皮膚科護(hù)理工作計(jì)劃

1、皮膚科護(hù)理工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲.機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案,用到“工作方案這種公文.以下是小編為大家整理好的皮膚科護(hù)理工作方案,歡送大家參考學(xué)習(xí)哦!皮膚科護(hù)理工作方案范文 1一、增強(qiáng)護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作1.重點(diǎn)增強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部方案強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo).2.增強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律

2、、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織測試、考核2次,理論測試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行測試,要求講究實(shí)效、實(shí)用.3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考.其他層次的護(hù)士方案安排操作測試,理論測試.4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論測試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況.5、增強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提升護(hù)士的整體素養(yǎng)6、更新專業(yè)理論知識(shí),提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí),如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理

3、會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能.二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、催促、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改舉措.三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,增強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔.四、增強(qiáng)護(hù)理過程中的平安治理：繼續(xù)增強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控治理,每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良舉措.對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,

4、追究護(hù)士長治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任.2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,增強(qiáng)對護(hù)生的治理,明確帶教老師的平安治理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生.3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)增強(qiáng)對性能及平安性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好.五、 深化親情效勞,提升效勞質(zhì)量在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.2、注重收集護(hù)理效勞需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反應(yīng)信息,及時(shí)的提出改良舉措,同時(shí)對護(hù)士工作給予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性.六、 做好教學(xué)、科研工作指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)

5、士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見.2、護(hù)士長為總帶教老師,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)方案的完成情況,做好出科理論及操作考核.護(hù)士長安排法律、法規(guī)講座.3、增強(qiáng)科研意識(shí),每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)工程1項(xiàng)七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制.皮膚科護(hù)理工作方案 2一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原那么,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工

6、作處于良性運(yùn)作狀態(tài).二、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣.三,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系.為提升護(hù)理質(zhì)量和治理提供有力的契機(jī).定期反應(yīng)評價(jià)臨床工作,持續(xù)改良使治療與護(hù)理工作能有方案,按質(zhì)按量完成.四、增強(qiáng)人性化效勞,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取六、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文.七、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件.八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算.遵守國家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).九、增強(qiáng)護(hù)士在職教育,提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對法律知識(shí)教育,不定期考核,增強(qiáng)法律意識(shí),

7、以法效勞病人,以法保護(hù)自己.十、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.皮膚科護(hù)理工作方案 320XX年我院護(hù)理工作目標(biāo)是根據(jù)衛(wèi)生廳各項(xiàng)護(hù)理工作部署及醫(yī)院的總體規(guī)劃,抓住我院新病房樓投入使用,整體住院環(huán)境改善為契機(jī),堅(jiān)持“病人為中央,繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,創(chuàng)新護(hù)理治理,增強(qiáng)質(zhì)量限制,不斷提升護(hù)理效勞水平和護(hù)理效勞質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我科室的實(shí)際情況,制定2021年如下工作方案：一增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良.1落實(shí)三級質(zhì)控護(hù)理部-片內(nèi)-科內(nèi),每周科內(nèi)進(jìn)行自查.科室分為兩組進(jìn)行,檢查內(nèi)容按我院護(hù)理質(zhì)量限制本十項(xiàng)內(nèi)容逐

8、一進(jìn)行.每月對檢查結(jié)果有總結(jié),包括存在問題,整改舉措,效果評價(jià).并進(jìn)行小組與小組考核,組內(nèi)成員相互考核,考核優(yōu)勝者給于獎(jiǎng)勵(lì).2反復(fù)學(xué)習(xí)五項(xiàng)分級護(hù)理制度,交接班制度,醫(yī)囑執(zhí)行制度,查對制度,平安輸血制度護(hù)理核心制度,落實(shí)執(zhí)行.3增強(qiáng)病人的各種風(fēng)險(xiǎn)評估,包括壓瘡,跌倒,墜床,管道滑脫,減少和預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生.4每月召開護(hù)士座談會(huì)一次,傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議的主要內(nèi)容,反應(yīng)本月護(hù)理各項(xiàng)檢查的存在的問題,聽取各位護(hù)士的意見和建議,表揚(yáng)優(yōu)秀個(gè)人和小組,制定本月的護(hù)理方案,強(qiáng)調(diào)本月的工作重點(diǎn).5增強(qiáng)護(hù)理病歷書寫的內(nèi)涵,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,預(yù)防不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、

9、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄,又要表達(dá)?？撇“Y的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化.要求只要病人有主訴就要記錄,病人擅自離開病房除聯(lián)系病人或家屬外,要求及時(shí)記錄.責(zé)任護(hù)士要了解病人的心里變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,告知家屬,做好記錄,并要求家屬簽字.二繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞.1培養(yǎng)護(hù)理人員主動(dòng)效勞意識(shí),樹立“以病人為中央的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).對病人實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理.2增強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)

10、護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng).3注重收集護(hù)理效勞需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反應(yīng)信息,及時(shí)提出改良舉措,同時(shí)對護(hù)士的工作給予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性.每月對病人的滿意度調(diào)查進(jìn)行總結(jié),有存在問題,整改舉措,效果評價(jià).對提名表揚(yáng)的護(hù)士除給予晨會(huì)表揚(yáng)外,納入科室績效考核和年終考核.4做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo)以及回訪工作,開展多種形式的健康教育方式,如,健康教育處方,每周一次集體健康教育,責(zé)任護(hù)士一對一健康教育,并想在本科室進(jìn)行電子屏幕循環(huán)播放的健康教育等,使健康教育覆蓋率100%,到達(dá)促進(jìn)疾病康復(fù)的目的.5增強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病人全

11、方位治理,不定期檢查責(zé)任護(hù)士對所管病人掌握情況,護(hù)士長按危重病人十知道提問責(zé)任護(hù)士,此項(xiàng)檢查納入績效考核.三繼續(xù)增強(qiáng)護(hù)理過程中的平安治理1讓十大平安目標(biāo)貫穿護(hù)理工作始終,保證病人的就醫(yī)平安.2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,三查七對的執(zhí)行到位,增強(qiáng)對護(hù)士的治理,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生.要求病人的腕帶執(zhí)行率到達(dá)100%.對病人的任何操作要核對床頭卡,腕帶,問病人或家屬叫什么名字.3要求每位護(hù)士掌握科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點(diǎn)和定位,提升各護(hù)理人員的應(yīng)急水平.各種搶救器械及物品安排專人治理.4嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,落實(shí)醫(yī)院感染治理的根本要求.5認(rèn)真做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、

12、手術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控.6認(rèn)真執(zhí)行告知程序,與病人保持有效溝通.四抓好“三基及專科技能練習(xí)與考核工作,提升本科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè).1對科室護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn),年初定好每位護(hù)士n1-n4培訓(xùn)內(nèi)容,包括理論和操作.每位護(hù)士一份培訓(xùn)表.2根本技能考核：除按護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)不定期到示教室強(qiáng)化練習(xí)外,科室每月組織一項(xiàng)操作示教.要求對根本技能能熟練掌握,將標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)施于病人,保證病人平安,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生.3增強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：組織全科人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每次講一個(gè)?？萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問,不定時(shí)抽查測試,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的根底.每月對科室危重病人進(jìn)行一次護(hù)理查房

13、.并要求參加本科醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).4增強(qiáng)三基知識(shí)的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行兩次理論測試,科室每半年考核一次,內(nèi)容包括三基,各種護(hù)理制度,本科疾病知識(shí),護(hù)理法律法規(guī),院感知識(shí)等.每周晨會(huì)提問一到兩次.6在增強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)增強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法.讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提升危重病人的搶救成功率.7增強(qiáng)年輕護(hù)士的培養(yǎng),新入科護(hù)士要求強(qiáng)化練習(xí)三個(gè)月的靜脈穿刺技術(shù),三個(gè)月內(nèi)每天上午8點(diǎn)給本科病人進(jìn)行靜脈輸液,力爭到達(dá)一針見血.五增強(qiáng)教學(xué)科研工作1增強(qiáng)實(shí)習(xí)生和新上崗護(hù)士帶教工作.提升帶教質(zhì)量.實(shí)行“一對一帶教.科室每周安排專人對同學(xué)進(jìn)行一次小講座.每