數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)

1、數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng):一：從以下5個方面對數(shù)據(jù)的質量進行管控1:及時性：數(shù)據(jù)獲取是否及時，主要指數(shù)據(jù)提取、傳送、轉換、加載、展現(xiàn)的及時 性。在數(shù)據(jù)處理的各個環(huán)節(jié)，都會涉及到及時性。我們一般考慮兩個方面第一就是 接口數(shù)據(jù)是否 能夠及時的抽取過來。第二就是展現(xiàn)層能否及時的展現(xiàn)出來。2:完整性：是指數(shù)據(jù)是否完整，描述的數(shù)據(jù)要素，要素屬性及要素關系存在或不存 在，主要包括實體缺失、屬性缺失、記錄缺失以及主外鍵參照完整性的內容。3: 致性：第一就是原始數(shù)據(jù)即文件接口和入庫的數(shù)據(jù)記錄條數(shù)是一致的。第二就是同一指標在任何地方都應該保持一致。4：有效性：描述數(shù)據(jù)取值是否在界定的值域范圍內， 主要包括數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)

2、類型、 值域和相關業(yè)務規(guī)則的有效性。（可獲取性）5:準確性：主要是指指標算法、數(shù)據(jù)處理過程的準確性。這個準確性主要是通過元 數(shù)據(jù)管理中定義的指標的算法、數(shù)據(jù)處理順序和人工檢查相結合的方式來保證。項目背景財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，對企業(yè)的興衰成敗有著深遠影響。當前，提升企業(yè)財務風險管理能力至關重要。隨著市場經濟的深入進行，我國企業(yè) 在改革和發(fā)展過程中面臨著越來越多、越來越復雜的財務風險，這些風險給企業(yè)經 營造成了極大的沖擊，經濟活動的高風險迫使企業(yè)必須識別所面臨的財務風險，了 解風險的性質以及風險事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此基礎上制定與實施對 自己最有效的風險防范措施，盡量避免可能出現(xiàn)

3、的不利后果，減少可能的損失，維 持企業(yè)正常的經營活動。此外，國資委、財政部等五部委分別通過中央企業(yè)全面精心整理風險管理指引、企業(yè)內部控制基本規(guī)范及配套指引對企業(yè)風險管理和內部控 制工作提出了具體的要求，指出企業(yè)應建立健全內部控制體系、不斷提高風險管控 能力，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。財務數(shù)據(jù)質量建設是財務風險管理的重要一環(huán)，財務數(shù)據(jù)的真實性和可靠性是保證 數(shù)據(jù)使用者做出正確決策的基本前提和條件，財務數(shù)據(jù)質量的好壞直接影響到企業(yè) 的生存和發(fā)展。財務數(shù)據(jù)質量低下會造成國有資產嚴重流失、社會交易費用昂貴， 甚至會使企業(yè)難以籌措資金，故提升財務數(shù)據(jù)質量變得非常重要。作為當今世界高新技術的信息產業(yè)的重要組成

4、部分和四川省的主體電信企業(yè)，四川 電信在整個通訊行業(yè)中信息化系統(tǒng)應用處于比較高的層次，對財務數(shù)據(jù)質量的要求 比較高，需進一步完善財務數(shù)據(jù)質量管理體系，解決財務會計信息失真問題，及時 發(fā)現(xiàn)并解決財務數(shù)據(jù)缺陷，加強企業(yè)財務風險管控，為企業(yè)經營決策提供高質量的 信息，對信息化建設也提出了更高的要求。三、項目建設目標以“提供財務數(shù)據(jù)質量、規(guī)避財務風險”為出發(fā)點，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)管控的各項功能， 滿足財務管理決策的需要，建設財務數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)。1. 通過開展財務檢查管理工作，設置檢查指標合理計算方法，使得財務數(shù)據(jù)差錯逐 漸收斂，提升財務質量。2. 逐步提升財務檢查評價辦法，由原有的邏輯審核過渡到重點審核業(yè)

5、務數(shù)據(jù)一致 性、完整性以及合理性。3. 以點帶面，從重點財務數(shù)據(jù)管控對象相關的檢查切入，逐步建立覆蓋全部職能領 域、各個業(yè)務環(huán)節(jié)的識別、度量、監(jiān)控與防范體系。精心整理4. 構建財務數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)，把數(shù)據(jù)質量管理納入日常管理中并定期進行專項檢 查，根據(jù)數(shù)據(jù)質量風險發(fā)生的規(guī)律和重大程度建立預防性和發(fā)現(xiàn)性自動化控制機制， 實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)質量管理從事前防范、事前控制、事后評估等環(huán)節(jié)的集中管控。5. 對企業(yè)數(shù)據(jù)質量風險統(tǒng)一管控，加強對各類風險的管控力度，并對風險執(zhí)行情況 的監(jiān)督和管理的持續(xù)改進。6. 提高數(shù)據(jù)質量管理人員業(yè)務素質，提高企業(yè)數(shù)據(jù)質量管理人員業(yè)務素質是有效防 范數(shù)據(jù)質量風險的基礎，企業(yè)應幫

6、助相關人員加強法律、法規(guī)、各項業(yè)務政策的學 習，提咼規(guī)避風險的能力。六、應用價值1. 財務信息集中管理。借助現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術，建立集團公司和下級分子公司完善 的財務數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，從而實行集中監(jiān)控，整合財務內部資源，防范決 策風險，提高效率。2. 提高財務糾錯質量。通過財務數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)透視、比較、分析等 多項功能，針對指定數(shù)據(jù)進行監(jiān)管，使財務管理指標的顆粒度更細，管理流程更加 智能與便捷，從而提高財務糾錯及管理質量。3. 管理手段實現(xiàn)規(guī)則化、標準化。逐步提升財務檢查評價辦法，由原有的邏輯審核 過渡到重點審核業(yè)務數(shù)據(jù)一致性、完整性以及合理性。在管理過程中歸納總結，提 取成功

7、管理模式、經典案例，形成規(guī)范標準的業(yè)務處理流程。實現(xiàn)企業(yè)所屬各單位 一致化管理。4. 輔助財務管理體系完善。以點帶面，從重點財務管控對象相關的檢查切入，逐步 建立覆蓋全部職能領域、各個業(yè)務環(huán)節(jié)的識別、度量、監(jiān)控與防范體系。通過信息精心整理化、集中化的管理，完善企業(yè)財務管理體系，實現(xiàn)突出重點、量化細節(jié)的監(jiān)管模式， 拓展財務的管理、監(jiān)督職能。5. 加強財務風險管理。通過財務數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)提供高質量的財務管理成果，有 效提升財務信息披露質量，提高信息的透明度和信任度；同時在加強數(shù)據(jù)稽核的基 礎上，關注指標間的動因和數(shù)學邏輯關系，動態(tài)實現(xiàn)指標的預測和預警，加強風險 預警能力、風險監(jiān)控能力及風險處理能力，有效規(guī)避財務風險。6. 實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)實施在線督查。幫助集團在多單位實施業(yè)務系統(tǒng)時，解決數(shù)據(jù)上線 時進度失控、質量參差不齊、數(shù)據(jù)不足與錯亂、業(yè)務標準未履行等問題，提高企業(yè) 信息化系統(tǒng)的建設質量。？7. 提升業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量。通過數(shù)據(jù)質量事前控制、數(shù)據(jù)風險實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)異常 及時整改，以及建立有效的數(shù)據(jù)質量更新維護機制。幫助企業(yè)提升業(yè)務系統(tǒng)運行過 程中產生的數(shù)據(jù)質量，提高數(shù)據(jù)價值，從而提升決策分析數(shù)據(jù)的準確性和實用性， 為提高企業(yè)的管理水平打下良好的信息化基礎。8. 增強業(yè)務