《如何有效組織演講》ppt課件

1、有效組織講演有效組織講演有效組織演講分析聽(tīng)眾發(fā)言中心觀點(diǎn)明確內(nèi)容恰當(dāng)視聽(tīng)教具視覺(jué)印象分析聽(tīng)眾 多少人來(lái)聽(tīng)發(fā)言男女比例如何年齡層次如何文化背景如何受教育情況如何有效組織演講分析聽(tīng)眾“當(dāng)我準(zhǔn)備發(fā)言時(shí)，總會(huì)花三分之二的時(shí)間琢磨人們想聽(tīng)什么？而只用三分之一的時(shí)間考慮我想說(shuō)什么。 亞伯拉罕.林肯分析聽(tīng)眾 試著問(wèn)自己下面的問(wèn)題：試著問(wèn)自己下面的問(wèn)題：聽(tīng)眾對(duì)這個(gè)題目理解多少？我理解他們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法嗎？聽(tīng)眾對(duì)我有看法嗎？是什么看法？針對(duì)我發(fā)言的題目，他們有什么個(gè)人經(jīng)歷？有效組織演講分析聽(tīng)眾作為發(fā)言人最終要面對(duì)的問(wèn)題就是每一個(gè)聽(tīng)眾正在考慮的問(wèn)題：我從這場(chǎng)發(fā)言中得到了什么？我從這場(chǎng)發(fā)言中得到了什么？聽(tīng)眾類(lèi)型

2、不管下面的聽(tīng)眾有多少人，他們都可以歸為以下三類(lèi)恭敬中立有敵意、有逆反或者有抵觸心理有效組織演講分析聽(tīng)眾化解敵意重視與有敵意的聽(tīng)眾之間過(guò)去發(fā)生的事情用溫和、友善和贊賞的態(tài)度和方式開(kāi)場(chǎng)假設(shè)你握緊雙拳來(lái)找我，我想我也不甘示弱讓對(duì)方開(kāi)口說(shuō)“是，引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入肯定的方向。 從對(duì)方的立場(chǎng)看事情，同情對(duì)方的意愿。 激發(fā)對(duì)方高尚的動(dòng)機(jī)讓對(duì)方面臨挑戰(zhàn)，提醒他注意客觀事實(shí)。 假設(shè)你握緊雙拳來(lái)找我，我想我也不甘示弱有效組織演講分析聽(tīng)眾換位考慮當(dāng)我們以聽(tīng)眾的身份傾聽(tīng)別人發(fā)言時(shí)，我們所關(guān)注的是：當(dāng)我們以聽(tīng)眾的身份傾聽(tīng)別人發(fā)言時(shí)，我們所關(guān)注的是：發(fā)言的核心問(wèn)題是什么？我從發(fā)言中得到什么？接下來(lái)是什么？有效組織演講分析聽(tīng)眾發(fā)

3、言中心觀點(diǎn)明確練習(xí)：構(gòu)思您的發(fā)言練習(xí)：構(gòu)思您的發(fā)言1.對(duì)誰(shuí)發(fā)言？_2.我要談什么？_3.聽(tīng)眾從我的談話中將要得到什么？_有效組織演講發(fā)言中心觀點(diǎn)明確您的觀點(diǎn)是什么？您的觀點(diǎn)是什么？為發(fā)言內(nèi)容確定一個(gè)觀點(diǎn)。你最希望聽(tīng)眾記住的就是您的觀點(diǎn)有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)包括三個(gè)要素有效組織演講 要素一：收獲答復(fù)聽(tīng)眾“我從演講中獲得了什么？通常情況下有兩種收獲：情感方面和邏輯方面。通常情況下有兩種收獲：情感方面和邏輯方面。有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)邏輯方面地收獲情感方面地收獲金錢(qián)認(rèn)同感平安安康成就時(shí)間平安感消費(fèi)力效率愉快晉級(jí)了的產(chǎn)品自信請(qǐng)?jiān)谀氖斋@中使用這些詞語(yǔ)，因?yàn)樗钅艽碳ぢ?tīng)眾的欲望。要素二：論據(jù)在你的研究、調(diào)查

4、過(guò)程中引導(dǎo)你確定觀點(diǎn)的、用以證明你的觀點(diǎn)的資料。論據(jù)通常情況下可列舉論據(jù)通常情況下可列舉3-63-6條。條。 建議只要建議只要3 3條。條。有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)要素三：個(gè)人經(jīng)歷可以包括你所在公司的經(jīng)歷、間接得到別人的經(jīng)歷、或是能說(shuō)明你的觀點(diǎn)的個(gè)人故事。 選舉有代表性的選舉有代表性的1-21-2個(gè)經(jīng)歷。個(gè)經(jīng)歷。有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)尾聲 要點(diǎn)快進(jìn)入尾聲時(shí)，從正文中挑選2-3個(gè)重點(diǎn)，做為整個(gè)發(fā)言的要求，進(jìn)展重申。 千萬(wàn)不要再提其他與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息！千萬(wàn)不要再提其他與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息！有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)尾聲 建議 可以將你的觀點(diǎn)付諸施行的詳細(xì)行動(dòng)。也是答復(fù)客戶的內(nèi)心問(wèn)題：下一步做什么？ 千萬(wàn)不要再提其

5、他與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息！千萬(wàn)不要再提其他與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息！有效組織演講內(nèi)容恰當(dāng)視聽(tīng)教具 活動(dòng)彩色掛圖活動(dòng)彩色掛圖卡片卡片投影儀投影儀幻燈片幻燈片錄像帶錄像帶產(chǎn)品樣品產(chǎn)品樣品補(bǔ)充材料補(bǔ)充材料有效組織演講視聽(tīng)教材投影幻燈片式內(nèi)容簡(jiǎn)單、用詞精練內(nèi)容簡(jiǎn)單、用詞精練竅門(mén)：稿子就在幻燈片的邊框上竅門(mén)：稿子就在幻燈片的邊框上有效組織演講視聽(tīng)教材幻燈片構(gòu)造7要素有效組織演講視聽(tīng)教材主 題日 程 安 排收 獲論 據(jù)個(gè)人經(jīng)歷要 點(diǎn)建 議視覺(jué)印象“我該不該相信這個(gè)人呢？我該不該相信這個(gè)人呢？ 人們通常在一分到兩分鐘內(nèi)就可對(duì)一個(gè)發(fā)言人作出判斷了。所以外表是被人評(píng)判的最重要的因素58有效組織演講視覺(jué)印象視覺(jué)印象站姿 兩腳平行與肩寬雙手 自然下垂，自信，不設(shè)防肩膀 緊縮上提30秒，放松。手部動(dòng)作 大方、得體不要穿插目光交流 拿出主人的目光有效組織演講視覺(jué)印象視覺(jué)印象祈禱手勢(shì)/雙手背后/雙手叉腰/胸前抱臂雙手插兜/手臂穿插/扭纏在一起抓救命稻草無(wú)處擺放的手暴露您的不自信有效組織演講視覺(jué)印象視覺(jué)印象心理訓(xùn)練心理訓(xùn)練考慮以下“話題：我不打算營(yíng)造一個(gè)不是自己的自己？我曾經(jīng)想營(yíng)造一個(gè)什么形象？我其實(shí)是什么形象？我的優(yōu)勢(shì)是什么？將以上問(wèn)題寫(xiě)成一段話每天練習(xí)有效組織演講視覺(jué)印象視覺(jué)印象眼神交流眼神交流5 5秒鐘秒鐘打動(dòng)對(duì)方的目光交流打動(dòng)對(duì)方的目光交流練