方案設(shè)計(jì)流程(共9頁)_第1頁
方案設(shè)計(jì)流程(共9頁)_第2頁
方案設(shè)計(jì)流程(共9頁)_第3頁
方案設(shè)計(jì)流程(共9頁)_第4頁
方案設(shè)計(jì)流程(共9頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編號:版號:A/0方案設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人方案設(shè)計(jì)流程1. 范圍本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計(jì)后,對報(bào)建規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)過程的控制。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo):規(guī)范方案設(shè)計(jì)流程,明確方案設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確,為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,給開發(fā)部的報(bào)建、財(cái)務(wù)部測算成本及時(shí)提供所需圖紙,為施工圖設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備。3. 主要涉及崗位3.1流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師、開發(fā)部、市場營銷部、成本部、工程

2、技術(shù)部4. 主要控制點(diǎn)4.1編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書4.2簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同4.3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評審4.4編制單體設(shè)計(jì)任務(wù)書4.5簽訂單體設(shè)計(jì)合同4.6單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評審(戶型平立面設(shè)計(jì)的確定)一、規(guī)劃方案階段步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1收集開發(fā)部提供的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、市場營銷部提供的戶型比、戶型分布、成本部提供的預(yù)算限額及項(xiàng)目部提供的相關(guān)資料。建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書2、編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書2.1結(jié)合以上收集的資料擬定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書。建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書3、將項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,是否需要修改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書4、擬定規(guī)

3、劃設(shè)計(jì)合同并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批4.1 建筑設(shè)計(jì)師初步草擬設(shè)計(jì)合同;4.2成本部負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用;4.3成本部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位簽訂合同。建筑設(shè)計(jì)師成本部專業(yè)工程師規(guī)劃設(shè)計(jì)合同5、將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)5.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記表6、設(shè)計(jì)過程溝通交流6.1 在設(shè)計(jì)過程中,建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)交流信息記錄表與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單7、進(jìn)行規(guī)劃方案評審7.1組織由公司管理層以及公司開發(fā)、市場、工程、成本等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員(可包括業(yè)內(nèi)專家、政府相關(guān)人士)等參加的方案評審會(huì)7.2 將各專業(yè)報(bào)政府部門征求意見建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評審表8、確定規(guī)劃方

4、案8.1確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司管理層規(guī)劃設(shè)計(jì)方案9、修改完善規(guī)劃方案,進(jìn)行成本測算9.1根據(jù)評審意見,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流,修改規(guī)劃方案成果并交成本部做成本測算建筑設(shè)計(jì)師造價(jià)工程師規(guī)劃設(shè)計(jì)方案10、提交開發(fā)部進(jìn)行政府報(bào)批、報(bào)建工作10.1提交開發(fā)部簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記表11、設(shè)計(jì)院修改規(guī)劃方案11.1根據(jù)政府部門意見,通知設(shè)計(jì)院修改規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)方案二、單體方案階段步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1、編制項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)任務(wù)書1.1結(jié)合規(guī)劃方案政府審批意見、市場定位、工程勘探資料擬定項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)任務(wù)書。建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì)任務(wù)書2、將項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)任務(wù)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批2.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,

5、是否需要修改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理單體設(shè)計(jì)任務(wù)書3、擬定單體設(shè)計(jì)合同并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1 建筑設(shè)計(jì)師和成本部專業(yè)工程師初步草擬設(shè)計(jì)合同;3.2成本部召開會(huì)議決定此項(xiàng)方案設(shè)計(jì)費(fèi);3.3成本部與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理公司管理層成本部人員單體設(shè)計(jì)合同4、將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行單體設(shè)計(jì)4.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記表5、設(shè)計(jì)過程溝通交流5.1在設(shè)計(jì)過程中,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)交流信息記錄表與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單6、進(jìn)行單體方案評審6.1組織由公司管理層以及公司開發(fā)、市場、工程、成本等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員(可包括業(yè)內(nèi)專家、政府相關(guān)人士)等參加的方案評審

6、會(huì)建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評審表7、確定單體方案7.1確定單體設(shè)計(jì)方案公司管理層單體設(shè)計(jì)方案8、修改完善單體方案8.1根據(jù)評審意見,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流,設(shè)計(jì)院修改單體方案建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì)方案9、提交開發(fā)部9.1提交開發(fā)部簽收進(jìn)行政府報(bào)批、報(bào)建工作建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記表10、設(shè)計(jì)院修改單體方案10.1根據(jù)政府部門意見,通知設(shè)計(jì)院修改單體設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì)方案5. 主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率1、規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)效果要求6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2設(shè)計(jì)部

7、、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人概念性方案通過后一周內(nèi)2、單體設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)效果要求6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人規(guī)劃方案通過后一周內(nèi)3、規(guī)劃設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師成本部/專業(yè)工程師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì)設(shè)計(jì)部成本部設(shè)計(jì)單位概念性方案通過后一周內(nèi)4、單體設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師成本部/專業(yè)工程師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì)設(shè)計(jì)部成本部設(shè)計(jì)單位規(guī)劃方案通過后一周內(nèi)5、設(shè)計(jì)交流信息記錄表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人隨時(shí)6、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人7、設(shè)計(jì)評審表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師對方案提出的建設(shè)性修改意見。 2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人方案評審后一天8、圖紙文件發(fā)放登記表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師登記發(fā)放文件或圖紙,簽收人簽字1設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師發(fā)放文件同時(shí)9、圖紙存檔登記表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)院所提交的圖紙留存登記1設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師提交圖紙后一天內(nèi)圖紙存檔登記表圖紙編號項(xiàng) 目內(nèi) 容時(shí) 間具體圖紙備 注設(shè)計(jì)交流信息記錄表項(xiàng)目名稱: 記錄編號:項(xiàng)目名稱類別 年 月 日 序號 專業(yè) 建筑 景觀 裝飾階段規(guī)劃方案單體方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論