天收工前場地清掃干凈，做到工完料盡場地清。2.5.3施工單位對施工場所雜物及時清理，確保通道暢通，做好保潔工作。保潔單位應(yīng) 對主要通道實行正常的保潔制度。 機房內(nèi)的扶梯口、門窗口、消防設(shè)施的入口以及運行 設(shè)備的有關(guān)操作點等一切通道嚴禁

28、堆放物件，確保現(xiàn)場檢修、運行及消防通道暢通。2.5.4檢修現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，照明光線適中，以提高工作效率和工作的安全性。檢修 施工中使用的氧氣、乙炔瓶，氣帶，電焊把子線應(yīng)擺放規(guī)范整齊，嚴禁亂拉亂扯及亂放。 2.5.5更換下來的舊機件、配件、保溫材料以及工業(yè)垃圾等及時搬運走， 放在指定地點。 2.5.6鍋爐、電氣、熱工的電纜架等設(shè)備的清灰工作，汽缸拆裝保溫工作以及汽輪發(fā)電 機本體油漆工作等應(yīng)盡量安排在夜間（或午間）工作，以保證空氣清潔，以利于工人的 身心健康。2.5.7檢修施工采用的警戒繩、圍欄等隔離措施應(yīng)保證到位齊全， 不應(yīng)因設(shè)施不全發(fā)生 裝置性違章。檢修施工過程中應(yīng)及時采取或恢復(fù)各項臨時性的

29、施工措施。檢修專用機（器）具，工具箱（柜）、器材等應(yīng)拆離現(xiàn)場或整齊地擺放在指定的圍欄內(nèi)。2.5.8設(shè)備管道壓力容器等的保溫完整，色環(huán)清晰，介質(zhì)流向標志清楚、規(guī)范、汽機罩 殼、爐墻管道鐵皮、防雨棚（罩）等已可靠恢復(fù)；銘牌編號、標志信號、指示設(shè)備主人 牌等齊全、規(guī)范，電纜溝管道蓋板完整齊全；現(xiàn)場孔洞封堵，所有腳手架全部拆除。2.5.9地面無積水、無積油、無積灰、無垃圾雜物，設(shè)備清潔無污跡，門窗及玻璃齊全 潔凈。檢修部、外委施工單位必須在現(xiàn)場設(shè)置一名專職衛(wèi)生保潔員，隨時清理拆卸雜物,打掃衛(wèi)生。2.5.10檢修施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，若在檢修施工區(qū)域內(nèi)查有煙頭，將對施工單位嚴格考 核。2.5.11違反以上規(guī)

30、定條款的將處以 50500元/項的考核。其他違章行為，將嚴格按照 公司的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2.5.12對施工現(xiàn)場臨時電源的管理應(yīng)做到以下幾點：(1) 、所有的施工電源線不得敷設(shè)在地面上；(2) 、所有的電源搭接必由具備資質(zhì)的人員進行搭接，在電源搭接之前應(yīng)對電源線的 敷設(shè)是否規(guī)范進行檢查，否則不得進行電源搭接；(3) 、所有搭接的臨時電源線必須實行掛牌制度；(4) 、其他事項應(yīng)嚴格按照公司下發(fā)的臨時電源搭接管理規(guī)定進行。2.5.13檢修現(xiàn)場公共通道由生活后勤保潔負責(zé)每天打掃，機爐控制室、主控室及其他 值班室內(nèi)包括地面和控制盤面的衛(wèi)生由生產(chǎn)運行部負責(zé)每天打掃；其他檢修場所由設(shè)備檢修部負責(zé)每天打掃；

31、要求達到地面無積灰、無雜物、無油跡、無積水。2.5.14整個檢修期間的文明生產(chǎn)管理工作具體由安全管理部負責(zé)檢查、監(jiān)督協(xié)調(diào)與考 核。2.5.15本標準同樣適用于外包單位。3機組大修的總目標3.1安全管理目標3.1.1. 不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故。3.1.2. 不發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故。3.1.3. 不發(fā)生一般及以上機械(機具、或設(shè)備損壞事故；3.1.4. 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；3.1.5. 嚴格控制廢棄物(料)，不發(fā)生廠房及環(huán)境污染事件。3.1.6. 不發(fā)生誤操作事故。3.1.7. 兩票合格率、執(zhí)行率達100%。3.1.8. 安全工器具、起重機具、電動工器具合格率100%，特種作業(yè)人

32、員持證上崗率100%。3.1.9. 檢修過程中不發(fā)生作業(yè)人員職業(yè)中毒。3.2質(zhì)量管理目標3.2.1. 水壓試驗、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功，機組安全穩(wěn)定運行；3.2.2. 技改項目、非標項目、技術(shù)監(jiān)督項目完成率100%;3.2.3. 檢修項目完成率100%;3.2.4. 項目驗收率達到100%;3.2.5. 自動裝置、保護裝置投入率100%;3.2.6. 附屬裝置安全、穩(wěn)定運行，投入率 100%;3.2.7. 檢修后設(shè)備清潔見本色、標牌規(guī)范，管道標識正確、標志齊全，墻面地面完 好無損，現(xiàn)場環(huán)境文明健康。3.2.8. 驗收設(shè)備滲漏率小于0.3%。3.2.9 .修后機組運行180天內(nèi)不因設(shè)備檢修質(zhì)量原因影

33、響連續(xù)運行，創(chuàng)機組全優(yōu)。3.2.10. 修后主設(shè)備一類率達100%，輔助設(shè)備完好率達100%，一類率達90%以上3.2.11. 汽水品質(zhì)合格率98% （180天內(nèi)）。3.2.12. 除塵器投入率100%，并達到設(shè)計要求。3.2.13文明生產(chǎn)達到“創(chuàng)無滲漏電廠”要求。3.3工期目標# 機組A級檢修計劃于2014年 月 日一2014年 月 日。計劃工期天。4機組大修過程管理4.1修前管理修前管理工作的重點是抓好計劃、措施、檢修人員、工器具、組織機構(gòu)等六個落實, 開好大修前準備工作檢修匯報會、大修動員會。、修前六個落實序 號項目內(nèi)容要求責(zé)任單位1計劃落實（1）檢修項目措清設(shè)備狀況，對特 殊項目作可行

34、性研 究，認真編制大修項 目（含標準及特殊） 及費用實施計劃、材 料備品計劃，嚴格審 批手續(xù)1）設(shè)備技術(shù)部部組織編制， 經(jīng)公司批準后實施；2）開工 前由設(shè)備技術(shù)部部發(fā)至有關(guān) 單位、部門；3）外委項目由 設(shè)備技術(shù)部落實承包單位， 通知到場（2）技術(shù)監(jiān)督嚴格按照大修項目和 技術(shù)監(jiān)督條例編制技 術(shù)監(jiān)督計劃1）設(shè)備技術(shù)部組織編制，報 副總，經(jīng)總工批準；2）開工 前發(fā)至有關(guān)單位（3）三級驗收嚴格按照大修項目和 技術(shù)標準編制三級驗 收項目計劃1）設(shè)備技術(shù)部組織編制，經(jīng) 總工批準；2）開工前發(fā)至有 關(guān)單位（4）質(zhì)量監(jiān)督嚴格按照大修項目和 質(zhì)量監(jiān)督標準編制質(zhì) 量監(jiān)督計劃（H、W 點）1）設(shè)備技術(shù)部部組織編制，

35、 經(jīng)總工批準；2）開工前發(fā)至 各有關(guān)單位（5）網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)檢修項目編制網(wǎng) 絡(luò)計劃，做到實事求 是、留有余地1）設(shè)備技術(shù)部部負責(zé)匯總編 制主線進度圖，經(jīng)總工批準， 開工前下發(fā)。2）各檢修單位 根據(jù)公司下發(fā)的主線進度 圖，編制本專業(yè)施工進度圖。（6）定置圖根據(jù)檢修項目編制大 修定置圖，做到合理、 有序1）設(shè)備技術(shù)部部負責(zé)匯總編 制大修場地定置圖，經(jīng)總工 批準，開工前下發(fā)；2）各檢 修單位根據(jù)公司下發(fā)的大修 場地定置圖，編制本專業(yè)詳 細定置擺放圖2措施落實（1）檢修規(guī)程 和質(zhì)量標準各檢修專業(yè)均需有檢 修規(guī)程和質(zhì)量標準大修前由設(shè)備技術(shù)部部負責(zé) 檢查落實，并督促各檢修單 位組織學(xué)習(xí)、考試序 號項目內(nèi)容要

36、求責(zé)任單位（2）安全、技 術(shù)措施、組織措 施特殊項目和重要起吊 工作均需有措施；措 施應(yīng)包括施工方案、 質(zhì)量標準、驗收要求、 安全事項、人員組織、 物資使用等檢修單位編制，設(shè)備技術(shù)部 部、安管部審查，總工批準， 大修前各檢修單位組織班組 學(xué)習(xí)（3）與運行設(shè) 備隔離措施按安規(guī)要求，確 保檢修和運行設(shè)備的 可靠隔離大修指揮部下達開工令前由 檢修單位提出，運行核實并 實施（4）啟動調(diào)試 方案措施嚴格按規(guī)程執(zhí)行，編 制詳細、可行的方案 措施發(fā)電部提出，副總審查，總 工或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準（5）大修前熱力試驗通過試驗措清機組修 前狀況并及時編制熱 力試驗報告設(shè)備技術(shù)部部組織元成（發(fā) 電部配合）（6）現(xiàn)場安

37、全 保衛(wèi)措施大修現(xiàn)場必須24小 時值班和巡視，防火、 防盜和安全保衛(wèi)必須 滿足檢修要求保衛(wèi)部門、檢修單位在開工 前編制完成3檢修人員 落實（1）本單位檢 修人員；（2）夕卜 包工、臨時工合理進行勞動組合。 參加檢修人員必須經(jīng) 規(guī)程、措施學(xué)習(xí)、考 試。特殊工種（焊工、 探傷、金相等）必須 持證上崗。外包隊伍 要嚴格控制，不能以 包代管和層層轉(zhuǎn)包。各檢修單位在修前實施，安 管部審核、檢查4材料備品 落實大宗材料、主要 機電產(chǎn)品、主要 備品配件、耐磨 件、保溫材料等開工前7天設(shè)備技術(shù) 部匯同物資部到物資 庫房清理到貨情況各檢修單位和物資部門在修 前認真落實5工器具落 實（1）測量工器具/、須經(jīng)有關(guān)部

38、門標定， 在有效期內(nèi)，質(zhì)量、 數(shù)量、規(guī)格滿足檢修需<各檢修單位在開工前 10天完 成（2）專用工具機、電、爐和主要輔 機檢修用的專用工 具，修前進行檢查、 驗收；數(shù)量、規(guī)格滿 足檢修需要各檢修單位在開工前 10天完 成序 號項目內(nèi)容要求責(zé)任單位（3）起重工具鋼絲繩、吊環(huán)等必須 作拉力試驗、外觀檢 修驗收合格；葫蘆、 滑子等必須全面檢 查、驗收合格檢修單位在開工前 10天完成（4）安全工具安全帶必須全面檢 查，并做拉力試驗合 格；電燈、變壓器、 排風(fēng)扇、電動工具全 面檢查合格檢修單位在開工前 10天完成（5）主廠房行 車、鍋爐房電梯全面檢查，確保檢修 期間的安全可靠運行設(shè)備技術(shù)部開工前 7

39、天元成6組織機構(gòu) 落實成立大修指揮 部職責(zé)明確，分工合理， 組織召開大修動員會設(shè)備技術(shù)部部于修前 10天落 實組織機構(gòu)人員設(shè)置報公司 批準公布、修前檢查）大修開工前10天由各大修參加單位對大修準備工作情況進行自查，并填寫檢查情況記錄表，報設(shè)備技術(shù)部部、安管部。修前檢查情況記錄表格式如下：#機組大修前檢查情況記錄表填報單位： 填報日期： 負責(zé)人： 主要內(nèi)容自查情況1、檢修項目計劃落實情況2、技術(shù)監(jiān)督、三級驗收、質(zhì)量監(jiān)督計劃落 實情況3、網(wǎng)絡(luò)計劃、定值圖填寫落實情況4、安全、技術(shù)措施落實情況5、檢修規(guī)程和質(zhì)量標準學(xué)習(xí)、培訓(xùn)落實情 況，特殊工種修前練習(xí)和培訓(xùn)取證情況6、組織機構(gòu)、檢修人員落實情況7、

40、設(shè)備材料、備品、工器具到貨情況8、專用工器具、電動工器具、起重工器具 送檢情況9、其它二）設(shè)備技術(shù)部部、安管部將各單位自查情況進行核實匯總。三）修前檢查匯報會1、由設(shè)備技術(shù)部部負責(zé)召集、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持。2、參加會議人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、設(shè)備技術(shù)部、安管部、物資部、經(jīng) 管部，檢修各單位，發(fā)電部等。3、會議議程：設(shè)備技術(shù)部部通報檢查情況，提出整改意見。安管部通報檢查情況，提出整改意見。檢修、運行、物資部等單位匯報其準備工作的難點和請求公司解決的問題，對設(shè)備 技術(shù)部部、安管部等部門提出的整改意見進行回復(fù)。公司領(lǐng)導(dǎo)對大修準備工作作出評價，明確是否能按預(yù)定計劃停機檢修。三、申請停機

41、檢修1、發(fā)電部按照公司要求向調(diào)度申請停機檢修。2、因故不能按期開工時，由運行單位向調(diào)度提出延期開工申請。四、檢修動員會1、設(shè)備技術(shù)部部負責(zé)大會召集、準備等工作，總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備技術(shù)部部、安管部、發(fā)電部、經(jīng)管部、物資部、保 衛(wèi)部，檢修各單位負責(zé)人、專責(zé)及班長。3、會議主要議程：1）公司領(lǐng)導(dǎo)作動員講話2）設(shè)備技術(shù)部部發(fā)言3）發(fā)電部4）安管部發(fā)言5）公司其余各部門發(fā)言6）各單位代表發(fā)言：維護車間、外委檢修單位代表發(fā)言，相關(guān)部門發(fā)言7）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言五、大修開工前準備1、發(fā)電部根據(jù)調(diào)度命令做好停機準備和措施。2、大修指揮部通知檢修進場。3、檢修各單位提出開工申請，

42、并根據(jù)要求完成簽字、審批手續(xù)。4、大修指揮部辦公室將組織機構(gòu)、主線網(wǎng)絡(luò)進度、質(zhì)監(jiān)計劃、三級驗收計劃、大 修特殊項目等上墻。5、各檢修單位將安全技術(shù)措施、主線進度圖、定置圖等張貼現(xiàn)場。&黨群部門及時報道大修準備、開工等情況，在大修現(xiàn)場布置宣傳標語。7、大修指揮部向各檢修單位發(fā)布開工令。4.2修中管理修中管理的工作重點是嚴把檢修項目落實、措施落實、材料費用控制、H、W點檢驗、三級驗收、冷態(tài)驗收六道關(guān)口開好大修協(xié)調(diào)會、解體匯報會、主設(shè)備裝復(fù)前匯報會、重大問題專題研討會、冷態(tài) 驗收會。收集整理好檢修調(diào)試記錄，作好分部調(diào)試、試轉(zhuǎn)、啟動、調(diào)整、試驗等工作。、修中嚴把六道關(guān)口序 號項目內(nèi)容要求責(zé)任單

43、位1檢修項目（1）標準項目嚴格按照項目計劃和施 工進度組織施工，不漏 項，嚴格工序管理指揮部督促、指導(dǎo)各檢修單 位按期完成序 號項目內(nèi)容要求責(zé)任單位（2）特殊項目實行項目負責(zé)制，嚴格按 審批方案和質(zhì)量標準組 織施工，竣工后須辦理竣 工手續(xù)，嚴格執(zhí)行工序管 理指揮部督促、指導(dǎo)、檢查各檢修單位按期完成（3）外包項目確保安全和檢修質(zhì)量，嚴 格控制進度，嚴格執(zhí)行工 序管理設(shè)備所轄單位及相關(guān)職能部 門負責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查各 外包單位按期完成2措施落實（1）安全措施（1）批準的措施不能任 意改動。（2）技術(shù)監(jiān)督負 現(xiàn)人應(yīng)持證上崗，嚴格把 關(guān)。（3 ）在進行技術(shù)監(jiān)督 時如發(fā)現(xiàn)重大冋題，技術(shù) 監(jiān)督負責(zé)人應(yīng)提出

44、主導(dǎo) 意見，并立即按程序匯報指揮部對執(zhí)行情況進行檢查（2）技術(shù)措施（3 ）技術(shù)監(jiān)督 措施3材料費用 控制費用開支與控 制（1 ）大修材料、設(shè)備、 備品領(lǐng)用應(yīng)嚴格控制，隨 時檢查領(lǐng)用是否符合實 際。（2）應(yīng)修必修、減少 更換。（3）在保證安全質(zhì) 量的前提下，盡可能使用 廢舊物資和庫存物資檢修單位和設(shè)備技術(shù)部部相 關(guān)專責(zé)在領(lǐng)用過程中嚴格把 關(guān)4H、W點檢驗（1）H點檢驗（2）W點檢驗（3 ）不符合項 處理（1）驗收前4小時檢修 負責(zé)人通知驗收人員到 場，驗收人員應(yīng)及時到場 進行驗收。（2） H點驗收 必須在三檢（自檢、互檢、 專檢）驗收合格后才能進 行。（3）不符合項的處理 按規(guī)定的程序進行設(shè)備技

45、術(shù)部部負責(zé)5三級驗收（1）零星驗收1）驗收工作必須及時進 行。2 ）驗收時必須嚴格 執(zhí)行標準。3 ）凡評為不 合格的項目，必須返工， 糾正后再進行驗收按職責(zé)，逐級進行驗收（2）分段驗收（3）整體驗收6冷態(tài)驗收（1 ）專業(yè)冷態(tài) 驗收會（2 ）冷態(tài)驗收 匯報會在冷態(tài)驗收匯報會前，設(shè) 備技術(shù)部部、安管部會冋 各檢修單位進行各專業(yè) 冷態(tài)驗收，形成統(tǒng)一的專 業(yè)驗收書面意見，由檢修 單位在冷態(tài)驗收匯報會 上匯報大修指揮部安排、組織、協(xié) 調(diào)二、大修協(xié)調(diào)會：1、由設(shè)備技術(shù)部負責(zé)召集，相關(guān)部門、人員參加。2、會議議程：1）各檢修單位匯報大修進展情況、發(fā)現(xiàn)和解決的重大問題。提請指揮部協(xié)調(diào)解決的問 題。2）設(shè)備技術(shù)

46、部、安管等職能部門管理人員對檢修提出的問題進行解答，通報當(dāng)天檢查 情況。3）指揮部總結(jié)當(dāng)天檢修情況，表揚好人好事、糾正不良作風(fēng)，解答、協(xié)調(diào)各部門提出 的問題，安排下一步工作。6、會議要求：1）各單位必須派人準時參加協(xié)調(diào)會，因事不能參加協(xié)調(diào)會的單位，應(yīng)及時向指揮部請 假，否則予以考核。2）檢修中，如需要其他單位配合，需要單位應(yīng)在開會前與配合單位進行橫向聯(lián)系，單 位之間不能協(xié)調(diào)的才在會上提出。3）檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在開會前由檢修單位會同設(shè)備技術(shù)部、發(fā)電部、安管部等有 關(guān)專責(zé)研究出處理意見后，再在會上匯報。4）對大修協(xié)調(diào)會的決定和安排，未按要求及時執(zhí)行的將予以考核。四、解體匯報會1、解體匯報會分專

47、業(yè)進行，會議由大修指揮部辦公室負責(zé)組織、協(xié)調(diào)。2、參會人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工、副總工、設(shè)備技術(shù)部部、安管部、有關(guān)檢修單位 負責(zé)人及專責(zé)，發(fā)電部有關(guān)人員等。3、會議議程：1）檢修單位匯報解體檢查情況： 解體中發(fā)現(xiàn)的重大問題及擬米取的措施辦法。 新增項目情況（技術(shù)、安全措施準備及其所需物資費用情況）。 有無影響主進度或關(guān)鍵控制點情況。 設(shè)備解體檢查、試驗情況，金屬、化學(xué)等技術(shù)監(jiān)督檢查情況。2）發(fā)電部根據(jù)設(shè)備運行中存在的問題和檢修解體情況發(fā)表意見。3）設(shè)備技術(shù)部部、安管部專責(zé)及負責(zé)人、副總工對檢修單位的匯報發(fā)表意見。4）生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工對檢修單位的匯報、發(fā)電部及設(shè)備技術(shù)部、安管部等部門的意 見、

48、項目增減、工期調(diào)整等重大問題作出決策，對下階斷檢修工作提出要求。4、會議要求：1）檢修單位在開會前會同設(shè)備技術(shù)部、安管部相關(guān)專責(zé)，對解體過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐 一進行專題研討，提出切實可行的處理方案， 形成統(tǒng)一意見，由檢修單位寫成書面材料 在解體匯報會上匯報。2）設(shè)備技術(shù)部部專工認真作好會議記錄，編寫解體匯報會會議紀要。五、主設(shè)備裝復(fù)前匯報會：1、汽機扣缸、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子、封汽包等主設(shè)備裝復(fù)前必須召開匯報會。2、裝復(fù)匯報會前，設(shè)備技術(shù)部部、安管部、發(fā)電部等部門專業(yè)技術(shù)人員會同檢修單位 對設(shè)備進行仔細檢查、核實。3、會議由設(shè)備技術(shù)部負責(zé)召集現(xiàn)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備技術(shù)部、安管、發(fā)電部及相關(guān) 檢修單位參加

49、。4、會議就解體后檢查、測量、試驗情況以及發(fā)現(xiàn)的重大問題的處理情況進行全面匯報， 認真研究，如有重大遺留問題，須請示總工或生產(chǎn)副總經(jīng)理后再決定是否進行裝復(fù)。六、重大問題專題研討會1、在大修過程中，涉及設(shè)備或系統(tǒng)非計劃更換、更改，涉及機組安全、經(jīng)濟、可靠運 行以及預(yù)想不到的原因（施工難度大、技術(shù)難度大、施工危險性大、備品配件不符合要 求等），影響施工順利進行等問題，均需召開專題研討會。2、設(shè)備技術(shù)部部專工會同檢修單位和發(fā)電部專工對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真、細致檢查、 測量、試驗，召開會議進行認真研討，提出處理意見和解決辦法，由檢修單位寫出會議 紀要，經(jīng)設(shè)備技術(shù)部、安管部、發(fā)電部、檢修單位簽字后報副總工

50、審核、總工或生產(chǎn)副 總經(jīng)理批復(fù)。七、分部試轉(zhuǎn)1、輔機試轉(zhuǎn)：機、爐輔機設(shè)備在檢修后，由機務(wù)檢修單位向運行提出試轉(zhuǎn)要求，運行 及時作出安排，并通知相關(guān)檢修單位到場。 試轉(zhuǎn)由運行操作，各檢修單位人員在現(xiàn)場對 試轉(zhuǎn)設(shè)備進行認真檢查、測量。2、調(diào)門：各電動門、調(diào)節(jié)門、風(fēng)煙擋板檢修后，由機務(wù)檢修單位向運行提出調(diào)門要求，運行應(yīng)及時作出安排，并通知相關(guān)檢修單位到場，電動門由運行單位負責(zé)送電，各檢修 單位人員應(yīng)認真進行調(diào)整、試驗、運行積極配合。3、大聯(lián)鎖試驗：涉及聯(lián)鎖試驗的有關(guān)工作全部結(jié)束，由大修指揮部作出試驗安排，由 運行負責(zé)操作，相關(guān)檢修部門配合。4、汽機油循環(huán)：涉及汽機油循環(huán)的有關(guān)工作全部結(jié)束，汽機檢修單

51、位聯(lián)系運行作出安 排，運行負責(zé)操作，化學(xué)試驗監(jiān)督及時對油質(zhì)進行監(jiān)督，汽機檢修人員密切配合，設(shè)備 技術(shù)部部、安管部進行監(jiān)督。5、調(diào)速系統(tǒng)靜態(tài)試驗：汽機主輔機檢修工作結(jié)束，油泵試轉(zhuǎn)正常，油循環(huán)合格后，汽 機專業(yè)向指揮部匯報，指揮部及時作出安排，試驗由汽機專業(yè)主持，運行配合，設(shè)備技 術(shù)部部、安管部專責(zé)參加。6、空氣動力場試驗：風(fēng)機系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)及爐內(nèi)檢修工作全部完成，經(jīng)驗收合格后， 鍋爐專業(yè)公司向指揮部匯報，指揮部及時作出安排，試驗由發(fā)電部牽關(guān)實施、設(shè)備技術(shù) 部配合，檢修單位相關(guān)人員參加。7、發(fā)變組保護整組試驗：發(fā)變組一次設(shè)備、保護各單元檢修、調(diào)試結(jié)束后，由電氣專 業(yè)向指揮部匯報，指揮部及時作出安排

52、，試驗工作由電氣專業(yè)負責(zé)、運行配合，設(shè)備技 術(shù)部部、安管部專責(zé)參加。8水壓試驗：鍋爐承壓部件檢修結(jié)束，熱工、汽機、電機相關(guān)工作結(jié)束，具備水壓試 驗條件，由鍋爐專業(yè)向指揮部匯報，指揮部及時作出安排。常規(guī)水壓試驗由鍋爐專業(yè)負 責(zé)，運行配合操作，設(shè)備技術(shù)部部、發(fā)電部專責(zé)參加。超壓水壓試驗由總工或生產(chǎn)副總 經(jīng)理主持，設(shè)備技術(shù)部部組織，鍋爐專業(yè)負責(zé)，運行配合操作，設(shè)備技術(shù)部部、發(fā)電部 專責(zé)參加。八、冷態(tài)驗收一）驗收前應(yīng)具備的條件1檢修計劃（標準項目、改造項目、兩措計劃和檢修中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷）、質(zhì)監(jiān)計劃（H、W點）、技術(shù)監(jiān)督計劃、三級驗收計劃、各項試驗及冷態(tài)驗收前必須完成的 調(diào)試等工作已100%完成。

53、2、質(zhì)監(jiān)不符合項已全部按要求處理完畢。3、保溫完整，符合規(guī)程要求。4、閥門手輪齊全，各種標志和名稱（閥門、管道、設(shè)備）、介質(zhì)流向正確、齊全規(guī)范。5、電氣設(shè)備（編號、名稱、封堵）符合規(guī)程要求。6、安全設(shè)施符合要求，裝置性違章已徹底糾正（如設(shè)備靠背輪護罩、就地事故按鈕 保護罩、圍欄、步道、平臺和踢腳板等）。7、照明齊全、完整、合理。8消防設(shè)施（包括水龍頭、滅火器、火災(zāi)報警器裝置等消防器材）配備合理，安全 可靠，信號正確。9、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生符合要求，做到設(shè)備見本色，環(huán)境衛(wèi)生無死角。10、檢修計劃、質(zhì)監(jiān)計劃、三級驗收計劃、技術(shù)措施、技術(shù)監(jiān)督計劃、本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計 劃等的執(zhí)行情況應(yīng)記錄完整、規(guī)范、符合實際。11、各檢修專業(yè)已準備好下列資料：1）設(shè)備檢修技術(shù)記錄、備品更換記錄、重大缺陷記錄、現(xiàn)場技術(shù)記錄、不符合項處理記錄、設(shè)備和系統(tǒng)變更記錄。2）項目變更單、三級驗收單、H、W點驗收單。3）試驗報告、調(diào)校報告、質(zhì)量監(jiān)督報告、三級驗收報告、技術(shù)監(jiān)督報告、專題總 結(jié)報告、不符合項處理報告。4）專題研討會會議紀要、解