項目安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

1、項目安全生產(chǎn)、文明施工管理制度、為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，更好的保證中華人民共和國 勞動法，建設部建筑施工安全檢查標準的實施，實現(xiàn)項目部生產(chǎn)的奮斗目標，杜絕 重大死亡事故，重傷事故頻率控制在 0.1%0以下，輕傷事故頻率控制在10%o以下，為此, 特制定本安全生產(chǎn)工作管理措施。1 項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由項目各組室負責人， 實行分工負責制。2 參加在項目工程是的各班組必須設一名有經(jīng)驗的兼職安全員，負責本班組的安全 管理工作。3建立安全例會制度，每周召開一次安全講評考核會議，在各班組中展開安全文明 施工競賽活動，每季度檢查評比，以便促進安全文明施

2、工管理。二、實行安全生產(chǎn)責任制1 建立各級、各職能部門及人員的安全生產(chǎn)責任制。2 各服務職能部門，必須執(zhí)行責任制，使安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，齊抓 共管，責任明確。3項目部對各工種，各班組的勞動分包合同中，必須有安全生產(chǎn)指標和安全保證措 施以及獎懲辦法。三、強化安全生產(chǎn)教育1 對新入場的工人必須進行安全教育，進行項目班組的三級教育，而且經(jīng)考試合格 才能進入操作崗位。2變換工種人員的安全教育，工人在變換新的工作時，必須進行新工種的安全 技術教育。3. 對工人進行國家安全法規(guī)、安全檢查新標準、新規(guī)范、新規(guī)程的教育。四、嚴格安全技術管理1. 編制施工組織設計中，必須提出安全技術措施，在大型模板

3、的支拆，腳手架， 精品word文檔值得下載值得擁有 外挑架搭設等工程，要編制單項的安全技術方案。2施工方案和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計必須經(jīng)總工程師審查批準。3.分部分項工程安全技術交底，在下達任務的同時，以施工作業(yè)場所的安全防 護設施以及安全操作規(guī)程和注意事項等問題進行全面的安全技術交底，雙方必須簽字。五、安全生產(chǎn)檢查制度1項目部堅持一周一檢查制度。2、班組安全員必須實行日檢制度，發(fā)現(xiàn)問題即使整改。3、項目部安全檢查，各班組必須作好安全記錄。4、對安全生產(chǎn)檢查中的隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改。5、對上級安全檢查發(fā)出的事故隱患整改通知，必須如期整改，并將整改情況反饋給檢查部門。六、

4、建立安全生產(chǎn)獎罰制度凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、漠視事故隱患造成傷亡事故的班組和個人, 除追究當事人事故責任外，也應按地方政府和上級有關文件規(guī)定對各違反人員進行罰款。1、下列當事人每次罰款50元； 職工進入施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽。 職工進入現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤臂、光腳。 電工不按規(guī)定安裝電源線和保險絲。 電工不按規(guī)定安裝開關箱、漏電保護器、電動機械接零或接地保護。 操作手持電動工具不使用漏電保護器。 有安全信號裝置的限位裝置的機械不按規(guī)定使用。 開關箱無門或有門無鎖的工地電工。 從高處往下扔東西。 特殊崗位作業(yè)人員不持證上崗。2、下列違章作業(yè)人員每次罰款100元； 管理人

5、員進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定正確佩戴安全帽。 管理人員進入現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤臂、光腳。 高空、懸空作業(yè)不正確使用安全帶的人員。 精品word文檔值得下載值得擁有 酒后進入施工現(xiàn)場操作的人員。 非電工私接電源或亂掛電線的人員。 手持電動工具的作業(yè)人員不按規(guī)定使用絕緣鞋。七、健全完善安全制度管理 項目部日、周、旬、月安全檢查記錄表制度。 安全事故隱患整改通知單制度。 安全事故隱患整改反饋單制度。 作好安全隱患記錄單制度。 停工指令制度。 安全獎罰制度。 安全生產(chǎn)責任制度。 安全生產(chǎn)教育制度。 安全生產(chǎn)檢查制度。 安全生產(chǎn)值班制度。安全生產(chǎn)人命關天。項目上的所有管理人員必須堅持抓生產(chǎn)必須抓安全

6、的原則，齊心協(xié)力把本工程的安全生產(chǎn)工作抓好，在確保安全的前提下抓好施工進度，抓好質(zhì)量，完成 施工任務。第二章安全生產(chǎn)管理制度安全技術交底制度項目部對工程分項承包方及施工班組均應定期以書面形式進行安全技術交底。 安全技術交底應包括各分部分項工程交底及對各工種及機械操作工的交底。安全技術交底內(nèi)容應切合工程實際情況編制，具有全面性與針對性。安全交底內(nèi)容應包括安全防護設施的使用注意事項及技術操作規(guī) 安全技術交底內(nèi)容一式三份，交底人及接受交底人必須簽字齊全。班組安全活動制度一、班組長每天上班前應對每位職工進行安全技術交底，并將項目部安全技術交底的內(nèi)容切實貫徹實施。二、每周開一次班組安全會議，總結(jié)一周安全

7、情況，提出下一周工作目標。三、每天休息前，班組長應巡視工棚一周對事故隱患進行檢查和整改。四、根據(jù)職工個人心理，適時開展安全教育，預防職工心中的麻痹心理。職工文明教育制度一、職工進入施工現(xiàn)場要進行道德教育，教育職工熱愛祖國，熱愛集體，熱愛本職工 作，愛護國家財產(chǎn)，增強全體職工的主人翁態(tài)度。二、對職工教育培訓活動一般每月一次進行職工教育。三、對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。四、項目部專門開辟職：工活動場地，成立“職工之家”，：配備電視機及 VCD音響。五、項目部訂閱有關職工專業(yè)技術的報紙、雜志以便職工學習，提高職工文化 素質(zhì)。六、教育職工使用文明用語，比如：“您好”“對不起”“謝謝，（“歡迎

8、您”“再見” 等。施工現(xiàn)場安全檢查制度為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，真正做到安全工作有制度、有標 準、有考核，特制定以下檢查制度：一、安全教育工作放到首位：對新進場，復工人員必須進行安全知識教育，在班前 精品word文檔值得下載值得擁有安全活動中，安排工作時要向工作不員交侍安全防范措施、操作規(guī)程，并做好記錄。二、要做好特殊人員的持證上崗，檢查工作不具體備資格的不員不準上崗操作，安 全員要加強巡視檢查及時糾正違章現(xiàn)象。三、施工現(xiàn)象的安全防范措施與工程進度同步進行，項目經(jīng)理、安全員要經(jīng)常檢查 落實情況。四、每月外腳手架，“三寶四口”施工用電、施工機具等安全防護措施，進行一次安全檢查，將檢查結(jié)果起草記錄齊全在檢查評分匯總表內(nèi)，檢查不員簽定后報公司審查。五、對上級及公司查出的不安全現(xiàn)象及隱患，項目經(jīng)理、安全員要親自參與制定消 除存在問題的措施，落實到人，限期整改，并向公司匯報整改結(jié)果。特種作業(yè)人員管理制度一、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其是對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)者，稱為特種作業(yè)人員。二、施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員一般可分為： 電工、焊工、架子工、起重機操作工、 防水工、機械車輛駕駛員等。三、從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)