質(zhì)量目標展開表

1、部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、上級部門產(chǎn)品抽查合格率100%1、根據(jù)當前形式和公司的實際情 況，特別在生產(chǎn)工藝加工和流程過 程中教育職工要嚴格執(zhí)行“二按” “三檢”制造。努力提高全科室檢 查人員的業(yè)務素質(zhì)，技術水平和責 任心，樹立起質(zhì)量就是生命的責任 感把好質(zhì)量關。特別是主要件、關 鍵件的檢驗要把好關，使部件達到 技術要求和質(zhì)量標準。在產(chǎn)品安裝 過程中要把好各工序的安裝質(zhì)量， 把好產(chǎn)品最后耐壓試驗和電器性能 試驗關，不能讓一臺產(chǎn)品漏檢。達 到臺臺產(chǎn)品檢驗合格，保證產(chǎn)品質(zhì) 量入庫達到100%上級部門抽檢合 格率達到100%全年2、計量器具周期合格率97

2、%2、對所用的計量器具抓緊抓死及時 進行鑒定檢對及維修，要經(jīng)常到車 間和工序抽檢器具的使用情況，對 使用不當?shù)牟僮魅藛T要進行批評教 育，確保計量器具合格有效。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核3、重大質(zhì)量事故為J | A 零3、加大檢查力度，教育各工序操作 者嚴格把關，教育質(zhì)檢員加強責任 心嚴格控制大的質(zhì)量事故的發(fā)生。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、物資保管帳、卡、 物相符，抽杳率95、 7%根據(jù)審核無誤的限額零料單準確發(fā) 料，及時登記，力爭日清月結(jié)。全年2、限額零料差錯率不大于4、7%按限額零料單的限額提前

3、配料，準 確發(fā)放。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、確保本年內(nèi)完 成一項新產(chǎn)品開發(fā) 任務力爭完成二項1、搞好市場調(diào)研立項確保開發(fā)產(chǎn)品 適銷對路2、認真搞好開發(fā)設計各階段的評審 認定工作。3、做好產(chǎn)品的試驗和確認以達到產(chǎn) 品的良好。全年2、各類技術文件受控率100%3、技術文件差錯 率小于5%1、提高設計工作責任心嚴格按程序 審查。2、認真落實質(zhì)量責任制。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品送達的合格率 100%1、年內(nèi)組織二次銷售員培訓，提 高銷售員的業(yè)務素質(zhì)。2、按顧客要求和供貨合同，保證 產(chǎn)品的質(zhì)量和

4、供貨期。3、與產(chǎn)品丞運單位簽定協(xié)議書， 保質(zhì)保量按時送達目的地。全年2、合同評審率100%1、及時召開合同評審會議，對 30 萬以上合同進行評審會簽。2、30萬以下合同由主管領導審核 簽發(fā)。全年3、顧客滿意度95%1、實行重點用戶月回訪制度。2、利用公司和社會資源擴展業(yè)務范 圍。3、顧客滿意度調(diào)查表回收率 76%以 上。4、利用現(xiàn)代通訊手段及時與顧客溝 通并進行重點信息反饋。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、設備、工裝完好率90%1、1進一步加強員工的培訓工作， 提咼員工的技木水平。1、2對設備工裝及時檢查填報各種 記錄，以保證設備工裝的正常運行。1

5、、3設備的管理要落實到人，加強 設備的日常保養(yǎng)。全年2、生產(chǎn)計劃完成 率98%2、1及時準確的下達生產(chǎn)計劃，并 及時協(xié)調(diào)各車間的工作，以保證生 產(chǎn)的正常運行。2、2確保原材料及輔助材料等物資 的供應。2、3進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，完 善限額零料制度，做好統(tǒng)計工作。2、4及時協(xié)助生產(chǎn)與檢查部門的工 作，提咼產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的生 產(chǎn)率。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核3、重大人身、設 備事故0。3、1加強對員工的 安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)意識。3、2對安全生產(chǎn)工作的落實情況進 行監(jiān)督，定期進行安全生產(chǎn)的檢查。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施

6、完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、法二盤焊接無 缺陷率90%2、金加工件、沖 壓件廢品率不大 于%1、加強對車間員工的質(zhì)量教育樹 立質(zhì)量第一的思想。2、加強崗位培訓和工藝紀律教育， 提高職工技術水平和操作技能。3、做好車間班組兩級的工藝紀律監(jiān) 督檢查，堅持“三按三檢”工藝紀 律保證過程質(zhì)量控制不出問題。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品一次裝成 合格率98%2、工藝紀律抽查 貫徹執(zhí)行率97%1、首先提咼質(zhì)量意識，重點抓好現(xiàn) 場質(zhì)量控制，把被動事后把關變?yōu)?主動預防，質(zhì)量第一思想要“始于 教育、終于教育”。2、加強對自檢、互檢和專檢的監(jiān)督

7、檢查，杜絕漏檢現(xiàn)象。3、利用業(yè)余時間和班前班后學習質(zhì) 量發(fā)有關守則。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、職工教育實施 率90%2、及時處理上級 來文和用戶來電函 無差錯。1、將任務落實到部門和人員。2、認真作好傳達和處理記錄并督促 檢查落實情況。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、外殼水壓試驗 一次合格率80%2、關鍵零部件加 工合格率不低于%1、首先提咼焊接等工序人員質(zhì)量 意識，重點抓好焊接后水壓試驗質(zhì) 量控制，使相關工序人人都重視加 工過程質(zhì)量。2、加強自檢、互檢和專檢的監(jiān)督和 檢查，杜絕漏檢現(xiàn)象，確保指標完 成。3、利用業(yè)余時間及班前班后學習質(zhì) 量方面有關文件和條列。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開落實措施完成時間責任單位 或責任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品一次裝成 合格率98%2、工藝紀律抽查 貫徹執(zhí)行率97%1、開展質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意 識，把被動事后把關變?yōu)橹鲃宇A防， 確立用戶第一觀念。處處把用戶要 求放在首位。2、嚴格執(zhí)行工藝紀律合理組織生 產(chǎn)，認真進行自檢、自分和自做標 記工作。3、利用業(yè)余時間和班前班后學習各 工序崗位工作指導書。全年部門質(zhì)量目標質(zhì)量目標展開