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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔高中教師量化考核方案教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。 教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識(shí)及敬業(yè)精神, 同時(shí)又要為教師提供競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。下面是有高中教師量 化考核方案,歡迎參閱。高中教師量化考核方案范文1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí) 管理,規(guī)范任課教師日常行為,增強(qiáng)教師紀(jì)律觀念與責(zé)任意 識(shí),全面提升教師素質(zhì)與教學(xué)成績(jī),特制定本考核細(xì)則。一、任課教師量化考核由年級(jí)具體落實(shí),學(xué)期結(jié)束報(bào)教 務(wù)處存檔。二、任課教師量化考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)模、晉級(jí)、績(jī) 效津貼發(fā)放的主要參考依據(jù)。計(jì)劃與總結(jié)I、未按要求擬定上交教學(xué)計(jì)劃者扣10分。、未按要求上交工作總結(jié)者扣10分。、未按要求完成教學(xué)計(jì)
2、劃者扣5分。集體備課、周四集體備課遲到、早退,每次扣5分,請(qǐng)假扣2分, 無(wú)故不參加扣10分。、中心發(fā)言人不按要求撰寫并上交教研記錄,每次扣10 分。上課與輔導(dǎo)扣10分。閱讀與實(shí)驗(yàn)19、不按要求組織閱讀課每少一節(jié)扣10分,組織不認(rèn) 真每節(jié)扣5分。0、不按要求上實(shí)驗(yàn)課,每少一次扣10分,組織不認(rèn)真 每節(jié)扣5分。文化交流1、教師每學(xué)期至少交2篇教學(xué)或管理感悟與反思,每少 一篇扣5分。2、書寫廣場(chǎng)書寫不認(rèn)真扣5分,不書寫扣10分?;顒?dòng)與會(huì)議3、學(xué)校、年級(jí)組織召開的會(huì)議或活動(dòng),遲到、早退每發(fā) 現(xiàn)一次扣5分,請(qǐng)假扣2分,無(wú)故不參加扣10分。坐班與簽到周一至周五實(shí)行彈性坐班,原則上坐班時(shí)間為本晌第一 節(jié)課至
3、最后一節(jié)課,最后一節(jié)沒(méi)課的教師上課鈴響后可下 班,需提前離校須打招呼。4、周一至周五無(wú)故不上班(休息日除外)扣10分。5、不簽到者扣5分,代簽及被代簽者扣10分。、在學(xué)校抽煙,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7、下班后不關(guān)空調(diào)、電扇、電棒、電視、不鎖門扣5分。學(xué)生評(píng)教word.精品文檔8、某教師評(píng)教得分二(50/年級(jí)組評(píng)教最高分)X某教師 評(píng)教原始分教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)平均分、及格率、優(yōu)秀率、上線率以本年級(jí)最小的 一個(gè)班的人數(shù)為基準(zhǔn)。教師教學(xué)平均分為所教班平均分之和除以所教班數(shù)。、某教師教學(xué)成績(jī)考核分工50+5X (某教師教學(xué)平均分一年 級(jí)平均分)0、體音美、信息技術(shù)、通用技術(shù)教師教學(xué)成績(jī)考核分 =50+50 (某教
4、師平均滿意率-本學(xué)科教師平均滿意率)高中教師量化考核方案范文2 為了提高教師管理的 客觀性、公平性,促進(jìn)教師精講、細(xì)究、博學(xué),圓滿完成教 學(xué)教研任務(wù),根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。一、實(shí)施辦法對(duì)教師工作的考核主要分為三個(gè)方面:1、教學(xué)業(yè)績(jī),考核占50虬主要對(duì)教師所帶班級(jí)的考試成績(jī),參照教學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方 案分為三個(gè)等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均 值。每一次考試算一次此項(xiàng)得分,最后取平均分。、教研成績(jī),考核占30%。主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎(jiǎng)及發(fā)表 情況、參加教學(xué)比武獲獎(jiǎng)情況、所帶學(xué)生參加各種活動(dòng)的獲word.精品文檔獎(jiǎng)情況及參加學(xué)校集體備課情況等。鼓勵(lì)教師加強(qiáng)
5、學(xué)習(xí),在公開刊物上發(fā)表教育論文、教 學(xué)反思等。在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表加5分,在省級(jí)刊物發(fā)表加 3分,在市級(jí)刊物發(fā)表加1分,在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1分。鼓勵(lì)教師參與教學(xué)比武活動(dòng)。獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加10分, 省級(jí)二等獎(jiǎng)加8分,市級(jí)一等獎(jiǎng)加5分,市級(jí)二等獎(jiǎng)或校級(jí) 一等獎(jiǎng)加3分,校級(jí)二等獎(jiǎng)加1分。鼓勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)。各組進(jìn)行集體備課,有 電子教案、聽(tīng)評(píng)課記載交教務(wù)處,中心發(fā)言人加1分;舉行 集體備課展示,人均加1分,中心發(fā)言人加2分。鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)交流活動(dòng)。在校際交流活動(dòng)或 教科院視導(dǎo)時(shí)主動(dòng)講課,獲得好評(píng),有電子教案、聽(tīng)評(píng)課記 載交教務(wù)處,加2分。鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立 項(xiàng),認(rèn)真
6、編寫,按時(shí)完成任務(wù),主持人加4分,參與編寫加 2分。鼓勵(lì)教師積極組織學(xué)生活動(dòng)。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng) 賽,獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上加1分;非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參 加市級(jí)競(jìng)賽,獲一等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前三名)力口 3分,二等 獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前六名)加2分,三等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前 八名)力口 1分;指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行新課改網(wǎng)上操作,按時(shí)完成任務(wù), 加3分。鼓勵(lì)教師舉行專題講座。舉行一次教學(xué)講座,加2分, 并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師積極設(shè)計(jì)題目。教師精選或精心設(shè)計(jì)的題目 若被采納,加1分。鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn) 活動(dòng)中,考核通過(guò)加3分。、學(xué)生評(píng)教,考核占20%。教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評(píng)教
7、,評(píng)選班級(jí)最受學(xué)生歡 迎的老師2-3名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、 2分(帶多班取平均分)。非文字學(xué)科教師參照此方案單獨(dú)考核,考查教研成績(jī)與 學(xué)生評(píng)教兩項(xiàng),各占50%。二、其他事項(xiàng)1、嚴(yán)守紀(jì)律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰 款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生 課外活動(dòng),扣1分,罰款20元。、嚴(yán)格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣1 分;對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心,若過(guò)度體罰學(xué)生造成惡劣影 響,一次扣2分。、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生,真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活, 學(xué)期中途每流失一人,班主任扣1分。、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20 元。累計(jì)三次
8、,評(píng)優(yōu)一票否決。、自覺(jué)坐班。教務(wù)處不定期抽查,一次缺勤扣0.3分, 并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評(píng)價(jià)。三、考核結(jié)果的應(yīng)用教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依 據(jù),也是年度考核等次、評(píng)先表模和教師任用的主要依據(jù)。高中教師量化考核方案范文3 為了推進(jìn)我???jī)效工 資制度的順利實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的工作責(zé)任感,促 進(jìn)我校教師認(rèn)真履行崗位職責(zé),調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積 極性。根據(jù)有關(guān)法律以及區(qū)教育局有關(guān)“做好義務(wù)教育學(xué)校 教師績(jī)效考核工作”等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制 定教師績(jī)效考核實(shí)施方案。一、考核小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、考核基本原則尊重規(guī)律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jī);優(yōu)績(jī)優(yōu)酬
9、, 多勞多得;客觀公正,簡(jiǎn)便易行;激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。三、績(jī)效考核對(duì)象和種類1、考核對(duì)象:我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資在編的正式工作人員。、考核種類:績(jī)效考核工作分為平時(shí)考核(過(guò)程性),前 瞻考核(發(fā)展性),期中、學(xué)期末考核(效益性)。一年分上下 半年分別考核。教師平時(shí)績(jī)效考核以平時(shí)工作“記實(shí)”為基礎(chǔ),重點(diǎn)考 核教師履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)以 及出勤情況;前瞻考核以教師學(xué)養(yǎng)發(fā)展實(shí)行考核;教師學(xué)期 考核實(shí)行階段性量化考核,在每學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。、工作量核定:(1)指教育教學(xué)工作量和其它工作量;(2)發(fā)放崗位津貼的,工作量不再重復(fù)計(jì)算;(3)學(xué)科、級(jí)部之間的工作量一律以
10、國(guó)家或省規(guī)定工作 量核準(zhǔn),不準(zhǔn)私自提高權(quán)重。四、考核內(nèi)容(總分:100分)(一)職業(yè)態(tài)度(10分)1、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生等(2分)、履行教育教學(xué)職責(zé)(3分)、不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生(2分)、不以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序(2分)、自覺(jué)抵制有償家教(1分)(二)職業(yè)能力(5分)本科學(xué)歷(5分);??埔韵聦W(xué)歷(4分)。獲得碩士學(xué)位附 加1分。(三)履行職責(zé)(45分)1、考試科目教師教育教學(xué)活動(dòng)(45分):教學(xué)常規(guī)(20 分)、課堂教學(xué)(20分),教科研常規(guī)(5分)。、考查科目教師的考核,教育教學(xué)活動(dòng)(45分):教學(xué)常 規(guī)(20分)、課堂教學(xué)(20分),教科研常規(guī)(5
11、分)。(四)工作實(shí)績(jī)(40分)1、期中、期末綜合評(píng)估(40分):期中(15分)、期末(25 分)同年級(jí)、同學(xué)科校內(nèi)評(píng)估測(cè)評(píng),以學(xué)科的學(xué)校平均分, 按比例確定分?jǐn)?shù)段,期中考核,校一等獎(jiǎng)15分;二等獎(jiǎng)13 分;三等獎(jiǎng)11分;四等獎(jiǎng)以下10分。期末考核,校一等獎(jiǎng)25 分;二等獎(jiǎng)23分;三等獎(jiǎng)21分;四等獎(jiǎng)以下20分。如果一個(gè) 年級(jí)科目只有一或者兩個(gè)人任教,則根據(jù)在全區(qū)的位置確定 分段值,即區(qū)一等獎(jiǎng)15分;二等獎(jiǎng)13分;三等獎(jiǎng)11分;四等 獎(jiǎng)以下10分(期末類推)。如果學(xué)科成績(jī)獲區(qū)一等獎(jiǎng),全組 人員附加3分,二等獎(jiǎng)附加2分。(年級(jí)科目一兩個(gè)人以下 任教,加分規(guī)則同上)。、考查科目教師期末綜合評(píng)估按32
12、分核算。經(jīng)考核小組 認(rèn)定,教代會(huì)通過(guò),認(rèn)為有突出貢獻(xiàn)者可按36分核算。、執(zhí)教考試科目,又兼帶考查科目的教師:按考試和考 查科目分別考核計(jì)分、核算工資,最后根據(jù)該老師任教的考 試和考查科目工作量之比得出應(yīng)得的績(jī)效工資。、學(xué)校管理、教輔、工勤人員:主要考核其履行崗位職 責(zé)和任務(wù)完成情況。五、考核程序成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組一一制定方案藍(lán)本考核領(lǐng)導(dǎo)小 組研究實(shí)施細(xì)則一一教代會(huì)審議通過(guò)一一報(bào)批區(qū)教育局 實(shí)施績(jī)效考核一一公示考核結(jié)果一一兌現(xiàn)績(jī)效工資。六、考核方法(一)中層以上人員、年級(jí)組長(zhǎng)等津貼的界定。1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)津貼480/月。、中層正職津貼440元/月;中層副職津貼420元/月;年 級(jí)組長(zhǎng)津貼420元/
13、月。全年共發(fā)放10個(gè)月。、“333”人員、首席教師,年度專項(xiàng)考核合格以上等次, 發(fā)津貼50元/月(二者不可兼得)?!?33”人員晉升高一層 次的,每晉升一個(gè)層次在原有的基礎(chǔ)上增發(fā)津貼50元/月。、班主任津貼原則上400元/月,全年共發(fā)放10個(gè)月。 班主任考核應(yīng)考查班級(jí)學(xué)生數(shù)和流生數(shù),班級(jí)學(xué)生數(shù)低于35 人以300元/月為發(fā)放基數(shù),于3651人之間以400元/ 月為發(fā)放基數(shù),52人以上以420元/月為發(fā)放基數(shù)。、在崗的老中層領(lǐng)導(dǎo),正職享受津貼200元/月,副職享 受津貼100元/月,享受津貼總時(shí)限為其任中層職年限除以3, 其后不再享受津貼;、課堂教學(xué)、基本功比賽獲區(qū)、市、省一等獎(jiǎng),發(fā)放一 次性津
14、貼分別為200、400、600元;獲區(qū)、市、省二等獎(jiǎng), 發(fā)放一次性津貼分別為100、200、300元;區(qū)、市、省三等 獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼分別為50、100、200元。、課題結(jié)題,中央教科所課題1000元,省教科所500元, 市級(jí)“十二五” 300元,區(qū)級(jí)100元。論文撰寫獲省“五四 杯”、“師陶杯” 一等獎(jiǎng),發(fā)放一次性津貼300元;二等獎(jiǎng) 100元;三等獎(jiǎng)50元(省教研室、教育學(xué)會(huì)論文獲獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)減 半)。獲市“五四杯” 一等獎(jiǎng)發(fā)放一次性津貼100元;二等獎(jiǎng) 50元;三等獎(jiǎng)30元(市教研室、教育學(xué)會(huì)獲獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)減半)。獲 市教育故事一、二、三等獎(jiǎng)一次性分別發(fā)放津貼100、50、 30元。發(fā)表論文以稿費(fèi)
15、通知單確認(rèn)(在教育部、教育廳、教 育局主管以及教科院等教科研單位主辦的教育教學(xué)類雜志 上發(fā)表除外)。在教育部主管教育教學(xué)類雜志發(fā)表一篇論文 一次性發(fā)放津貼200元;省教育廳主管教育教學(xué)類雜志發(fā)表 一篇論文一次性發(fā)放津貼150元;連云港教育上發(fā)表的, 一次性發(fā)放津貼100元;中國(guó)教育報(bào)、江蘇教育報(bào)上發(fā) 表的論文,分別發(fā)放一次性津貼100、50元。同篇論文獲得 不同獎(jiǎng)項(xiàng),教科研成果不重復(fù)核算,如既獲獎(jiǎng)又發(fā)表的以最 高津貼核算。教科研津貼總額最高不得超過(guò)500元/年、音、體、美團(tuán)體比賽指導(dǎo)獲省一、二、三等獎(jiǎng),分別 發(fā)放一次性津貼600、400、200元;獲市一、二、三等獎(jiǎng), 分別發(fā)放一次性津貼300
16、、200. 100元;獲區(qū)一、二、三等 獎(jiǎng),分別發(fā)放一次性津貼200、100、50.、年終考核優(yōu)秀、校優(yōu)秀教師發(fā)放一次性津貼100元, 優(yōu)秀班主任120元。10、考勤獎(jiǎng)100元/月,發(fā)放10個(gè)月。11、備課組長(zhǎng)管理津貼50元/月,各處管理員津貼100 元/月,報(bào)賬員100/月,全年共發(fā)放10個(gè)月。12、網(wǎng)管50/月、駕駛員50/月、物實(shí)50/月、生實(shí)50/ 月、化實(shí)50/月、體育器材50/月、疾防保健50/月、圖書兼 管員50/月、水管員50/月,全年共發(fā)放10個(gè)月。13加班須進(jìn)行申報(bào),經(jīng)審核后方可進(jìn)行,加班費(fèi)由校長(zhǎng) 室根據(jù)工作情況按每天30-50元核算,當(dāng)加班個(gè)人消費(fèi)合計(jì) 超過(guò)80元不得再發(fā)
17、放加班費(fèi)。14、考績(jī)獎(jiǎng)辦法的制定必須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。九年級(jí) 中考科目可在考績(jī)獎(jiǎng)上區(qū)別于七八年級(jí),但考績(jī)獎(jiǎng)的制定必 須符合校情,符合績(jī)效發(fā)放的實(shí)情,對(duì)于科目考績(jī)?cè)O(shè)定,應(yīng) 充分考慮中考分值權(quán)重,再按分值比例確定金額。15、圖書、油印、宿管員等績(jī)效工資按減去干部津貼等 以后校平均津貼的80%發(fā)放。16、校長(zhǎng)兼中層、中層兼班主任等兼職者,均以其所任 職務(wù)最高津貼核準(zhǔn)。(二)內(nèi)退及病事假人員考核1、內(nèi)退人員按考核合格計(jì)算,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)教育局相關(guān)文件精神統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。落聘人員扣除全部獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)效工資;、病休人員憑縣區(qū)以上級(jí)醫(yī)院的診斷證明、發(fā)票、病歷(三 者缺一不可),確認(rèn)后按內(nèi)退人員核算辦法核算。
18、長(zhǎng)期病事 假者,停發(fā)相應(yīng)時(shí)間的績(jī)效工資。產(chǎn)假取校平均分值核算。 精神類、傳染類疾病按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)職級(jí)權(quán)重的確定1、教學(xué)人員的職級(jí)權(quán)重確定為:(略)注:由原教師系列人員轉(zhuǎn)為教輔、工勤人員的,其職級(jí) 權(quán)重依照公益型事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)精神,其職級(jí) 權(quán)重下調(diào)一檔。、班級(jí)生數(shù)權(quán)重確定為:(略)注:(1)、對(duì)于流生控制,本年考核采用過(guò)渡方式,及 各年級(jí)以本年級(jí)的學(xué)期流生平均個(gè)數(shù)為基準(zhǔn),超平均個(gè)數(shù)的 考試成績(jī)計(jì)0分;低于年級(jí)流生平均個(gè)數(shù)的班級(jí),則采用四 舍五入法,低于年級(jí)流生平均個(gè)數(shù)幾個(gè)人就從班級(jí)學(xué)生考評(píng) 分最差學(xué)生中順次減去相應(yīng)差值的人員,(不計(jì)成績(jī))O(2)、本次考核中的上半年以20
19、XX-20XX學(xué)年度第二學(xué) 期期末考試人數(shù)為基準(zhǔn)核定權(quán)重,本學(xué)期考核以新學(xué)期開學(xué) 報(bào)到人數(shù)為基準(zhǔn),每少一學(xué)生,降低相應(yīng)人數(shù)基準(zhǔn)0. 02個(gè) 權(quán)重。(此條和第一條合并計(jì)算)(3)、20XX年始,如再出現(xiàn)流生一律以0分核算。word.精品文檔(4)、考試科目和考查科目、九年級(jí)科目和七八年級(jí)科 目權(quán)重一律為“1”,不得隨意抬高考試科目和九年級(jí)科目 的權(quán)重。(四)有以下行為之一者,本年度績(jī)效考核結(jié)果不得評(píng)為 合格及以上等次,并及時(shí)予以糾正后,根據(jù)情節(jié)和影響程度 定為基本合格和不合格,基本合格者取其假定考核合格績(jī)效 的50%,不合格者不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:1、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué) 校教育教學(xué)要求的,在學(xué)?;蛏鐣?huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成嚴(yán)重影響的;、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及以上處分的;、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,不履行教育教學(xué)職責(zé), 并
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