跟單員考核細(xì)則

1、 跟單員考核細(xì)則薪資構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)：基本工資+績(jī)效工資考核項(xiàng)目考核內(nèi)容每月考核標(biāo)準(zhǔn)扣分額度個(gè)人出勤不遲到、不早退（包括在外加工廠期間）發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退，未經(jīng)主管批準(zhǔn)接單、審單交期審核確認(rèn)要仔細(xì)交期一次審核不清，或未經(jīng)允許延誤交期核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)包裝方法、水洗方法校隊(duì)漏看、錯(cuò)看一次建立并連數(shù)據(jù)庫(kù)每款每張訂單必須建立數(shù)據(jù)庫(kù)（相關(guān)表格）不建，漏建日常工作100%完成本職工作未完成或者完成不及時(shí)，每次面輔料及時(shí)與工廠確認(rèn)并簽字未簽字或者簽字不及時(shí)在大貨生產(chǎn)前必須確認(rèn)面輔料采購(gòu)數(shù)量，是否存在溢缺影響大貨生產(chǎn)大貨生產(chǎn)前與公司進(jìn)行訂單數(shù)量及尺碼確認(rèn)數(shù)量或者尺碼錯(cuò)誤大貨裁剪前，需核對(duì)耗用并簽訂確認(rèn)若為核對(duì)或者雙方為簽

2、字生產(chǎn)產(chǎn)前樣（每碼一件），做封樣處理未有產(chǎn)前樣或未作封樣大貨生產(chǎn)初期中期末期出具檢驗(yàn)報(bào)告未出具或未有雙方簽字對(duì)每條流水線、每到工序高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行半成品檢驗(yàn)未檢驗(yàn)或公司主管巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)大品質(zhì)問(wèn)題每天填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，于每天*交予公司未記錄或者未交予公司對(duì)提出的制作、質(zhì)量等要求要書(shū)面匯報(bào)公司落實(shí)情況未落實(shí)每個(gè)訂單大貨抽檢合格率必須在90%以上未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在80%-90%之間無(wú)翻箱，合格率在80%以下需翻箱回修每翻箱一次工作計(jì)劃每周計(jì)劃與每周工作總結(jié)未寫(xiě)或者未交團(tuán)隊(duì)配合無(wú)投訴每投訴一次，確因本人的問(wèn)題而造成惡劣影響工作熱情無(wú)條件服從上級(jí)安排頂撞上級(jí)，不聽(tīng)從安排公司規(guī)章制度執(zhí)行在檢查過(guò)程中一定要公平，真實(shí)。不能收

3、到廠家一點(diǎn)點(diǎn)好處發(fā)現(xiàn)一次考核項(xiàng)目考核內(nèi)容全年年終獎(jiǎng)日常工作上級(jí)交辦的事物以及本職工作全部完成，無(wú)投訴，無(wú)抱怨，每月的績(jī)效分在90分以上品質(zhì)控制交期全年無(wú)延誤全面無(wú)翻箱全年大貨合格率在95%以上晉升空間隨著公司的發(fā)展，以上考核將作為晉升的條件和依據(jù) 跟單員崗位職責(zé)崗位名稱：跟單員工作概述： 跟蹤訂單、對(duì)生產(chǎn)資料、訂單等進(jìn)行跟蹤，對(duì)客戶品質(zhì)要求進(jìn)行傳達(dá)并跟蹤改善情況。工作界定： 業(yè)務(wù)跟單：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)，尤其是對(duì)外協(xié)廠加工的產(chǎn)品； 生產(chǎn)跟單：對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。工作內(nèi)容和職責(zé)： 1.根據(jù)設(shè)計(jì)款式制作規(guī)范詳細(xì)的生產(chǎn)制造單。 2.跟進(jìn)大貨面料及生產(chǎn)輔料的確認(rèn)情況。 3.全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，能協(xié)助工廠及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響品質(zhì)的問(wèn)題，影響進(jìn)度的問(wèn)題。 4.反饋并改善有關(guān)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量。 5.定期匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及出貨計(jì)劃，監(jiān)督大貨的入庫(kù)情況 6.負(fù)責(zé)安排準(zhǔn)備客人驗(yàn)貨物品； 7.負(fù)責(zé)客人驗(yàn)貨員的陪同，及對(duì)客人的品質(zhì)要求，進(jìn)行傳達(dá)并跟蹤改 善情況 8.完成