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文檔簡介

1、遂寧關(guān)于成立智能家居公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明在全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的大背景下,中國家具行業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速增長。但時至今日,行業(yè)整體發(fā)展不平衡,多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺乏戰(zhàn)略控制力,升級轉(zhuǎn)型勢在必行。xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資649.00萬元,占xxx有限公司55%股份;xx有限公司出資531萬元,占xxx有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資37932.16萬元,其中:建設(shè)投資29319.63萬元,占項目總投資的77.29%;建設(shè)期利息606.63萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金8

2、005.90萬元,占項目總投資的21.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入75100.00萬元,綜合總成本費用61346.00萬元,凈利潤10045.50萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.69%,財務(wù)凈現(xiàn)值6518.63萬元,全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本

3、信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25第三章 項目建設(shè)背景、必要性31一、 行業(yè)概況31二、 市場規(guī)模與發(fā)展前景32三、 行業(yè)上下游情況37第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素38二、 行業(yè)壁壘40第五章 法人治理43

4、一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 選址方案63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價71第八章 環(huán)境保護方案72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 營運期環(huán)境影響78九、 清潔生產(chǎn)80十、 環(huán)境管理分析81十一

5、、 環(huán)境影響結(jié)論82十二、 環(huán)境影響建議82第九章 項目風(fēng)險評估84一、 項目風(fēng)險分析84二、 公司競爭劣勢87第十章 項目經(jīng)濟效益88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十一章 投資估算98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動資金105流

6、動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十二章 項目規(guī)劃進度110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施111第十三章 項目綜合評價112第十四章 附表114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123

7、項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址遂寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事智能家居相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責(zé)

8、任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負

9、債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13173.6810538.949880.26負債總額6603.535282.824952.65股東權(quán)益合計6570.155256.124927.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46180.6336944.5034635.47營業(yè)利潤8606.096884.876454.57利潤總額8066.196452.956049.64凈利潤6049.644718.724355.74歸屬于母公司所有者的凈利潤6049.644718.724355.74(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不

10、斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13173.6810538.949

11、880.26負債總額6603.535282.824952.65股東權(quán)益合計6570.155256.124927.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46180.6336944.5034635.47營業(yè)利潤8606.096884.876454.57利潤總額8066.196452.956049.64凈利潤6049.644718.724355.74歸屬于母公司所有者的凈利潤6049.644718.724355.74六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立智能家居公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由戶外休閑家具及用品更新周期較短,產(chǎn)品更

12、新?lián)Q代較快。歐美發(fā)達國家的消費旺盛,市場需求將長期保持穩(wěn)定增長。此外,伴隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入保持持續(xù)快速增長,以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大,將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑有效發(fā)揮聯(lián)動成渝重要門戶樞紐的突出效應(yīng)厚植門戶區(qū)位優(yōu)勢,提升樞紐通道功能,建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟新體制,促進人流、物流、信息流、技術(shù)流、資金流匯聚,在深度融入新發(fā)展格局中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 (一)夯實基礎(chǔ)支撐穩(wěn)預(yù)期堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,推動供給與需求互相促進、投資與消費良性互動。圍繞“兩新一重”加快布局和建設(shè)一批好項目大項目,加快推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以“外聯(lián)

13、、內(nèi)暢、提質(zhì)”為重點,協(xié)同發(fā)展公鐵水航,加快構(gòu)建“綜合立體、高效互聯(lián)、智能綠色、安全可靠”的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。積極推進成(遂)達萬、綿遂內(nèi)、遂渝、遂廣黔等重大鐵路項目,建設(shè)高效通達的軌道網(wǎng)絡(luò),加快構(gòu)建“7向19線”現(xiàn)代鐵路干線網(wǎng)。推進成南高速擴容、遂渝高速擴容、遂德高速、南遂潼高速、鹽遂樂高速等項目規(guī)劃建設(shè),完善“1環(huán)9射2縱”高速公路網(wǎng)。優(yōu)化提升國省道公路等級,消除瓶頸路、斷頭路,實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級以上公路全覆蓋。建成遂寧安居民用運輸機場,開通遂寧至北京、上海、廣州等特大中心城市和部分重要城市航線。實施涪江航道提標升級工程,開通遂寧至重慶港的貨運水上穿梭巴士,形成成都平原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)遂寧直達長

14、江最近水運通道。加快推進涪江右岸水資源配置、農(nóng)村電網(wǎng)新一輪改造升級等水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施補短板項目。有針對性地突破重大項目建設(shè)的堵點,加快以高質(zhì)量的投資推動全方位高質(zhì)量發(fā)展。 (二)促進消費提質(zhì)擴容增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,順應(yīng)消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。提升消費供給能力,加快釋放文化、旅游、體育、養(yǎng)老、托幼、家政、教育培訓(xùn)等服務(wù)消費的潛力。加快推進重點商圈、步行街改造提升和智慧商圈建設(shè),培育消費新業(yè)態(tài)新模式新場景,招引川渝特色餐飲,打造一批特色街區(qū)、“網(wǎng)紅”街區(qū)。積極開拓城鄉(xiāng)消費市場,大力發(fā)展假日消費、旅游消費、夜間經(jīng)濟。加強社會信用建設(shè),改善消費環(huán)境,保

15、護消費者權(quán)益,加快建設(shè)區(qū)域消費中心城市。 (三)擴大協(xié)同開放聚資源深入推進“雙聯(lián)雙拓、全域開放”,服務(wù)成都“主干”發(fā)展,對接重慶“一區(qū)兩群”戰(zhàn)略,與周邊城市、沿海沿邊沿江城市實現(xiàn)協(xié)同開放,充分發(fā)揮暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的樞紐功能。積極融入川渝自貿(mào)試驗區(qū)協(xié)同開放示范區(qū),全力提檔升級海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)。推進電子口岸信息化建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管通關(guān)模式,健全通關(guān)服務(wù)體系,支持“遂寧造”“遂寧鮮”走出國門。發(fā)揮開放平臺體系在對外開放中的引領(lǐng)作用,支持國家級、省級開發(fā)區(qū)上檔升級、擴區(qū)拓園、創(chuàng)新發(fā)展,推動遂寧經(jīng)開區(qū)建設(shè)全國百強經(jīng)開區(qū)、遂寧高新區(qū)建成千億園區(qū)。優(yōu)化布局遂寧高新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、老池臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色化工產(chǎn)業(yè)園

16、區(qū),打造一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、區(qū)域特色鮮明、示范帶動效應(yīng)較強的外貿(mào)出口基地,做大做強成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)。建立招大引強政策保障機制和服務(wù)機制,建設(shè)成渝地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。 (四)建設(shè)流通體系促循環(huán)積極融入西部陸海新通道建設(shè),升級綜合運輸通道布局,謀劃推進射洪、遂寧港鐵路專用線等項目,加快遂寧高鐵站、高新站等樞紐站建設(shè),強化樞紐港站一體化規(guī)劃。強力推進陸港型國家物流樞紐建設(shè),推動威斯騰鐵路物流園擴能增效,加快建設(shè)冷鏈物流基地、大宗物資交易基地,打造成渝雙城物流配送中心、涪江流域大宗物資和農(nóng)產(chǎn)品集散區(qū)。推動構(gòu)建川貴廣南亞國際物流大通道,開通南向班列,積極推進多式聯(lián)運。深化全國城鄉(xiāng)高效

17、配送試點市建設(shè),構(gòu)建層次清晰、銜接有序的城鄉(xiāng)配送體系。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套智能家居的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積92160.64,其中:生產(chǎn)工程67098.60,倉儲工程12573.71,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7598.55,公共工程4889.78。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資37932.16萬元,其中:建設(shè)投資29319.63萬元,占項目總投資的77.29%;建設(shè)期利息606.63

18、萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金8005.90萬元,占項目總投資的21.11%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):75100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):61346.00萬元。3、凈利潤(NP):10045.50萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.24年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:6518.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)

19、境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強

20、市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能家居行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公

21、司組建方式xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資649.00萬元,占xxx有限公司55%股份;xx有限公司出資531萬元,占xxx有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負

22、責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審

23、核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表

24、,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公

25、司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀

26、況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的

27、運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任

28、xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、杜xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孫xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、韋xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任x

29、xx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、盧xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011

30、年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定

31、公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決

32、議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支

33、出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司

34、公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具

35、體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向

36、聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)概況家具制造業(yè)是我國高速發(fā)展的重要消費品生產(chǎn)行業(yè)。家具制造業(yè)在中國有著悠久的歷史,但直至20世紀80年代,在香港和臺灣企業(yè)投資引導(dǎo)下,我國才逐步開始出現(xiàn)現(xiàn)代家具制造業(yè)。經(jīng)過近30年的高速發(fā)展,我國的家居制造在生產(chǎn)、銷

37、售、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益等方面都得到提高。目前,中國已成為全球家具產(chǎn)量和出口最多的國家。傳統(tǒng)家具一般都只陳列于室內(nèi),由原木或者板材制作而成,無法放置于過度潮濕或者太陽直曬的環(huán)境中。而戶外休閑家具及用品則主要放置于公開或半公開性的戶外空間,以達到服務(wù)人們健康、舒適的休閑或社交目的,其主要品類包括戶外休閑家具、傘類、帳篷、秋千椅及其他產(chǎn)品。從用途上來說,戶外休閑家具及用品可以分為城市公共戶外用具、庭院戶外休閑用具、商業(yè)場所戶外用具、便攜戶外用具等四大類。在國內(nèi),我們看到的主要是城市和商業(yè)場所戶外用具,在國外庭院戶外休閑用具則是主流。戶外休閑家具及用品主要以木材、金屬、塑料等作為原材料,其中

38、木質(zhì)產(chǎn)品發(fā)展早于其他類產(chǎn)品。由于各類戶外休閑家具及用品具有高度的可替代性,隨著技術(shù)水平、資源保護以及環(huán)保意識的提高,木制產(chǎn)品所占比重逐漸下降,市場供給逐漸轉(zhuǎn)向以金屬類家具及用品為主。金屬戶外家具的類型包括鋁、不銹鋼和熟鐵等,其中由于鋁材具有輕便不易生銹,強度高等特性,鋁制家具數(shù)量超過所有其他的類型。戶外家具作為家具歷史發(fā)展中一股新的時尚風(fēng)潮,體現(xiàn)出繁忙工作的都市人群對休閑放松生活的向往。目前,戶外家具的主要消費市場集中在歐美發(fā)達國家,亞洲、大洋洲、南美洲、非洲等地區(qū)市場需求總量則相對較小,不過增長速度較快。近年來,隨著國內(nèi)時尚觀念普及,假期時間延長,人們物質(zhì)生活水平提高及城市化進程加快,使得中

39、國消費者對戶外家具的需求增長較快。二、 市場規(guī)模與發(fā)展前景伴隨國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,中國家具制造業(yè)持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著。2012年以來,雖然中國宏觀經(jīng)濟趨緩但家具制造與消費領(lǐng)域仍步入穩(wěn)定發(fā)展階段,收入保持快速增長勢頭。家具行業(yè)目前已成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費品,在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。在需求端,中國居民收入水平持續(xù)提高為家具銷售市場奠定了基礎(chǔ)。從發(fā)達國家家具行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗來看,人均收入達到3,000美元后,家具消費將大幅上漲并保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。經(jīng)測算,人均可支配收入每增長1%將導(dǎo)致家具行業(yè)收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠低于發(fā)達國家年人均

40、家具銷售額200美元的水平。我國家具制造業(yè)總體情況根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的官方數(shù)據(jù)顯示,截至2017年,中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達6,000家,2017年規(guī)模企業(yè)的銷售額在9,056.00億元。與此同時,目前國內(nèi)家具制造業(yè)還表現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征,形成了珠三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、長三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和中西部家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)等5大家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。盡管中國家具產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)形成,但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業(yè)還是以小規(guī)模企業(yè)為主,真正的領(lǐng)頭羊企業(yè)相對較少,企業(yè)間的技術(shù)水平存在一定差距,整體技術(shù)薄弱使得中國家具企業(yè)集群在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面,中

41、國家具企業(yè)創(chuàng)新能力較低,家具產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象普遍。隨著財富持續(xù)積累,人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態(tài)度越來越強烈,戶外休閑家具也在這種背景下順勢發(fā)展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現(xiàn)與理想的共同產(chǎn)物,供用于室外或半室外休閑活動。其線條優(yōu)美、造型獨特,符合現(xiàn)代人追求個性化的需求,成為家具整體中的重要組成部分,也是人們戶外活動中不可或缺的新元素?,F(xiàn)代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業(yè)的一個細小分支,卻蘊藏著巨大的市場潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士預(yù)計,目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元,其中歐美發(fā)達國家市場需求占比接近60%,已

42、形成穩(wěn)定的市場規(guī)模。根據(jù)美國CasualLivingMarketResearch的研究,該類產(chǎn)品的平均更換周期一般為1.48年,屬于需頻繁更新的消費品,因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩(wěn)定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區(qū)之一,其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經(jīng)濟恢復(fù)良好和就業(yè)狀況回轉(zhuǎn),以及美聯(lián)儲長時間維持較低的利率水平推動房地產(chǎn)市場向好,使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態(tài)勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場,近幾年隨著經(jīng)濟逐步復(fù)蘇,該地區(qū)之前被壓抑的置換需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢。從新購置需求來說,自2012年以來歐盟房地產(chǎn)

43、市場出現(xiàn)了明顯的回暖,帶動了戶外家具的新購置需求增長。據(jù)了解,全德國住房和商業(yè)用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元,隨后仍逐年保持穩(wěn)定增長??傮w來說,歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復(fù)。在中國,目前戶外家具的民用比例尚不夠大,主要仍是在商用領(lǐng)域,如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是,人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業(yè)在中國的發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎(chǔ),休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業(yè)發(fā)展的動力??梢灶A(yù)見,中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發(fā)展有著廣闊的空間。歐美發(fā)達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大

44、,但由于自身產(chǎn)能有限,對進口的依賴度高。目前,我國已發(fā)展成為戶外休閑家具及用品的制造中心,部分優(yōu)勢企業(yè)的設(shè)計能力、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已基本具備全面參與全球競爭的綜合實力,全球市場份額迅速提高。近年來,我國戶外休閑家具及用品行業(yè)的產(chǎn)值及出口規(guī)模增長迅速。根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2017年底,我國出口包括戶外家具在內(nèi)的家具產(chǎn)品及零件(以下簡稱“家具”)比去年同期增長4.49%,金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移歐美,意大利、德國、加拿大、美國等發(fā)達國家是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)大國和出口國。20世紀80年代以來,隨著發(fā)達國家勞動力和能源成本不斷上升、環(huán)境保護要求日趨嚴格,家

45、具生產(chǎn)逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移地主要為生產(chǎn)成本較低、政局穩(wěn)定、靠近消費市場的國家或地區(qū)。20世紀80年代中后期開始,中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優(yōu)勢,家具制造業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移,集聚在珠三角和長三角地區(qū)。國際家具制造中心逐漸向中國轉(zhuǎn)移,由此將拉動中國家具出口的快速增長,并促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。2、中國家具生產(chǎn)在全球范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢將繼續(xù)存在經(jīng)過多年發(fā)展,中國家具生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢已經(jīng)充分體現(xiàn),目前中國已經(jīng)成為全球重要的家具生產(chǎn)基地。近年來,雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升,人民幣波動性升值,中國家具生產(chǎn)成本有所上升,但是成本優(yōu)勢依然明顯。中國家具生產(chǎn)企業(yè)的整體生產(chǎn)工藝水平、品質(zhì)管理

46、能力、環(huán)保意識、設(shè)計能力大幅提升,加之行業(yè)配套設(shè)施完整,基礎(chǔ)設(shè)施健全,市場化程度較高,產(chǎn)業(yè)政策支持,市場品牌形象不斷改善等,這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)移將推動產(chǎn)業(yè)升級,領(lǐng)先企業(yè)將迎來發(fā)展良機在全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的大背景下,中國家具行業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速增長。但時至今日,行業(yè)整體發(fā)展不平衡,多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺乏戰(zhàn)略控制力,升級轉(zhuǎn)型勢在必行。行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)設(shè)計能力、品質(zhì)管理水平、環(huán)境保護意識不斷提高,已經(jīng)具備了生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的能力;考量生產(chǎn)成本、生產(chǎn)規(guī)模等方面的比較優(yōu)勢,將促使歐美等國家具行業(yè)中產(chǎn)品附加值較高的產(chǎn)品逐步向中國轉(zhuǎn)移。這類產(chǎn)品

47、毛利率較高,一方面,將大幅提升國內(nèi)部分企業(yè)的盈利能力,另一方面,將促使該類企業(yè)進一步提升研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)運營能力,從而帶動產(chǎn)業(yè)升級。三、 行業(yè)上下游情況行業(yè)產(chǎn)品的主要原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產(chǎn)廠家較多,供給較為充裕,在采購時選擇性較大,價格較為公開。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)市場需求持續(xù)增長戶外休閑家具及用品更新周期較短,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。歐美發(fā)達國家的消費旺盛,市場需求將長期保持穩(wěn)定增長。此外,伴隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入保持持續(xù)快速增長,以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大,將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)

48、展空間。(2)政策支持2012年1月工業(yè)和信息化部頒布的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2015年11月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的關(guān)于加快生活性服務(wù)業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要等國家相關(guān)政策,為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規(guī)模穩(wěn)定增長提供了有利政策環(huán)境,也進一步指明了家具行業(yè)加快培育知名品牌、提供綠色環(huán)保個性化高品質(zhì)產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向。(3)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來發(fā)展機遇目前,我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心,產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設(shè)計能力和生產(chǎn)技術(shù)水平,國際競爭力不斷加強。2、不利因素(

49、1)對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發(fā)達國家,國內(nèi)產(chǎn)品主要出口上述國家。從家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看,我國家具行業(yè)制造和組裝環(huán)節(jié)能力較強,但是產(chǎn)業(yè)重要增值環(huán)節(jié)商品流通、終端銷售環(huán)節(jié)薄弱。在國際市場上,歐美、日本等發(fā)達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統(tǒng)集成商、合約商等手中,目前,我國企業(yè)要進入國際市場只有借助其銷售渠道,導(dǎo)致我國家具制造企業(yè)議價能力較弱,產(chǎn)品利潤易被國外渠道商擠壓。此外,由于國內(nèi)戶外休閑家具及用品行業(yè)對境外市場依存度較高,容易受進口國經(jīng)濟形勢、貿(mào)易政策、匯率波動等因素的影響。(2)國內(nèi)勞動力成本上升戶外休閑家具的生產(chǎn),相當程度上要依賴工人

50、手工制造,低成本一直是我國出口的核心競爭優(yōu)勢。近年來,國內(nèi)勞動力市場供求趨緊,工人工資水漲船高,我國人口紅利的逐漸消逝。此外,家具生產(chǎn)所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升,進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業(yè)把生產(chǎn)基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移,使得我國家具企業(yè)在國際市場所占份額有所降低,抑制了我國家具的出口。二、 行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)壁壘隨著居民生活水平的提高和審美水平的升級,消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質(zhì)等方面,而是越來越關(guān)注家具的設(shè)計風(fēng)格、文化內(nèi)涵等家具產(chǎn)品的內(nèi)在特質(zhì),對家具產(chǎn)品的個性化、差異化的需求日益增加。此外,戶

51、外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點,產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上,產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),大規(guī)模的市場拓展和產(chǎn)能擴張需要大量資金投入,資金實力是制約行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。戶外家具行業(yè)階段性的流動資金需求較大,限制了資金實力較弱的企業(yè)進入本行業(yè)。3、供應(yīng)商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業(yè)的管理水平、社會責(zé)任及產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高,通常會委托專業(yè)機構(gòu)對家具制造企業(yè)管理、產(chǎn)品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應(yīng)商,則必須經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)嚴格、復(fù)雜的資質(zhì)認證和定期檢查。供應(yīng)商資格認證是

52、行業(yè)進入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平、營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量等的綜合體現(xiàn),對于消費者購買戶外休閑家具產(chǎn)品具有重要的導(dǎo)向作用。城鎮(zhèn)居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的實用需求轉(zhuǎn)向?qū)】怠h(huán)保、時尚等的追逐,其對行業(yè)知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業(yè),能夠贏得消費者的青睞,獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立,需要在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制、營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力不斷完善的前提下,通過長時間的推廣和積淀才能完成。新進入者短期內(nèi)難以形成自身的品牌,面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業(yè)用戶,國

53、內(nèi)外的大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此,建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經(jīng)銷商的緊密合作關(guān)系對于戶外休閑家具及用品企業(yè)至關(guān)重要。另外由于境外客戶需要對供應(yīng)商進行嚴格的資質(zhì)認證,供應(yīng)商需順利通過“考察”期,新進入者難以在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售渠道,一般情況下,境外成熟客戶培養(yǎng)周期約為4年。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的

54、利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類

55、以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事

56、會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份

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