秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校工作總結(jié)

1、謝謝觀賞2018年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)-學(xué)校工作總結(jié)西洛街道中心完全小學(xué)2018年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，總務(wù)處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在以支部書(shū)記、校長(zhǎng) 為首的班子成員的帶領(lǐng)下、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下， 按照學(xué)初 制定的工作計(jì)劃和總體要求，樹(shù)立了 “全心全意為師生服務(wù)”的 思想，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將 2018年下半年的主要工作總 結(jié)如下：一、提升思想站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)總務(wù)處奉行“全心全意為師生服務(wù)”的理念，牢固樹(shù)立服務(wù) 意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。二、遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為嚴(yán)格按照上級(jí)文件和主管部門(mén)的要求，認(rèn)真履行總務(wù)人員、 財(cái)務(wù)人員

2、崗位職責(zé)，做到大事要事三公開(kāi)，賬目清楚，程序合法。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊1每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。2嚴(yán)守購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿 足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理” 的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校在學(xué)初、期中和冬季來(lái) 臨時(shí)及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗、照明等進(jìn)行維修，對(duì)走廊應(yīng)急 燈、滅火器等進(jìn)行更換，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4. 開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦 實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)賬、真正做到當(dāng)家理財(cái) 另一方面，千方百計(jì)解決師

3、生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。如學(xué)校 舉辦活動(dòng)多，每次都要 700-800元在外租賃桁架，通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià) 并結(jié)合學(xué)校實(shí)際及時(shí)購(gòu)買了桁架，為一年來(lái)舉辦活動(dòng)租賃搬運(yùn)桁 架節(jié)約資金幾千元；其他事宜（如換水電空開(kāi)閘閥、下水管道等） 能自己做的挺身而出（其間鄭全文、宋友芳、程興煥等老師也積 極參與、主動(dòng)作為），為學(xué)校節(jié)約勞務(wù)工資上千元。5. 警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)縣教育局、教管中心的 部署，每周都對(duì)教學(xué)綜合體、圍墻、地基、展板、旗桿、食堂、 教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使 之安全運(yùn)行，確保本學(xué)期零事故的發(fā)生。6抓住優(yōu)美校園評(píng)比的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校 園盡職盡責(zé)。7

4、協(xié)調(diào)各處、室工作，履行服務(wù)職能。及時(shí)為一線教師采購(gòu) 辦公用品，對(duì)三、六年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜（如期末臨近給予充足 的A3紙打印復(fù)習(xí)試卷），配合教務(wù)處搞好月考、期中和期末考 試常規(guī)工作及保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位；配合政教處和少先隊(duì) 搞好“一評(píng)三管好”工作、路隊(duì)建設(shè)等常規(guī)工作并保證每一次的 獎(jiǎng)品發(fā)放到位。8在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，總務(wù)處深入各個(gè)商家詳細(xì) 了解賒賬明細(xì)，對(duì)學(xué)校的歷年欠賬進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)和細(xì)致梳理， 共有16余萬(wàn)元外賬。然后我們精心盤(pán)算學(xué)校現(xiàn)有生均公用經(jīng)費(fèi) 十分有限，今年必須打緊開(kāi)支。最后認(rèn)定今年是攻堅(jiān)克難之年， 必須咬緊牙關(guān)，在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提下， 分月分批逐 步給予了報(bào)賬，

5、到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約1強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化， 明細(xì)化， 嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn) 的核對(duì)工作，做到賬、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3暑期對(duì)原有方形 LED顯示屏進(jìn)行分解、重組和升級(jí)，確 保開(kāi)學(xué)初主席臺(tái)和新建保安室各有一個(gè)長(zhǎng)方體式的防水LED顯示屏，為學(xué)校文化內(nèi)涵增添了新活力。五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件1新建了校門(mén)并進(jìn)行了美化、對(duì)新建校門(mén)進(jìn)出地進(jìn)行了硬 化、對(duì)操場(chǎng)的環(huán)形跑道進(jìn)行了硬化，讓學(xué)校面貌煥然一新。不但 緩解了主干道的交通壓力及交通安全事故的發(fā)生，也避

6、免了學(xué)生大課間活動(dòng)或上體育課時(shí)灰塵滿園飛的發(fā)生。2. 暑期對(duì)原有老式廁所改造成水沖式廁所，確保開(kāi)學(xué)初就投入使用，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的一致好評(píng)，有效杜絕了原有 廁所又臟又臭的現(xiàn)象發(fā)生。3在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫扶下，我校打緊開(kāi)支拿出近叁萬(wàn)元裝 修了一套周轉(zhuǎn)房，為外省干部到我校交流掛職期間提供了強(qiáng)有力 的后勤保障，從而有效節(jié)約資金，真正把錢(qián)用在刀刃上。4對(duì)校園圍墻內(nèi)外進(jìn)行了美化，提升了學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。5加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，及時(shí)安 裝、更換視頻監(jiān)控，購(gòu)買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理， 把校園建設(shè)成為平安校園。6. 搬遷并改善教務(wù)處、醫(yī)務(wù)室和心理咨詢室，提升了辦公效 率。7

7、為食堂重新采購(gòu)了絞肉機(jī)、洋芋機(jī)、保溫臺(tái)等設(shè)備，提高 了工作效率，讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。8對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外線路進(jìn)行了改造、對(duì)各班風(fēng)扇線路和開(kāi)關(guān)進(jìn) 行了改造，確保冬季取暖安全，杜絕因線路老化、安裝不規(guī)范等 造成安全隱患的發(fā)生。六、2019年工作設(shè)想1圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工 作，2019年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。2.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué) 創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。3. 創(chuàng)建綠色優(yōu)美的校園環(huán)境，努力改善辦公條件，讓全體師 生進(jìn)入校園有家的味道。4. 優(yōu)化三項(xiàng)管理，即優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。5全面整合打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)，設(shè)置專職或兼職文?。ㄊ遥﹩T，為學(xué)校節(jié)約資本，更好地提高辦公效率。6全面落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意 識(shí)和看齊意識(shí)?？傊?，本學(xué)期的總務(wù)后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下、在學(xué)校班子的直接帶領(lǐng)下、 在全體教職工的大力配合、 后勤人員的 齊心協(xié)力下，各項(xiàng)措施落實(shí)有序