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文檔簡介
1、感恩節(jié)“感恩公司 愛崗敬業(yè)” 系列活動(dòng)倡議書感恩節(jié)“感恩公司愛崗敬業(yè)”系列活動(dòng)倡議書各分支機(jī)構(gòu):時(shí)間進(jìn)入 XX 年,隨著招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件的廢除,招標(biāo)與造價(jià)行業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境,競(jìng)爭將更加激烈。 但,多年來我們中的每支團(tuán)隊(duì)都在風(fēng)雨同擔(dān)、榮辱與共。為在進(jìn)一步加深員工與公司之間的認(rèn)同感與感恩心,使員工之間更緊密的團(tuán)結(jié)在一起,形成不可戰(zhàn)勝的優(yōu)秀隊(duì)伍,特向各分支機(jī)構(gòu)發(fā)起“感恩公司愛崗敬業(yè)”的倡議,希望各分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部精心組織員工開展各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將集團(tuán)公司關(guān)于組織“感恩公司愛崗敬業(yè)”系列活動(dòng)的倡議書通知如下:一、活動(dòng)主題“感恩公司愛崗敬業(yè)”二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展一系列的感恩反思活動(dòng)及業(yè)務(wù)
2、技能比賽活動(dòng),使員工在精神思想上產(chǎn)生一次精神洗禮,增加員工對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和了解,提高員工的公司認(rèn)同感和責(zé)任心,增強(qiáng)公司凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;同時(shí),通過系列活動(dòng)使員工的業(yè)務(wù)技能普遍提高,使每位員工都能明白如何提升自我、高效工作。三、活動(dòng)組織形式各分支機(jī)構(gòu)可組織招標(biāo)采購知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、主持人大賽、有獎(jiǎng)?wù)魑?、戶外拓展等一些列活?dòng),原則上選擇兩種活動(dòng)方式;各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)具體情況自行確定活動(dòng)形式,鼓勵(lì)內(nèi)部員工踴躍報(bào)名,積極參與。四、活動(dòng)安排時(shí)間各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況自主安排,在XX年 4月 20日XX 年 6 月 20 日期間,自行擇時(shí)組織。五、集團(tuán)公司扶持各分支機(jī)構(gòu)在組織活動(dòng)結(jié)束后,凡于 XX年 7月 1日前,將活動(dòng)具體實(shí)施方案電子版、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片(高清) 、內(nèi)部獲獎(jiǎng)?wù)掌ǜ咔澹┗蛞曇纛l等相關(guān)資料上報(bào)給集團(tuán)公司的,集團(tuán)公司將依據(jù)組織形式給予該分支機(jī)構(gòu) 500-1000 元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,以資鼓勵(lì)。六、如有未盡事宜,各分支機(jī)構(gòu)可及時(shí)與集團(tuán)公司分管部溝通。七、聯(lián)系方式:聯(lián)系人:丁xx (分管部)xx高 xx (分管部)xx劉 x
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