管理-制度員工安全教育管理制度范本

1、員工安全教育管理制度目的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。適用范圍：公司所有員工。責任人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。內(nèi)容：1. 安全教育設(shè)施：1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材，費用在安全技術(shù)措施費中列支。1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施，攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。2. 三級教育：2.1新工人（臨時工、合同工、實習人員）上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。2.2公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負責教育，內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定，公司生產(chǎn)特點、典型事故案例

2、和安全守則2.3車間級教育由車間主任負責，由車間安全員進行教育，內(nèi)容為本車間生 產(chǎn)特點，車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2.4班組級教育由組長負責，內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法，崗位責任制，崗位 事故案例預防事故的措施，安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、 用途和 正確使用方法。2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動，干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者， 要再行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安 全教育。2.6行政部對批準來參觀、學習人員應(yīng)講明一般安全注意事項。2.7經(jīng)三級教育后，必須進行考核，考核成績歸檔保存。3. 特殊教育3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機

3、構(gòu)（或受委托的公司有關(guān)主管部門） 進行專業(yè)培訓考核、取得安全作業(yè)證方可操作。3.2對特種作業(yè)人員，工程部每年要組織培訓考核3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按新的崗位安全操作法， 對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進 行事故現(xiàn)場教育，避免發(fā)生類似事故。4. 日常安全教育4.1各級領(lǐng)導應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀律、勞動 紀律和法制教育。4.2公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動，活動內(nèi)容：4.2.1學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗；4.2.2學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，檢

4、查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；4.2.3開展事故預想及事故緊急處理的訓練，分析、討論事故或事故苗頭的424參觀安全生產(chǎn)展覽會，觀看安全教育電影等;425安全操作表演；4.2.6進行典型教育，表揚先進.4.3大修前，停車中，檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。4.4對員工違章以及重大事故責任者，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié), 進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復工安排 教育，并將事故性質(zhì)和責任記入安全檔案。4.5有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。5. 安全技術(shù)考核5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核，考核成績予以公布并記入檔 案。5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核