工程項目部施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、工程項目部施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)安全生產(chǎn)救援組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急救援指揮長XX13*傷員救護(hù)工作XX139*指揮救援工作、協(xié)調(diào)救援工作、匯報救援工作Xx 139*醫(yī)療救護(hù)組搶險組善后處理組安全保衛(wèi)組家屬安撫、協(xié)調(diào)事故后的各項處理工作XX139*現(xiàn)場警戒、維持現(xiàn)場安全、維護(hù)救援人員人生安全XX139*應(yīng)急救援辦公室查明事故原因、確定時間的性質(zhì)、提出應(yīng)對措施XX139*協(xié)調(diào)救援器材的使用、負(fù)責(zé)生活必要條件XX139*事故調(diào)查組后勤保障組一、目的為了預(yù)防和減少、潛在施工安全事故或緊急情況對施工安全造成影響，對在施工過程中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康

2、,對可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電，機(jī)械傷害,火災(zāi)職業(yè)病傷害突發(fā)情況進(jìn)行預(yù)防和控制，保證施工人員和財產(chǎn)的安全。二、適用范圍本預(yù)案知適用于公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理.三、應(yīng)急救援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé),區(qū)域為主，單位自救相結(jié)合的原則，要求各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和有效的工作措施。五、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的人員分配，應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動,在第一時間內(nèi)分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告,緊急情況

3、處置過程,還應(yīng)急及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時報告。1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與責(zé)任（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與責(zé)任工地發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各救援小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門，公安部門求援或報告情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。（2）項目經(jīng)理是事故應(yīng)急小組第一負(fù)責(zé)人，工程部是觸電事故應(yīng)急小組第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場管理人員是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故

4、應(yīng)急第一負(fù)責(zé)人，其它組分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作.2應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)及責(zé)任（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全部長、現(xiàn)場管理人員、機(jī)材管理人員、項目工程師及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是:組織實(shí)施救援行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的救援行動；及時向指揮部報告救援進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目綜合部、門衛(wèi)組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全.（3)后勤保障部:組長由項目機(jī)材部長擔(dān)任,成員由項目機(jī)材部、綜合部部、合約部、食堂組成.主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)

5、集救援器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加救援工作人員的食宿問題。（4)醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目部總工擔(dān)任，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作.(5）善后處理組：組長由綜合部長擔(dān)任,各單位協(xié)調(diào)配合工作。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題；做好其他善后事宜.(6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有項目安全部長，公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成.主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)和圖紙的測繪，查明事故原因,確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見.各小組應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好自己相應(yīng)的工作， 并

6、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.三、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃成立后，按計劃組織人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)、從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能.(1)各組組長及各組員每年至少進(jìn)行一次培訓(xùn).（2)新加入的人員及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容:（1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練：（2）個人的防護(hù)措施：（3）對危險源的突顯特性辨識：(4）事故報警:(5）緊急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識.（6）各種搶救的基本技能：（7)培訓(xùn)目的 使用急救授人員明確“做什么、"“怎么做，“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,相關(guān)人員每

7、年至少演練一次,不定期舉行演練施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。5、演練目的:（1）測試預(yù)案和計劃的充分程度；（2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;（3)測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；（5)通過演練來判斷和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足.四、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告.對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處現(xiàn)事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真