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文檔簡介
1、合理化建議管理條例一. 總則為充分保護的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性, 改善公司管理, 提高經(jīng)營效 益,特制定本條例。二. 管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的: 經(jīng)營管理思路和方法的改進; 各種工作流程、規(guī)程的改進;新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進;新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進;原輔材料節(jié)約、三廢利用;品質(zhì)的改進;降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn); 加強政治思想工作和凝聚力; 其他任何有利于本公司的改進事項。 以下范圍的建議不予受理: 夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的; 為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的; 公認的事實或正在改善的; 已被采用過或前已有的重復(fù)建議; 在正常工作渠
2、道被指令執(zhí)行的。 針對個人及私生活的。三. 組織機構(gòu) 公司成立一個合理化建議委員會。 該委員會可由公司總經(jīng)理, 總經(jīng)辦主任, 委員 由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部、員工代表組成或任命。 在該委員會中還 可設(shè)立專門小組, 如建議提案審查組、 處理組、執(zhí)行組,負責(zé)提案的征集、 登記、 整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。 在公司的各級部門,可設(shè)立相應(yīng)的 合理化建議委員會分會。合理化建議委員會職責(zé)范圍: 提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃; 批準合理化建議活動的年度經(jīng)費預(yù)算;制定和實施例題 建議活動的工作流程; 審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施;總結(jié)、評估、獎勵每年的合理化建議活動。
3、四. 管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程,并進行必要的培 訓(xùn)。公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運作情況提出建議。 該建議可用較正規(guī)的提案表 填寫。提案表主要記載事項:建議人姓名、部門、職務(wù);提案日期;提案原因或理由;建議方案或措施;預(yù)期效果及改善前后比較分析;其他事項。員工建議可通過公司 OA 系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議, 或以郵件發(fā)到合理化 建議委員會的指定郵箱。合理化建議委員會工作成員定期收集建議并給予反饋。 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。 合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或 難題,征招建議。 收到提案后即進行登記、編號,同一內(nèi)容以先提者為準,同 一日提案視
4、為聯(lián)名。 經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以 受理或暫保留的, 應(yīng)及時通知原建議人。 原建議人準予申訴一次。 初審認可后, 委員會進行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級,并落實提案執(zhí)行部門和主辦人。 提案依其重要性分為四級:A 級,重要的,多為創(chuàng)新性的;B 級,較重要的,多為改良性的;C 級,一般性的;D 級,反映在個別問題點上的。 對提案落實執(zhí)行情況進行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問題。 對提案執(zhí)行情況 進行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。 將提案結(jié)果作成報告產(chǎn) 擬訂獎勵方案,報委員會核準后在 OA 系統(tǒng)上公布。 提案改進結(jié)果所導(dǎo)致的專 利、專有技術(shù)和成果,其知識產(chǎn)權(quán)屬公司
5、所有。五. 獎勵(一).獎勵辦法 凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3 項,且均不采用的,發(fā)給獎金 元。 凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3 項,且均為暫保留的,發(fā)給獎金_ _ _ _ _ _元。 對 正式受理且分類為 A 類的,發(fā)給獎金 元 對因改善而降低成本或增加收入的,按下列比例提取獎金: 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 100 萬元以上, 按 1% 計算。 年節(jié)約或部門報創(chuàng)價值 50 萬元以上至 100 萬元以下,按 1%1.5% 計算。 年 節(jié)約或新創(chuàng)價值 10 萬元以上至 50 萬元以下,按 1.5%2% 計算。 年節(jié)約工新 創(chuàng)價值 1 萬元以上至 10 萬元以下,按 2%3% 計算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值 1000 元以上至 1 萬元以下,按 3%4% 計算。(二).提案改進結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、 專有技術(shù)和成果, 可給建議人一 次性特別獎金。(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納,接第二十條給建議人追認獎勵。(四).聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持, 其他建議人如不服可向 委員會申訴。(五).公司的合理化成果可報當?shù)卣陥蠛侠砘ㄗh獎。(六).公司總經(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條 例執(zhí)行。(七).合理化建議獎勵金在公司成本
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