集團公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法

1、集團子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條 為切實履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，建立集團公司 子企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵與約束機制， 促進(jìn)集團公司子企業(yè)發(fā)展， 根 據(jù)國務(wù)院國資委等有關(guān)規(guī)定和集團公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營 業(yè)績考核暫行辦法，并結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用對象是中國電力工程顧問集團公司履 行出資人職責(zé)所管理的子企業(yè)的法定代表人、院長（總經(jīng)理）、黨委書記。子企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的薪酬管理辦法由企業(yè)制定并組織實 施，報集團公司備案。第三條子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：（一）堅持薪酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致，與經(jīng)營業(yè)績掛鉤， 促進(jìn)國有資本保值增值；（二）堅持短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，

2、促進(jìn)企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展；（三）堅持激勵與約束相統(tǒng)一， 促進(jìn)收入分配公正、 透明， 行為規(guī)范；（四）堅持效率優(yōu)先、兼顧公平；第二章薪酬構(gòu)成及確定第四條 子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基薪和績效年薪構(gòu)成。中長期激勵辦法另行制定第五條 基薪是子企業(yè)負(fù)責(zé)人任職年度的基本收入?；?主要根據(jù)企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任、經(jīng)營規(guī)模和地方企業(yè)平均工資、 行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定?；桨凑罩袊娏こ填檰柤瘓F公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪 確定辦法 的有關(guān)規(guī)定， 采用通過集團公司審核確認(rèn)的財務(wù)決 算數(shù)據(jù)計算確定， 不與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤， 基薪每年核定一次。第六條 績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，以基薪為基 數(shù)，根據(jù)子企業(yè)負(fù)責(zé)人

3、的年度經(jīng)營業(yè)績考核分?jǐn)?shù)及考核級別， 在基薪的 0-3 倍之間確定。具體計算方法根據(jù)中國電力工 程顧問集團公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法確定。第七條 子企業(yè)法定代表人、集團公司任命的院長（總經(jīng) 理）及專職黨委書記，其分配系數(shù)為 1；子企業(yè)其他副職的分 配系數(shù)根據(jù)其崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)合理拉開差距，由子企業(yè)在 0.8-0.9 之間加以確定。第三章 薪酬兌現(xiàn)第八條 子企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪列入企業(yè)成本，按月支付。第九條 子企業(yè)負(fù)責(zé)人績效年薪列入企業(yè)成本。根據(jù)集團 公司確認(rèn)的子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果， 由子企業(yè)按照集 團公司批復(fù)的績效年薪額度一次性提取， 分期兌現(xiàn)。 其中， 績 效年薪的 60% 在年度考

4、核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)，其余 40% 實行延 期兌現(xiàn)。 子企業(yè)須完成國有資產(chǎn)收益收繳任務(wù)， 方可兌現(xiàn)績效 年薪。 對于未完成國有資產(chǎn)收益收繳任務(wù)的子企業(yè)負(fù)責(zé)人， 暫 緩兌現(xiàn)或扣減其績效年薪。第十條延期兌現(xiàn)收入與子企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核 結(jié)果掛鉤。第十一條 子企業(yè)負(fù)責(zé)人的住房公積金和各項社會保險 費，應(yīng)由個人承擔(dān)的部分， 由企業(yè)從其基薪中代扣代繳； 應(yīng)由 企業(yè)承擔(dān)部分，由企業(yè)支付。第十二條子企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪為稅前收入，應(yīng)依法交納 個人所得稅。第四章管理與監(jiān)督第十三條子企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定本企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪 酬方案報集團公司。第十四條集團公司按規(guī)定程序?qū)ψ悠髽I(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬 方案進(jìn)行審核，并對子企業(yè)

5、法定代表人的年度薪酬方案予以批 復(fù)。子企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的年度薪酬方案，由子企業(yè)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定自主確定并報集團公司備案。第十五條 子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在其所屬子企業(yè)（公司）兼 職，原則上不得享受子企業(yè)（公司）的收入，特殊情況需經(jīng)集 團公司批準(zhǔn)。第十六條集團公司將根據(jù)國資委的要求制定職位消費的 相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)職位消費的貨幣化， 逐步規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職位 消費行為。子企業(yè)負(fù)責(zé)人的禮品費、招待費、用車、通訊費等職位消 費情況，要按照集團公司的要求， 在報送子企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬方案時據(jù)實上報第十七條因工作需要，由組織決定子企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位發(fā) 生變更的，按其在崗時段計算其當(dāng)年薪酬。第十八條 未經(jīng)集團公司同意（

6、除國家另有規(guī)定），子企 業(yè)負(fù)責(zé)人不得再在企業(yè)領(lǐng)取除年度薪酬方案所列收入以外的 其他貨幣性收入。第十九條 子企業(yè)負(fù)責(zé)人的收入實行臺賬管理，其年度薪 酬及符合國家規(guī)定或經(jīng)集團公司審核同意的其他收入，由子企業(yè)按照其負(fù)責(zé)人的具體收入與支出設(shè)置明細(xì)賬目，單獨核算。子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬在子企業(yè)工資統(tǒng)計中單列。子企業(yè)負(fù)責(zé)人延期兌現(xiàn)收入由企業(yè)為其設(shè)立個人帳戶，并代為管理。第二十條 對執(zhí)行本辦法過程中存在下列情況的子企業(yè)， 集團公司將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，視情節(jié)輕重予以 處理：（一）對超過核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放子企業(yè)負(fù)責(zé)人收入的，責(zé)令子 企業(yè)收回超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放部分， 并對子企業(yè)、子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和 責(zé)任人給予通報批評。（

7、二）對于違反國家有關(guān)法律法規(guī)、弄虛作假的，按照相 關(guān)規(guī)定處理，并酌情扣減子企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的績效年 薪或延期兌現(xiàn)收入。（三）對于發(fā)生重大決策失誤或重大違紀(jì)事件、重大安全 與質(zhì)量事故，給子企業(yè)造成不良影響或造成國有資產(chǎn)流失的， 按照有關(guān)規(guī)定酌情扣減子企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效年薪和延期兌現(xiàn)收入（四）對借實行子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革之機，違反有 關(guān)規(guī)定超提、超發(fā)工資總額的，要追究子企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任， 除給予通報批評外，還要視情況扣減其績效年薪。第二一條 子企業(yè)應(yīng)加快內(nèi)部收入分配制度改革。要根 據(jù)勞動力市場價位和企業(yè)自身的情況，嚴(yán)格控制人工成本占總成本的比例，同時，提高投入產(chǎn)出效果。第五章附則第二十二條 對社會、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展做出特別貢