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文檔簡介
1、全國2008年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼:00151一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)者是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部,下列關(guān)于SBA的說法中錯誤的是()A環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA稱為“明星”SBA B“難點”SBA的企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡,呈順差C環(huán)境引力小、企業(yè)實力大的SBA稱為“奶牛”SBA D“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡2美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外,還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、潛水艇
2、、導(dǎo)彈等,由此可見,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()A復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D集中型發(fā)展戰(zhàn)略3關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略,下列說法正確的是()A企業(yè)實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴大銷售范圍等方式B實施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位C緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點較大的經(jīng)營謀劃與方略D緊縮型戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費、創(chuàng)造消費4以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為()A企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模 B企業(yè)的組織規(guī)模 C企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
3、 D企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模5根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是()A國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)B國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi),但需要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)C國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導(dǎo)向,以滿足國外市場需要為主要目標D國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)6企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本,所作出的長遠性的謀劃與方略被稱為()A文化營銷 B關(guān)系營銷 C直復(fù)營銷 D整合營銷7現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,產(chǎn)品的造型屬于()A產(chǎn)品延伸層 B產(chǎn)品形體層 C產(chǎn)品核心層 D產(chǎn)品附加利益層8某冷凍設(shè)備廠專門為冷庫生產(chǎn)冷凍設(shè)備,
4、該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是()A高性能戰(zhàn)略 B適中性能戰(zhàn)略 C合格性能戰(zhàn)略 D短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略9青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”,這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于()A規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 C防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 D原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略10某罐頭食品廠同農(nóng)民合作,建立了自己的果品生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是()A聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 B自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 C培植資源戰(zhàn)略D采購物力資源戰(zhàn)略11企業(yè)中由具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱為()A企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu) B企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu) C企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu) D企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)12企業(yè)
5、中職工共同的價值觀屬于()A企業(yè)表層文化 B企業(yè)幔層文化 C企業(yè)中層文化 D企業(yè)深層文化13企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于()A負債經(jīng)營戰(zhàn)略 B資本積聚戰(zhàn)略 C股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D合資經(jīng)營戰(zhàn)略14對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于()A事業(yè)激勵 B利益激勵 C榮譽激勵 D精神激勵15關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)組織的特點,下列說法錯誤的是()A柔性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層 B柔性結(jié)構(gòu)組織具有較少的規(guī)范化規(guī)章C柔性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通 D柔性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼
6、填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。16根據(jù)哈佛大學(xué)波特教授的五種競爭力量理論,在下列情況中,買方處于比較有利的地位的情形有()A買方采取集中進貨的方式或者進貨批量較大 B買方實力強大具有實現(xiàn)后向一體化的能力C買方規(guī)模小、數(shù)量眾多 D本行業(yè)產(chǎn)品的標準化程度高、買方的轉(zhuǎn)換費用小E買方從本行業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中占的比重較大17企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標具有重要作用,這些重要作用主要表現(xiàn)為()A戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡,促進企業(yè)長期協(xié)調(diào)發(fā)展B戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化,使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實C戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標
7、準和考核的依據(jù)D只要制定了合理的戰(zhàn)略目標企業(yè)就必定能贏得競爭E戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景,對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用18國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有()A經(jīng)營國際化觀念 B國際市場營銷觀念 C生產(chǎn)全球化觀念D產(chǎn)品整體化觀念 E聯(lián)合參與國際競爭的觀念19企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點有()A從屬性 B短期性 C超前性D創(chuàng)新性 E風(fēng)險性20戰(zhàn)略控制的方式有()A自上而下的控制 B反饋控制 C全員控制 D自我監(jiān)制 E相互監(jiān)控三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)21.橫向一體化戰(zhàn)略22戰(zhàn)略對策23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略24.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略25.規(guī)模經(jīng)濟四、判斷改錯題(本大題共5小
8、題,每小題4分,共20分)判斷正誤,在題后的括號內(nèi),正確的劃上“”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。26.把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防御戰(zhàn)略是反應(yīng)式防御戰(zhàn)略。( )27.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進行設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。( )28.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有。( )29.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略被稱為科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略。( )30.采取高速發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長速度將預(yù)計在20%以上。( )五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)31.簡述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。32.簡述企業(yè)產(chǎn)品市場細分的原則。33.簡述企業(yè)文化的特點。34.
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