工程項(xiàng)目廉政建設(shè)工作匯報(bào)

1、 青島平建建筑安裝股份有限公司平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項(xiàng)目打造精品工程 抓好廉政建設(shè)編制人:李廷志審核人：侯豐啟審 批人:王春歧青島平建建筑安裝股份有限公司在城建集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，青島平建建筑安裝股份有限公司（以下簡稱“公司”） 在平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)中,建立了廉政工作體系，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，營造“清正廉潔、奮發(fā)向上”的氛圍,按照“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)開展工程廉政建設(shè),有力的保障和促進(jìn)了平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)。 一、高度重視，增強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)意識 領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重自身建設(shè),重大事項(xiàng)集體研究、民主決策.班子成員認(rèn)真參加民主生活會和政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持述職述廉，勇于

2、開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)黨性意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，自覺保持清廉本色，帶頭開展對職工的廉政教育，把廉政教育納入日常管理，增強(qiáng)干部職工反腐倡廉意識,從思想深處構(gòu)筑思想道德防線,從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。 同時(shí)，將廉政責(zé)任制有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化和分解，要求各相關(guān)單位和部門進(jìn)一步加強(qiáng)對履行廉政責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理，層層負(fù)責(zé)，一級抓一級;建立健全有關(guān)廉政建設(shè)制度和內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，確保各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)。加大對建設(shè)工程的監(jiān)督管理力度,使建設(shè)工程的管理做到制度健全，組織落實(shí),制約措施到位。確保每一項(xiàng)工程都是精品,每一位參建的人員都經(jīng)得起考驗(yàn)。

3、二、嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行工程審批程序 公司承建的平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行，積極辦理項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)，規(guī)范工程建設(shè)的管理。為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目承、發(fā)包雙方行為，明確廉政責(zé)任和義務(wù)，防止出現(xiàn)謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，工程嚴(yán)格實(shí)行“雙合同”管理制度，即簽訂承建合同時(shí)，必須簽訂工程建設(shè)廉政合同，并報(bào)送相關(guān)部門備案.工程項(xiàng)目一定要確保 “六個(gè)必須”,即必須有工程預(yù)算書、工程圖紙、工程安全協(xié)議、工程廉政協(xié)議、工程決算書、討論工程建設(shè)的會議紀(jì)要。從工程立項(xiàng)起，工程廉政領(lǐng)導(dǎo)小組就直接參與和監(jiān)督工程施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié),確保工程建設(shè)的良好氛圍。 三、狠抓落實(shí)，確保工程建設(shè)監(jiān)管

4、措施到位 公司先后制定了工程招投標(biāo)管理制度、工程簽證、工程款支付審核流程、工程決算審核管理制度、采購服務(wù)類管理制度及工作流程。成立公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理、 協(xié)調(diào)、控制公司各類招投標(biāo)工作，對招標(biāo)代理公司的工作、招標(biāo)文件、招標(biāo)工作全程實(shí)行監(jiān)督管理. 1、嚴(yán)格實(shí)行四分離的措施：招管分離,招標(biāo)控制工作由總師辦負(fù)責(zé)、工程項(xiàng)目管理工作由工程部負(fù)責(zé);量價(jià)分離，工程簽證由現(xiàn)場工程項(xiàng)目部審簽，核價(jià)由總師辦專業(yè)人員負(fù)責(zé)；購用分離,對小型采購由總師辦根據(jù)公司招投標(biāo)管理制度的要求,決定采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)、競爭性談判哪種方式，組織招標(biāo)采購，工程部組織現(xiàn)場貨物驗(yàn)收使用;審施分離，工程類各項(xiàng)變更,決算審核由總

5、師辦專業(yè)人員負(fù)責(zé),工程部組織落實(shí)。 2、嚴(yán)格工程招投標(biāo)報(bào)名單位資格預(yù)審，在招標(biāo)公告發(fā)出后對參與的報(bào)名單位除按招標(biāo)文件做正常的資格預(yù)審?fù)?還要將報(bào)名各單位匯總上報(bào)區(qū)檢察院，審查其單位是否存在違法記錄，對有問題的單位,不得參加本工程的項(xiàng)目投標(biāo)。 3、對進(jìn)出的施工企業(yè)進(jìn)行第一次例會的廉政告知，并簽訂工程建設(shè)廉政協(xié)議。 四、認(rèn)真梳理,積極開展工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作 為切實(shí)貫徹上級部門關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的要求,公司高度重視，立即組織成立專項(xiàng)治理工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)工作。要求相關(guān)部門對公司承建的工程項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行梳理自查，積極查漏補(bǔ)缺，確保工程建設(shè)程序規(guī)范手續(xù)齊全，并對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有效應(yīng)用到后期的工程建設(shè)中. 工程建設(shè)廉政工作任重道遠(yuǎn)，不容松懈，我們相信，在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，青島平建建筑安裝股份有限公司將進(jìn)一步完善廉政建設(shè)體系,落實(shí)廉政