優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

1、優(yōu)秀護士長發(fā)言稿 尊敬的各位領導，各位同事： 大家下午好！ 今日我代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感到特別的榮幸，感謝院領導、護理部對我工作的確定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護理工作供應的無私幫助。 在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術水平，扎實的理論學問基礎，還要有積極熱忱的服務理念。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細化管理的到來，細節(jié)打算品質(zhì)，也成就完美，作為科室護士長，必需將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)覺服務中薄弱環(huán)節(jié)，改進服務流程，建立以人為本的服務理念，加強護患溝通，為患者供應安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理

2、服務。 好的護理質(zhì)量管理離不開高智商的護理領導者，我們的護理部王主任是一個特別擅長管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護士長時時刻刻注意質(zhì)量，持續(xù)改進，嚴格管理，努力學習管理學問，落實好護士長工作職責，積極開展科室的特色服務，不敢有絲毫松懈。作為外科護士長，一年來雖然科室病人多，復雜大手術多，但還是克服重重阻力，依據(jù)二甲醫(yī)院評審標準，領先啟用首次護理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風險評估單等，完善護理不良事件的管理。并漸漸在全院普遍應用，各種護理文書資料漸漸向省級醫(yī)院標準看齊，更適合我院護理管理工作的需要。 20XX年在護理部正確領導下，我科工作有許多的亮點，如轉(zhuǎn)變 規(guī)范洗手的理念，

3、淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手；醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護理，保持病房干凈、寧靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象；落實好安全管理，專心評估重點病人，具體宣教，落實好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應用各種管道標識及安全警示標識。 五常法管理、護士長重點病人訪視及護理績效考核在護理管理工作中的應用，更有利于護理核心制度的實施落實，保證了護理安全，提高了病人的滿足度，確保了護理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護理部每次突擊下科室督導工作，科室不用預備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大

4、檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極預備，因為基礎護理，管道護理，護理文書，安全管理等許多工作已落實在平常。 俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護理工作在全院是備受贊揚的。和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，悄悄奉獻的同事們一樣，護士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷或許只是你們當中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？ 作為一名護士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何公平、和善、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。作為護士長，我的護理管理工作還存在許多不足，在以后的工作中，我會學習并應用好護理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護理質(zhì)量改進