出境竹木草制品企業(yè)管理手冊

1、程序文件修改頁日 期版本版次頁碼更改單號編 制審 核批 準目 錄序號文件名稱文件編號版本頁碼1程序文件修改頁A/012目錄A/023管理手冊頒布實施令CCT/QP001A/034公司概況CCT/QP002A/045生產(chǎn)工藝流程CCT/QP003A/056衛(wèi)生防疫組織機構(gòu)CCT/QP004A/06-97廠檢員任命書CCT/QP005A/0108廠檢員管理制度及職責CCT/QP006A/011-129產(chǎn)品溯源管理制度CCT/QP007A/013-1510不合格品召回制度CCT/QP008A/016-1711異常情況報告和糾偏制度CCT/QP009A/018-1912廠區(qū)、車間環(huán)境及人員衛(wèi)生管理制度

2、CCT/QP010A/020-2113生產(chǎn)、加工存放各環(huán)節(jié)的防疫制度CCT/QP011A/022-2414原料供方的合格評價制度CCT/QP012A/025-2615原輔料采購、驗收制度CCT/QP013A/027-2816原輔料、成品、半成品有害生物和有毒有害物質(zhì)控制制度CCT/QP014A/029-3017法律法規(guī)和其他要求CCT/QP015A/0311819202122232425261、管理手冊頒布實施令出境竹木草制品企業(yè)管理手冊（以下簡稱本手冊）是按照國家質(zhì)檢總局對出境竹木草制品企業(yè)的監(jiān)管要求所編制的，本手冊所描述的管理體系適用于本公司的木、竹、草、藤制工藝品從原材料采購、生產(chǎn)、檢驗

3、和售后服務的各個管理區(qū)域；需要時本手冊可以提供給顧客和檢驗檢疫機構(gòu)，作為本公司具有滿足以下要求的證明：a有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客(包括進口國家或地區(qū)和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；b 有能力持續(xù)的滿足檢驗檢疫部門的監(jiān)管要求；c通過體系的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用法律法規(guī)要求，增強顧客滿意。d本手冊是公司實施和保持衛(wèi)生防疫管理體系應長期遵循的法規(guī)性的基本文件。2、公司概況福州常春騰家居制造有限公司成立于2010年，位于歷史悠久、人文薈萃的福建省閩侯縣甘蔗街道，自古就有“文士如林”之美譽。該鎮(zhèn)水陸交通分便利，福京、福廈高速公路穿境而過，位于福州西郊，躋身福建省經(jīng)濟“十強”縣

4、行列。我公司是一家創(chuàng)立伊始，致力于工藝產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務于一體的現(xiàn)代家居制造企業(yè)。 公司自創(chuàng)建以來始終堅持精美、簡約、自然的風格。擁有員工150多人，其中專業(yè)的美術(shù)設(shè)計師、工藝工程師30多名，年生產(chǎn)各類家居工藝品60萬套以上。公司建立了一套完善的生產(chǎn)管理制度，嚴格按照質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)，實行生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制，形成了員工自檢，下道復檢，組長中檢，后道總檢四道半成品和成品生產(chǎn)檢驗程序。有效的把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品的檔次，產(chǎn)品種類主要有現(xiàn)代和仿古類型的鐵木工藝品和家居飾品，融合了國內(nèi)外文化藝術(shù)之精粹，涵蓋古典和現(xiàn)代的藝術(shù)風格，滿足高中低端不同客戶的需求，深得廣大消費者的喜愛。公司秉承“日新

5、月異”的經(jīng)營理念，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品遠銷歐美、日本、東南亞等多個國家。我公司將致力以客戶滿意為公司宗旨，一切圍繞客戶，建立一整套獨特的服務體系，使新老客戶都能享受到我們同樣熱情的服務。我公司的成長，一直得到各位新老客戶的熱忱關(guān)心和支持鼓勵，我們在此表示真誠地感謝。常春騰家居全體員工將不負客戶所給予我們的每一次的機會，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務回報每一位客戶對我們的期望，開創(chuàng)工藝品行業(yè)新的領(lǐng)域！工廠全稱：福州常春騰家居制造有限公司工廠地址：閩侯縣甘蔗鎮(zhèn)陳店湖工業(yè)區(qū)聯(lián)系電話系傳真-mail: 3、木制品生產(chǎn)工藝流程圖原料烘干取料（鋸料）驗料磨光

6、鉆孔組合沙光坯件驗收補灰1道油漆補灰沙光2道油漆沙光驗收3道面漆組裝成品驗收包裝入庫4、衛(wèi)生防疫組織機構(gòu)4.1衛(wèi)生防疫組織機構(gòu)圖廠檢部江玲（廠檢員）常春騰家居制造有限公司衛(wèi)生防疫領(lǐng)導小組名單： 組長： 魏智模副組長：洪亞瓊組員： 李良輝 葉智杰 黃曉麗 江鈴 方則用 江小晶4.2管理職責a、規(guī)劃公司經(jīng)營方向，貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國進出口商品檢驗法、中華人民共和國海關(guān)法等國家法律、法規(guī)要求；b、領(lǐng)導公司按檢驗檢疫部門的要求建立、實施、保持和改進衛(wèi)生防疫管理體系，批準和發(fā)布出境竹木草制品企業(yè)管理手冊；c、在公司內(nèi)貫徹以顧客為關(guān)注焦點的管理原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客、法律法規(guī)要求；d、確

7、定公司組織機構(gòu)，規(guī)定部門職能和各級人員的職責、權(quán)限；e、任命廠檢員，賦予其相應的職責和權(quán)限；f、為衛(wèi)生防疫管理體系有效運行提供必需的資源保證。g、確定公司內(nèi)部溝通途徑，確保部門與各級人員之間的信息交流，提高體系運行的有效性。a、 制訂、修訂及審閱所轄部門的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施監(jiān)督與檢查；b、 負責編制生產(chǎn)計劃，布置生產(chǎn)部及各工序做好各項生產(chǎn)準備工作；c、 做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；d、 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系和衛(wèi)生防疫體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；e、 掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表；f、 配合有關(guān)部門組織應用

8、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；g、 組織實施生產(chǎn)的“5S”管理；h、 主管并監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作。a、負責公司質(zhì)量管理制度、各項檢查基準、抽樣計劃的編制、實施、檢查、修訂，監(jiān)督執(zhí)行并對其執(zhí)行狀況負責任；b、 負責組織對車間的首件確認；c、 負責組織對各生產(chǎn)車間進行定期或不定期巡檢，以確保產(chǎn)品和過程的質(zhì)量；d、 負責成品入庫前的最終檢驗；e、 負責對公司所有檢試驗儀器的確認及日常維護、保管工作的監(jiān)督；f、 負責對檢試驗儀器的周期送檢、自檢工作，周期定檢率達100%以上，確保所有檢試驗儀器的準確性、有效性；g、 不合格品的標識、隔離及處置的管理；h、 負責對所有批次、品種、款式、規(guī)格產(chǎn)

9、品檢驗原始記錄的歸檔保管；i、 負責重大質(zhì)量問題或批量質(zhì)量問題的及時反饋、原因分析、糾正及預防措施的協(xié)調(diào)和跟催處置廠檢員a、負責建立出口產(chǎn)品的衛(wèi)生檢疫制度；b、按照進口國/客戶的防疫要求對產(chǎn)品防疫工作實施檢查和監(jiān)督；c、負責留樣產(chǎn)品的標識和保管工作；d、負責對異常情況的報告和跟蹤處理。采購部a、掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用；b、會同生產(chǎn)部等部門確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進行合理采購；c、供方尋訪、調(diào)查、評估、選擇及考核等事務的管理；d、供方基本資料的建立與保管； e、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動；f、建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督

10、；g、進料質(zhì)量、交期、數(shù)量的控制與異常跟催處理。生產(chǎn)部a、負責依據(jù)訂單數(shù)量、訂單交期及生產(chǎn)能力制訂詳細的生產(chǎn)月、周計劃，并給予監(jiān)督和實施；b、負責簡化和改進生產(chǎn)工藝；c、確保各種產(chǎn)品勞動定額的建立與修訂；d、負責公司生產(chǎn)日報、月報的編制及每日生產(chǎn)進度的統(tǒng)計控制考核；e、依據(jù)月、周計劃對各訂單的配套生產(chǎn)、物料到位進度給予追蹤，并進行有效的控制；f、負責公司各工序生產(chǎn)異常的統(tǒng)計、匯總、編制報表；g、傳達上級的生產(chǎn)指令，及時協(xié)調(diào)下屬各部門的異常，制定各下屬部門的生產(chǎn)工作目標；h、負責生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生防疫設(shè)施的管理。a、負責組織公司人事規(guī)章制度及辦法的審批；b、公司組織機構(gòu)、部門職責及定員定編等人力資源

11、規(guī)劃事項；c、負責公司人員教育培訓計劃的審核，并確保有效的實施；d、組織檢查公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作，確保整潔優(yōu)美；e、負責非生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑殺蟲劑，檢查捕鼠、滅鼠工作；f、負責公司治安保衛(wèi)工作，并確保辦公、生活秩序和公司財產(chǎn)、員工的安全；g、公司消防安全管理工作，定期組織檢查消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換；h、緊急突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理與反饋報告。a、接待客戶，確認客戶訂貨資訊，下達生產(chǎn)訂單；b、客戶/進口國或地區(qū)的法律法規(guī)（包括環(huán)境物質(zhì)、檢驗檢疫等）、技術(shù)要求的收集整理和傳達；c、跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量，安排出貨、驗貨事宜；d、出口報關(guān)、商檢，安排船期、拖柜事

12、宜；e、樣品接收、寄樣打包、生產(chǎn)借用樣品等樣品和樣品室管理工作；f、處理客戶抱怨和索賠，跟蹤后續(xù)處理進度，并回饋客戶；g、協(xié)助不合格品的審理。a、負責各半成品倉庫、入庫、出倉狀況，檢查倉庫消防安全情況；b、負責在庫物資的管理。a、負責制訂本公司的衛(wèi)生防疫制度并監(jiān)督制度的落實情況；b、負責因材料中生物或化學危害出現(xiàn)異常時的緊急處置。5、廠檢員任命書為了確保公司質(zhì)量管理體系有效的建立、健全、實施、保持并持續(xù)改進，茲任命江鈴擔任廠檢員，全面負責公司的植物檢驗管理工作。廠檢員除了原有的職責及權(quán)限外，其職責及權(quán)限如下：1、負責按照檢驗檢疫部門的要求對產(chǎn)品實施檢驗。2、向總經(jīng)理報告衛(wèi)生防疫管理體系的運行情

13、況。3、負責與檢驗檢疫部門的聯(lián)絡(luò)。福州常春騰家居制造有限公司總經(jīng)理：魏智模2013年2月1日6、廠檢員管理制度及職責1.目的:確保工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、儲存、發(fā)運過程中符合檢驗檢疫要求，了解最新檢驗檢疫動態(tài)。2.適用范圍：適用于本廠廠檢員3.職責：3.1認真學習檢驗檢疫法律及有關(guān)規(guī)定，了解、掌握檢驗檢疫的有關(guān)常識。3.2接受檢驗檢疫機關(guān)的培訓、考核、監(jiān)督與管理。3.3協(xié)助檢驗檢疫機關(guān)檢查、監(jiān)督本單位生產(chǎn)、加工、儲存或者運輸?shù)某隹诋a(chǎn)品，是否符合檢驗檢疫要求。3.4對本單位生產(chǎn)、加工、儲存的出口產(chǎn)品進行出口前檢驗檢疫，根據(jù)檢驗檢疫結(jié)果，認真、如實地填寫“廠檢記錄單”。3.5配合協(xié)助檢驗檢疫機

14、關(guān)的法律法規(guī)宣傳和監(jiān)督工作。3.6收集和反饋有關(guān)的檢驗檢疫信息，及時提供建議和意見定期向檢驗檢疫機關(guān)匯報工作情況。4.工作程序4.1 對出口產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程實施檢查、監(jiān)督4.2對出口產(chǎn)品的儲存過程實施監(jiān)督。負責檢查落實有關(guān)注意事項，要對合格產(chǎn)品在儲存過程中可能發(fā)生的檢驗檢疫問題（倉庫感染、受潮霉變等）進行檢查。4.3產(chǎn)品出廠前的檢驗。出廠前的檢驗是決定整批貨物是否合格的前提，必須認真執(zhí)行有關(guān)標準，確保檢驗結(jié)果的準確性。整體包裝貨物需要全部檢驗。散裝貨物按一批貨物總件數(shù)的0.5-5的抽樣檢查，但最低抽樣數(shù)量不得少于5件。檢查時要求廠檢員對貨物進行直觀的、簡單的感觀檢查，發(fā)現(xiàn)有帶蟲孔者，要抽出來

15、重點檢查，看蟲孔里面是否帶有活蟲。對抽取的樣品，用眼睛仔細觀察，看是否帶病蟲害，蟲蛀，是否有霉變等。根據(jù)整個生產(chǎn)、加工、儲存過程中所掌握的情況及抽樣檢查的情況，判斷該批貨物是否合格。認真、如實地填寫廠檢記錄單。4.4對出境貨物進行監(jiān)裝。廠檢員對貨物進行檢驗，一般都是在貨物裝集裝箱之前進行。貨物經(jīng)檢驗檢疫合格以后，在裝集裝箱的過程中，也要進行監(jiān)督。裝箱前，首先檢查集裝箱內(nèi)是否干凈，有無生活害蟲、糞便、泥土、水、鼠尸等。若箱內(nèi)清潔無雜物，即可裝箱，裝箱過程要實施監(jiān)督，確保貨證相符，防止裝錯貨物。另外，集裝箱裝箱的過程，最好在白天進行，盡量避免夜間作業(yè)，以免燈光誘導害蟲進入集裝箱內(nèi)，感染貨物。5、相

16、關(guān)記錄附件1：出境竹木草制品廠檢記錄單7、產(chǎn)品溯源管理制度1.目的 對產(chǎn)品采用適當?shù)臉俗R，使產(chǎn)品在各階段或制程均能識別，確保在出現(xiàn)異常時能夠溯源。2.范圍適用于本公司進料、領(lǐng)料、半成品和成品的唯一性標識和可追溯性的管理。3.名詞定義追溯性：借著記錄下來的確認文件、對產(chǎn)品、生產(chǎn)活動作業(yè)的追溯能力。4.作業(yè)流程流 程權(quán)責參考文件使用表單NO檢驗/標示交貨收貨YES出 貨包 裝產(chǎn) 品 追 溯檢驗/標示YESYESNO生 產(chǎn)供貨商品管生產(chǎn)品管生產(chǎn)倉管相關(guān)部門原輔材料檢驗標準成品檢驗標準倉庫管理制度進倉單檢驗報告單領(lǐng)料單生產(chǎn)操作記錄檢驗報告單包裝工序工作記錄表出倉單出貨單5.作業(yè)內(nèi)容：5.1收貨及檢驗標

17、識：倉管員填寫原料標識卡，對原料作出標識，掛在原料或材料之包（捆）裝明顯處。原料標識卡注明品名（或代號）、供應商、進倉日期。倉管員對交貨品點收數(shù)量后，通知品管人員做進料檢驗及判定。檢驗員應驗證材料的檢疫證明。檢驗合格的應存放在規(guī)定的場所，做好標識和防護。經(jīng)品管人員判定為不合格的原料，應保持原料標識加上檢驗不合格標識。對不同供應商供應的同類原料，倉庫員應將其分別存放并做好標識，應特別注明供應商名稱。5.2材料的領(lǐng)用材料在領(lǐng)用錢應開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上應注明材料名稱、供應商名稱、進貨時間、規(guī)格、數(shù)量以及其他應填寫的內(nèi)容。生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)材料不適用或其他影響正常使用情況時，應記錄該批材料的處理方式及材

18、料的去向。5.3生產(chǎn)過程的追溯管理：生產(chǎn)日報中應記載每種貨號產(chǎn)品的生產(chǎn)班組，結(jié)合出勤記錄，可追溯到每種產(chǎn)品的加工人員。對生產(chǎn)過程中所使用的原料，如其原有產(chǎn)品標識未能保持，車間應在其外包裝上重新標識，防止材料的混用。5.4成品標識：成品批號標識由品管部負責，部分標識由成品包裝時進行，外包裝袋應蓋上生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號。5.5產(chǎn)品追溯：當產(chǎn)品出現(xiàn)異?；虬l(fā)生客戶投訴或其他情況需要溯源時，應依照定單批號發(fā)貨單（是否發(fā)錯）訂貨合同生產(chǎn)計劃各工序生產(chǎn)日報(追溯到生產(chǎn)班組，結(jié)合出勤記錄追溯到加工人員原材料領(lǐng)料記錄(追溯到倉儲，是否發(fā)錯材料原材料到貨記錄(追溯到采購部及運輸環(huán)節(jié)，材料采購是否有誤，運輸途中有否被

19、污染/侵害-供應商(供貨質(zhì)量，檢測報告的合規(guī)性和真實性進行。6相關(guān)記錄：附件2：原料出入庫記錄附件3：輔料出入庫記錄附件4：成品出入庫記錄附件5：成品清單附件6：生產(chǎn)任務單8、不合格品召回制度1.目的當本公司生產(chǎn)的木、草、竹制產(chǎn)品出現(xiàn)諸如重金屬含量超標、甲醛含量超標、或存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷時引用本不合格產(chǎn)品召回管理程序，盡早回收，以減輕或杜絕對社會、公眾的威脅，維護本公司的形象，減少本工廠損失，特制訂本程序。2.適用范圍：2.1適用于本公司成品的回收控制。2.2產(chǎn)品存在以下質(zhì)量缺陷時，進行召回:產(chǎn)品使用的油漆中鉛等重金屬含量超標。產(chǎn)品使用的膠水，甲醛含量超標。其它法律法規(guī)要求召回的產(chǎn)品。3.職責：

20、3.1廠長為本程序的最高決策者，指定銷售部負責本工作。3.2銷售部職責3.4質(zhì)檢部負責在最短時間內(nèi)，對問題產(chǎn)品進行逆向追溯。4.產(chǎn)品回收步驟：4.1 發(fā)現(xiàn)問題4.2投訴評估及時分析生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及顧客的反饋，分析是由于原輔料的質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量問題還是產(chǎn)品本身缺陷。4.3產(chǎn)品回收及處理過程對于的確存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進行及時召回；對于召回的產(chǎn)品立即通過溯源管理程序，進行原輔料和成品的雙向追溯, 追蹤不合格批次數(shù)量生產(chǎn)的成品批次，實行召回。對于召回的產(chǎn)品，如的確無法整改與修復的，重新安排生產(chǎn)；對于可以整改的，提出整改方案，進行整改，再次檢測合格后，予以發(fā)貨。對于其他合格原輔料生產(chǎn)成品，可不予召

21、回。5相關(guān)記錄附件7：不合格處理單p p p p 9、異常情況報告及糾偏制度1.目的確保公司生產(chǎn)、管理過程中出現(xiàn)異常即時得到糾正，防止類似的問題以后再次發(fā)生。2.適用范圍適用于生產(chǎn)、管理等所有過程3.職責3.1質(zhì)檢部負責異常情況包括和糾偏的歸口管理3.2相關(guān)部門收集異常情況、分析原因和執(zhí)行糾偏措施3.3廠長批準重大問題的糾偏措施4.程序4.1異常信息的收集質(zhì)檢部收集進貨、生產(chǎn)過程、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量異常或產(chǎn)品發(fā)生蟲害毒害的異常情況，或檢驗記錄、生產(chǎn)過程監(jiān)控中存在潛在的異常；p span采購部收集采購過程和供方管理過程的異常p 生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間收集生產(chǎn)過程、防疫執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的異常p 廠檢

22、員收集生產(chǎn)防疫監(jiān)督過程中的異常，以及防疫檢查過程中發(fā)現(xiàn)的異常p 各部門收集管理過程中存在的或潛在的異常情況 4.2各部門對上述收集的現(xiàn)實或潛在異常因素，進行分析后采取如下方式處理：異常僅涉及本部門范圍，或異常性質(zhì)比較輕微的，在本部門內(nèi)采取糾偏措施；異常涉及全公司范圍內(nèi)，或異常性質(zhì)嚴重的，按照規(guī)定向質(zhì)檢部主管進行異常信息反饋報告。質(zhì)檢部主管根據(jù)反饋報告的信息采取糾偏措施并將措施記錄在異常情況處理單上。4.3 出現(xiàn)下列情況時，各部門必須進行異常信息反饋并采取糾偏措施：在原料入庫檢驗中，發(fā)現(xiàn)原料嚴重不符合質(zhì)量要求或異常的質(zhì)量問題。必須填寫異常情況記錄單，供貨商簽名，轉(zhuǎn)采購部，采購部檢查原因，制定糾正

23、措施。上報廠長，進行整改。油漆，膠水等含有毒有害物質(zhì)，在抽檢檢測中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格， 必須上報廠長，停止不合格原料使用，采購部制定糾正措施。進行整改，必要時通過溯源制度檢查存在質(zhì)量安全風險產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品進行召回。最終檢驗中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品嚴重質(zhì)量不合格，或異常的質(zhì)量問題，必須通知生產(chǎn)部，上報廠長，進行原因檢查，由生產(chǎn)科制定糾正措施，進行整改。生產(chǎn)異常情況。在生產(chǎn)過程中，由相關(guān)負責人檢查產(chǎn)品在生產(chǎn)，倉儲，衛(wèi)生除害，發(fā)運過程中，是否有異常情況出現(xiàn)，對異常情況進行記錄。評估異常情況可能導致的后果，制定糾正措施，上報廠長。4.4 質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)異常情況由質(zhì)檢部檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常情

24、況， 及時通知有關(guān)部門，進行糾正，并上報廠長。4.5 因質(zhì)量問題被客戶或輸入國檢驗機關(guān)檢查出，必須及時上報出入境檢驗檢疫局，調(diào)查原因，進行整改。5相關(guān)記錄附件8：異常情況處理單10、廠區(qū)、車間環(huán)境及人員衛(wèi)生管理制度1目的對廠區(qū)、車間環(huán)境及人員衛(wèi)生防疫條件進行控制，防止可能對產(chǎn)品造成的病蟲害。2適用范圍適用于對廠區(qū)環(huán)境、車間環(huán)境及人員衛(wèi)生條件的控制。3職責辦公室和生產(chǎn)部負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督廠區(qū)、車間環(huán)境衛(wèi)生工作。4要求4.1 環(huán)境衛(wèi)生要求和控制原料存放區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、包裝及成品堆放區(qū)劃分明顯，相對隔離。采用硬質(zhì)材料鋪設(shè)并有洗手設(shè)施，易于清潔消毒，每天有專人負責清掃，保持清潔衛(wèi)生。 定期進行殺

25、蟲、殺菌及滅鼠等防疫工作，并保持相應的記錄。4.2 車間設(shè)施應符合衛(wèi)生要求。每天班后操作人員應清掃設(shè)備、工作臺、地面，保持清潔衛(wèi)生。4.3通風設(shè)施 4.4車間內(nèi)不堆放除工藝要求需要之外的有毒有害物品或其他雜物。廢棄物用垃圾桶在指定位置存放，每天至少清理一次。4.5車間內(nèi)半成品、成品應分類堆放，做到離墻、離地（各20cm以上）。4.6人員衛(wèi)生要求4.7 員工培訓要求4.8生產(chǎn)工藝要求的確定公司應對首次使用的植物類原料進行安全衛(wèi)生控制項目的檢測，根據(jù)試制并經(jīng)檢測合格的結(jié)果確定批量生產(chǎn)工藝要求后方可投入批量生產(chǎn)。11、生產(chǎn)、加工、存放各環(huán)節(jié)的防疫制度1.目的為規(guī)范本公司出口竹、木、草制品的防疫工作，

26、確保出口竹、木、草制品不帶有害生物，根據(jù)出入境檢驗檢疫部門頒木的出境竹木草制品檢疫管理辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。2.適用范圍適用于本廠竹、木、草制品的生產(chǎn)、加工、存放各環(huán)節(jié)的防疫工作，涵蓋原材料進廠時的檢驗檢疫、原材料倉庫的防疫、生產(chǎn)車間的防疫、包裝車間的防疫、成品倉庫的防疫管理、出口時的防疫管理等方面。3.職責3.1公司質(zhì)檢部負責指導、監(jiān)督落實具體各環(huán)節(jié)的防疫工作。3.2質(zhì)檢部及時根據(jù)檢驗檢疫部門的規(guī)定及公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點修改并完善本制度。4原材料采購過程中的防疫制度4.1原料采購過程中需符合檢疫要求，如病蟲害、腐爛等現(xiàn)象要加以控制。生產(chǎn)部在收到下級供應商送至工廠的原材料時應組織檢

27、驗員進行驗收，驗收合格后按批次存放標識清楚，對于發(fā)現(xiàn)霉變及活蟲的及用料錯誤、尺寸錯誤的產(chǎn)品應退回。4.2原材料進廠時由倉庫管理員和質(zhì)檢部共同進行驗收。  對進廠的油漆供應商應提供有毒的檢測報告進行驗證，質(zhì)檢部對進貨的油漆采取不定期的抽樣檢測。5. 廠區(qū)各功能區(qū)域的劃分及防疫5.1廠區(qū)各功能區(qū)域的劃分是保障防疫制度落實的基礎(chǔ)，要做到產(chǎn)品加工區(qū)與生活區(qū)嚴格分開，按生產(chǎn)工序流程劃分為原料倉庫、生產(chǎn)車間、包裝車間、成品倉庫，各區(qū)域保持相對的獨立，成品倉庫完全獨立。 5.2廠區(qū)的衛(wèi)生，包括各功能區(qū)的清潔衛(wèi)生等的防疫工作由質(zhì)檢部負責，室內(nèi)場所每周應進行一次大掃除，室外綠化帶等

28、容易滋生昆蟲的區(qū)域，每年兩次進行適當消毒，但應選用低毒殺蟲劑。6.各車間的防疫管理6.1原材料倉庫的防疫管理原料倉要通風良好，所有原輔物料一律放于墊架上并離地10CM離墻30CM以上存放；窗戶、排氣扇應安裝紗窗；出入口處應安裝塑膠簾，四周墻腳不得有鼠洞6.2 生產(chǎn)加工過程中的防疫制度所有竹、木、藤、草等都要經(jīng)過晾曬或硫磺薰蒸等處理，做到防蟲、防霉、防疫處理，所有木材都要經(jīng)過烤房10-15天，60100高溫烘干，含水率達到814%；半成品在上漆前還要經(jīng)過612小時太陽晾曬或經(jīng)過烤房6-24小時，80-100高溫烘干，做好防蟲、防霉處理，確保成品含水率8-14%。6.3產(chǎn)品檢驗及包裝車間的防疫管理

29、6.4成品倉庫的防疫管理倉庫內(nèi)安全通道應明確標明，且無障礙物阻擋。所有成品一律放于墊架上并離地10CM離墻20CM以上存放；窗戶、排氣扇應安裝紗窗；出入口處應安裝塑膠簾，四周墻腳不得有鼠洞。7.出口時的防疫管理質(zhì)檢部負責對每批產(chǎn)品出口前的按規(guī)定抽檢自檢工作。8.產(chǎn)品在裝運過程的控制8.1集裝箱清掃檢查控制8.2裝箱過程控制。p 裝運集裝箱的過程，應當在白天進行。防止夜間作業(yè)時，照明燈光誘集害蟲進入集裝箱內(nèi)，感染貨物。p 9 相關(guān)記錄p 附件 9 ： 生產(chǎn)、加工、存放等環(huán)節(jié)防疫措施實施監(jiān)督記錄 p 附件 1 0 ：防疫消毒記錄p 12、原料供方的合格評價制度1.目的：確保工廠所采購的原材料符合客

30、戶要求，符合檢驗檢疫要求。2.適用范圍：適用于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品所需原輔料的所有供應商。3.供方基本要求：3.1供方需具備國家注冊營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)或生產(chǎn)許可證書；3.2供方具備基本的能夠滿足生產(chǎn)的設(shè)備、檢測設(shè)備，產(chǎn)品能夠達到國家標準要求；; W, O, , o' t* I3 k* r1 z3 ! 3.3供方需具備良好的信譽，產(chǎn)品質(zhì)量達到企業(yè)要求，能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)能力；3.4供方需能提供其所生產(chǎn)產(chǎn)品的由資質(zhì)權(quán)威部門出具的檢測報告，尤其是板材、膠水和油漆等原料的供貨商。4.合格供應商的評價4.1合格供應商應具備以下條件：a、營業(yè)執(zhí)照，屬特種行業(yè)的或法規(guī)有特殊規(guī)定的應具備相關(guān)的資質(zhì)證書，如包裝紙箱的

31、印刷許可證、省一級檢驗檢疫部門出具的出口包裝物備案證書。b、供貨質(zhì)量穩(wěn)定, 價格合理；c、交貨及時，能提供較好的售后服務；d、 具有環(huán)境管理體系認證的企業(yè)在同等條件下優(yōu)先考慮；e、對實木、人造板、竹、藤、草、油漆、皮料、膠粘劑供應商提供的檢疫/檢測報告應不定期進行抽查驗證。 4.2合格供應商的評價和管理采購部、品管部、生產(chǎn)部參與合格供應商的評價，經(jīng)評價合格的供應商報總經(jīng)理審批，審批后的供應商列入合格供方名錄。5、供應商檔案管理采購部負責建立合格供應商檔案，檔案內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)代碼證，相關(guān)的資質(zhì)證明，供應商評價記錄，實木、人造板、油漆、膠粘劑供應商定期提供的檢疫/檢測報告，進貨業(yè)績記錄（

32、包括退貨記錄）等以及竹、藤、草抽查的驗證報告。6評價的頻次：8 b* C, F! 在初次簽定合同時，對供方進行全面評價；每年年底對供方進行一次復評。7、相關(guān)記錄 附件11：供方評估表附件12：合格供方名錄13、原輔料采購、驗收制度1.目的控制原料的安全衛(wèi)生狀況，防止原、輔料的有害生物及化學物質(zhì)影響產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量,保證最終產(chǎn)品的衛(wèi)生安全。2.適用范圍適用于各種生產(chǎn)用原輔材料的管理。3.職責采購部負責原輔材料的采購管理，品管部負責原輔料的驗收。4.要求A、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法B進廠的原輔材料(、中華人民共和國傳染病防治法包括人造板、實木、竹、藤、草、油漆、加工用化學品等 D、中華人民共和國刑法35.違背了不傷害原則的做法是（ ）只