《作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)》_第1頁
《作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)》_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、整理ppt整理ppt整理ppt(一)監(jiān)督來源(一)監(jiān)督來源整理ppt(二)目前國(guó)內(nèi)井下作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀(二)目前國(guó)內(nèi)井下作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀中油股份有限公司工程監(jiān)督管理辦法中油股份有限公司工程監(jiān)督管理辦法 第一條第一條 為適應(yīng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司為適應(yīng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司新的管理體制和石油天然氣勘探開發(fā)工程施工新的管理體制和石油天然氣勘探開發(fā)工程施工作業(yè)的需要,提高勘探開發(fā)項(xiàng)目的水平,加強(qiáng)作業(yè)的需要,提高勘探開發(fā)項(xiàng)目的水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,推行工程監(jiān)督制度,確保工程質(zhì)量監(jiān)督管理,推行工程監(jiān)督制度,確保工程質(zhì)量,縮短工程周期,提高投資效益,特工程質(zhì)量,縮短工程周期,提高投資效益,特制定

2、本辦法。制定本辦法。 整理ppt第二條第二條 工程監(jiān)督是熟練掌握工程技術(shù)和相關(guān)工程監(jiān)督是熟練掌握工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的綜合型現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員,是工程專業(yè)知識(shí)的綜合型現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員,是工程施工作業(yè)全過程的監(jiān)督者,是油田公司實(shí)施勘施工作業(yè)全過程的監(jiān)督者,是油田公司實(shí)施勘探、開發(fā)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的全權(quán)代表。探、開發(fā)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的全權(quán)代表。 第三條第三條 監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格。監(jiān)督是崗位職監(jiān)督資格是執(zhí)業(yè)資格。監(jiān)督是崗位職務(wù)。務(wù)。整理ppt(三)油田公司作業(yè)監(jiān)督的發(fā)展(三)油田公司作業(yè)監(jiān)督的發(fā)展作業(yè)聯(lián)絡(luò)員作業(yè)聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督員監(jiān)督員整理ppt(四)監(jiān)督室井下作業(yè)的主要監(jiān)督內(nèi)容(四)監(jiān)督室井下

3、作業(yè)的主要監(jiān)督內(nèi)容三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)措施監(jiān)督措施監(jiān)督開發(fā)工程項(xiàng)目監(jiān)督開發(fā)工程項(xiàng)目監(jiān)督抽油機(jī)井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督抽油機(jī)井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督注水井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督注水井維護(hù)性作業(yè)監(jiān)督壓裂監(jiān)督壓裂監(jiān)督大修監(jiān)督大修監(jiān)督酸化解堵監(jiān)督酸化解堵監(jiān)督鉆井監(jiān)督鉆井監(jiān)督完井監(jiān)督完井監(jiān)督廠廠級(jí)級(jí)監(jiān)監(jiān)督督整理ppt 通過建立井下作業(yè)監(jiān)督專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)監(jiān)督通過建立井下作業(yè)監(jiān)督專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)監(jiān)督員的工作實(shí)行了合理的激勵(lì)機(jī)制。主要內(nèi)容包括:?jiǎn)T的工作實(shí)行了合理的激勵(lì)機(jī)制。主要內(nèi)容包括:每季度將監(jiān)督扣罰總金額的每季度將監(jiān)督扣罰總金額的80%80%做為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給做為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀礦、隊(duì)級(jí)監(jiān)督員,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)資優(yōu)

4、秀礦、隊(duì)級(jí)監(jiān)督員,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)資料造假、制止作業(yè)隊(duì)違章施工及裁定作業(yè)隊(duì)返工責(zé)料造假、制止作業(yè)隊(duì)違章施工及裁定作業(yè)隊(duì)返工責(zé)任(返工責(zé)任監(jiān)督由各礦另行嘉獎(jiǎng))等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),任(返工責(zé)任監(jiān)督由各礦另行嘉獎(jiǎng))等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),按按200-1000200-1000元元/ /口對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。口對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(五)監(jiān)督室所做的主要工作(五)監(jiān)督室所做的主要工作整理ppt 為強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),對(duì)偷漏的工序除為強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),對(duì)偷漏的工序除扣罰獎(jiǎng)金扣罰獎(jiǎng)金10001000元元/ /口;對(duì)作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工井,除扣口;對(duì)作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工井,除扣除作業(yè)施工費(fèi)用,對(duì)責(zé)任方扣罰除作業(yè)施工費(fèi)用,對(duì)責(zé)任方扣罰2

5、0002000元元/ /口;對(duì)桿、口;對(duì)桿、管質(zhì)量造成的責(zé)任返工井,扣罰材料和施工費(fèi)用。管質(zhì)量造成的責(zé)任返工井,扣罰材料和施工費(fèi)用。整理ppt 為提高責(zé)任返工井的裁定效率,對(duì)每口責(zé)任為提高責(zé)任返工井的裁定效率,對(duì)每口責(zé)任返工井,現(xiàn)場(chǎng)要求本次施工單位、采油礦和廠級(jí)返工井,現(xiàn)場(chǎng)要求本次施工單位、采油礦和廠級(jí)監(jiān)督員在責(zé)任裁定單上簽署現(xiàn)場(chǎng)描述情況和裁定監(jiān)督員在責(zé)任裁定單上簽署現(xiàn)場(chǎng)描述情況和裁定意見,從而保證了裁定過程和結(jié)果的公正、客觀,意見,從而保證了裁定過程和結(jié)果的公正、客觀,使責(zé)任追究落實(shí)到位。使責(zé)任追究落實(shí)到位。整理ppt 主要對(duì)壓裂、大修、酸化和解堵措施實(shí)施監(jiān)主要對(duì)壓裂、大修、酸化和解堵措施實(shí)

6、施監(jiān)督描述卡制度,內(nèi)容包括督描述卡制度,內(nèi)容包括“兩書一表兩書一表”檢查、關(guān)檢查、關(guān)鍵工序驗(yàn)證及安全環(huán)保執(zhí)行情況。鍵工序驗(yàn)證及安全環(huán)保執(zhí)行情況。整理ppt 為改變過去單一的為改變過去單一的“看、問看、問”式檢查方式,確式檢查方式,確保壓裂液、完井液和酸化液質(zhì)量。在對(duì)井下作業(yè)公保壓裂液、完井液和酸化液質(zhì)量。在對(duì)井下作業(yè)公司壓裂液配置站進(jìn)行月度計(jì)劃?rùn)z測(cè)的基礎(chǔ)上,共抽司壓裂液配置站進(jìn)行月度計(jì)劃?rùn)z測(cè)的基礎(chǔ)上,共抽檢壓裂液和酸化液檢壓裂液和酸化液9 9井次,對(duì)不合格產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)井次,對(duì)不合格產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行了處罰。行了處罰。整理ppt 確保監(jiān)督過程和結(jié)果的公正、公開。監(jiān)督網(wǎng)確保監(jiān)督過程和結(jié)果的公正、公開。

7、監(jiān)督網(wǎng)頁主要內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)制度、監(jiān)督公報(bào)、和監(jiān)督頁主要內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)制度、監(jiān)督公報(bào)、和監(jiān)督課堂等內(nèi)容。課堂等內(nèi)容。整理ppt(六)監(jiān)督發(fā)揮的主要功效(六)監(jiān)督發(fā)揮的主要功效4 指標(biāo)完成指標(biāo)完成4 核減施工費(fèi)用核減施工費(fèi)用4 給領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持給領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持整理ppt單純講監(jiān)督的效果很難界定,井下作業(yè)單純講監(jiān)督的效果很難界定,井下作業(yè)監(jiān)督的核心工作是按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)計(jì)方案、操監(jiān)督的核心工作是按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)計(jì)方案、操作等規(guī)章制度。好的作業(yè)效果,往往是綜合作等規(guī)章制度。好的作業(yè)效果,往往是綜合因素的結(jié)果。因素的結(jié)果。但可以講離開了監(jiān)督,脫離了標(biāo)準(zhǔn)化操但可以講離開了監(jiān)督,脫離了標(biāo)準(zhǔn)化操作,即使方

8、案正確未必有好的結(jié)果。作,即使方案正確未必有好的結(jié)果。整理ppt(七)新時(shí)期賦于井下作業(yè)監(jiān)督新的內(nèi)容(七)新時(shí)期賦于井下作業(yè)監(jiān)督新的內(nèi)容安全方面(井控安全方面(井控)環(huán)保方面(排污環(huán)保方面(排污)技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo) (服務(wù)(服務(wù))整理ppt整理ppt 2004 2004年年3 3月份,我們監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn),月份,我們監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn),N2-3-B134N2-3-B134(五區(qū)(五區(qū)2-192-19隊(duì))和隊(duì))和N3-31-SP134N3-31-SP134(二區(qū)(二區(qū)4-74-7隊(duì))井因偏隊(duì))井因偏磨嚴(yán)重,磨嚴(yán)重, 斷脫桿管不能正常打撈,而待大修,從打斷脫桿管不能正常打撈,而待大修,從打撈次數(shù)我們不難看

9、出偏磨的嚴(yán)重程度,撈次數(shù)我們不難看出偏磨的嚴(yán)重程度,N2-3-B134N2-3-B134,施工打撈施工打撈3030次,次,N3-31-SP134N3-31-SP134,施工打撈,施工打撈7 7次,以次,以2-3-2-3-B134B134為例,最后終止施工鉛模印為套管內(nèi)為例,最后終止施工鉛模印為套管內(nèi)25mm25mm桿桿4 4根并列印,分別為根并列印,分別為1 1根接箍根接箍3 3根公扣跡。根公扣跡。1 1、因采油隊(duì)管理不善造成大修、因采油隊(duì)管理不善造成大修整理ppt大修難度相當(dāng)大,需采取深取套才能撈出剩余桿管,大修難度相當(dāng)大,需采取深取套才能撈出剩余桿管,修井費(fèi)用預(yù)計(jì)超過修井費(fèi)用預(yù)計(jì)超過100

10、100萬。萬。分析造成偏磨的原因:分析造成偏磨的原因:該該井?dāng)嗝摵蟛捎完?duì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有及時(shí)采取關(guān)井,井?dāng)嗝摵蟛捎完?duì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有及時(shí)采取關(guān)井,致使偏磨程度加劇,造成本應(yīng)該正常檢泵即可恢復(fù)正致使偏磨程度加劇,造成本應(yīng)該正常檢泵即可恢復(fù)正常的井需待大修才能正常。采油隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管常的井需待大修才能正常。采油隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管理,認(rèn)真錄取資料,加強(qiáng)故障井診斷分析,對(duì)于斷脫理,認(rèn)真錄取資料,加強(qiáng)故障井診斷分析,對(duì)于斷脫井及時(shí)驗(yàn)證,及時(shí)關(guān)井,避免此類事故發(fā)生。井及時(shí)驗(yàn)證,及時(shí)關(guān)井,避免此類事故發(fā)生。 整理ppt N3-D2-P32 N3-D2-P32(第二作業(yè)區(qū)(第二作業(yè)區(qū)4848隊(duì))井,隊(duì)

11、)井, 20042004年年4 4月月2121日由作業(yè)日由作業(yè)8 8隊(duì)檢泵施工,廠、礦監(jiān)督人員對(duì)起桿、管過隊(duì)檢泵施工,廠、礦監(jiān)督人員對(duì)起桿、管過程進(jìn)行了全過程監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)接爪有程進(jìn)行了全過程監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)接爪有2 2個(gè)齒張開變個(gè)齒張開變形,脫接器為通化產(chǎn)形,脫接器為通化產(chǎn)95mm95mm泵防噴脫接器,桿管無問泵防噴脫接器,桿管無問題,題,20042004年年4 4月月2626日,廠、礦監(jiān)督人員及作業(yè)大隊(duì)技術(shù)日,廠、礦監(jiān)督人員及作業(yè)大隊(duì)技術(shù)辦人員工具車間共同解泵時(shí)發(fā)現(xiàn):泵活塞在泵筒底部,辦人員工具車間共同解泵時(shí)發(fā)現(xiàn):泵活塞在泵筒底部,沒有正常座在泵頭,脫接器彈簧變形,鎖緊套及對(duì)接沒有正常座

12、在泵頭,脫接器彈簧變形,鎖緊套及對(duì)接接頭不對(duì)中,并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡。接頭不對(duì)中,并且該泵的固定凡爾罩有明顯撞擊痕跡。2 2、因采油隊(duì)管理不善,碰泵生產(chǎn),造成返工、因采油隊(duì)管理不善,碰泵生產(chǎn),造成返工整理ppt查看該井生產(chǎn)記錄:查看該井生產(chǎn)記錄:20032003年年1111月月1616日漏失檢泵,日漏失檢泵,20042004年年3 3月月2424日更換光桿,日更換光桿,20042004年年4 4月月1111日量油產(chǎn)量大幅度日量油產(chǎn)量大幅度下降,憋壓不起,測(cè)試功圖斷脫,對(duì)接洗井處理無效下降,憋壓不起,測(cè)試功圖斷脫,對(duì)接洗井處理無效申報(bào)作業(yè)。結(jié)合生產(chǎn)情況分析該井故障原因?yàn)?,該井申?bào)作

13、業(yè)。結(jié)合生產(chǎn)情況分析該井故障原因?yàn)?,該井更換光桿后,防沖距沒調(diào)好,碰泵生產(chǎn),管井人員沒更換光桿后,防沖距沒調(diào)好,碰泵生產(chǎn),管井人員沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),活塞碰泵后,致使脫接器彈簧變形,對(duì)接及時(shí)發(fā)現(xiàn),活塞碰泵后,致使脫接器彈簧變形,對(duì)接爪脫開,對(duì)接處理時(shí),因鎖緊套及對(duì)接接頭不對(duì)中,爪脫開,對(duì)接處理時(shí),因鎖緊套及對(duì)接接頭不對(duì)中,無法對(duì)接,同時(shí)造成對(duì)接爪無法對(duì)接,同時(shí)造成對(duì)接爪2 2個(gè)齒張開變形。因此,采個(gè)齒張開變形。因此,采油隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,對(duì)更換光桿的抽油機(jī)井合理油隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,對(duì)更換光桿的抽油機(jī)井合理調(diào)好防沖距,認(rèn)真檢查,避免因管理問題造成故障返調(diào)好防沖距,認(rèn)真檢查,避免因管理問題造成故障返工

14、作業(yè)。工作業(yè)。 整理ppt 2G183-52 2G183-52井,井,20022002年年9 9月月2121日,由井下日,由井下210210隊(duì)壓裂隊(duì)壓裂施工,施工,210210隊(duì)完工總結(jié)中記錄,下完井桿隊(duì)完工總結(jié)中記錄,下完井桿9393根,下完根,下完井管井管9393根,根,20042004年年4 4月月1414日日44月月1515日,我廠日,我廠2222隊(duì)斷脫隊(duì)斷脫檢泵,起原井桿檢泵,起原井桿6868根,原井管根,原井管9292根后發(fā)現(xiàn):根后發(fā)現(xiàn): 原井桿原井桿從第從第6969根上部接箍處偏磨磨脫,原井根上部接箍處偏磨磨脫,原井70mm70mm整筒泵從整筒泵從釋放接頭以下落井。釋放接頭以下落

15、井。3 3、施工總結(jié)資料造假,給后續(xù)施工帶來困難、施工總結(jié)資料造假,給后續(xù)施工帶來困難整理ppt對(duì)比上次記錄,抽油桿掉井對(duì)比上次記錄,抽油桿掉井2525根,油管少根,油管少1 1根,根,2222隊(duì)隊(duì)經(jīng)多次打撈,撈出桿經(jīng)多次打撈,撈出桿2424根后,下根后,下90mm90mm螺旋撈筒打撈螺旋撈筒打撈泵,打撈失敗,下打印發(fā)現(xiàn),鉛模印有泵,打撈失敗,下打印發(fā)現(xiàn),鉛模印有2 2根抽油桿公根抽油桿公扣印,再次下活頁撈筒撈出抽油桿扣印,再次下活頁撈筒撈出抽油桿2 2根,接著下?lián)仆哺又聯(lián)仆矒票?,再次失敗,下打印,鉛模印還是抽油桿公扣,撈泵,再次失敗,下打印,鉛模印還是抽油桿公扣,再次撈出抽油桿再次撈出

16、抽油桿5 5根,為避免無效打撈,再次打印確根,為避免無效打撈,再次打印確認(rèn)魚頂為泵時(shí),下認(rèn)魚頂為泵時(shí),下90mm90mm螺旋撈筒打撈泵,最后共計(jì)螺旋撈筒打撈泵,最后共計(jì)撈出抽油桿撈出抽油桿3131根,與總結(jié)對(duì)比,根數(shù)嚴(yán)重不符,多出根,與總結(jié)對(duì)比,根數(shù)嚴(yán)重不符,多出桿桿6 6根。根。210210隊(duì)施工總結(jié)的假資料致使隊(duì)施工總結(jié)的假資料致使2222隊(duì),兩次打撈隊(duì),兩次打撈失敗,多下失敗,多下3 3次打印,給施工帶來極大困難。次打印,給施工帶來極大困難。 整理ppt 南南4-10-4-10-斜斜P24P24井,井,20042004年年6 6月月1 1日由作業(yè)日由作業(yè)1010隊(duì)斷脫檢隊(duì)斷脫檢泵,上次施

17、工隊(duì)伍是作業(yè)泵,上次施工隊(duì)伍是作業(yè)1 1隊(duì),隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果:第第4 4根抽根抽油桿下部接油桿下部接4 4根短接,其中第根短接,其中第1 1根短接斷。按有關(guān)規(guī)定,根短接斷。按有關(guān)規(guī)定,抽油桿上部不允許使用短接,如使用發(fā)生斷裂,則裁定抽油桿上部不允許使用短接,如使用發(fā)生斷裂,則裁定為作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工。為作業(yè)隊(duì)責(zé)任返工。4 4、為逃避返工責(zé)任、為逃避返工責(zé)任, ,施工方與被驗(yàn)證方聯(lián)合造假施工方與被驗(yàn)證方聯(lián)合造假整理ppt 為逃避責(zé)任,在作業(yè)為逃避責(zé)任,在作業(yè)1 1隊(duì)要求下,作業(yè)隊(duì)要求下,作業(yè)1010隊(duì)隊(duì)6 6月月1 1日日晚起出桿斷頭后,把上、下斷頭帶回隊(duì)里截?cái)?,晚起出桿斷頭后,把上、

18、下斷頭帶回隊(duì)里截?cái)啵?0042004年年6 6月月2 2日,廠、區(qū)監(jiān)督員及機(jī)修廠人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn):日,廠、區(qū)監(jiān)督員及機(jī)修廠人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn):起出斷頭距接箍起出斷頭距接箍7070公分左右處斷,上部斷頭有一卡裝扶公分左右處斷,上部斷頭有一卡裝扶正器,作業(yè)正器,作業(yè)1010隊(duì)截?cái)嘞虏恐挥嘘?duì)截?cái)嘞虏恐挥?515公分,而上次公分,而上次1 1隊(duì)施工隊(duì)施工時(shí)換全井扶正桿,判斷此次故障為短接斷,作業(yè)時(shí)換全井扶正桿,判斷此次故障為短接斷,作業(yè)1010隊(duì)與隊(duì)與作業(yè)作業(yè)1 1隊(duì)聯(lián)合造假,企圖隱瞞違章施工的真相,逃避返隊(duì)聯(lián)合造假,企圖隱瞞違章施工的真相,逃避返工責(zé)任。工責(zé)任。 整理ppt N2-D60-419

19、N2-D60-419井(屬第五作業(yè)區(qū)井(屬第五作業(yè)區(qū)2-202-20隊(duì)管轄),該井隊(duì)管轄),該井20042004年年8 8月月6 6日斷脫關(guān)井,日斷脫關(guān)井,20042004年年8 8月月1414日由廠作業(yè)日由廠作業(yè)1111隊(duì)檢隊(duì)檢泵施工,設(shè)計(jì)中沒有要求下刮蠟,施工前反洗井,泵壓泵施工,設(shè)計(jì)中沒有要求下刮蠟,施工前反洗井,泵壓達(dá)到達(dá)到12Mpa,12Mpa,未洗通,未洗通, 起桿管時(shí),負(fù)荷大,并且全井桿結(jié)起桿管時(shí),負(fù)荷大,并且全井桿結(jié)蠟嚴(yán)重,分辨不出桿體和接箍,作業(yè)隊(duì)只能憑借經(jīng)驗(yàn),蠟嚴(yán)重,分辨不出桿體和接箍,作業(yè)隊(duì)只能憑借經(jīng)驗(yàn),估計(jì)桿接箍位置,進(jìn)行施工,油管內(nèi)外壁結(jié)蠟嚴(yán)重,油估計(jì)桿接箍位置,進(jìn)行

20、施工,油管內(nèi)外壁結(jié)蠟嚴(yán)重,油套環(huán)空被堵死。套環(huán)空被堵死。5 5、發(fā)現(xiàn)因采油隊(duì)熱洗工作不到位、發(fā)現(xiàn)因采油隊(duì)熱洗工作不到位, ,造成井下桿管結(jié)蠟嚴(yán)重造成井下桿管結(jié)蠟嚴(yán)重整理ppt根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,增加光油管熱洗一趟,刮蠟一趟。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,增加光油管熱洗一趟,刮蠟一趟。查看該井?dāng)?shù)據(jù)資料,上次洗井為查看該井?dāng)?shù)據(jù)資料,上次洗井為20042004年年3 3月月1515日向陽日向陽作業(yè)隊(duì)斷脫檢泵完工洗井。采油作業(yè)隊(duì)斷脫檢泵完工洗井。采油2-202-20隊(duì)沒有按有關(guān)隊(duì)沒有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定合理熱洗周期,生產(chǎn)管理存在漏洞,熱洗標(biāo)準(zhǔn)制定合理熱洗周期,生產(chǎn)管理存在漏洞,熱洗工作不到位,造成桿管結(jié)蠟嚴(yán)重。工作不到位,造成桿

21、管結(jié)蠟嚴(yán)重。 整理ppt N4-11-P128 N4-11-P128井,井, 20042004年年8 8月月1010日,由作業(yè)日,由作業(yè)1010隊(duì)隊(duì)斷脫檢泵,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn),第斷脫檢泵,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn),第9292根油管中部裂開一根油管中部裂開一個(gè)個(gè)0.50.5米長(zhǎng)口子,仔細(xì)檢查起出的抽油桿,該井第米長(zhǎng)口子,仔細(xì)檢查起出的抽油桿,該井第95-9695-96根抽油桿之間接箍和臺(tái)肩偏磨嚴(yán)重,臺(tái)肩凸出根抽油桿之間接箍和臺(tái)肩偏磨嚴(yán)重,臺(tái)肩凸出部位已磨沒,原井使用的是部位已磨沒,原井使用的是9797根根25mm25mm注塑式扶正注塑式扶正抽油桿,每根桿注一個(gè)扶正器,扶正器距接箍抽油桿,每根桿注一個(gè)扶正器,扶正

22、器距接箍30cm30cm,第第1-951-95根抽油桿扶正器在桿的上部,第根抽油桿扶正器在桿的上部,第9696根抽油桿根抽油桿扶正器在桿的下部,第扶正器在桿的下部,第9595和第和第9696根抽油桿之間接箍根抽油桿之間接箍?jī)蓚?cè)正好沒有扶正器,兩側(cè)正好沒有扶正器,6 6、發(fā)現(xiàn)扶正器問題、發(fā)現(xiàn)扶正器問題整理ppt致使該接箍處嚴(yán)重偏磨,對(duì)照施工總結(jié)資料,第致使該接箍處嚴(yán)重偏磨,對(duì)照施工總結(jié)資料,第9292根管處深度為根管處深度為891.2891.2米,第米,第9595根桿接箍深度為根桿接箍深度為888.18888.18米,該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下運(yùn)動(dòng)行米,該管裂口處正好是抽油桿偏磨接箍上下

23、運(yùn)動(dòng)行程處,裂口原因是油管內(nèi)壁磨薄后,在井液壓力作程處,裂口原因是油管內(nèi)壁磨薄后,在井液壓力作用下暴裂所致,本次作業(yè)原因?yàn)橛孟卤┝阉?,本次作業(yè)原因?yàn)?0042004年年4 4月月8 8日油維日油維104104隊(duì)施工時(shí)扶正抽油桿裝倒所致,該井已裁定是油隊(duì)施工時(shí)扶正抽油桿裝倒所致,該井已裁定是油維維104104隊(duì)責(zé)任返工井。隊(duì)責(zé)任返工井。 整理ppt整理ppt(一)、監(jiān)督應(yīng)側(cè)重在(一)、監(jiān)督應(yīng)側(cè)重在“預(yù)防預(yù)防”式的技術(shù)指式的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo) 每月抓到幾個(gè)不合理施工工序每月抓到幾個(gè)不合理施工工序 每年扣除了多少井次的責(zé)任返工井每年扣除了多少井次的責(zé)任返工井 每月避免了幾次責(zé)任事故的發(fā)生每月避免了幾次責(zé)任

24、事故的發(fā)生 每年節(jié)約了多少施工費(fèi)用,降低每年節(jié)約了多少施工費(fèi)用,降低了多少材料成本了多少材料成本監(jiān)督監(jiān)督追求的最終追求的最終目標(biāo)目標(biāo) 因此,為了達(dá)到這個(gè)最終目的,監(jiān)督模式必然要因此,為了達(dá)到這個(gè)最終目的,監(jiān)督模式必然要做逐步的轉(zhuǎn)換,由目前單純地對(duì)上次結(jié)果的死看死守,做逐步的轉(zhuǎn)換,由目前單純地對(duì)上次結(jié)果的死看死守,轉(zhuǎn)化為側(cè)重在轉(zhuǎn)化為側(cè)重在“預(yù)防預(yù)防”式的技術(shù)指導(dǎo)。式的技術(shù)指導(dǎo)。提高施工質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益 監(jiān)督的最終目的監(jiān)督的最終目的整理ppt“預(yù)預(yù)防防”監(jiān)監(jiān)督督對(duì)本次施工對(duì)本次施工的結(jié)果進(jìn)行的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理監(jiān)督管理追究上次施工隊(duì)責(zé)任追究上次施工隊(duì)責(zé)任對(duì)本次施工全過程(包括從對(duì)本次施工全過程(包

25、括從方案、設(shè)計(jì)、施工直到完工方案、設(shè)計(jì)、施工直到完工投產(chǎn)等過程)的監(jiān)督指導(dǎo)投產(chǎn)等過程)的監(jiān)督指導(dǎo)對(duì)后期可能對(duì)后期可能出現(xiàn)各類問出現(xiàn)各類問題進(jìn)行明確題進(jìn)行明確的責(zé)任劃分的責(zé)任劃分同一責(zé)同一責(zé)任劃分任劃分出責(zé)任出責(zé)任百分比百分比獎(jiǎng)懲比例獎(jiǎng)懲比例均按責(zé)任均按責(zé)任百分比劃百分比劃分分對(duì)少數(shù)疑難對(duì)少數(shù)疑難井進(jìn)行全面井進(jìn)行全面的跟蹤管理的跟蹤管理落實(shí)到各落實(shí)到各個(gè)部門的個(gè)部門的具體人員具體人員對(duì)施工隊(duì)伍及相對(duì)施工隊(duì)伍及相關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理甚至要對(duì)采油礦甚至要對(duì)采油礦的日常生產(chǎn)管理的日常生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督管理進(jìn)行監(jiān)督管理 將最將最終沒有終沒有責(zé)任方責(zé)任方的現(xiàn)象的現(xiàn)象降低到降低到更小值更小值提高質(zhì)量節(jié)

26、約成本發(fā)展發(fā)展方向方向整理ppt(二)、(二)、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督的必要性監(jiān)督的必要性 1 1、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督將有效促進(jìn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的深入細(xì)監(jiān)督將有效促進(jìn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的深入細(xì)化化 廠監(jiān)督一區(qū)二區(qū)三區(qū)四區(qū)五區(qū)六區(qū)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)采油隊(duì)采油隊(duì)采油隊(duì)采油隊(duì)井組井組井組井組井組井組單井負(fù)責(zé)人單井負(fù)責(zé)人單井負(fù)責(zé)人2002年施工4488井次2003年施工4093井次監(jiān)督人員不足100可監(jiān)督覆蓋率較小實(shí)施“預(yù)防式”向下級(jí)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)必然結(jié)果七區(qū)整理ppt(二)、(二)、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督的必要性監(jiān)督的必要性 2 2、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督將充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的能動(dòng)性、促監(jiān)督將充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的能動(dòng)性、促進(jìn)自身素質(zhì)的提高進(jìn)自身素質(zhì)的提高

27、 質(zhì)量不是靠監(jiān)督提高的,是靠管理提高的。推行質(zhì)量不是靠監(jiān)督提高的,是靠管理提高的。推行“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督模式,是一個(gè)責(zé)、權(quán)、利的細(xì)化管理過程:監(jiān)督模式,是一個(gè)責(zé)、權(quán)、利的細(xì)化管理過程:對(duì)某一施工井質(zhì)量的獎(jiǎng)懲將不僅僅對(duì)應(yīng)施工隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)某一施工井質(zhì)量的獎(jiǎng)懲將不僅僅對(duì)應(yīng)施工隊(duì)伍,同時(shí)也會(huì)對(duì)應(yīng)施工過程中涉及到的相關(guān)各個(gè)部門與各級(jí)監(jiān)督也會(huì)對(duì)應(yīng)施工過程中涉及到的相關(guān)各個(gè)部門與各級(jí)監(jiān)督員;這種細(xì)化的獎(jiǎng)懲制度,不僅是對(duì)施工隊(duì)伍工作質(zhì)量員;這種細(xì)化的獎(jiǎng)懲制度,不僅是對(duì)施工隊(duì)伍工作質(zhì)量的一個(gè)衡量,同時(shí)也將在一定意義上反映出各相關(guān)人員的一個(gè)衡量,同時(shí)也將在一定意義上反映出各相關(guān)人員的工作質(zhì)量。的工作質(zhì)量。整理ppt

28、 “預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督在激發(fā)工作熱情的同時(shí),更將起監(jiān)督在激發(fā)工作熱情的同時(shí),更將起到有效制約的作用,在責(zé)任的壓力下,各級(jí)監(jiān)督管到有效制約的作用,在責(zé)任的壓力下,各級(jí)監(jiān)督管理人員,必將更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),因此,重在理人員,必將更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),因此,重在“預(yù)防預(yù)防”的監(jiān)督模式將充分激發(fā)各相關(guān)人員的工作的監(jiān)督模式將充分激發(fā)各相關(guān)人員的工作熱情,有效促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。熱情,有效促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。整理ppt3 3、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督將從根本上提高施工質(zhì)量監(jiān)督將從根本上提高施工質(zhì)量 “預(yù)防式預(yù)防式”監(jiān)督模式監(jiān)督模式提倡的管理方向是空間網(wǎng)絡(luò)提倡的管理方向是空間網(wǎng)絡(luò)式的,而當(dāng)前的監(jiān)督基本上只集中在監(jiān)督施

29、工隊(duì)伍這式的,而當(dāng)前的監(jiān)督基本上只集中在監(jiān)督施工隊(duì)伍這一個(gè)點(diǎn)上,對(duì)與之相關(guān)的方案配產(chǎn)等其他方面的監(jiān)督一個(gè)點(diǎn)上,對(duì)與之相關(guān)的方案配產(chǎn)等其他方面的監(jiān)督率很低,這在某種程度上制約了監(jiān)督管理的深度,即率很低,這在某種程度上制約了監(jiān)督管理的深度,即制約了對(duì)提高施工質(zhì)量相關(guān)因素的參考廣度。由于配制約了對(duì)提高施工質(zhì)量相關(guān)因素的參考廣度。由于配產(chǎn)時(shí)各項(xiàng)工作參數(shù)制定的不合理、采出井生產(chǎn)過程中產(chǎn)時(shí)各項(xiàng)工作參數(shù)制定的不合理、采出井生產(chǎn)過程中管理不當(dāng)、以及很多明顯違反管理規(guī)定的違章施工等管理不當(dāng)、以及很多明顯違反管理規(guī)定的違章施工等原因而造成的返工井是完全可以避免的。原因而造成的返工井是完全可以避免的。整理ppt違反

30、設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要求違反設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要求 違反有關(guān)規(guī)定操作違反有關(guān)規(guī)定操作 預(yù)防監(jiān)督實(shí)例預(yù)防監(jiān)督實(shí)例 南南2-1-2-1-丙丙452452井,井,20022002年年7 7月月1717日日作業(yè)作業(yè)5 5隊(duì)施工時(shí)沒有按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員隊(duì)施工時(shí)沒有按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要求將扶正桿下在偏磨處,導(dǎo)致在要求將扶正桿下在偏磨處,導(dǎo)致在20032003年年3 3月月3 3日,該井再次因偏磨造成日,該井再次因偏磨造成返工;返工; 南南1-1-丁丁5-5-丙丙453453、南、南2-2-丁丁1-1-丙丙141141、高高182-63182-63、高、高181-60181-60、南、南8-1-3328-1-332、

31、南南3-1-3-1-水水438438、南、南3-3-丁丁2-2-更丙更丙2828、高、高172-59172-59、南、南2-2-2-2-丙丙464464 井下油維井下油維107107隊(duì)施工的高隊(duì)施工的高186-186-603603、廠作業(yè)、廠作業(yè)5 5隊(duì)施隊(duì)施工的南工的南2-6-372-6-37均因均因在光桿下直接加入在光桿下直接加入短接短接 2003 2003年年8 8月井月井下油維下油維2 2、油維、油維3 3施工的南施工的南6-30-6-30-20362036、南、南6-6-丁丁3-3-131131施工隊(duì)要求在施工隊(duì)要求在光桿下接光桿下接2 2個(gè)變扣,個(gè)變扣,及時(shí)制止,避免及時(shí)制止,避免

32、了可能返工。了可能返工。整理ppt4 4、“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督將更好地提高經(jīng)濟(jì)效監(jiān)督將更好地提高經(jīng)濟(jì)效益益 “ “省下的既是賺來省下的既是賺來”的這種經(jīng)營(yíng)理念,近年已經(jīng)逐的這種經(jīng)營(yíng)理念,近年已經(jīng)逐漸滲入到油田各個(gè)管理層,對(duì)于井下作業(yè)來說,提高施漸滲入到油田各個(gè)管理層,對(duì)于井下作業(yè)來說,提高施工質(zhì)量,就是延長(zhǎng)檢泵周期,省下施工費(fèi)用,節(jié)約成本,工質(zhì)量,就是延長(zhǎng)檢泵周期,省下施工費(fèi)用,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益。 通過對(duì)通過對(duì)20022002年年8 8月至月至20042004年年6 6月薩南油田上報(bào)的月薩南油田上報(bào)的614614井次驗(yàn)證方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),其中有井次驗(yàn)證方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),其中有1

33、42142口井在口井在1212個(gè)月個(gè)月內(nèi)上報(bào)內(nèi)上報(bào)2 2次施工方案,次施工方案,3434口井在口井在2020個(gè)月內(nèi)上報(bào)個(gè)月內(nèi)上報(bào)3 3次,次,6 6口口井在井在2020個(gè)月內(nèi)上報(bào)個(gè)月內(nèi)上報(bào)4 4次,次,1 1口井在口井在2020個(gè)月內(nèi)上報(bào)個(gè)月內(nèi)上報(bào)5 5次,這次,這415415井次的平均免修期只有井次的平均免修期只有155155天天 。 整理ppt 如果按單井平均日產(chǎn)油為如果按單井平均日產(chǎn)油為1212噸、停產(chǎn)噸、停產(chǎn)1010天計(jì)算天計(jì)算(而一般井從失效到施工結(jié)束后投產(chǎn)平均停產(chǎn)要超過(而一般井從失效到施工結(jié)束后投產(chǎn)平均停產(chǎn)要超過1010天),換一種方式說,這天),換一種方式說,這142142井次

34、在井次在1010個(gè)月內(nèi),由于個(gè)月內(nèi),由于停機(jī)共損失了停機(jī)共損失了1704017040噸原油,施工費(fèi)用按最低噸原油,施工費(fèi)用按最低2050020500元元/ /口計(jì)算,共損失施工費(fèi)用口計(jì)算,共損失施工費(fèi)用291.1291.1萬元,而施工時(shí)所動(dòng)用萬元,而施工時(shí)所動(dòng)用的其他機(jī)動(dòng)設(shè)備的費(fèi)用以及材料費(fèi)用還沒有計(jì)算在內(nèi)。的其他機(jī)動(dòng)設(shè)備的費(fèi)用以及材料費(fèi)用還沒有計(jì)算在內(nèi)。 如果將全油田的這類井做統(tǒng)計(jì),得到地?cái)?shù)字是將如果將全油田的這類井做統(tǒng)計(jì),得到地?cái)?shù)字是將更加驚人,因此,對(duì)這類井進(jìn)行更加驚人,因此,對(duì)這類井進(jìn)行“預(yù)防預(yù)防”監(jiān)督管理,監(jiān)督管理,將非常有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。將非常有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。整理ppt單井的

35、配產(chǎn)方案單井的配產(chǎn)方案完工投產(chǎn)完工投產(chǎn)采出井生產(chǎn)過程采出井生產(chǎn)過程 從根本上解決問題從根本上解決問題提高施工井質(zhì)量提高施工井質(zhì)量延長(zhǎng)施工周期延長(zhǎng)施工周期節(jié)約施工成本節(jié)約施工成本高經(jīng)濟(jì)效益高經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督重在監(jiān)督重在“預(yù)防預(yù)防”是監(jiān)督管理發(fā)展的必然方向是監(jiān)督管理發(fā)展的必然方向是由監(jiān)督模式逐步向監(jiān)理是由監(jiān)督模式逐步向監(jiān)理模式過渡的必經(jīng)之路模式過渡的必經(jīng)之路整理ppt整理ppt(一)、怎樣才能做好監(jiān)督工作(一)、怎樣才能做好監(jiān)督工作 熱愛這項(xiàng)工作,有事業(yè)心、責(zé)任感熱愛這項(xiàng)工作,有事業(yè)心、責(zé)任感 鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí) 原則性強(qiáng),公道正派原則性強(qiáng),公道正派 身體適應(yīng)野外工作,能連續(xù)

36、作戰(zhàn)身體適應(yīng)野外工作,能連續(xù)作戰(zhàn) 掌握油田公司,廠井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管掌握油田公司,廠井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理暫行規(guī)定理暫行規(guī)定整理ppt(二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)(二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)精 通 常規(guī)作業(yè)施工工序、工藝技術(shù)常規(guī)作業(yè)施工工序、工藝技術(shù)下泵、檢泵、試注、試配、調(diào)整、射(補(bǔ))下泵、檢泵、試注、試配、調(diào)整、射(補(bǔ))孔孔 常規(guī)井下工具結(jié)構(gòu)、性能、尺寸、使用方常規(guī)井下工具結(jié)構(gòu)、性能、尺寸、使用方法法封隔器、配水(產(chǎn))器、抽油泵、油管、抽油封隔器、配水(產(chǎn))器、抽油泵、油管、抽油桿桿整理ppt精 通 井身結(jié)構(gòu),油套管規(guī)范、使用條件井身結(jié)構(gòu),油套管規(guī)范、使用條件 水泥帽、水泥環(huán)、表層套管、油管水泥帽、水泥環(huán)、表層套管、油管 常用修井工具性能、規(guī)范、應(yīng)用條件、使常用修井工具性能、規(guī)范、應(yīng)用條件、使用方法用方法各種打撈工具、磨銑工具、整形工具各種打撈工具、磨銑工具、整形工具 (二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)(二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)整理ppt精 通 普通大修工序技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作普通大修工序技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作要求要求解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井解卡、打印、打撈、磨銑、整形、壓井 (二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)(二)、做好監(jiān)督工作必備的相關(guān)知識(shí)整理pp

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